華北科技學(xué)院信息化應(yīng)用系統(tǒng)

———華北科技學(xué)院信息化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合共享實施方案（2020年）一、總體建設(shè)思路堅持以《華北科技學(xué)院智慧校園建設(shè)規(guī)劃方案》為依據(jù)，以提高學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)代化能力為目標(biāo)，以最大限度滿足師生對信息化的需求為宗旨，全面促進(jìn)學(xué)校校園信息化建設(shè)，逐步實現(xiàn)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的全方位融合共享，為漸進(jìn)實施學(xué)校智慧校園建設(shè)打下堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，并提供可以面向未來且具備一定先進(jìn)性的數(shù)據(jù)框架。（一）總體技術(shù)框架數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)要經(jīng)歷信息標(biāo)準(zhǔn)梳理，校級統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，基于主數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘、盤點和利用等過程，最終實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)應(yīng)用的持續(xù)建設(shè)，牽引并發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題，實現(xiàn)在數(shù)據(jù)源頭優(yōu)化數(shù)據(jù)質(zhì)量目的，解決校內(nèi)數(shù)據(jù)復(fù)雜性、個性化程度高的老大難問題。要緊密結(jié)合學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷調(diào)整校內(nèi)信息標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)狀況，推動數(shù)據(jù)符合學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展需要。因此，校級數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案堅持以校級主數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，提供先進(jìn)數(shù)據(jù)管理工具，建成數(shù)據(jù)生態(tài)圈，確保學(xué)校層面數(shù)據(jù)建設(shè)實現(xiàn)健康有序發(fā)展。信息化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合共享采用“定標(biāo)準(zhǔn)，邊建設(shè)，邊應(yīng)用，邊治理”建設(shè)思路，制定學(xué)校信息標(biāo)準(zhǔn)，建立大數(shù)據(jù)平臺，推動各應(yīng)用系統(tǒng)逐步完成對接數(shù)據(jù)、治理數(shù)據(jù)、完善數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)層面逐步形成閉環(huán)管理，徹底解決目前學(xué)校數(shù)據(jù)建設(shè)存在的弊端和問題。首先，利用數(shù)據(jù)交換平臺中的數(shù)據(jù)集成工具抽取、復(fù)制、整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)入校級主數(shù)據(jù)庫，然后由數(shù)據(jù)交換平臺分發(fā)數(shù)據(jù)到相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)各應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享及互操作，加強(qiáng)系統(tǒng)間協(xié)作。其次，支撐基于集成數(shù)據(jù)的校級綜合業(yè)務(wù)處理，反向推動源頭業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)范使用及數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。再次，在數(shù)據(jù)質(zhì)量有一定保障的前提下，校級主數(shù)據(jù)庫可以把主數(shù)據(jù)推向數(shù)據(jù)倉庫，支撐多維數(shù)據(jù)分析挖掘，輔助管理與決策；與此同時，分析結(jié)果也可以作為衍生主數(shù)據(jù)同步到校級主數(shù)據(jù)庫，供應(yīng)用系統(tǒng)再次使用。數(shù)據(jù)交換平臺提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入的接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)分析服務(wù)和各信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動提取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)發(fā)送、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)審核等，同時支持?jǐn)?shù)據(jù)同步、歷史數(shù)據(jù)遷移等。利用我?，F(xiàn)有的數(shù)據(jù)形成數(shù)據(jù)倉庫，形成可落地的信息資源目錄，以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一處理、統(tǒng)一交換、保證質(zhì)量、透明開放的方式，為不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫、不同數(shù)據(jù)格式之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換提供服務(wù)平臺。（二）項目建設(shè)目標(biāo)項目的主要目的是通過參考國內(nèi)先進(jìn)院校成功經(jīng)驗，使用先進(jìn)成熟的分布式技術(shù)，打造高性能、常態(tài)化、自助服務(wù)的數(shù)據(jù)共享交換生態(tài)平臺，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部各部門數(shù)據(jù)共享，跨越協(xié)同鴻溝，降低數(shù)據(jù)共享運行成本，提高信息化工作效率和服務(wù)效能。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：1.重新梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立常態(tài)化數(shù)據(jù)管理體系。將學(xué)校范圍內(nèi)的全量數(shù)據(jù)資源（數(shù)據(jù)形態(tài)包括文件、數(shù)據(jù)庫、WebService接口、RESTful接口等）進(jìn)行注冊，梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并選擇性進(jìn)行資源上架。通過數(shù)據(jù)的治理、整合，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)監(jiān)管和安全控制，形成一整套科學(xué)的數(shù)據(jù)管理方法，完善數(shù)據(jù)管理流程，實現(xiàn)常態(tài)化數(shù)據(jù)管理。對數(shù)據(jù)從產(chǎn)生、處理、整合、應(yīng)用、銷毀等全生命周期進(jìn)行管理，從而建立高質(zhì)量的數(shù)據(jù)管理體系和統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)庫，支撐各相關(guān)業(yè)務(wù)高效運行，讓學(xué)校時刻了解到各類數(shù)據(jù)的狀況，為學(xué)校管理者方便、安全、快速、可靠地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策提供支持，解決學(xué)校信息孤島問題，依托學(xué)?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。2.利用分布式技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效共享。采用先進(jìn)的分布式數(shù)據(jù)采集同步技術(shù)，在技術(shù)底層上完成交換傳輸性能的橫向擴(kuò)展，將共享流程融入到整個數(shù)據(jù)共享管理過程中，且具有聯(lián)動平臺的授權(quán)、注冊、資源變更、資源監(jiān)控、任務(wù)監(jiān)控、系統(tǒng)監(jiān)控等功能。3.實現(xiàn)自動化自助數(shù)據(jù)共享服務(wù)。數(shù)據(jù)需求部門（包括數(shù)據(jù)中心）可自行在建設(shè)平臺上對所需數(shù)據(jù)資源（或接口資源）發(fā)起申請，數(shù)據(jù)提供方審批完成后，資源將由平臺自動推送，全過程不需要額外人工參與。通過該方式讓數(shù)據(jù)共享24小時常態(tài)化運行，極大程度減少共享溝通成本，免除繁瑣的重復(fù)工作。4.打造學(xué)校數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài)圈。隨著數(shù)據(jù)共享平臺的投入使用，對于跨部門數(shù)據(jù)應(yīng)用的積極推動作用將吸引各業(yè)務(wù)相關(guān)人員使用該平臺完成各種數(shù)據(jù)調(diào)研、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)管理等業(yè)務(wù)，從而提高平臺粘著力，讓更多的人員參與到數(shù)據(jù)共享與挖掘的生態(tài)圈中，最終實現(xiàn)校園數(shù)據(jù)更大價值。（三）組織架構(gòu)建設(shè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為學(xué)校應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合共享的責(zé)任機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大問題的決策。分管信息化工作的校領(lǐng)導(dǎo)須根據(jù)項目建設(shè)的進(jìn)展情況定期主持召開業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，解決項目建設(shè)過程中遇到的問題。在執(zhí)行層面建立項目實施團(tuán)隊，成員由數(shù)據(jù)源產(chǎn)生、應(yīng)用和管理部門的負(fù)責(zé)人（或委托人）組成，包括網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、人事處、教務(wù)處、學(xué)生工作處、科技管理處、財務(wù)處、信息化與實驗設(shè)備管理中心、項目中標(biāo)單位等機(jī)構(gòu)的人員，各部門根據(jù)職責(zé)分工，對全校應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合共享項目的建設(shè)進(jìn)行管理、執(zhí)行與支持。日常建設(shè)工作通過部門聯(lián)席會議制度或單獨溝通方式開展。二、項目實施計劃項目實施分七個階段：制定項目實施方案、項目采購、制定信息標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建數(shù)據(jù)交換平臺、編制應(yīng)用接口模塊、應(yīng)用系統(tǒng)對接、運維服務(wù)。（一）制定項目實施方案依據(jù)《華北科技學(xué)院智慧校園建設(shè)規(guī)劃方案》，由網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對今年實現(xiàn)數(shù)據(jù)對接的單位開展調(diào)研，由信息化與實驗設(shè)備管理中心完成《信息化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合共享項目實施方案》初稿，交由網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會討論通過后組織實施。負(fù)責(zé)單位：行政辦公室、信息化與實驗設(shè)備管理中心完成時間：2020年4月23日。（二）項目采購1.項目技術(shù)方案完善。在2019年制定的《信息化應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)整合共享解決方案》基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對接教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處的應(yīng)用系統(tǒng)狀況、建設(shè)規(guī)劃，不斷細(xì)化完善方案，達(dá)到招標(biāo)技術(shù)方案要求。負(fù)責(zé)單位：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處。完成時間：2020年5月10日。2.發(fā)起采購申請。根據(jù)修改完善的方案，提交采購申請，說明采購內(nèi)容明細(xì)；審核采購申請，確定采購方式（招標(biāo)、競價、直采等）。負(fù)責(zé)單位：信息化與實驗設(shè)備管理中心、資產(chǎn)管理處。完成時間：2020年5月12日。3.編訂招標(biāo)文件。提交采購產(chǎn)品需求參數(shù)清單及評標(biāo)需求；論證、審核用戶需求，編訂招標(biāo)文件初稿；審核招標(biāo)文件初稿，開展文件會簽簽、定稿。負(fù)責(zé)單位：資產(chǎn)管理處、信息化與實驗設(shè)備管理中心。完成時間：2020年5月30日。4.項目招投標(biāo)。組織項目開標(biāo)，項目實施單位參與項目評標(biāo)過程；發(fā)布中標(biāo)公告。負(fù)責(zé)單位：資產(chǎn)管理處、信息化與實驗設(shè)備管理中心、招標(biāo)代理公司。完成時間：2020年6月7日。5.合同簽署。與中標(biāo)人擬定項目實施合同；審核合同文件初稿，開展文件會簽、定稿。負(fù)責(zé)單位：審計處、資產(chǎn)管理處、信息化與實驗設(shè)備管理中心。完成時間：2020年7月6日。（三）制定信息標(biāo)準(zhǔn)1.數(shù)據(jù)調(diào)研。以《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》為基本參照，梳理教務(wù)、學(xué)工、人事、科研、財務(wù)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)關(guān)系，摸清系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)交換需求。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處、中標(biāo)單位。完成時間：2020年7月17日。2.收集數(shù)據(jù)源。根據(jù)數(shù)據(jù)關(guān)系梳理思路及需要對接的系統(tǒng)信息，確認(rèn)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的系統(tǒng)清單。相關(guān)業(yè)務(wù)部門須提供以下資源：系統(tǒng)的服務(wù)器IP、數(shù)據(jù)庫賬號密碼（需保證具備數(shù)據(jù)庫相應(yīng)的權(quán)限）、數(shù)據(jù)庫名稱、數(shù)據(jù)字典、維護(hù)部門信息，通過人工或?qū)?shù)據(jù)源錄入到自動化治理機(jī)器等方式，生成數(shù)據(jù)現(xiàn)狀報告，以便了解系統(tǒng)目前的數(shù)據(jù)狀況。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處、中標(biāo)單位。完成時間：2020年7月27日。3.數(shù)據(jù)識別。根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)字典，與各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。根據(jù)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評估、參考樣例數(shù)據(jù)，結(jié)合具體實施企業(yè)經(jīng)驗在業(yè)務(wù)部門的協(xié)助下，對數(shù)據(jù)表中文名及其用途進(jìn)行補(bǔ)全，以便數(shù)據(jù)歸類。依據(jù)數(shù)據(jù)表用途將其進(jìn)行歸類，大致歸為空表、測試表、臨時表、備份表、流程表、代碼表、需處理表。其中數(shù)據(jù)自動化處理機(jī)器可以自動識別空表放入空表分類中，測試表、臨時表、視圖或空表通常不做治理。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處、中標(biāo)單位。完成時間：2020年8月3日。4.擬定初步信息標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)校的實際要求，制定出《華北科技學(xué)院信息標(biāo)準(zhǔn)編碼規(guī)范》（試行），并且在后續(xù)建設(shè)中不斷完善。該數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在全校范圍內(nèi)作為數(shù)據(jù)編碼的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，為數(shù)據(jù)庫設(shè)計提供了類似數(shù)據(jù)字典的作用，為信息交換、資源共享提供了基礎(chǔ)性條件。起草《華北科技學(xué)院信息化數(shù)據(jù)管理辦法》（試行），加強(qiáng)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)的規(guī)范和管理。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、中標(biāo)單位。完成時間：2020年8月7日。（四）構(gòu)建數(shù)據(jù)交換平臺1.部署數(shù)據(jù)平臺軟硬件?；诮ㄔO(shè)內(nèi)容、評估硬件資源、按需部署相應(yīng)軟件、平臺。硬件及相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)資源統(tǒng)一由信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào)提供，軟件平臺基于分布式架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)設(shè)計，保證未來性能橫向拓展的線性程度，提高高并發(fā)交換任務(wù)負(fù)荷能力及任務(wù)運行時效性，確保可以對任務(wù)交換信息及過程、結(jié)果的監(jiān)控。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、中標(biāo)單位。完成時間：2020年8月17日。2.數(shù)據(jù)集成、治理。將分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù)抽取出來，進(jìn)入到校級主數(shù)據(jù)庫，并通過相應(yīng)的數(shù)據(jù)治理，形成整個學(xué)校內(nèi)唯一的、標(biāo)準(zhǔn)的和權(quán)威的主數(shù)據(jù)集，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一集成和標(biāo)準(zhǔn)化，解決了業(yè)務(wù)系統(tǒng)間交互數(shù)據(jù)的問題，同時也為數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用提供了數(shù)據(jù)支撐。整個過程保留各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的原有數(shù)據(jù)庫，不影響各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完整性。數(shù)據(jù)集成工具支持圖形化、可視化的設(shè)計與配置管理工具，降低數(shù)據(jù)集成過程的難度，提高后期的可管理性。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、中標(biāo)單位。完成時間：2020年9月4日。3.建立數(shù)據(jù)管理體系。建立數(shù)據(jù)管理體系，完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的崗位和職責(zé)；形成完整的數(shù)據(jù)管理方法（信息資源目錄管理、數(shù)據(jù)生產(chǎn)與采集、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)使用、數(shù)據(jù)管理公共平臺管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等規(guī)范）；完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、審核、發(fā)布、執(zhí)行、變更、復(fù)審、廢止及版本管理相關(guān)流程，以增強(qiáng)學(xué)校數(shù)據(jù)管理工作的推動力和執(zhí)行力。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、中標(biāo)單位。完成時間：2020年9月17日。（五）編制應(yīng)用接口模塊通過編制數(shù)據(jù)共享交換模塊提供各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入的接口，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換平臺和各信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動提取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)發(fā)送、數(shù)據(jù)校驗、數(shù)據(jù)審核等，同時支持?jǐn)?shù)據(jù)同步、歷史數(shù)據(jù)遷移等。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)原有開發(fā)單位需要配合編制數(shù)據(jù)接口模塊，以便各業(yè)務(wù)系統(tǒng)能與學(xué)校數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換。鑒于教務(wù)處系統(tǒng)較多，而且有兩個系統(tǒng)為學(xué)校二級學(xué)院開發(fā)，故而接口模塊編制的難點和重點都在教務(wù)系統(tǒng)。此外，今年科技管理處、財務(wù)處、學(xué)生工作處都將采用新的系統(tǒng)，這些新建系統(tǒng)在立項建設(shè)時要考慮與學(xué)校數(shù)據(jù)平臺對接問題，新系統(tǒng)須包含對接模塊。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處、中標(biāo)單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)單位。完成時間：2020年10月12日。（六）應(yīng)用系統(tǒng)對接經(jīng)應(yīng)用系統(tǒng)使用部門系統(tǒng)整合，今年計劃接入七個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，分別是人事處人事系統(tǒng)、教務(wù)處2個系統(tǒng)、學(xué)工系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、財務(wù)處3個系統(tǒng)，具體對接方式如下：單位應(yīng)用系統(tǒng)名稱開發(fā)公司后臺數(shù)據(jù)庫擬接入方式教務(wù)處教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫及評估系統(tǒng)上海商鼎軟件科技有限公司oracle視圖/中間庫華北科技學(xué)院教務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)V11湖南青果軟件有限責(zé)任公司SQLserver2008數(shù)據(jù)庫直連學(xué)生工作處學(xué)生工作系統(tǒng)江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司在學(xué)校信息中心視圖/中間庫科技管理處科教大數(shù)據(jù)平臺同方知網(wǎng)數(shù)字出版技術(shù)股份有限公司Mysql視圖/中間庫人事處人事系統(tǒng)江蘇金智教育信息技術(shù)有限公司oracle視圖/中間庫財務(wù)處賬務(wù)系統(tǒng)用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司SQLserver數(shù)據(jù)庫直連學(xué)生收費管理系統(tǒng)上海財大科技發(fā)展有限公司SQLserver數(shù)據(jù)庫直連工資管理系統(tǒng)天津神州浩天科技有限公司SQLserver數(shù)據(jù)庫直連此外，數(shù)據(jù)平臺要與學(xué)校統(tǒng)一身份認(rèn)證、信息門戶、一卡通、OA等校級平臺進(jìn)行對接。責(zé)任部門：信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處、中標(biāo)單位、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)單位。完成時間：2020年11月25日。（七）運維服務(wù)1.用戶使用培訓(xùn)。項目實施完成后對平臺的使用進(jìn)行培訓(xùn)，提升運維人員及使用人員專業(yè)化素質(zhì)水平，確保學(xué)校數(shù)據(jù)平臺的平穩(wěn)運行。2.售后咨詢服務(wù)。由實施單位、學(xué)校管理員共同對系統(tǒng)的運行進(jìn)行維護(hù)，包括定期備份、定期巡檢，遇系統(tǒng)問題時4小時內(nèi)到場，24小時內(nèi)解決問題。3.版本升級服務(wù)。為了讓系統(tǒng)能夠持續(xù)改進(jìn)，在設(shè)計時即將系統(tǒng)設(shè)計為矩陣式、網(wǎng)格化的組件式體系結(jié)構(gòu)，開發(fā)時預(yù)留大量通用的跨平臺接口，規(guī)避后期擴(kuò)展困難的風(fēng)險。責(zé)任部門：中標(biāo)單位。完成時間：合同時限。三、項目整體時間規(guī)劃序號階段實施內(nèi)容完成單位完成時限1制定項目實施方案完成《信息化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合共享項目實施方案》初稿，交由網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會討論。信息化與實驗設(shè)備管理中心、行政辦公室2020年4月23日2項目采購項目技術(shù)方案完善信息化與實驗設(shè)備管理中心、教務(wù)處、學(xué)生工作處、人事處、科技管理處、財務(wù)處2020年5月10日3發(fā)起采購申請采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化與實驗設(shè)備管理中心、資產(chǎn)管理處2020年5月12日4編訂招標(biāo)文件采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組、資產(chǎn)管理處、信息化與實驗設(shè)備管理中心2020年5月30日5項目招投標(biāo)資產(chǎn)管理處、信息化與實驗設(shè)備管理中心、招標(biāo)代理2020年6月7日6合同簽署采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組、審計處、資產(chǎn)