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第頁共頁安全管理工作聯(lián)席會議制度一、目的安全管理工作聯(lián)席會議制度的制定,旨在建立健全企業(yè)安全管理工作的協(xié)調(diào)機制,加強各部門之間的溝通與合作,共同推動企業(yè)安全管理工作的順利進行。二、參會人員該聯(lián)席會議應(yīng)由企業(yè)安全管理部門負責召集,會議應(yīng)邀請以下相關(guān)部門的負責人作為代表參加:1.企業(yè)安全管理部門2.生產(chǎn)部門3.人力資源部門4.環(huán)境保護部門5.財務(wù)部門6.市場營銷部門7.品質(zhì)管理部門8.信息技術(shù)部門9.相關(guān)外部合作方代表(如監(jiān)管部門、承包商等)三、會議周期和形式1.會議周期可根據(jù)企業(yè)實際情況確定,通常為每月或每季度召開一次。2.會議形式可由主辦部門根據(jù)會議議題和參會人員人數(shù)靈活安排,可采取線下會議、視頻會議等形式。四、會議議程1.會議由主持人主持,首先由主辦部門通報上次會議決議的執(zhí)行情況和相關(guān)工作進展情況。2.各部門負責人針對各自部門的安全管理工作,向會議匯報工作進展、存在的問題和解決方案。3.全體與會人員對報告進行討論、提出意見和建議。4.主辦部門根據(jù)各部門匯報情況,提出未來工作計劃和任務(wù)分配。5.整理會議記錄,明確責任和工作要求。五、會議決議與執(zhí)行1.會議決議由主辦部門記錄并形成會議紀要,明確決議內(nèi)容、責任人和完成時限。2.會議紀要應(yīng)及時分發(fā)給各部門負責人,確保會議決議得到執(zhí)行。3.各部門負責人應(yīng)按時按質(zhì)完成任務(wù),并在下一次會議上進行相關(guān)工作匯報。六、評估與改進1.定期進行安全管理工作的評估,記錄并總結(jié)工作成效和不足。2.根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和改進安全管理工作的方案和策略。3.下一次會議時,對上次工作改進措施進行跟進和評估。七、會議記錄與歸檔1.主持人要確保會議記錄準確、完整,并經(jīng)相關(guān)負責人審核。2.歸檔會議記錄,作為企業(yè)安全管理工作的重要依據(jù)和參考資料。八、績效考核1.根據(jù)企業(yè)安全管理工作的規(guī)定和目標,制定相關(guān)績效考核指標。2.通過會議的匯報和討論,結(jié)合實際工作情況,對各部門的安全管理績效進行評估。以上為
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