單位內(nèi)部勞動用工管理制度

單位內(nèi)部勞動用工管理制度1.引言勞動用工是單位的重要組成部分，單位的工作效率和生產(chǎn)效益直接影響到勞動用工管理的質(zhì)量和工作流程。為了使勞動用工更加規(guī)范化和有序化，制定本《單位內(nèi)部勞動用工管理制度》。2.總則本制度是制定在法律、法規(guī)和政策的基礎上，為了規(guī)范單位內(nèi)部勞動用工管理要求，保證企業(yè)、單位內(nèi)部勞動用工制度的統(tǒng)一性和規(guī)范性。本制度適用于所有企業(yè)、單位內(nèi)部勞動用工管理。本制度是強制性規(guī)定，執(zhí)行單位應根據(jù)實際情況結(jié)合本制度，保證用工數(shù)量合理、用工質(zhì)量良好、用工關(guān)系和諧穩(wěn)定、用工安全有保障，達到保證用工人員的權(quán)益和保障公司整體經(jīng)濟利益的目的。3.勞動用工管理的程序本制度執(zhí)行的程序如下：招聘程序：招聘應通過公司或相關(guān)部門審核，并配有招聘資料。招聘程序應順序執(zhí)行，確定招聘的崗位、權(quán)利和職責，招聘應遵守用工法規(guī)、程序法規(guī)、勞動人事和管理方法等。人力資源管理程序：應遵守用工立場、原則和制度，確保用工合法、規(guī)范、安全及合適的工作安排。人力資源管理程序應及時記錄、跟進和更新人員信息，保證用工質(zhì)量。用工程序：確定用工崗位、用工時間和勞動合同，并保證按時支付工資、福利和收入。用工程序應按照政府勞動法規(guī)和合同上的規(guī)定執(zhí)行，用工時間應根據(jù)崗位和工作性質(zhì)確定。解決勞動用工中的問題：對出現(xiàn)的勞動用工問題應及時解決，并在后續(xù)工作中進行落實，包括加工人數(shù)、補貼和加薪等。退出用工程序：當用工期滿或者不適合用工時要按勞動契約或相關(guān)法規(guī)合理解決，必須經(jīng)過合法的程序和授權(quán)程序決定，并在出口程序解決相關(guān)的支付工資、福利和資產(chǎn)方面的問題。4.勞動用工管理的責任勞動用工管理責任的具體內(nèi)容如下：企業(yè)領(lǐng)導層應重視用工問題，制定并落實管理制度，并對用工質(zhì)量負責。相關(guān)部門應認真執(zhí)行用工制度，做好用工管理工作，保證企業(yè)發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性，確保用工質(zhì)量。相關(guān)負責人應遵循用工立場和原則，參照用工制度執(zhí)行勞動有關(guān)法規(guī)，并切實維護用工達到最優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)。用工管理責任人，應統(tǒng)籌工作、保證能力和財務的協(xié)同平衡，及時掌握使用人員狀況，保證用工量的合理性、規(guī)范性和安全性。所有用工人員應享有合法勞動權(quán)益，以維護企業(yè)利益和個人權(quán)益，履行用工職務，保障用工安全。5.勞動用工管理制度的執(zhí)行上述勞動用工管理制度應該得到落實，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導應加強管理、加強監(jiān)督，保證本制度的執(zhí)行。管理者對管理作為有責任的必須承擔責任，管理每一個用工問題都應認真對待。本制度應逐步精細化、完善化，以適應經(jīng)濟發(fā)展的需求。6.結(jié)語勞動用工管理是企業(yè)管理中的重點工作，勞動用工制度的制定和執(zhí)行，能規(guī)范勞動用工管理，提高工作效率和