安全生產(chǎn)方針管理制度

安全生產(chǎn)方針管理制度背景隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)都對安全生產(chǎn)提出了更高的要求，確保生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定和勞動者人身財產(chǎn)安全。建立安全生產(chǎn)方針管理制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。目的安全生產(chǎn)方針管理制度的目的是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)方針，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的履行，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全和穩(wěn)定，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。適用范圍本安全生產(chǎn)方針管理制度適用于公司全體員工和外來人員在公司內(nèi)、外從事工作活動時的安全行為及防控。職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)方針，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)措施，督促領(lǐng)導(dǎo)層下達(dá)任務(wù)、同時對各部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)管職責(zé)企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理人員具有重要的監(jiān)督管理職責(zé)，要對企業(yè)安全預(yù)防、應(yīng)急救援、信息化建設(shè)的計(jì)劃制定、情況呈報、政策宣傳等有關(guān)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到合理、高效的開展。部門職責(zé)企業(yè)各個部門主要負(fù)責(zé)相應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，履行好生產(chǎn)/經(jīng)營場所的安全監(jiān)控、管理、整改職責(zé)，確保企業(yè)全員、全過程安全。員工職責(zé)企業(yè)全體員工在工作中應(yīng)注意安全，依法合規(guī)開展工作，保證不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，確保自身安全、他人安全、財產(chǎn)安全。管理制度安全生產(chǎn)方針制定安全生產(chǎn)方針由公司領(lǐng)導(dǎo)層制定，貫穿于企業(yè)的安全工作始終，及時修訂更新。具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理體系的要求、公司各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃等。安全文化建設(shè)推廣安全知識充分利用公司內(nèi)外部安全資源開設(shè)安全教育課、起草安全教育報告，提高員工安全意識和保護(hù)自身安全知識；組織定期或不定期的應(yīng)急演練，調(diào)動員工防范安全隱患和采取應(yīng)對措施能力。加強(qiáng)安全檢查和評估工作建立安全檢查機(jī)制，以保障公司安全生產(chǎn)；通過組織安全內(nèi)部審核、總部審核、現(xiàn)場審核等多方面的安全評估和審核工作，了解安全生產(chǎn)狀況。安全目標(biāo)考核評價在公司年度考核中，“安全生產(chǎn)目標(biāo)”設(shè)置為考核評價重要指標(biāo)之一；結(jié)合實(shí)際要求，制定年度安全目標(biāo)考核細(xì)則。安全信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，提高信息化的管理水平，提高安全工作效率，更好地加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查、事故應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。罰則對于不遵守安全生產(chǎn)方針管理制度的員工，依據(jù)公司紀(jì)律規(guī)定予以處理；對于企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理缺失，公司領(lǐng)導(dǎo)將給予嚴(yán)肅處理。總結(jié)安全生產(chǎn)方針管理制度是企業(yè)安全工作的源頭和保證，要求企業(yè)全員、全過程安全管理