JS-05產(chǎn)品報廢規(guī)定

產(chǎn)品報廢規(guī)定編號:JS-05頁碼1/11目的確定并實施材料、半成品、成品的報廢程序及要求，避免不規(guī)范操作導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢給公司造成額外的經(jīng)濟損失。2適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用原材料、部件、半成品和成品不合格品的報廢處理。3職責3.1生產(chǎn)部門負責不合格的半成品、部件、成品的報廢申請、鑒定、整理、標識隔離、入庫；3.2品管部負責參與不合格的材料、部件、半成品、成品的報廢鑒定和小額價格產(chǎn)品報廢的批準；3.3倉庫負責庫存成品、材料報廢申請，以及報廢產(chǎn)品的貯存；3.4技術(shù)部門負責參與報廢產(chǎn)品鑒定分析和判定；3.5總經(jīng)理負責大額價格產(chǎn)品報廢的批準。4工作內(nèi)容4.1報廢依據(jù)產(chǎn)品報廢鑒定依據(jù):達不到相應(yīng)各種材料、部件、半成品、成品的質(zhì)量標準,已經(jīng)判定為不合格品,不能降級使用或改做他用,可做報廢處理。4.2報廢程序有不合格品判定—排除再利用(降級使用或改做他用)的可能—申請報廢—組織鑒定—確認批準報廢—標識隔離—登記建帳—辦理入庫或粉碎—報廢處置—回收資金。4.3報廢產(chǎn)品管理分工類別申請人鑒定參與人審批人庫存原料、部件、成品倉庫主管組織人、申請人、參與人、品管、技術(shù)負責人、總經(jīng)理100元/類以下，質(zhì)檢部負責人100元/類以上，總經(jīng)理車間材料、部件、半成品、成品生產(chǎn)主管組織人、生產(chǎn)主管、參與人、技術(shù)、質(zhì)檢部負責人、總經(jīng)理100元/類以下，質(zhì)檢部負責人100元/類以上，總經(jīng)理部門有經(jīng)驗的人員予以把關(guān)；4.2倉庫貯存材料、部件、成品的報廢由于技改、取消訂單、貯存不當或超期變質(zhì)等原因?qū)е庐a(chǎn)品不符合要求或呆滯成品，由倉庫保管員每月統(tǒng)計、填寫《報廢產(chǎn)品申請單》，按照程序報廢規(guī)定予以辦理，倉庫建帳并通知生產(chǎn)部予以粉碎.4.3未經(jīng)過本規(guī)定程序和授權(quán)人批準，不得擅自將任何產(chǎn)品報廢；經(jīng)過鑒定，未獲得報廢許可的產(chǎn)品，不得報廢，應(yīng)按照《報廢產(chǎn)品申請單》給出的處理方式，處理原來申請報廢的物資。4.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)生材料、半成品、成品的報廢4.3.1生產(chǎn)加工過程中由于員工正常損耗或操作不當、技改產(chǎn)生不合格原材料、部件，經(jīng)車間檢驗員、質(zhì)檢部原材料檢驗員共同檢驗，判定為不合格品,不能正常使用的材料，可做報廢處理，填寫《報廢產(chǎn)品申請單》，在該單上注明品名、規(guī)格型號、報廢原因、數(shù)量、日期、發(fā)生4.3.2由于員工操作不當或技術(shù)更改、訂單取消等原因產(chǎn)生的不合格半成品、成品，不能做改制處理時，由生產(chǎn)班長統(tǒng)計提報，并填寫《報廢產(chǎn)品申請單》，按照報廢4.1.3生產(chǎn)部門對報廢產(chǎn)品的質(zhì)量要求無法自行鑒定時，可以提前邀請公司品管部、技術(shù)部等4.4所有批準報廢材料最終由倉儲部每月底整理、按類堆放，報總經(jīng)理批準后聯(lián)系處置,資金按照公司規(guī)定回籠