工廠(chǎng)機(jī)修員工管理制度

工廠(chǎng)機(jī)修員工管理制度1.前言為了加強(qiáng)工廠(chǎng)機(jī)修員工的管理，提高機(jī)修員工作水平，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范機(jī)修員工的行為和工作程序，特制定此制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)的工廠(chǎng)機(jī)修員工。3.工作對(duì)象工廠(chǎng)機(jī)修員工是指工廠(chǎng)里專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)器/設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等工作的員工。4.工作職責(zé)4.1機(jī)修員工的工作職責(zé)按照工單和操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)維修工作；對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速的診斷和修復(fù)；完善設(shè)備臺(tái)帳記錄，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；與生產(chǎn)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，提高設(shè)備的可靠性和工作效率；遵守公司的安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)制度。4.2主管的工作職責(zé)對(duì)下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)手冊(cè)，定期對(duì)機(jī)修員的維護(hù)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；協(xié)助機(jī)修員進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)解決故障問(wèn)題；審核機(jī)修員維護(hù)保養(yǎng)記錄，定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成果評(píng)估和分析。5.崗位管理制度5.1崗位管理制度的內(nèi)容崗位分工及職責(zé)明確；崗位培訓(xùn)與考核；崗位熟練度考核；機(jī)修員參與崗位職級(jí)評(píng)定。5.2崗位評(píng)級(jí)說(shuō)明崗位職級(jí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼氊?zé)描述初級(jí)機(jī)修工0-2年負(fù)責(zé)日常設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和故障排除中級(jí)機(jī)修工3-5年能夠獨(dú)立處理常規(guī)的設(shè)備故障，能帶領(lǐng)新手進(jìn)行日常工作高級(jí)機(jī)修工6年以上能夠獨(dú)立處理大部分的設(shè)備故障，帶領(lǐng)新手并能夠配合生產(chǎn)部門(mén)安排工作6.培訓(xùn)制度6.1新員工培訓(xùn)工作職責(zé)及崗位要求；工作流程及相關(guān)規(guī)章制度；設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)及常見(jiàn)故障排除技能；安全、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。6.2崗位培訓(xùn)崗位熟練度培訓(xùn)；工作技能提升培訓(xùn)；生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)。6.3培訓(xùn)考核考試及格率不低于80%；工作熟練度考核合格。7.工作紀(jì)律和安全制度7.1工作紀(jì)律按規(guī)定時(shí)間上下班，并提交出勤記錄；嚴(yán)格遵守工作程序，準(zhǔn)確記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況；保持工作環(huán)境的整潔；禁止接受賄賂、浪費(fèi)資源、偷工減料等不正當(dāng)行為。7.2安全制度安全第一，預(yù)防為主；嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，杜絕事故發(fā)生；著裝整潔、穿戴上標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品；操作設(shè)備時(shí)必須立即停車(chē)斷電。8.獎(jiǎng)懲制度8.1獎(jiǎng)勵(lì)做出突出貢獻(xiàn)的機(jī)修員，可獲得表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等；新工維修工作成果突出，可評(píng)為“優(yōu)秀新工”。8.2懲罰違反公司規(guī)定的，將按照《公司員工紀(jì)律處分規(guī)定》進(jìn)行處理；發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或安全事故的，將按《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》進(jìn)行處理。9.附則本文檔由公司工業(yè)技術(shù)安全部門(mén)負(fù)責(zé)修訂，最