工廠保安部管理制度

工廠保安部管理制度一、制度概述本制度是為規(guī)范工廠保安部的管理，確保工廠生產(chǎn)環(huán)境的安全、穩(wěn)定、有序的運行而制定的。該制度適用于公司全體員工，對于工廠保安部門的人員來說尤為重要。二、組織機構(gòu)1.工廠保安部主要職責(zé)負(fù)責(zé)制定和實施保安工作計劃；組織實施安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種安全隱患；組織好工廠保衛(wèi)工作，保障工廠的安全；安排保衛(wèi)力量，加強線外線內(nèi)執(zhí)勤和巡查工作；對員工進(jìn)行保衛(wèi)教育和安全培訓(xùn)；組織應(yīng)急預(yù)案演練和應(yīng)急處置。2.工廠保安部人員構(gòu)成部門主管：1人；副主管：2人；正職：6人；副職：10人；三、部門管理1.人員管理人員招聘：部門主管向公司人力資源部提出招聘申請后，由公司人力資源部組織招聘；人員培訓(xùn)：保安部門負(fù)責(zé)對保安人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核；人員激勵：對于工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行表揚、獎勵，對于工作不到位的員工進(jìn)行警告、處罰，嚴(yán)重者予以解除勞動關(guān)系。2.工作計劃工作計劃的制定：部門主管按年度、季度、月度制定保安工作計劃，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)審批；工作計劃的調(diào)整：當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件或變化時，保安部門應(yīng)及時調(diào)整保安工作計劃。3.工作制度巡邏制度：巡邏應(yīng)按照保安部門的規(guī)定進(jìn)行，巡邏時間、路線和地點應(yīng)有明確記錄；值勤制度：值勤應(yīng)按照保安部門的規(guī)定進(jìn)行，保安人員值勤時應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，不得違規(guī)操作，如離崗打瞌睡等；應(yīng)急預(yù)案：保安部門應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，以提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.紀(jì)律管理保安人員應(yīng)自覺遵守紀(jì)律和規(guī)章制度，并服從工廠領(lǐng)導(dǎo)安排；保安人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，不得有私心、私欲，不得與其他人勾結(jié)；對于保安人員不按規(guī)章制度行事的行為，保安部門應(yīng)及時進(jìn)行紀(jì)律警告或者嚴(yán)肅處理。四、部門考核評估部門主管對保安部門工作進(jìn)行綜合考評；評估內(nèi)容主要包括：工作計劃執(zhí)行、巡邏、值勤、應(yīng)急處置等方面；對于考評中發(fā)現(xiàn)的問題，保安部門需要及時制定整改措施，并在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改。五、部門運營管理保安部門應(yīng)與其他部門保持密切聯(lián)系，共同維護(hù)企業(yè)整體安全穩(wěn)定；部門主管要定期召開保安部門工作匯報會議，及時總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實提高工作質(zhì)量；保安部門應(yīng)通過各種形式，加強員工之間的交流合作，不斷提高保安人員的素質(zhì)和技能。六、附則本制度由工廠保安部門主管負(fù)責(zé)解釋和提出修改意見；本制度的修訂須提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并在全員公示后生效。以上就是工廠保安部管理制度的相關(guān)內(nèi)容