分揀部門管理制度

分揀部門管理制度一、部門職責(zé)分揀部門是公司生產(chǎn)流程中不可或缺的一部分，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)的成品進(jìn)行分類、整理、打包，以便于發(fā)放到下一個(gè)階段的流程中，同時(shí)還要及時(shí)回收一些有價(jià)值的廢品。部門主要職責(zé)如下：分類：對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，根據(jù)產(chǎn)品特性、尺寸、重量等幾個(gè)因素，將產(chǎn)品分別放置在相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域，方便管理。整理：對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門，以便及時(shí)修改。打包：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打包，對(duì)不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝方式，保證產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損害，確保產(chǎn)品在流程更順暢?；厥諒U品：及時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢品，確保在公司的資源得到充分的利用，與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。二、部門組織結(jié)構(gòu)及人員招聘標(biāo)準(zhǔn)分揀部門組織架構(gòu)應(yīng)該合理，可以依照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分：部門主管部門主管助理分揀員回收員部門主管具有在相關(guān)領(lǐng)域長(zhǎng)期工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地指導(dǎo)部門工作，明確部門的任務(wù)目標(biāo)，制定相關(guān)的工作計(jì)劃；部門主管助理應(yīng)該熟悉公司的生產(chǎn)流程，具有與分揀員協(xié)作的能力，協(xié)助部門主管進(jìn)行各項(xiàng)工作的安排和分配。分揀員和回收員應(yīng)該有分揀和回收經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量具有一定的識(shí)別和分辨能力，能夠在產(chǎn)品分類和整理方面嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)執(zhí)行相關(guān)任務(wù)。三、部門工作流程部門的工作流程應(yīng)該與公司的生產(chǎn)流程相互銜接，確保生產(chǎn)流程更加流暢，方便快捷，具體流程如下：接受生產(chǎn)部門的產(chǎn)品，并對(duì)其進(jìn)行分類，每個(gè)分類的產(chǎn)品進(jìn)行用于標(biāo)識(shí)；對(duì)產(chǎn)品的外觀進(jìn)行檢查，確保產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有問(wèn)題及時(shí)反饋給生產(chǎn)部門；對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行打包，對(duì)于不同的產(chǎn)品進(jìn)行不同的包裝方式；在倉(cāng)庫(kù)整理好相應(yīng)產(chǎn)品，并登記到相關(guān)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)中；采用嚴(yán)格的殘品回收標(biāo)記管理制度，及時(shí)將殘品采購(gòu)等部門進(jìn)行驗(yàn)收和處理。四、部門績(jī)效評(píng)價(jià)部門績(jī)效評(píng)價(jià)可以根據(jù)以下方面進(jìn)行評(píng)估：產(chǎn)品分類的準(zhǔn)確性和速度產(chǎn)品外觀檢查質(zhì)量產(chǎn)品打包的效率和完整度廢品回收的效率和質(zhì)量部門績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)該定期進(jìn)行，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并予以解決。五、部門規(guī)章制度部門應(yīng)該依據(jù)公司管理制度和政策，制定并自己執(zhí)行一份能夠代表本部門特點(diǎn)和管理方針的工作規(guī)章制度，如：工作時(shí)間：根據(jù)工作需要進(jìn)行分批操作，確保24小時(shí)不間斷。參加培訓(xùn)：為部門員工提供相關(guān)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。保證安全：以保障員工安全為前提，確保部門內(nèi)各種管理工作的安全。六、工作日?qǐng)?bào)和周報(bào)為了能夠及時(shí)了解部門的運(yùn)作情況，部門應(yīng)該對(duì)每日和每周的工作情況進(jìn)行匯報(bào)。每日工作匯報(bào)：主要包括產(chǎn)品分類、檢查質(zhì)量、打包情況以及廢品回收情況等，保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此部門的工作情況嚴(yán)格掌握和監(jiān)督。每周工作總結(jié)：主要報(bào)告該部門上周的工作總結(jié)、成果，以及達(dá)成的目標(biāo)情況等內(nèi)容，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解部門目標(biāo)的進(jìn)度和成果。總結(jié)通過(guò)制定科學(xué)、規(guī)范