吊裝裝卸管理制度VIP

吊裝裝卸管理制度1.背景為確保工作場所的人員和裝備的安全，避免潛在的吊裝裝卸事故，制定吊裝裝卸管理制度具有重要意義。2.范圍本制度適用于公司內(nèi)所有的吊裝裝卸作業(yè)，包括但不限于起重機(jī)、吊車等設(shè)備操作，以及人力吊裝、吊籃作業(yè)等。3.責(zé)任各部門應(yīng)于其內(nèi)部檢查、管理、標(biāo)注所使用設(shè)備的狀態(tài)，并適時清理維修，確保設(shè)備的正常使用；各部門應(yīng)針對本部門內(nèi)由吊裝裝卸可能產(chǎn)生的安全隱患制定必要措施并執(zhí)行。4.要求操作人員應(yīng)按照操作手冊操作設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違反操作要求；確認(rèn)作業(yè)前，應(yīng)檢查相關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)，并檢查相關(guān)工作區(qū)域是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)；操作中和裝卸過程中，應(yīng)加強交流溝通，有關(guān)部門的安全人員應(yīng)提醒操作人員注意安全；吊裝裝卸作業(yè)期間，周圍區(qū)域應(yīng)設(shè)置特別區(qū)域，以確保其他人員的安全；作業(yè)人員必須熟悉設(shè)備的具體操作規(guī)程，確保操作安全。5.設(shè)備管理對于所有的起重設(shè)備，必須進(jìn)行有效管控，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備維護(hù)記錄、備件管理等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：公司應(yīng)制定有效的起重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行和長壽命；設(shè)備維護(hù)記錄：為便于日后維護(hù)、管理等，操作員應(yīng)每日住的設(shè)備狀態(tài)如何，同時記錄設(shè)備的停機(jī)時間、使用年限、維修記錄等；備件管理：公司應(yīng)準(zhǔn)備充足的備件，以備緊急情況之需。同時，備件應(yīng)定期的進(jìn)行更替、檢驗，以確保其正常使用。6.培訓(xùn)作業(yè)人員進(jìn)行吊裝裝卸操作前，須進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，包括但不限于安全操作機(jī)制、設(shè)備操作手冊、事故處理等內(nèi)容。同時，每位操作員都必須通過操作和技能培訓(xùn)后才能進(jìn)行吊裝裝卸作業(yè)。7.應(yīng)急措施公司應(yīng)建立有效的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對各種突發(fā)情況。應(yīng)急預(yù)案和指導(dǎo)書中應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：經(jīng)驗豐富的操作員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場；其他工作人員應(yīng)被及時疏散，以確保人員安全；處理故障設(shè)備；緊急維修和更換設(shè)備；制定出事后的事故處理措施；8.教育吊裝裝卸管理制度應(yīng)納入到員工的職業(yè)衛(wèi)生健康教育體系之中，組織員工參加職業(yè)衛(wèi)生健康教育課程，增加員工對于吊裝裝卸作業(yè)安全的認(rèn)識與意識，提高管理制度的執(zhí)行力和安全環(huán)境。同時應(yīng)組織教育活動，增強員工認(rèn)識裝卸吊裝作業(yè)安全意識，提高員工責(zé)任意識。9.附則本制度的修訂工作由公司的管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。如因制度不完