單位招標(biāo)管理制度

單位招標(biāo)管理制度1.管理制度的目的為了確保招標(biāo)采購的公開、公平、公正，加強單位招標(biāo)工作的管理，規(guī)范招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作的質(zhì)量，本文旨在制定本單位的招標(biāo)管理制度。2.管理制度的適用范圍本制度適用于本單位在開展招投標(biāo)活動中，對所有招標(biāo)工作人員實施規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以確保招標(biāo)工作的質(zhì)量和效益。3.招標(biāo)流程3.1招標(biāo)前期工作確定招標(biāo)項目，編制招標(biāo)文件。宣傳招標(biāo)，公開發(fā)布招標(biāo)公告。開展預(yù)審工作，確定符合招標(biāo)條件的投標(biāo)人。3.2招標(biāo)中期工作組織評標(biāo)工作，選出中標(biāo)人。公布中標(biāo)結(jié)果，簽訂合同。對于未中標(biāo)的投標(biāo)人，在規(guī)定時間內(nèi)召開評標(biāo)會并發(fā)放評審報告。3.3招標(biāo)后期工作對招標(biāo)活動進(jìn)行評估和總結(jié)。統(tǒng)計招標(biāo)結(jié)果，記錄招標(biāo)工作情況。撤銷或廢標(biāo)后進(jìn)行有效處理。4.招標(biāo)工作責(zé)任4.1招標(biāo)工作組成員權(quán)利和義務(wù)招標(biāo)工作組成員應(yīng)當(dāng)熟悉和遵守相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度。招標(biāo)工作組成員應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、公正地執(zhí)行招標(biāo)文件中的各項工作，確保投標(biāo)人和中標(biāo)人的合法權(quán)益。4.2招標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)遵循原則遵守公開、公平、公正的原則。根據(jù)《招標(biāo)文件》確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投標(biāo)人的資質(zhì)審查及招標(biāo)結(jié)果的評審和確定中標(biāo)人。文明評標(biāo)、擇優(yōu)選中標(biāo)人。對收到的各類投訴及時進(jìn)行調(diào)查和處理。核實中標(biāo)人及其聯(lián)系人的資質(zhì)，確保中標(biāo)人具有履約能力。5.招標(biāo)合同管理5.1合同簽訂前確認(rèn)當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)并針對性地編寫招標(biāo)文件。評審人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法進(jìn)行評審工作。確定中標(biāo)人。5.2合同執(zhí)行中精心編制招標(biāo)合同，并重點規(guī)定合同的履約標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)工作人員應(yīng)定期公示招標(biāo)合同的履約情況。招標(biāo)工作人員應(yīng)定期對合同實施過程進(jìn)行監(jiān)督和評估。5.3合同到期招標(biāo)工作人員應(yīng)當(dāng)及時執(zhí)行合同到期的程序。招標(biāo)工作人員應(yīng)當(dāng)對整個招標(biāo)合同的流程進(jìn)行總結(jié)和評價，并形成經(jīng)驗總結(jié)報告。6.招標(biāo)工作風(fēng)險控制本單位招標(biāo)過程中需要控制的風(fēng)險主要包括供應(yīng)商風(fēng)險、采購合同風(fēng)險以及技術(shù)保密風(fēng)險。6.1供應(yīng)商風(fēng)險招標(biāo)組織單位在開展招標(biāo)活動過程中，需要重點關(guān)注供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、經(jīng)濟實力等方面，盡可能減少供應(yīng)商風(fēng)險。6.2采購合同風(fēng)險在招標(biāo)過程中，招標(biāo)組織單位應(yīng)合理規(guī)定采購合同的履行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，制定合理的違約責(zé)任和索賠條款等，最大程度地控制采購合同風(fēng)險。6.3技術(shù)保密風(fēng)險招標(biāo)組織單位應(yīng)當(dāng)重視技術(shù)保密，合理規(guī)制招標(biāo)文件及合同條款，確保中標(biāo)供應(yīng)商不泄露單位的機密內(nèi)容。同時，合同履行期間應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)監(jiān)管，防止因技術(shù)問題帶來的后續(xù)風(fēng)險。7.管理制度的監(jiān)管與評估7.1監(jiān)管要求本單位建立健全招標(biāo)信息公示制度，公開招標(biāo)項目、招標(biāo)公告、中標(biāo)信息、評標(biāo)報告、合同履約情況等信息。7.2評估要求每年對招標(biāo)管理制度進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)、深入的評估，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。8.違反管理制度的處罰對于