單位綠化員工管理制度

單位綠化員工管理制度一、背景綠色環(huán)保已經(jīng)成為全球性的主流，各種綠色技術(shù)和綠化工程也日益增多，因此加強(qiáng)單位綠化建設(shè)，培養(yǎng)和管理一支專業(yè)化和素質(zhì)過硬的綠化隊(duì)伍，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了加強(qiáng)單位綠化建設(shè)，提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象，制定本《單位綠化員工管理制度》。二、管理職責(zé)公司綠化委員會(huì)公司綠化委員會(huì)是單位綠化工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是制定綠化工作規(guī)劃，組織部署綠化工作，監(jiān)督綠化工作的開展，保障員工健康和安全。綠化管理部門本單位綠化工作由綠化管理部門負(fù)責(zé)，主要職責(zé)是：組織全員綠化培訓(xùn)和考核工作；組織開展綠化保潔和養(yǎng)護(hù)管理工作；監(jiān)督和管理綠化隊(duì)伍的日常工作，確保綠化質(zhì)量和效率；制定綠化工作計(jì)劃、預(yù)算和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)綠化工作的實(shí)施；收集和掌握綠化設(shè)施和設(shè)備的使用情況，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理。綠化員工綠化員工是單位綠化建設(shè)的重要組成部分，他們的素質(zhì)和工作效率直接影響單位綠化成效。綠化員工須具備良好的綠化知識(shí)和技能，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和綠化管理部門的指揮，保護(hù)綠化環(huán)境和設(shè)備，保護(hù)自身安全和健康。三、要求綠化員工應(yīng)具備的素質(zhì)身體健康、工作勤奮，具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；熟練掌握相應(yīng)的綠化知識(shí)和技能，能夠熟練使用相關(guān)設(shè)備；嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度，使用安全防護(hù)措施；具有良好的服務(wù)意識(shí)和為人民服務(wù)宗旨，積極投入到單位綠化建設(shè)中去；有責(zé)任心，重視單位綠化建設(shè)，認(rèn)真履行綠化工作任務(wù)。培訓(xùn)和考核綠化管理部門將定期組織綠化員工的知識(shí)培訓(xùn)和技能考核，確保員工綠化知識(shí)和技能的掌握和提高，落實(shí)其崗位職責(zé)。工作任務(wù)綠化員工應(yīng)按照綠化管理部門的指示，保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、美化綠化環(huán)境，具體工作任務(wù)包括：綠化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)；公共綠地、道路整形美化；綠植保護(hù)和病蟲害防治；園林垃圾清理和處理；綠色防洪減災(zāi)和防護(hù)工程建設(shè)維護(hù)；綠化設(shè)施和器材的安全維護(hù)和管理。工作流程接受綠化管理部門的指令；準(zhǔn)備和裝備好相應(yīng)的綠化器材設(shè)施；按照綠化管理部門的要求，完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)；按照綠化管理部門的要求，填寫相應(yīng)的工作記錄和統(tǒng)計(jì)表，以便于監(jiān)管和評(píng)估工作效果。四、制度實(shí)施本《單位綠化員工管理制度》由綠化委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作，綠化管理部門具體負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和管理，并要定期對(duì)制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。同時(shí)，綠化委員會(huì)和綠化管理部門將指導(dǎo)綠化員工切實(shí)做好相關(guān)的綠化工作，不斷提升綠化工作質(zhì)量和效率。五、違紀(jì)處理若綠化員工有以下違紀(jì)行為，將視情節(jié)不同，進(jìn)行通報(bào)、批評(píng)、嚴(yán)重的將考慮辭退：違反操作規(guī)定和程序，造成損失的；擅自使用或占用綠化器材和設(shè)施的；私自占用和破壞公共綠地和綠化設(shè)施的；嚴(yán)重?fù)p壞綠化設(shè)施和設(shè)備的。六、總則本制度屬于必須嚴(yán)格遵守的企業(yè)管理規(guī)程，無論職位和級(jí)別，所有涉及單位綠化工作的人員都必須認(rèn)真遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于違反本制度的行