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文檔簡介

副總適用員工管理制度一、目的和適用范圍本制度旨在明確副總對下屬員工的管理范圍,規(guī)范員工借調(diào)、調(diào)崗、調(diào)職、選拔等管理流程,提高公司的管理效率和員工的工作積極性。適用于公司下屬所有員工。二、管理范圍副總對下屬員工進(jìn)行全面管理,包括員工的入職、升遷、降職、辭職等;副總負(fù)責(zé)制定員工工作計(jì)劃、考核、培訓(xùn)等管理規(guī)定;副總根據(jù)業(yè)務(wù)需求,核定工作量和工作時(shí)間,并指導(dǎo)員工合理規(guī)劃和安排工作時(shí)間;副總負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行考核評估,確定獎懲措施,并將評估結(jié)果用于員工晉升和調(diào)動;副總對員工提出任何工作要求時(shí),應(yīng)確保要求合理、有效和安全,嚴(yán)禁對員工進(jìn)行身體或精神上的傷害;副總要求員工為企業(yè)發(fā)展提供建議,并負(fù)責(zé)組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。三、員工借調(diào)、調(diào)崗、調(diào)職和選拔員工借調(diào)(1)員工借調(diào)是指在一定時(shí)間內(nèi)將員工從原有的工作崗位調(diào)往其他部門或公司,以完成一定任務(wù)或任務(wù)要求;(2)員工借調(diào)需要副總和原單位領(lǐng)導(dǎo)的同意,并簽署《員工工作借調(diào)合同》,合同中應(yīng)包括任務(wù)、時(shí)間、工作內(nèi)容、借調(diào)津貼、社保等事項(xiàng)。員工調(diào)崗(1)員工調(diào)崗是由副總或公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司需要進(jìn)行的,調(diào)崗前應(yīng)經(jīng)過員工本人同意;(2)員工調(diào)崗需要在人力資源部門和原單位與新單位領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)商下完成;(3)調(diào)崗后,員工有權(quán)獲得新崗位的薪酬和其他福利待遇。員工調(diào)職(1)員工調(diào)職是由副總根據(jù)員工能力和工作表現(xiàn)考慮后進(jìn)行的,調(diào)職前應(yīng)征得員工本人同意;(2)員工調(diào)職需要在人力資源部門和原單位與新單位領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)商下完成;(3)調(diào)職后,員工有權(quán)獲得新職位的薪酬和其他福利待遇。員工選拔(1)員工選拔是由副總根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和員工個(gè)人能力進(jìn)行的;(2)副總可以組織內(nèi)部招聘或者外部招聘,選拔合適的人才填補(bǔ)空缺職位;(3)員工選拔需要綜合考慮員工知識、技能、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度等方面的因素。四、工資福利待遇員工的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等待遇由財(cái)務(wù)部門按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)和流程發(fā)放;副總可以根據(jù)員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),結(jié)合公司制度和現(xiàn)實(shí)情況,決定員工晉升、調(diào)整崗位、提高薪酬等福利待遇。五、違規(guī)懲罰如果員工在工作中違反了公司規(guī)定或者副總的管理要求,副總有權(quán)要求其做必要的糾正或者進(jìn)行懲罰;通常情況下,副總會采取口頭批評和書面警告的方式進(jìn)行處理;如果員工的違規(guī)行為嚴(yán)重影響到公司的生產(chǎn)和管理,副總有權(quán)采取停職、解聘或者向有關(guān)機(jī)關(guān)舉報(bào)等方式進(jìn)行處理。六、制度變更副總有權(quán)隨時(shí)對本制度進(jìn)行修

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