傳統(tǒng)裝企新形式下運營模式終南鴻祝

傳統(tǒng)裝企新形式下的運營模式南鴻裝飾

祝旭慷1、利用互聯(lián)網(wǎng)工具

營銷工具

互聯(lián)網(wǎng)科技，VR技術(shù)等。一、傳統(tǒng)裝企必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合2、利用互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)業(yè)化改造，讓互聯(lián)網(wǎng)滲透到你的日常管理中一、傳統(tǒng)裝企必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合一、傳統(tǒng)裝企必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合3、了解互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)，用好互聯(lián)網(wǎng)。關(guān)鍵點是為我所用，而非人云亦云。4、必須非常重視大數(shù)據(jù)在你企業(yè)管理中的作用。一、傳統(tǒng)裝企必須與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合二、產(chǎn)品化是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢1.家裝的最大難點在于效率低下，產(chǎn)品化是提升效率的唯一途徑二、產(chǎn)品化是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢2.圍繞這個趨勢，家裝企業(yè)要做好什么？1）建立自己的集采中心，把最后一公里牢牢抓在自己手中2）建立或聯(lián)合專業(yè)化施工團隊進行裝飾工程的工藝改良二、產(chǎn)品化是家裝行業(yè)發(fā)展的必然趨勢3）改變原有施工團隊的理念，做裝修改為管裝修，基層施工

員的管理能力協(xié)調(diào)能力會成為主要能力4）設(shè)計師的改變A.效果美學(xué)不再是考量設(shè)計師的唯一標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品知識、定制家具、定制木作、產(chǎn)品搭配是設(shè)計師的

主要業(yè)務(wù)能力C.什么樣的客戶適合什么樣的產(chǎn)品，是設(shè)計師的價值體現(xiàn)2.圍繞這個趨勢，家裝企業(yè)要做好什么？

家裝企業(yè)隨著獲單成本不斷增加，勞動力成本增加，線上線下雙媒體投放，以及多年來沉淀下來的提成制度，使得企業(yè)的利潤消耗巨大。三、低利潤趨勢也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、產(chǎn)品利潤2、設(shè)計費3、團隊管理4、連鎖經(jīng)營改變之路三、低利潤趨勢也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢定制事業(yè)部四、分團隊運營或分品牌運營是突破點軟裝事業(yè)部產(chǎn)品中心事業(yè)部櫥柜事業(yè)部圍繞產(chǎn)業(yè)化裝修這件事分成4個事業(yè)部

這四個事業(yè)部，我們分別注冊商標(biāo)和企業(yè)字號，在為南鴻服務(wù)的同時，也積極開拓其他業(yè)務(wù)，因為我們懂客戶，知道客戶需求。同時這些新的事業(yè)部都以員工合資眾籌形式成立，這些事業(yè)部小而精，決策快，非常