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第頁共頁安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法范本[公司名稱]安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法范本(二)一、引言為建設(shè)安全、穩(wěn)定、高效的工作環(huán)境,提高公司員工的安全意識(shí)和安全知識(shí),保證工作場(chǎng)所的安全生產(chǎn)和員工的身體健康,制定本安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。二、安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.安全班組設(shè)立要求1.1每個(gè)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全班組,由具有安全管理經(jīng)驗(yàn)和技能的員工擔(dān)任班組組長,組長應(yīng)參加相關(guān)安全管理培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書。1.2安全班組應(yīng)根據(jù)所在部門的特點(diǎn)和工作內(nèi)容,制定適用于本部門的安全管理制度、工作程序和操作規(guī)范。1.3安全班組應(yīng)定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)和演練,并記錄培訓(xùn)和演練的情況。2.安全班組工作內(nèi)容2.1安全生產(chǎn)宣傳教育:定期組織員工參加安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)。2.2安全生產(chǎn)隱患排查:每月對(duì)本部門的工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查,列出清單并進(jìn)行整改。2.3安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查:定期對(duì)本部門的工作情況進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并辦理。2.4事故調(diào)查和分析:對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查和分析,總結(jié)教訓(xùn)并提出改進(jìn)措施。2.5安全事故應(yīng)急救援:負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)本部門的安全事故應(yīng)急救援工作,并定期進(jìn)行演練。2.6安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià):根據(jù)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和要求,制定本部門的安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)指標(biāo),并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。三、安全班組考核辦法1.考核內(nèi)容1.1安全班組建設(shè)情況:根據(jù)安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),考核安全班組的組織架構(gòu)、工作制度、培訓(xùn)記錄等方面的情況。1.2安全生產(chǎn)宣傳教育:考核安全班組的宣傳教育工作情況,包括宣傳材料的制作和發(fā)放情況、宣傳教育活動(dòng)的組織情況等。1.3安全隱患排查和整改情況:考核安全班組對(duì)工作區(qū)域的安全隱患排查情況,以及整改措施的執(zhí)行情況。1.4安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況:考核安全班組對(duì)本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查的情況,包括檢查的頻次和檢查的內(nèi)容。1.5事故調(diào)查和分析情況:考核安全班組對(duì)本部門發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查和分析的情況,包括調(diào)查報(bào)告的書面表述和提出的改進(jìn)措施。1.6安全事故應(yīng)急救援情況:考核安全班組對(duì)本部門的安全事故應(yīng)急救援工作的情況,包括應(yīng)急演練的組織和執(zhí)行情況。1.7安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià):根據(jù)制定的安全生產(chǎn)績效評(píng)價(jià)指標(biāo),考核安全班組的績效情況。2.考核方法2.1考核周期:每年進(jìn)行一次安全班組考核,考核周期為一年。2.2考核評(píng)分:根據(jù)考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)分,并根據(jù)各項(xiàng)工作的重要性進(jìn)行權(quán)重分配。2.3考核結(jié)果:根據(jù)考核評(píng)分和權(quán)重分配,計(jì)算出各項(xiàng)工作的得分,并評(píng)定安全班組的考核結(jié)果。2.4考核公示:將考核結(jié)果通過內(nèi)部公告或郵件通知的方式公示,公示期為5個(gè)工作日。2.5考核反饋:考核結(jié)束后,將考核結(jié)果反饋給安全班組,同時(shí)提出改進(jìn)意見和建議。四、總結(jié)本安全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法是為公司的安全管理工作提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的指導(dǎo),通過有效的安全班組工作,提高員工的安全意識(shí)和安全能力,確保工作場(chǎng)所
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