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文檔簡介

2023年辦公室目標(biāo)責(zé)任書篇辦公室目標(biāo)責(zé)任書1

為貫徹國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策,落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷強化“沒有不行預(yù)防的事故”的平安理念,促進(jìn)平安生產(chǎn)保障實力持續(xù)增加,提高項目部總體平安生產(chǎn)水平,確保項目部全年施工平安生產(chǎn),特制定《20xx年度辦公室平安目標(biāo)責(zé)任書》。

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)

負(fù)責(zé)管理后勤部門平安管理,負(fù)責(zé)辦公區(qū)用電用火平安,防止各類電氣及火災(zāi)事故發(fā)生;負(fù)責(zé)項目部設(shè)備設(shè)施平安,加強內(nèi)部管理,提高辦公室人員平安防范的責(zé)隨意識。負(fù)責(zé)工具車輛的平安管理,全年不發(fā)生交通責(zé)任事故,全年交通無人員傷亡事故。

二、平安生產(chǎn)工作要求

1、教化本部門職員提高平安生產(chǎn)責(zé)隨意識。

2、學(xué)習(xí)熟識平安技術(shù)規(guī)范,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生、節(jié)能降耗等方面的有關(guān)規(guī)定。

3、選購 辦公用品應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量,決不能以疵充好和偽劣產(chǎn)品選購 入庫。

4、嚴(yán)格監(jiān)督伙房管理人員選購 的食品,應(yīng)保證簇新,不允許購買腐敗、變質(zhì)食品,謹(jǐn)防病從口入,賣飯時不能用手拿食物,炊事員著裝要整齊,干凈,應(yīng)保證就餐者的身心健康。保證炊事員持健康證上崗。

5、保證食堂內(nèi)、外和餐廳的環(huán)境衛(wèi)生,每天定期清掃,使員工有一個好的就餐環(huán)境。

6、生、熟案板要分開,飯菜要多樣化,價格要合理,做到讓大多數(shù)員工滿足。

7,定期疏通排水溝,保證排水溝暢通無阻,使各種廢水順當(dāng)排放。

8、洗手間要保持清潔,便池要每天定期清洗,化糞池要定期清理。

9、營區(qū)院內(nèi)每天要留意清掃,保持干凈、整齊,院內(nèi)花草、樹木要常常澆水。

10、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)平安健康環(huán)境管理體系程序文件,各種內(nèi)業(yè)資料整理規(guī)范,歸檔管理。

11、剛好為農(nóng)夫工辦理工傷保險,使全員參與工傷保險,做到不漏報。

12、減塵降噪,廢棄物達(dá)標(biāo)排放,愛護(hù)生態(tài)環(huán)境。

三、責(zé)任形式

1、部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書

2、部門負(fù)責(zé)人向項目部繳納平安抵押金

四、考核方法

根據(jù)局和項目部平安生產(chǎn)管理目標(biāo)和管理制度進(jìn)行考核。

五、獎懲方法

1、參照《工程局平安責(zé)任考核嘉獎制度》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

2、對所繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險抵押金按比例進(jìn)行獎罰。嘉獎主體為部門第一責(zé)任人。

3、當(dāng)年不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的重大平安責(zé)任事故,以部門日常平安隱患整改狀況及平安限制狀況,作為本部門評先的綜合依據(jù),被評為平安先進(jìn)部門的,項目部通報表彰,并進(jìn)行嘉獎。

4、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的平安責(zé)任事故,依據(jù)項目部平安主管部門的處理看法對部門負(fù)責(zé)人實施處理,取消評比資格,記入年終目標(biāo)考核。

5、凡當(dāng)年發(fā)生本部門范圍內(nèi)的平安責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人及部門職員的年終獎金將受到肯定程度的影響。

6、在半年之內(nèi)不發(fā)生本部門范圍內(nèi)的平安責(zé)任事故,部門負(fù)責(zé)人將受到適當(dāng)?shù)募为劇?/p>

六、本責(zé)任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年

項目經(jīng)理:部門負(fù)責(zé)人:

20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書2

為仔細(xì)貫徹國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),全面提高公司的平安管理水平,落實平安目標(biāo)責(zé)任,杜絕平安事故發(fā)生。特簽訂20xx年度平安目標(biāo)責(zé)任書,部門負(fù)責(zé)人對本部門的平安工作負(fù)責(zé)。

一、20xx年度平安目標(biāo)

1、無傷亡、中毒、職業(yè)病事故;

2、火災(zāi)、爆炸、重大泄漏事故為零;

3、隱患整改安排完成率為100%;

4、職業(yè)危害治理安排完成率為100%;

5、在崗職工培訓(xùn)合格率為100%。

二、職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

2、配備專職平安管理人員,根據(jù)公司的平安目標(biāo),制定相應(yīng)的管理方案,確保各項平安目標(biāo)的實現(xiàn);

3、嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求,保證其有效運行和持續(xù)改進(jìn);

4、組織風(fēng)險評價工作,落實風(fēng)險限制措施,做好隱患排查治理工作;

5、制定年度平安培訓(xùn)安排,對員工進(jìn)行平安學(xué)問培訓(xùn)。

6、組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練,并進(jìn)行演練效果評價;

7、定期組織平安檢查,對查出的隱患剛好整改;

8、事故處理要堅持四不放過原則并記入事故檔案;

9、依據(jù)公司的平安責(zé)任考核制度對從業(yè)人員進(jìn)行考核;

10、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提取平安費用專項用于平安生產(chǎn)并建立平安費用臺帳。

11、逐級簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。

三、獎懲方法

仔細(xì)履行工作職責(zé),依據(jù)部門平安目標(biāo)完成狀況,由平安領(lǐng)導(dǎo)小組賜予獎懲。因玩忽職守造成重、特大平安環(huán)保事故,依照相關(guān)法律處理。

經(jīng)理

綜合辦責(zé)任人

20xx年2月XX日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書3

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增加責(zé)隨意識,促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作主動性、主動性和創(chuàng)建性,確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對20xx年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、協(xié)作工作:主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,主動做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的打算工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、安排選購 :依據(jù)工作須要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,限制,發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)建一個良好的工作秩序和美麗的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、修理工作,做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞剛好。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、主動做好其它各項服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動協(xié)作其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的聘請、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教化和業(yè)務(wù)實力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教化培訓(xùn)安排,并監(jiān)督各項安排實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱忱服務(wù):負(fù)責(zé)支配公司各項會議通知,做好會務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會議會場布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)平安的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)安排。

四、督辦目標(biāo)

1、依據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等,做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示實行的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)須要的資料以及工作安排、工作總結(jié)或報告。

五、目標(biāo)責(zé)任時間:

20xx年3月—20xx月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時間:年月日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書4

1、幫助學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)特地處理各種事務(wù)性工作,負(fù)責(zé)學(xué)校辦公室工作和辦公室工作的平安。

2、依據(jù)上級部門的要求和學(xué)校年度工作部署,在辦公室工作安排中制定相關(guān)的平安教化、平安管理安排,實行平安工作責(zé)任制和平安事故問責(zé)制。

3、依據(jù)學(xué)校工作部署,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,嚴(yán)守隱私,剛好消退辦公室工作的平安隱患。

4、開展文件的簽收、處理、整理裝訂的平安管理、平安愛護(hù)工作,禁止文件非行政程序上送下達(dá)。

5、開展辦公室工作過程中的平安教化、平安管理和平安愛護(hù)工作,制訂平安預(yù)案,落實責(zé)任人,剛好向相關(guān)老師、所管功能處室人員發(fā)出工作整改、隱患消退的指令,督辦相關(guān)工作。將所管功能處室人員的日常工作平安質(zhì)量評價列入部門考核系統(tǒng)。

6、嚴(yán)格根據(jù)校長關(guān)于做好文件起草的要求,開展文件起草平安管理工作,禁止文件內(nèi)容外泄,杜絕文件起草工作責(zé)任事故的發(fā)生。

7、嚴(yán)格根據(jù)校長關(guān)于做好印章保管、證明出具、檔案保存的工作要求,開展學(xué)校公章、證明出具的平安管理工作,杜絕公章加蓋、證明出具、檔案保存的責(zé)任事故發(fā)生。

8、開展本部門消防工作,做好本部門辦公室及所管功能處室的硬件平安管理、平安愛護(hù),杜絕本部門辦公室及所管功能處室門窗水電等硬件方面的責(zé)任事故。

9、建立健全各項平安管理制度、平安工作職責(zé)、平安操作規(guī)程。各類資料進(jìn)入檔案室,必需嚴(yán)格登記制度、借還制度,機密資料、人事檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事務(wù)的發(fā)生。

10、要加強檔案室防火、防盜、防潮、防光、防蟲、防鼠、防塵的管理,以維護(hù)寶貴檔案資料的平安。

11.對打印機要嚴(yán)格管理,加強平安意識,不得接受私人特殊是非法宣揚的打印件。嚴(yán)格登記打印簽字手續(xù)。

12、協(xié)作學(xué)校有關(guān)部門開展學(xué)校應(yīng)急工作。仔細(xì)貫徹校長的平安工作指示,按時按量按質(zhì)完成校長布置的其他平安工作任務(wù)。

13、建立部門平安工作檔案,逐步完善平安工作臺帳制度。14、本責(zé)任書包括年度學(xué)校綜治、平安校內(nèi)創(chuàng)建管理目標(biāo)。

15、本責(zé)任狀一式參份,責(zé)任狀簽訂雙方各執(zhí)壹份,學(xué)校存欄一份,有效期一年。

學(xué)校(蓋章):校長簽字:

辦公室主任簽字:

年月日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書5

一、綜合目標(biāo)

(一)嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度,上下班按時簽到,堅守工作崗位。(二)恪守職業(yè)道德,嚴(yán)格辦事程序,文明執(zhí)法,遵守“衛(wèi)生行政執(zhí)法人員行為規(guī)范”、“服務(wù)承諾制”、“首問責(zé)任制”、“公務(wù)活動十條禁令”及“禁酒令”。

(三)主動參與所內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及各項集體活動和義務(wù)勞動。

(四)嚴(yán)格安排生育管理,保證科室人員無違犯安排生育現(xiàn)象發(fā)生。

(五)保持科室衛(wèi)生整齊。

(六)加強平安教化,搞好綜合治理,維護(hù)監(jiān)督所安定團(tuán)結(jié)局面。

(七)聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,完成監(jiān)督所支配的各種指令性、臨時性工作任務(wù)。

(八)按國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好單位內(nèi)的創(chuàng)建工作以及各類創(chuàng)建資料的收集工作。

二、業(yè)務(wù)工作目標(biāo)

(一)匯總編制監(jiān)督所年度工作安排、工作總結(jié),編制衛(wèi)生監(jiān)督簡訊。

(二)起草和處理綜合性來往文書,做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、催辦工作,文件剛好回收,年終統(tǒng)一歸檔。

(三)加強車輛管理,確保車輛平安行駛。

(四)負(fù)責(zé)監(jiān)督所職工考勤工作。

(五)仔細(xì)做好對申請衛(wèi)生許可證資料的審核、傳遞工作,剛好傳遞,不超過時限。

(六)建立職工基本狀況檔案,按政策規(guī)定,做好調(diào)資、晉職、晉級、退休、轉(zhuǎn)正定級等人事工作。

(七)組織籌備好各種會議,做好來訪人員接待工作。

(八)加強憑據(jù)管理,票據(jù)實行專人管理,領(lǐng)取、發(fā)放、收繳、核銷狀況有登記。

(九)做好職工養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金等的費用收繳、登記工作。

(十)做好職工工資、福利發(fā)放工作,發(fā)放項目符合國家政策規(guī)定。

(十一)做好安排生育管理工作,按時組織已婚育齡婦女參與孕檢,定時上交計生報表;確保無違犯安排生育現(xiàn)象。

負(fù)責(zé)人:xxx

責(zé)任人:xxx

20xx年1月

辦公室目標(biāo)責(zé)任書6

一、目地

充分調(diào)動公司管理人員的工作主動性,充分挖掘人力資源潛力;強化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實現(xiàn)效率,建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控;提高公司的核心競爭實力確保天威新能源控股有限公司(以下簡稱“公司”)20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、考核周期

20xx年1月至20xx年12月。(以財務(wù)月為準(zhǔn))

三、經(jīng)營目標(biāo)

(一)文秘工作

仔細(xì)領(lǐng)悟會議精神,做好具體的會議記錄,工作日內(nèi)發(fā)出會議紀(jì)要,督促會議精神的貫徹執(zhí)行;做好董事會會議的籌備組織工作,剛好起草公司董事會日常文件、并進(jìn)行規(guī)范化管理;根據(jù)公司用印管理制度剛好保證各部門的用章要求;剛好高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料;完成公司大事記的整理編寫。

(二)接待宣揚

仔細(xì)做好公司級及部門級接待工作,在實際工作中體現(xiàn)降本增效;細(xì)心策劃公司級的大型活動;圍繞公司提出的詳細(xì)工作部署要求充分利用各種媒體充分宣揚公司良好的形象及企業(yè)文化;建立一套剛好的信息反饋系統(tǒng),明確兼職通訊員的職責(zé)。

(三)行政管理

加強部門費用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費用報表將公司相關(guān)行政費用限制在合理范圍內(nèi),真正實現(xiàn)降本增效,做好費用限制;嚴(yán)格根據(jù)公司選購 程序,剛好完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標(biāo)及發(fā)放工作,編寫完成《辦公設(shè)施選購 招標(biāo)及合同簽訂管理程序》。

(四)車輛管理工作

根據(jù)公司規(guī)定出車,全年無重大交通事故發(fā)生;修訂完善駕駛員考評方法。

(五)檔案管理工作

剛好收集整理公司各類重要文件資料,規(guī)范檔案管理制度;剛好為各相關(guān)部門供應(yīng)精確的資料查閱;根據(jù)兵裝集團(tuán)對項目檔案驗收要求進(jìn)行檔案資料的收集整理,通過二期項目檔案驗收。

(六)提升部門內(nèi)部管理水平

明確部門各崗位職能,完善部門崗位職責(zé);完成果效管理制度并逐月推動實施,充分調(diào)動部門員工的主動性和創(chuàng)建性。

(七)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項臨時工作

(八)圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)安排大綱,切實履行職責(zé),為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)服好務(wù)

天威新能源控股有限公司辦公室

總經(jīng)理:主任:

二〇XX年XX月XX日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書7

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增加責(zé)隨意識,促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作主動性、主動性和創(chuàng)建性,確保公司x年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。

一、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理:對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。

2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。

3、檔案管理:完成對x年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。

4、協(xié)作工作:主動協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,主動做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的打算工作。

5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。

6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。

7、安排選購 :依據(jù)工作須要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,限制,發(fā)放管理工作。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)建一個良好的工作秩序和美麗的工作環(huán)境。

9、做好辦公施備的維護(hù)、修理工作,做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞剛好。

10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。

11、主動做好其它各項服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動協(xié)作其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、重點目標(biāo)

1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。

2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。

3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。

4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。

5、做好新員工的聘請、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。

6、做好各部門、項目部在職人員的思想教化和業(yè)務(wù)實力的培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教化培訓(xùn)安排,并監(jiān)督各項安排實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。

8、做好公司資質(zhì)申報工作。

9、熱忱服務(wù):負(fù)責(zé)支配公司各項會議通知,做好會務(wù)組織,接待和后勤保障服務(wù)工作,大型會議會場布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。

10、做好辦公區(qū)平安的監(jiān)督工作。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1、組織編寫公司員工手冊。

2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)。

3、力爭完成對集團(tuán)公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4、編寫在職員工培訓(xùn)安排。

四、督辦目標(biāo)

1、依據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示實行的督辦工作。

2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)須要的資料以及工作安排、工作總結(jié)或報告。

五、目標(biāo)責(zé)任時間:

20xx年3月—20xx月12月

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:

簽定時間:年月日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書8

為提升綜合辦公室的工作執(zhí)行力,加強企業(yè)文化建設(shè)、行政管理、人力資源開發(fā)、后勤保障、部門連接、工作任務(wù)督辦等各方面工作的管理,樹立明確的工作目標(biāo),鞭策部門在工作中戒驕戒躁、腳踏實地、擺正心態(tài)、弘揚正氣,做好企業(yè)的守門人,嚴(yán)格依照目標(biāo)責(zé)任約束、激勵自己,嚴(yán)格根據(jù)以下目標(biāo)完成工作任務(wù)。

一、管理目標(biāo):

監(jiān)督協(xié)調(diào)率90%,來訪剛好接待率100%;聘請合格率90%;文件整理歸檔剛好率100%;消防平安無事故率100%,辦公車輛無事故率95%;公文處理剛好率100%、正確率95%;管理信息處理剛好率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%。

二、主要工作任務(wù)

1、主動為公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

2、組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件打算等相關(guān)工作。

3、完成公司年度工作會議和寧縣分公司開業(yè)的組織籌備、會議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

4、組織完成政府部門的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。剛好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進(jìn)一步增加參謀助手作用。

5、做好全公司發(fā)文審核登記、來文處理、電話及文件等各類信息的收集和傳遞、印鑒運用管理及公文歸檔工作,加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

6、組織或參加有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強對工作會議等會議文件、確定事項、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項等的監(jiān)督。

7、組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評價等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機制,為科學(xué)管理決策供應(yīng)支持。

8、組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織協(xié)作完成認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順當(dāng)通過審核。

9、做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的.管理和維護(hù),確保其正常運用;幫助做好公司會議和培訓(xùn)的策劃和執(zhí)行等。

10、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和接待、生產(chǎn)用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

11、全面落實治安責(zé)任制,確保全年無重大治安責(zé)任事務(wù)發(fā)生;加強消防平安管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機關(guān)辦公區(qū)的平安維護(hù)工作;加強公司治安平安的指導(dǎo)和管理。

12、仔細(xì)剛好做好信訪事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

綜合辦公室:

××××年××月××日

辦公室目標(biāo)責(zé)任書9

綜合辦公室擔(dān)負(fù)著參謀助手、運轉(zhuǎn)樞紐和單位窗口的職責(zé),三項職責(zé)主要是通過辦文、辦會、辦事等各項詳細(xì)工作來體現(xiàn)。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”,發(fā)揮著承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)供應(yīng)各種綜合服務(wù)支撐。

一、工作目標(biāo)

主動為公司領(lǐng)導(dǎo)和各單位做好綜合服務(wù),完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣揚、會議組織、公務(wù)接待、督辦檢查、車輛調(diào)度、后勤保障等相關(guān)工作。

1.以文輔政,做好決策參謀助手。在精確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖的前提下,圍繞公司總體目標(biāo),做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話、供應(yīng)政府部門調(diào)研所需數(shù)據(jù)材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.剛好高效,嚴(yán)格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章運用管理及公文歸檔、借閱等工作,加強全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

3.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好檔案管理工作。對中心內(nèi)部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀(jì)要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質(zhì)存檔工作;對外單位等外單位來文,剛好做好分類、電子、紙質(zhì)歸檔工作;對本年度文件剛好建好電子、紙質(zhì)書目冊;仔細(xì)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

4.剛好報道新聞動態(tài),提升企業(yè)形象。組建公司通訊員隊伍,對公司發(fā)生的重要事務(wù)和突出人物加強對內(nèi)、對外的

宣揚報道。提高新聞稿件質(zhì)量。

5.嚴(yán)謹(jǐn)周密,做好會議組織管理。仔細(xì)完成公司各項會議的組織、打算、服務(wù)工作,確保會議正常進(jìn)行;做好會議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常運用。

6.熱忱大方,做好公務(wù)接待工作。嚴(yán)格根據(jù)公司公務(wù)接待流程及標(biāo)準(zhǔn),主動主動宣揚企業(yè)形象,嚴(yán)守保密制度,確保接待流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化。

7.強化督辦,落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強對工作會議等會議

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