公益協(xié)會管理制度VIP

公益協(xié)會管理制度本管理制度適用于所有公益協(xié)會成員，包括但不限于會長、副會長、秘書、財務(wù)、活動策劃等。組織架構(gòu)公益協(xié)會的組織架構(gòu)如下：會長：全權(quán)負責(zé)公益協(xié)會的所有事宜，對外代表公益協(xié)會。副會長：協(xié)助會長工作，負責(zé)特定領(lǐng)域的協(xié)調(diào)與管理。秘書：協(xié)助組織會議，保管檔案，分配任務(wù)等。財務(wù)：負責(zé)公益協(xié)會的所有財務(wù)管理，包括但不限于預(yù)算、報銷、收入、支出等。活動策劃：負責(zé)協(xié)會內(nèi)部和對外宣傳推廣工作。以上職位由公益協(xié)會選舉產(chǎn)生，任期為一年。工作職責(zé)會長組織召開協(xié)會會議，制定人員、經(jīng)費、時間安排等。對外代表公益協(xié)會，與其他組織和個人溝通、協(xié)調(diào)工作。制定公益協(xié)會發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織相關(guān)人員實行落實。副會長協(xié)助會長工作，處理會長交辦的各項事務(wù)。負責(zé)特定領(lǐng)域的管理和協(xié)調(diào)工作，如志愿活動、公益演出、工作推廣等。秘書組織協(xié)會會議，記錄會議內(nèi)容，撰寫會議決議。負責(zé)公益協(xié)會檔案管理、相關(guān)文件管理。安排各項任務(wù)，分配人員，協(xié)調(diào)工作。財務(wù)制定協(xié)會預(yù)算，并管理協(xié)會財務(wù)。開展資金管理、收支賬務(wù)核對、報賬等工作。定期向會員匯報協(xié)會財務(wù)狀況?；顒硬邉澵撠?zé)公益協(xié)會的內(nèi)外宣傳推廣工作。組織和策劃各項志愿活動、公益演出等活動。編寫宣傳資料，設(shè)計海報，傳播公益理念。工作流程會長召集會議，向成員通報協(xié)會工作進展，確定溢出協(xié)會工作方針。副會長、秘書、財務(wù)、活動策劃負責(zé)確定相關(guān)工作的具體計劃，將計劃提交會長。會長審批工作計劃，并將計劃落實到具體人員上。針對計劃所制定的任務(wù)，每位成員要認真負責(zé)各自職責(zé)和任務(wù)，當任務(wù)遇到問題時及時與會長溝通。紀律要求公益協(xié)會成員應(yīng)遵守如下紀律要求：職責(zé)清晰，各司其職，協(xié)作配合。廉潔自律，嚴格遵守紀律和規(guī)定，不從事違法亂紀、個人謀私的行為。不干預(yù)自己以外的工作，如有任何不滿應(yīng)以團結(jié)友愛的精神，向協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)反映。不私自解散公益協(xié)會。結(jié)語本管理制度旨在規(guī)范公益協(xié)會