煤礦運(yùn)輸班組長(zhǎng)反“三違”培訓(xùn)課件

煤礦班組長(zhǎng)反“三違〞專題

講座授課人:連為民煤礦生產(chǎn)，“平安為天〞是人人共知的。大量事實(shí)證明，在煤礦生產(chǎn)中，絕大多數(shù)煤礦平安事故的發(fā)生都是由于人的行為不標(biāo)準(zhǔn)，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。認(rèn)真分析“三違〞的成因和危害，減少和杜絕“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生，是煤礦建設(shè)本質(zhì)平安型礦井實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的重大課題。

無視平安抓生產(chǎn)是火中取栗脫離平安求效益是水中撈月精選ppt一、“三違〞的含義及危害違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律三違精選ppt1.違章指揮違章指揮是指煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)礦工下達(dá)違反?平安規(guī)程?、?作業(yè)規(guī)程?和?操作規(guī)程?的指令，并強(qiáng)迫礦工執(zhí)行的行為。違章指揮是領(lǐng)導(dǎo)的特定行為。煤礦企業(yè)班組長(zhǎng)及以上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有可能發(fā)生違章指揮行為，因?yàn)橹挥兴麄儾庞兄笓]、發(fā)號(hào)施令的權(quán)力。精選ppt精選ppt違章指揮很可能給煤礦生產(chǎn)和礦工的生命平安帶來極大的危害。造成違章指揮的心理原因主要有兩個(gè)：一是憑老經(jīng)驗(yàn)辦事，認(rèn)為過去這樣做行之有效，無視了指揮的科學(xué)性原那么；二是單純追求經(jīng)濟(jì)效益，把平安置于腦后。精選ppt領(lǐng)導(dǎo)擁有一定的權(quán)力，雖然煤礦規(guī)定礦工對(duì)于違章指揮可以拒絕執(zhí)行，但是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力給礦工的心理影響是不可能完全消除的，因此違章指揮行為往往會(huì)帶動(dòng)、促進(jìn)礦工的違章作業(yè)行為，使之具有連鎖性，即領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和礦工違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為會(huì)同時(shí)發(fā)生。從這個(gè)意義上講，領(lǐng)導(dǎo)者的違章指揮行為的危害性往往要大于礦工的違章作業(yè)行為。思考：為防止違章指揮情況的發(fā)生，對(duì)管理人員的素質(zhì)要有怎樣的要求？精選ppt2.違章作業(yè)違章作業(yè)，就是違反?平安規(guī)程?、?作業(yè)規(guī)程?和?操作規(guī)程?，不懂平安常識(shí)及技術(shù)或不聽從有關(guān)人員的勸告及阻止，冒險(xiǎn)蠻干進(jìn)行操作及作業(yè)的行為。這是人為制造事故的行為，是造成礦井事故的主要原因之一。如帶電檢修電氣設(shè)備、井下爆破時(shí)不檢查瓦斯等。違章作業(yè)主要發(fā)生在礦工和直接操作的班組長(zhǎng)身上，尤其班組長(zhǎng)是礦工組織中的核心人物，其行動(dòng)會(huì)對(duì)礦工的行為造成很大影響。個(gè)別班組長(zhǎng)違章作業(yè)，會(huì)影響局部礦工效仿班組長(zhǎng)的違章作業(yè)行為。因此，在制止違章作業(yè)方面班組長(zhǎng)起著重大的作用，為了杜絕違章作業(yè)，應(yīng)對(duì)班組長(zhǎng)提出嚴(yán)格要求，使他們成為維護(hù)平安的模范。啟示：基層管理人員要樹立制度執(zhí)行過程中的典范！精選ppt精選ppt3.違反勞動(dòng)紀(jì)律違反勞動(dòng)紀(jì)律，即違反企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象在任何單位都經(jīng)常發(fā)生，煤礦雖然制定了嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律，并有嚴(yán)格的懲罰制度，但違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象還是時(shí)常發(fā)生，如井下吸煙、睡覺、晚下井、早上井、脫崗等。勞動(dòng)紀(jì)律是煤礦企業(yè)對(duì)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的不標(biāo)準(zhǔn)行為的約束，它對(duì)煤礦平安生產(chǎn)有極其重要的作用。煤礦職工成千上萬，分工細(xì)密，如果缺乏鐵的勞動(dòng)紀(jì)律，成千上萬的職工將會(huì)成為一盤散沙，各工序?qū)?huì)混亂不堪，無法進(jìn)行正常生產(chǎn)。紀(jì)律是生產(chǎn)的保證，勞動(dòng)紀(jì)律可以保障礦工的平安。反思：企業(yè)中實(shí)施懲罰制度的目的是什么？精選ppt精選ppt4.“三違〞的危害煤礦企業(yè)由于“三違〞而造成的重大傷亡事故，全國(guó)每年有上千起，傷亡近萬人。平安事故與“三違〞有著直接聯(lián)系，俗話說：“條條規(guī)程血寫成，莫讓鮮血再染紅〞，據(jù)調(diào)查90％以上的煤礦事故均是由“三違〞造成的。在企業(yè)職工隊(duì)伍中的有些人，由于綜合素質(zhì)較差、平安意識(shí)不強(qiáng)、法制觀念淡薄，“三違〞現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，屢禁不絕，嚴(yán)重地威脅了礦井的正常生產(chǎn)和礦工的生命平安，甚至造成了礦井的沉重災(zāi)難，其影響極壞，危害極大。因此，對(duì)“三違〞的現(xiàn)象和行為，決不能寬容和無視。只有堅(jiān)決與“三違〞行為作斗爭(zhēng)，才能確保礦井的平安生產(chǎn)。精選ppt二．“三違〞產(chǎn)生原因分析“三違〞的主體是人。人的素質(zhì)〔思想認(rèn)識(shí)、心理狀態(tài)〕是導(dǎo)致不平安行為的主要根源，環(huán)境、管理等因素是影響和滋生“三違〞行為的土壤。一、心理因素1.從業(yè)人員的素質(zhì)(1)員工隊(duì)伍，尤其是生產(chǎn)一線的員工，無論是文化素質(zhì)、理論素質(zhì)還是操作技能都較低，都是有章不循、違章蠻干，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。從業(yè)人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，這一代職工，從職業(yè)道德、技術(shù)素質(zhì)、愛崗敬業(yè)方面與上一代職工比都有差距，要堅(jiān)決拋棄危重行業(yè)是低素質(zhì)人員集合的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。相反，危重行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員技術(shù)水平的上下，直接關(guān)系到企業(yè)的開展和社會(huì)的穩(wěn)定，危重行業(yè)人員應(yīng)該是高素質(zhì)人員的組成群體。精選ppt(2)煤礦生產(chǎn)的復(fù)雜性、艱苦性等特點(diǎn)致使技術(shù)工人嚴(yán)重缺乏。職工學(xué)技術(shù)的積極性受到多方面因素的影響，同時(shí)大中專、技校畢業(yè)生志愿到煤礦一線工作的人數(shù)逐年減少。目前，煤炭企業(yè)所需的技術(shù)工人出現(xiàn)“青黃不接〞現(xiàn)象。精選ppt2.員工行為方面〔1〕平安業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低，分不清遵章與違章的界限。〔2〕不能真正認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性、違章作業(yè)的危害性，圖省事怕麻煩，靠?jī)e幸，“平安第一〞的思想樹立不牢固，平安法制觀念淡薄?！?〕受利益驅(qū)動(dòng)，不能正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系，平安與效益的關(guān)系；爭(zhēng)時(shí)間搶速度，不嚴(yán)格按工藝流程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程操作，在平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，仍以生產(chǎn)為主?！捌桨驳谝花曉趯?shí)際工作中演變?yōu)樯a(chǎn)第一，把超產(chǎn)超掘和實(shí)際產(chǎn)量比方案產(chǎn)量的提高視為主要的工作成績(jī)。精選ppt3.“三違〞心理的表現(xiàn)職工的文化素養(yǎng)、工作閱歷、家庭情況以及性格因素都會(huì)對(duì)其心理造成影響。“三違〞行為的心理表現(xiàn)主要有以下幾種：精選ppt〔1〕麻痹大意心理。麻痹就是失去警惕或疏忽大意，麻痹心理的形成往往與經(jīng)驗(yàn)有直接關(guān)系。有的人由于從事某項(xiàng)工作時(shí)間較長(zhǎng)，認(rèn)為情況熟、作業(yè)環(huán)境熟，導(dǎo)致思想麻痹，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的平安隱患熟視無睹，或者雖然引起注意，但行動(dòng)上沒重視，仍以習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)方式作業(yè)。也有的因?yàn)橐欢螘r(shí)間內(nèi)沒有發(fā)生事故，平安生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定，一些職工就不自覺地松懈下來，把規(guī)程措施拋至腦后。蒼蠅不叮無縫的蛋，事故專找大意的人驕傲是失敗的起點(diǎn)，麻痹是喪身的根源精選ppt(2)習(xí)慣心理。這種心理是長(zhǎng)期逐漸養(yǎng)成的，并且一時(shí)不容易改變。有些工人不顧井下多變的場(chǎng)所和條件，沿襲原有習(xí)慣活動(dòng)方式，把領(lǐng)導(dǎo)的教育提醒當(dāng)作耳旁風(fēng)，外表上容許，領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)時(shí)為省事而“習(xí)慣成自然〞地違章作業(yè)。也有的由于工作內(nèi)容和操作方式單一重復(fù)，有的職工看慣了、干慣了、習(xí)慣了，思想上不以為然。精選ppt(3)蠻干心理。啥都不在乎、啥都沒有關(guān)系的一種逞能行為，不管違章不違章，磕磕碰碰不在乎，認(rèn)為按規(guī)程束手束腳，活兒就沒法干了；你說你的，我做我的。也有些職工，只顧埋頭干活，無視事前事中作業(yè)場(chǎng)所有否平安隱患，是否會(huì)造成事故，有的甚至發(fā)現(xiàn)隱患也不及時(shí)處理。警示：井下不是耍小聰明的地方！精選ppt(4)僥幸心理。有些職工幾次違章均沒出事，就盲目自信，以為自控能力強(qiáng)，對(duì)作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠把握；違反與生產(chǎn)無關(guān)的平安規(guī)定，經(jīng)常抱著投機(jī)取巧、僥幸過關(guān)的態(tài)度。產(chǎn)生這種心理的原因：一是在井下干的時(shí)間長(zhǎng)了，熟悉情況，認(rèn)為抽煙等小違章不會(huì)出事；二是局部安監(jiān)人員對(duì)“三違〞查處不力；三是利用不正之風(fēng)作掩護(hù)，違章了能有人說情庇護(hù)，會(huì)大事化小，小事化了。僥幸成功不是經(jīng)驗(yàn)，冒險(xiǎn)蠻干不是勇敢警示：井下無小事！人情埋藏了平安隱情！精選ppt(5)厭倦心理。有的職工因常年累月在井下作業(yè)，井下艱苦、危險(xiǎn)的工作環(huán)境，時(shí)有發(fā)生的工傷事故，思念親人的情緒等，都可能使其產(chǎn)生厭煩情緒，有這種消極情緒的人，反響遲鈍，工作起來無精打采，注意力不集中，責(zé)任能力下降，對(duì)遵守作業(yè)規(guī)程，處理不平安因素持消極態(tài)度。警示：1、心里不穩(wěn)定，平安就不穩(wěn)定！2、要隨時(shí)關(guān)注周圍員工的情緒，有情緒的員工不適合下井。精選ppt(6)唯心心理。個(gè)別職工受封建迷信思想影響，抱著“是福不是禍，是禍躲不過〞的錯(cuò)誤想法，唯心地對(duì)待平安操作規(guī)程的實(shí)施。警示：命運(yùn)掌握在自己手里！精選ppt(7)急躁情緒。完不成任務(wù)、遇到惡劣的生產(chǎn)條件時(shí)，都容易產(chǎn)生急躁情緒。還有的年輕人下班后要去耍，都可能在工作中表現(xiàn)出急躁情緒。這種情緒，往往使人理智受到限制，意識(shí)范圍狹窄，不能正確評(píng)價(jià)行為的后果，表現(xiàn)為感情沖動(dòng)、行為魯莽、不聽勸阻、一意孤行。在這種情緒支配下，最容易違章作業(yè)、違章指揮。精選ppt(8)懶惰心理。有這種心理的人認(rèn)為按程序作業(yè)麻煩，為了省事而減少工序，抱著多一事不如少一事的態(tài)度，即使發(fā)現(xiàn)隱患也熟視無睹，聽之任之。精選ppt(9)無知心理。對(duì)本崗位的設(shè)備、技術(shù)、規(guī)程等知識(shí)不了解，或一知半解，對(duì)作業(yè)中的平安本卷須知模糊不清，看到別人違章；作業(yè)沒出事，也學(xué)著干，盲目從眾，認(rèn)為照別人的方法做不會(huì)錯(cuò)。啟示：一個(gè)人不會(huì)做事是培訓(xùn)的問題。一個(gè)人不想做事那么是態(tài)度的問題。精選ppt(10)馬虎心理。有的職工在工作中一貫馬馬虎虎，粗枝大葉，當(dāng)他遇到連續(xù)或特殊作業(yè)時(shí)注意力不會(huì)高度集中，依然我行我素，應(yīng)付了事，易引發(fā)“三違〞行為。

事故專找馬虎人，平安關(guān)愛細(xì)心人精選ppt(11)逆反心理。表現(xiàn)為對(duì)某些人或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的言行不滿，產(chǎn)生抵觸情緒。要求遵章守紀(jì)，我就偏不聽、頂著干。

提示：管理人員要學(xué)會(huì)溝通！隨時(shí)掌握員工工作狀態(tài)。精選ppt(12)慌張心理。探親及休假前后容易產(chǎn)生的一種心理。探親前或休假前礦工歸心似箭，表現(xiàn)為思想慌、干活慌、快干活、快升井、快回家、不沉著，急迫忙亂，慌亂易出錯(cuò)。精選ppt(13)恐懼心理，也是一種恐懼情緒。初次接觸陌生事物，過度緊張會(huì)帶來一系列的行為紊亂。(14)隨意心理。表現(xiàn)為憑興趣決定活動(dòng)內(nèi)容和行為方式，一切憑興趣情緒來，自己想怎樣干就怎樣干。精選ppt(15)悲觀情緒。悲觀情緒的產(chǎn)生常常是由于受到事故的影響，或在完成任務(wù)過程中遇到重重困難而失去信心。悲觀情緒使人信心缺乏，憂郁惆悵，抑制人的積極性，使隊(duì)伍喪失戰(zhàn)斗力。聽天由命事故連連，把握規(guī)律平安百年

精選ppt(16)盲目樂觀情緒。當(dāng)平安生產(chǎn)取得一些成績(jī)，受到上級(jí)表揚(yáng)時(shí)，就驕傲自滿、盲目樂觀、放松警戒，往往接著就出事故。盲目樂觀情緒易于導(dǎo)致麻痹、松懈、疏漏，只看到成績(jī)，看不到潛伏著的危險(xiǎn)，工作粗心大意，使平安生產(chǎn)在一定的周期內(nèi)惡性循環(huán)。精選ppt二、環(huán)境因素(1)作業(yè)條件惡劣。由于受礦井地質(zhì)條件和煤層賦存條件等諸多因素的制約，工作環(huán)境惡劣艱苦，生產(chǎn)條件復(fù)雜多變，特別是不可預(yù)知的環(huán)境突變因素仍隨著采礦業(yè)長(zhǎng)期存在，職工在生理和心理上很容易產(chǎn)生疲倦，而引發(fā)各種不利平安的因素。精選ppt(2)社會(huì)環(huán)境影響。隨著改革開放，職工接觸社會(huì)生活面不斷擴(kuò)大。一方面，各種信息大量涌入，造成職工思想活潑，工作中注意力不集中或操作行為走樣；另一方面，職工對(duì)收入期望值提高，與有的行業(yè)相比有差距，造成心理失落，引發(fā)思想不穩(wěn)定；此外，職工家庭或親屬發(fā)生矛盾或遭遇生老病死等重大事件，也會(huì)造成職工思想情緒波動(dòng)，導(dǎo)致平安行為上的失調(diào)。精選ppt(3)裝備設(shè)施方面。我國(guó)大局部煤礦的生產(chǎn)工藝和裝備設(shè)施與世界上其他主要產(chǎn)煤國(guó)家相比都存在較大的差距。裝備水平上不去，有的長(zhǎng)期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或存在不健全不完善，這一現(xiàn)象在國(guó)有重點(diǎn)煤礦存在較少，突出集中在地方或民營(yíng)煤礦。精選ppt三、管理因素：(1)管理不科學(xué)。主要表達(dá)在有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體平安管理制度不健全；一些干部不講究方式方法，缺乏民主公正，動(dòng)輒罰款、訓(xùn)斥、高壓強(qiáng)管；一些干部不能以身作那么，違章指揮，強(qiáng)行要求職工違章作業(yè)，造成職工平安觀念錯(cuò)亂；有的單位不從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考慮，工作任務(wù)安排布置無視平安，違章蠻干，這些都嚴(yán)重挫傷了職工參與平安管理的積極性。精選ppt(2)規(guī)程、規(guī)章制度“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去〞。目前各單位平安管理的各項(xiàng)制度包括平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、施工措施、操作規(guī)程等應(yīng)該說是比較齊全完善的，但貫徹落實(shí)不到位。精選ppt(3)落實(shí)規(guī)程、規(guī)章制度“重形式，走過場(chǎng)〞。各種技術(shù)規(guī)程、規(guī)章制度的貫徹落實(shí)嚴(yán)肅性、實(shí)效性缺乏，缺乏鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸的“三鐵〞精神。在查處“三違〞方面，對(duì)違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理及責(zé)任追究制度執(zhí)行較嚴(yán)，而對(duì)于違章指揮的責(zé)任追究，特別是沒造成重大事故或傷亡事故的違章指揮責(zé)任追究那么過于寬容，這是在平安管理上的偏差，其中原因是多方面的。但從深處分析，違章指揮要比后兩者嚴(yán)重得多，因?yàn)橛羞`章指揮資格的都是管理人員，都有一定的公共權(quán)力。精選ppt對(duì)于違章指揮，明目張膽的管理人員可以說是沒有，但“隱性〞違章指揮的居多。隱性違章指揮主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是對(duì)職工違章作業(yè)持默許和回避態(tài)度；二是沒有給單位職工創(chuàng)造一個(gè)平安的生產(chǎn)工作行業(yè)環(huán)境；三是關(guān)注結(jié)果，不注重過程，只對(duì)工作的最后結(jié)果關(guān)心，而對(duì)完成工作的措施、流程漠然置之。隱性違章指揮的危害性在于一旦發(fā)生事故，責(zé)任全在于具體工作人員，管理人員只負(fù)相應(yīng)管理責(zé)任，因?yàn)樵趯?shí)際工作中，沒有直接或硬性違章指揮的有力證明，這方面涉及管理人員的素質(zhì)和道德問題。精選ppt(4)“四個(gè)關(guān)系〞處理不好。在處理“平安與生產(chǎn)、平安與效益、平安與穩(wěn)定、平安與開展〞的關(guān)系上，一遇到具體問題往往重生產(chǎn)輕平安、重效益輕平安，造成抓生產(chǎn)增效益，無視平安抓產(chǎn)量，給平安管理帶來較大的難度。心理學(xué)認(rèn)為，人的不平安行為與人在當(dāng)時(shí)的思想意識(shí)、心理狀態(tài)有著密切的聯(lián)系。人們心理活動(dòng)的過程，首先是通過自己的感知覺器官，獲得對(duì)客觀事物的感覺認(rèn)識(shí)，在此根底上通過大腦的思考、分析、判斷等思維活動(dòng)，形成思想，指揮行動(dòng)，產(chǎn)生行為。所以，只要有不平安思想，就必然會(huì)造成不平安的行為和事故隱患，也就存在著演變成事故的可能性。精選ppt三、“三違〞人員分析實(shí)踐證明，容易產(chǎn)生“三違〞的人員主要包括：〔1〕剛下井的新工人。思想緊張，環(huán)境不熟悉，自主保安能力差，面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和隱患容易驚慌失措，誘發(fā)違章?！?〕抱有撞大運(yùn)的人。對(duì)違章會(huì)出事故持疑心態(tài)度?！?〕懶惰的人。怕麻煩、圖省事，認(rèn)為按規(guī)程作業(yè)束縛手腳?！?〕對(duì)規(guī)程一知半解的人。沒有真正理解規(guī)程的要求?！?〕性格急躁的人。遇事不分析、不檢查，急于求成?！?〕興奮過度及悲傷過度的人。心理失去平衡，調(diào)節(jié)機(jī)能紊亂?！?〕家庭負(fù)擔(dān)重的人。往往精力分散，身在曹營(yíng)心在漢?！?〕極度疲勞和體力消耗過度的人。失去敏銳的觀察力和思維能力，動(dòng)作緩慢?！?〕文化程度低的人。理解規(guī)章制度和認(rèn)識(shí)事物較差。反響遲鈍的人。應(yīng)變能力差，致使有時(shí)分不清遵章和違章的界限。〔10〕上花班的人。勞動(dòng)紀(jì)律差，組織觀念淡薄，剛上班往往對(duì)崗位上出現(xiàn)的新情況不了解。精選ppt〔11〕違法亂紀(jì)的人。在井下有不在乎的想法，思想不穩(wěn)定，鋌而走險(xiǎn)?！?2〕放炮員。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)違章次數(shù)最多的是放炮員，特別是每當(dāng)放炮人員出勤率低的時(shí)候，違章現(xiàn)象更為嚴(yán)重?！?3〕粗心大意的人。干活粗糙，毛手毛腳，稀里糊涂，對(duì)質(zhì)量、平安、規(guī)定不在乎，馬馬虎虎。〔14〕生產(chǎn)骨干。由于領(lǐng)導(dǎo)器重，工人尊重，出煤、進(jìn)尺是主力，因而不大在意是否按規(guī)程作業(yè)。〔15〕干活落后的人。由于干活落在后頭，急于追趕，無視了按章辦事，加之班〔隊(duì)〕長(zhǎng)的催促，就會(huì)自覺不自覺地進(jìn)行了違章作業(yè)?！?6〕個(gè)別熟悉情況的人。這種人有一定的經(jīng)驗(yàn)，憑過去的經(jīng)驗(yàn)而不顧眼前的條件變化，認(rèn)為萬無一失，憑經(jīng)驗(yàn)去干?！?7〕頻繁違章而又幸運(yùn)沒出事的人。因曾違章未出事故而大膽違章?！?8〕人事關(guān)系好的人。認(rèn)為即使有小小的違章，也不會(huì)有人制止和揭發(fā)?！?9〕有“根子〞的人。認(rèn)為違章被抓到后有保護(hù)傘，不會(huì)受什么處理。〔20〕對(duì)干部有抵觸情緒的人。往往在單獨(dú)作業(yè)和行動(dòng)時(shí)，因沖動(dòng)而違章?！?1〕探家前后的人。心情不穩(wěn)定，精力分散或者心情急躁，思想里戀家、想著回家的事，往往顧此失彼，容易違章作業(yè)。只要再加分析，還能找出許多容易違章的人員。對(duì)此要區(qū)分不同情況采取不同方法，經(jīng)常不斷地加強(qiáng)平安教育，從主觀上消除平安隱患，才能促進(jìn)平安生產(chǎn)。精選ppt四、“三違〞時(shí)間分析通過對(duì)違章時(shí)間進(jìn)行的大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象有以下時(shí)間上的規(guī)律?！?〕下午和夜間違章現(xiàn)象較多?！?〕每個(gè)班的下半班違章普遍要高于上半班。〔3〕交接班前后違章偏多?！?〕倒班前后容易違章?！?〕上級(jí)平安質(zhì)量檢查過后容易出現(xiàn)違章。〔6〕改變新的工作場(chǎng)所時(shí)容易違章。〔7〕生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)違章較多?！?〕出勤率低的時(shí)候容易違章?！?〕領(lǐng)導(dǎo)不在場(chǎng)時(shí)違章偏多?！?0〕領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)變換時(shí)容易違章?！?1〕生產(chǎn)材料在供給不及時(shí)或者缺少時(shí)容易出現(xiàn)違章。精選ppt〔12〕人體生物節(jié)律處于低潮時(shí)容易違章?！?3〕家庭鬧矛盾時(shí)容易違章?！?4〕農(nóng)忙季節(jié)容易違章。〔15〕新婚前后，思想難于集中，容易違章?！?6〕家中來信、來電出現(xiàn)難題時(shí)，思想紊亂、不專心，容易違章?！?7〕在平安周期延長(zhǎng)時(shí)，滋長(zhǎng)麻痹心理，容易出現(xiàn)違章?！?8〕工作面各個(gè)工序不協(xié)調(diào)或各工種進(jìn)展不均衡時(shí)容易出現(xiàn)違章。〔19〕保安人員不認(rèn)真嚴(yán)格檢查時(shí)，容易違章。〔20〕黎明前的一段時(shí)間違章偏多，并且較為嚴(yán)重。精選ppt五、煤礦“三違〞界定標(biāo)準(zhǔn)煤礦“三違〞按嚴(yán)重程度分：輕微三違、一般三違、嚴(yán)重三違。一、共性局部〔一〕、嚴(yán)重“三違〞行為1、無平安措施安排生產(chǎn)的2、安排未通過規(guī)程、措施學(xué)習(xí)考試的職工上崗生產(chǎn)的3、規(guī)程、措施的編制與現(xiàn)場(chǎng)不符或編制、審批程序違反規(guī)定的4、平安設(shè)施不齊全，強(qiáng)令工人作業(yè)的5、對(duì)抵抗或舉報(bào)違章指揮，制止違章的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的6、現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患尚未處理，強(qiáng)令工人作業(yè)的7、特殊工種未經(jīng)培訓(xùn)安排上崗的8、作業(yè)時(shí)，不按規(guī)定佩戴保險(xiǎn)帶的9、不服從管理，毆打、謾罵正常行使職責(zé)的平安管理人員的10、破壞、偷盜平安生產(chǎn)設(shè)施、材料、設(shè)備的11、有沖擊地壓或有煤與瓦斯突出的采掘工作面，放炮后在30分鐘內(nèi)進(jìn)入工作面的12、無?平安運(yùn)行許可證?組織生產(chǎn)或運(yùn)行的13、造成各類重大隱患的相關(guān)責(zé)任人員相互推諉的14、可引發(fā)造成人身或非傷亡事故的其他嚴(yán)重“三違〞行為的15、喝酒后上崗的精選ppt〔二〕、一般“三違〞行為1、班中睡覺的2、打架的3、固定崗位脫崗，竄崗的4、不執(zhí)行交接班制度的5、上下井不排隊(duì)候罐、候車，搶上搶下的6、未持證進(jìn)入要害場(chǎng)所的7、允許閑雜人員進(jìn)入要害場(chǎng)所的8、瓦檢員或瓦安員未按規(guī)定配備的9、跨越輸送帶，不走專設(shè)過橋的10、不按規(guī)定發(fā)送信號(hào)的11、穿化纖衣服下井的12、井下不按規(guī)定佩帶自救器的13、人行車、罐籠超員的14、乘平巷、斜巷人行車不掛〔關(guān)〕防護(hù)鏈〔門〕的15、在井口20米范圍內(nèi)吸煙或有其他火源的精選ppt16、一般工種未經(jīng)培訓(xùn)上崗或特殊工種未持證上崗的17、井口及井下人員不戴平安帽或在井下隨意脫掉平安帽的18、井下隨便拆卸礦燈的19、上井后不及時(shí)交回礦燈和自救器的20、司機(jī)不按規(guī)定信號(hào)操作的21、管理人員發(fā)現(xiàn)違章不制止、不匯報(bào)的22、未按規(guī)程、措施要求施工，造成隱患的23、生產(chǎn)場(chǎng)所出現(xiàn)變化未及時(shí)修改補(bǔ)充平安技術(shù)措施的24、規(guī)程、措施的內(nèi)容違反上級(jí)有關(guān)規(guī)定的25、不實(shí)行一工程一措施的26、不按規(guī)定佩帶儀器、儀表的27、發(fā)放不合格儀器、儀表的28、跟班干部無故晚下井、早上井的29、使用不合格支護(hù)材料及不合格防護(hù)用品的30、私自攜帶煙火下井或在禁火區(qū)吸煙及使用火種的精選ppt31、消防設(shè)施和器材不按規(guī)定安設(shè)的32、消防器材不按期檢驗(yàn)或失效后不及時(shí)更換的33、未完成安技措工程方案及本質(zhì)平安型裝備方案的責(zé)任人34、發(fā)生人身事故或非傷亡事故不及時(shí)匯報(bào)的35、違反規(guī)程、措施及有關(guān)規(guī)定的其他行為的36、造成各類主要隱患的相關(guān)責(zé)任人員未落實(shí)平安措施的精選ppt二、運(yùn)輸專業(yè)〔一〕、嚴(yán)重“三違〞行為的1、爬輸送帶、爬車、跳車、蹬鉤頭〔車梯〕、騎刮板輸送機(jī)的2、絞車道運(yùn)輸時(shí)走人的3、無措施用輸送帶或刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料的4、絞車司機(jī)違反“六不開〞規(guī)定開車；掛鉤工違反“六不掛〞規(guī)定掛鉤的5、斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用“一坡三擋〞平安設(shè)施，或平安設(shè)施不齊全、不完好時(shí)運(yùn)輸?shù)?、斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定使用保險(xiǎn)繩、馬蹬連接的7、在斜巷中摘掛鉤、裝卸料不采取平安措施的8、用絞車或機(jī)車牽引工具拿道的9、無措施運(yùn)送“四超〞車輛的10、在架線下用肩扛可導(dǎo)電材料或在架線下半卸料未停電；在架線下橫跨運(yùn)輸車輛的精選ppt〔二〕、一般“三違〞行為1、接、掐運(yùn)輸機(jī)鏈條不用緊鏈器的2、刮板輸送機(jī)頭、尾未打壓柱、地錨或打得不合格的3、電瓶車未經(jīng)同意進(jìn)入架空線巷道的4、斜巷電絞不帶電松車、放飛車或無信號(hào)開車的5、電絞護(hù)身板打倒反向拉車的6、電絞司機(jī)一手開車，一手處理鋼絲繩的7、斜巷或耙裝機(jī)鋼絲繩斷絲超過規(guī)定仍然使用的8、斜巷鋼絲繩沒有定期驗(yàn)繩或驗(yàn)繩不作記錄的9、司機(jī)在操作期間離開操作臺(tái)的10、司機(jī)在操作過程中換人的11、電機(jī)〔瓶〕車無照明開車或超速開車的12、電機(jī)〔瓶〕車停運(yùn)時(shí)不剎閘、不開大燈的13、電機(jī)〔瓶〕車燈、鈴、閘、棚、撒砂等裝置不全開車的14、電機(jī)〔瓶〕車連接銷子不標(biāo)準(zhǔn)的15、崗位人員中，電絞司機(jī)與掛鉤工相互兼任的精選ppt16、在礦車運(yùn)行過程中摘掛鉤的17、司機(jī)或乘車人員在車輛運(yùn)行過程中將頭、手、工具等伸出車外的18、用鐵絲等裸露導(dǎo)體作為電車弓子引線或引線沒有做線鼻子的19、司機(jī)離開電車沒有取下操作手把、扳緊車閘的20、攜帶爆炸物品人員與其他人員同坐一趟人行車的21、人行車無跟車工的22、用手抓助行器鋼絲繩行走的23、電瓶充電未上架或充電時(shí)不翻開蓋的24、人工推車運(yùn)料不經(jīng)調(diào)度站同意隨意進(jìn)入架線巷道的25、坡度超過7‰，人工推車或放飛車的26、用車頂撞風(fēng)門的27、跟車工不帶鉤子和哨子的28、電機(jī)〔瓶〕車司機(jī)遇拐彎，行人不鳴笛不減速的29、運(yùn)送“四超〞車輛不用特制連接裝置的30、無信號(hào)開車、開機(jī)的精選ppt31、斜巷運(yùn)輸時(shí)不設(shè)警戒的32、在上滑板用電絞向斜巷裹車或用機(jī)車向斜巷頂車；在下滑板車場(chǎng)用主鉤帶車的33、同方向行車不接規(guī)定保持車距的34、車頭帶料或乘坐非專職人員的35、斜巷人行車每班運(yùn)行前未進(jìn)行落閘、抱閘試驗(yàn)或不記錄試驗(yàn)結(jié)果；未試運(yùn)行一次空車的36、平巷推車一次推多輛或同方向推車間距小于10米的37、副井上口把鉤工不執(zhí)行檢身制度或?qū)ο戮脑O(shè)備把關(guān)不嚴(yán)，允許沒有入井許可證人員入井的38、人行車啟動(dòng)前不認(rèn)真檢查人員乘坐情況和平安鏈的39、人行車加掛其他車輛的，或不在規(guī)定位置停車的40、電絞反向操作或用電絞起吊物件的41、用電絞空鉤頭拖拉物料的；拉空鉤頭無人牽引的42、翻越輸送帶不走過橋；跨越運(yùn)行中的鋼絲繩、礦車的43、帶式輸送機(jī)防跑偏使用木料、鐵管等不轉(zhuǎn)動(dòng)物體的44、在機(jī)頭傳動(dòng)滾筒5米范圍內(nèi)使用滾筒帶輸送帶的45、帶式輸送機(jī)綜合保護(hù)及消防設(shè)施不全或失效仍開車的精選ppt六、機(jī)電運(yùn)輸班“三違〞事故案例分析精選ppt1.電機(jī)車運(yùn)輸傷人事故事故時(shí)間：2021年2月24日零點(diǎn)班6：40分事故地點(diǎn):已三軌道石門外乘人車場(chǎng)事故類型：機(jī)電運(yùn)輸精選ppt事故經(jīng)過2021年2月24日零點(diǎn)班，機(jī)電二隊(duì)安排電機(jī)車司機(jī)連國(guó)占、高保軍跑已三線路，負(fù)責(zé)上下期間人車及班中物料運(yùn)輸任務(wù)，6：40分左右，連國(guó)占開車，高保軍跟車從已三軌道石門里向外準(zhǔn)備拉第一趟人車，當(dāng)車頭和人車還有不到1米時(shí)夠不著掛車，跟車工要求再走近一點(diǎn)，這時(shí)連國(guó)占就操作電機(jī)車前進(jìn)，由于操作不當(dāng)，電機(jī)車猛的起動(dòng)，撞上了靜止的人車。人車就被撞跑了。由于車場(chǎng)是下坡，人車自動(dòng)跑了30多米后，撞到了另一輛電車頭才停下來，由于這次猛烈的碰撞，將在人車內(nèi)侯車的楊付興等6人碰傷。精選ppt事故原因分析事故原因分析單位對(duì)職工安全教育不到位，職工安全意識(shí)淡薄，思想麻痹(3)電機(jī)車司機(jī)，開車時(shí)注意力不集中，安全意識(shí)淡薄，違章操作撞擊靜止人車(1)班長(zhǎng)、跟班干部監(jiān)管不到位(2)人車停車場(chǎng)未設(shè)置限速牌，停車位置未設(shè)置明顯標(biāo)志(4)人車停放時(shí)，沒有啟用擋車閘(5)精選ppt對(duì)人車停車處的下坡一頭設(shè)置擋車裝置。

對(duì)人車停車場(chǎng)設(shè)置限速牌，停車位置設(shè)置明顯標(biāo)志。防范措施對(duì)于像本次事故還可以車頭帶好人車再上人。防范措施精選ppt2.跨越刮板輸送機(jī)傷人事故事故時(shí)間：2021年8月15日零點(diǎn)班6：40分事故地點(diǎn):XX煤礦綜采隊(duì)XX工作面事故類型：機(jī)電運(yùn)輸精選ppt事故經(jīng)過2003年8月15日，

XX煤礦綜采隊(duì)XX工作面夜班，工作面正常生產(chǎn)，采煤機(jī)在機(jī)頭向機(jī)尾行駛，端頭支護(hù)工張XX從工作面軌中巷到工作面找高壓管子，因刮板輸送機(jī)距機(jī)尾間較小，張XX直接從刮板輸送機(jī)上跨越，就在張XX把腳踏在輸送機(jī)上時(shí)，他沒有注意到機(jī)尾的刮板已經(jīng)出槽，隨即被出槽的刮板刮倒，接著被帶著向機(jī)頭走。支架操作工錢XX及時(shí)向煤機(jī)司機(jī)發(fā)出停機(jī)信號(hào)，待張XX被救出時(shí)已經(jīng)奄奄一息。跟班副隊(duì)長(zhǎng)迅速組織人員搶救，經(jīng)送醫(yī)院搶救雖然張XX保住了一條命，卻造成下肢截癱的重傷事故。精選ppt事故原因分析事故原因分析單位對(duì)職工安全教育不到位，職工安全意識(shí)淡薄，思想麻痹(3)支護(hù)工張XX，違章在刮板輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)直接跨越輸送機(jī)，是造成此起事故的直接原因。

(1)班長(zhǎng)、跟班干部監(jiān)管不到位(2)綜采隊(duì)在工作面機(jī)尾側(cè)沒有按照規(guī)程在機(jī)尾設(shè)置人行過橋，負(fù)有管理的責(zé)任。也是此起事故的主要責(zé)任。

(4)刮板輸送機(jī)司機(jī)未按規(guī)程及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)刮板出槽，負(fù)有一定責(zé)任(5)精選ppt工作面端頭平安出口的行人寬度及高度必須符合規(guī)程及措施要求，當(dāng)工作面沒有行人出口時(shí)，必須加設(shè)行人過橋或采取其它措施保證出口暢通。在沒有行人過橋的地點(diǎn)通過運(yùn)輸設(shè)備時(shí)必須堅(jiān)持停機(jī)行人制度，嚴(yán)禁人員跨越運(yùn)行中的運(yùn)輸設(shè)備。

加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)管理，及時(shí)更換損壞的刮板及溜槽。防范措施對(duì)全體職工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。

防范措施精選ppt工作面端頭平安出口的行人寬度及高度必須符合規(guī)程及措施要求，當(dāng)工作面沒有行人出口時(shí)，必須加設(shè)行人過橋或采取其它措施保證出口暢通。在沒有行人過橋的地點(diǎn)通過運(yùn)輸設(shè)備時(shí)必須堅(jiān)持停機(jī)行人制度，嚴(yán)禁人員跨越運(yùn)行中的運(yùn)輸設(shè)備。

加強(qiáng)設(shè)備的檢修與維護(hù)管理，及時(shí)更換損壞的刮板及溜槽。防范措施對(duì)全體職工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。

防范措施精選ppt組織職工重新學(xué)習(xí)“三大規(guī)程〞及平安技術(shù)措施，并結(jié)合此次事故教訓(xùn)，深刻反思，開展好警示教育。

防范措施進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序和重點(diǎn)隱患的雙重預(yù)警，并加強(qiáng)特殊作業(yè)人員的平安管理。

防范措施精選ppt3、非絞車司機(jī)違章操作導(dǎo)致的運(yùn)輸事故

事故時(shí)間：1990年2月17日

19點(diǎn)10分事故地點(diǎn):XX煤礦井拓二隊(duì)三水平延深軌道下山

事故類型：機(jī)電運(yùn)輸精選ppt事故經(jīng)過2月17日4點(diǎn)班，是錨噴班，班長(zhǎng)兼絞車司機(jī)，副段長(zhǎng)兼做把鉤工，電工先去443隊(duì)再回474隊(duì)。人井后按分工作業(yè)。下第一趟灰車后，1名工人礦燈壞了，請(qǐng)示副段長(zhǎng)。副段長(zhǎng)說：“你和班長(zhǎng)〔兼司機(jī)〕到上部車場(chǎng)去拌料〞，說完就打點(diǎn)提車，他2人蹬車到上部車場(chǎng)。該工人到小絞車房去找班長(zhǎng)，副段長(zhǎng)又掛1輛礦車，班長(zhǎng)開車將重車放下去后就去上部車場(chǎng)拌料。約18時(shí)20分，電工從443隊(duì)到下山絞車處，先打兩個(gè)點(diǎn)試信號(hào)，后打亂點(diǎn)找司機(jī)。班長(zhǎng)從下部車場(chǎng)來到絞車處，對(duì)電工說：“副段長(zhǎng)跟我拌料，你給看著點(diǎn)絞車，下邊打點(diǎn)你給開車〞。電工說：“我年齡大了，耳朵不好使，也沒證，別讓我開了〞。班長(zhǎng)說：“你開吧！〞班長(zhǎng)走后約30min，下邊打提車點(diǎn)，電工開動(dòng)絞車?yán)峡哲?，蹬車隨上的副段長(zhǎng)摘下空車，掛上重車，然后打點(diǎn)放重車。約19時(shí)10分，電工放重車，因操作失誤，下放重車失控，越走越快，結(jié)果造成重大帶繩跑車事故。飛快下行的礦車將蹬在車上的副段長(zhǎng)甩下去，直到鉆進(jìn)扒斗機(jī)溜槽下掉道打橫才停住，將在扒斗機(jī)上部作業(yè)的打水溝工、打錨桿眼工等3人當(dāng)即撞死，撞傷2人。精選ppt事故原因分析事故原因分析副段長(zhǎng)違章指揮兼絞車司機(jī)的班長(zhǎng)去拌料。

(3)非絞車司機(jī)（無證）不懂機(jī)械性能，違章操作，造成事故。

(1)班長(zhǎng)〔兼絞車司機(jī)〕違反(87)阜煤機(jī)字第698號(hào)文關(guān)于“小絞車司機(jī)必須固定，杜絕無證操作〞的規(guī)定，違章指揮電工開絞車；(2)違反操作規(guī)程和作作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，拉、放車前不設(shè)警戒，行車時(shí)未組織作業(yè)人員待避，不使用擋車門閘，幾次上下違章蹬車，明知非司機(jī)電工開車不制止等。(4)礦、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門忽視安全工作，對(duì)該隊(duì)長(zhǎng)期違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象未檢查和制止。

(5)精選ppt嚴(yán)格按?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定“開鑿或延深斜井、下山時(shí)，必須在斜井、下山的上口設(shè)置防止跑車的裝置，在掘進(jìn)工作面的上方設(shè)置鞏固的跑車防護(hù)裝置〞。

堅(jiān)持持證上崗，杜絕無證人員操作絞車。防范措施對(duì)全體職工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，從根本上提高職工對(duì)隱患的防范能力。

防范措施精選ppt七、煤礦“三違〞防范對(duì)策一、運(yùn)用平安心理學(xué)控制人的違章行為1.正確運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制每個(gè)人都有自尊心和榮譽(yù)感，要激發(fā)和鼓勵(lì)他們的上進(jìn)心，必須要有一定的鼓勵(lì)機(jī)制，才能讓職工全身心地做好本職工作。為正確選用鼓勵(lì)方式，做到對(duì)癥下藥、有的放矢是至關(guān)重要的。①要掌握相關(guān)信息，了解情況，做到心中有數(shù)。②要正確選擇鼓勵(lì)手段，一般來說正面表揚(yáng)或獎(jiǎng)金容易調(diào)動(dòng)積極性。在一定的條件下懲罰、批評(píng)也能起到一定的效果，但應(yīng)以教育說理為主，以提高他們的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)要為被鼓勵(lì)者排憂解難，改善不良的心理反映，誘導(dǎo)高尚的動(dòng)機(jī)，引導(dǎo)他們產(chǎn)生積極的行為。實(shí)踐證明，典范的力量是無窮的，表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)單位或一個(gè)人，就能鼓舞更多的人；懲辦、通報(bào)一個(gè)單位或事故，能以儆效尤，同樣也能教育更多的人。③獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)要及時(shí)。當(dāng)前正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期；經(jīng)濟(jì)的快速開展，各種利益主體的互相轉(zhuǎn)化，對(duì)個(gè)人和集體都會(huì)產(chǎn)生各式各樣的心理反映。因此，鼓勵(lì)手段要及時(shí)，不要等問題積累成堆或產(chǎn)生不良后果后才著手處理。精選ppt2.正確運(yùn)用自我調(diào)節(jié)機(jī)制所謂自我調(diào)節(jié)就是要自我控制，從而做到自覺遵守平安操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，保證平安生產(chǎn)。從心理學(xué)的角度來分析，人的精神狀態(tài)與工作效率成正比。但是，精神狀態(tài)與平安狀態(tài)不一定是正比的關(guān)系。精神狀態(tài)處于精神穩(wěn)定期，這時(shí)能力發(fā)揮穩(wěn)定，工作起來有條不紊，不易發(fā)生事故。據(jù)此，要努力提高職工的個(gè)人修養(yǎng)，學(xué)會(huì)自我。調(diào)節(jié)，要有自制力。人逢喜事精神爽，這時(shí)的人最容易沖動(dòng)，要告誡自己保持冷靜、淡然的心態(tài)，吸取樂極生悲的教訓(xùn)。遇到困難和挫折打擊時(shí)，不要?dú)怵H，要有廣闊的胸懷，寵辱不驚，努力擺脫激情的不利影響。在工作壓力大或精神狀態(tài)欠佳的時(shí)候，要合理安排工作和娛樂活動(dòng)，勞逸結(jié)合，業(yè)余時(shí)間多參加文娛、體育健身活動(dòng)，忘卻煩惱，或找知心朋友、同事、領(lǐng)導(dǎo)傾訴，溝通思想、釋放壓力，自我調(diào)節(jié)緊張狀態(tài)，一張一弛乃文武之道。精選ppt3.運(yùn)用相互調(diào)節(jié)、制約機(jī)制相互調(diào)節(jié)、制約就是要相互提醒、相互幫助、相互制約、共同搞好平安生產(chǎn)工作。人際關(guān)系之間的相互理解、默契和支持，會(huì)對(duì)雙方心理狀態(tài)產(chǎn)生重大的影響。穩(wěn)定的心理狀態(tài)與人的平安行為緊密相關(guān)，因此相互調(diào)節(jié)、制約對(duì)平安生產(chǎn)起著重要的作用。相互調(diào)節(jié)、制約包括群眾調(diào)節(jié)和制約、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)和制約以及組織調(diào)節(jié)和制約。群眾調(diào)節(jié)和制約是指人與人之間要形成良好的人際關(guān)系，相互關(guān)心、相互保護(hù)、相互幫助、相互提醒，看到違章現(xiàn)象時(shí)要立即制止和糾正。在同事遇到危險(xiǎn)的緊要關(guān)頭，要敢于挺身而出，理智地防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)生和開展。在現(xiàn)實(shí)生活中，因一句話、一揮手而防止和防止事故發(fā)生的事例是不勝枚舉的。相互調(diào)節(jié)、制約就能使我們的周囪形成人人、事事、處處講平安的良好氣氛。精選ppt領(lǐng)導(dǎo)調(diào)節(jié)和制約是指領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的行為，一方面要以身作那么，遵紀(jì)守法，率先垂范，決不違章指揮；另一方面要敢抓敢管，認(rèn)真組織好本單位的平安生產(chǎn)工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示精神，嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、操作規(guī)程。一個(gè)單位平安生產(chǎn)工作的好與壞，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的重視程度。要真正落實(shí)行政一把手就是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。只有把平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和平安生產(chǎn)具體工作者及職工的積極性結(jié)合起來，才能形成平安工作合力，實(shí)現(xiàn)齊抓共管的局面。組織調(diào)節(jié)和制約是指單位要做好平安宣傳教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)全員平安生產(chǎn)意識(shí)，提高職工平安素質(zhì)，尤其是平安心理素質(zhì)和自我保安能力的提高。例如，根據(jù)地質(zhì)勘探隊(duì)流動(dòng)分散、點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，可以分層次、分專業(yè)、分對(duì)象、分期、分批地進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)前，應(yīng)著重抓好“三級(jí)平安教育〞和特殊工種的平安教育、持證上崗工作。既抓一般淺在的全員教育，又突出抓重點(diǎn)對(duì)象的平安教育，形成人人懂平安、人人講平安的平安文化環(huán)境。精選ppt4.調(diào)整平安心理狀態(tài)，控制人的不平安行為一個(gè)人對(duì)環(huán)境因素或外界信息刺激的處理程度，決定了人的行為性質(zhì)與人的心理狀態(tài)有著密切關(guān)系。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安技術(shù)人員，特別是操作者要學(xué)習(xí)平安心理學(xué)知識(shí)，掌握心理活動(dòng)規(guī)律，在事故發(fā)生前調(diào)節(jié)和控制操作者的心理和行為，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。這無疑會(huì)對(duì)平安生產(chǎn)起到積極的作用。(1)運(yùn)用人體生物節(jié)律的科學(xué)原理，事前預(yù)測(cè)分析人的智力、體力、情緒變化周期，控制臨界期和低潮期，因人、因事、因時(shí)地做好思想工作，調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，掌握平安生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。(2)努力改善生產(chǎn)施工環(huán)境，盡可能消除如黑暗、潮濕、悶熱、噪音、有害物質(zhì)等惡劣環(huán)境對(duì)操作者的心理機(jī)能和心理狀態(tài)的干擾，使操作者身心愉快地去工作。精選ppt(3)要加強(qiáng)日常政治思想工作，經(jīng)常和職工交流思想，了解掌握思想動(dòng)態(tài)，教育職工熱愛本職工作，進(jìn)而隨時(shí)掌握職工心理因素的變化狀況、排除不良環(huán)境的刺激。(4)要切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工的后顧之憂，使操作者注意力集中，一心一意做好本職工作，保證平安生產(chǎn)。(5)要合理安排工作，注意勞逸結(jié)合，防止長(zhǎng)時(shí)間加班加點(diǎn)的疲勞工作。人在疲勞狀態(tài)下，易引起心理活動(dòng)變化、注意力不集中、感覺機(jī)能弱化、操作準(zhǔn)確度下降、動(dòng)作靈敏度降低、反響遲鈍等，造成動(dòng)作不協(xié)調(diào)、判斷失誤，從而引發(fā)事故。精選ppt針對(duì)以上“三違〞人員常見的心態(tài),要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教育轉(zhuǎn)化工作：一是對(duì)僥幸型、馬虎型、湊合型的人員，幫助他們分析“三違〞后果的嚴(yán)重性，打破他們的僥幸心理，并通過耐心的說服教育，去除“三違〞人員的不正確判斷，灌輸以正確的思想，使他們逐漸得到改變；二是對(duì)逞能型、盲目型、好奇型的人員，要加強(qiáng)引導(dǎo)，把他們那種良好的工作作風(fēng)，求知欲，掌握新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引導(dǎo)到正確的軌道上來，克服那種頭腦一發(fā)熱，平安全忘掉的思想，同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)平安技術(shù)知識(shí)缺乏的實(shí)際采取缺什么補(bǔ)什么的方法，多為這類人員傳授一些井下崗位使用的平安技術(shù)知識(shí)，減少這類人員在工作中的盲目性；三是對(duì)模仿心理較重的人員，要重視發(fā)揮教育者和平安骨干的表率身教作用，使“三違〞人員經(jīng)過對(duì)正確行動(dòng)的模仿，糾正自己的錯(cuò)誤行為。精選ppt二、加強(qiáng)思想政治工作增強(qiáng)職工平安意識(shí)1.依靠相信礦工，調(diào)動(dòng)他們的積極性全心全意依靠工人階級(jí)是充分調(diào)動(dòng)職工積極性的前提和根底。要想搞好平安工作，單靠哪個(gè)部門，哪一個(gè)或哪幾個(gè)人是根本不行的，必須要發(fā)動(dòng)全礦職工。我們社會(huì)主義企業(yè)區(qū)別于資本主義企業(yè)的一個(gè)本質(zhì)特征在于工人階級(jí)是企業(yè)的主人，社會(huì)主義建設(shè)是廣闊職工自己的事業(yè)。煤礦職工高度的責(zé)任感、創(chuàng)造熱情和獻(xiàn)身精神，從根本上講，就是由工人階級(jí)主人翁精神引發(fā)出來的。目前，一些煤礦職工生產(chǎn)積極性不高，平安意識(shí)不強(qiáng)與他們沒有明確認(rèn)識(shí)自己的主人翁地位，或者這種地位沒有得到切實(shí)有效地保證是分不開的。因此，要調(diào)動(dòng)礦工的平安生產(chǎn)積極性，首先就應(yīng)把全心全意依靠工人階級(jí)的方針落實(shí)到具體工作中，在制訂平安生產(chǎn)方針的過程中，堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去〞的工作方法，虛心聽取廣闊干部職工的意見和心聲，充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用，使出臺(tái)的政策、措施既符合企業(yè)自身開展要求，又與廣闊干部職工的意愿相協(xié)調(diào)。在企業(yè)平安生產(chǎn)管理過程中，要善于為職工群眾參與管理搭設(shè)舞臺(tái)，創(chuàng)造他們登臺(tái)表演的條件。如組織民主討論會(huì)、民主評(píng)議會(huì)、平安咨詢會(huì)等，借以啟發(fā)職工認(rèn)識(shí)自己當(dāng)家作主的地位，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主人翁精神。精選ppt協(xié)調(diào)好人際關(guān)系是充分調(diào)動(dòng)職工平安生產(chǎn)積極性的重要途徑。無論什么樣的企業(yè)，其成員作為社會(huì)意義的人，無不生存在社會(huì)群體之中。由于他們的社會(huì)地位不同、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不同、知識(shí)水平和認(rèn)識(shí)能力等的不同，興趣、性格、習(xí)慣等內(nèi)在的個(gè)性也存在著許多差異，加之在現(xiàn)階段我們國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)和文化開展不平衡，煤礦中還存在很多矛盾，如國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益沖突，工資獎(jiǎng)金、計(jì)件定額、住房福利等方面的問題，無不成為制約職工在平安生產(chǎn)中發(fā)揮積極性的因素。要充分調(diào)動(dòng)職工平安生產(chǎn)積極性，就必須在抑制這些因素的生成、蔓延上下功夫。精選ppt2.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行疏導(dǎo)平安思想教育是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，難度較大，難度大的主要原因是理論同實(shí)際往往脫節(jié)，其表現(xiàn)是講起來重要，而實(shí)際干起來往往被無視。因此，首先要把平安教育與開展實(shí)際工作結(jié)合起來，講平安要密切聯(lián)系實(shí)際，要有針對(duì)性，要克服口號(hào)式的照抄照搬的簡(jiǎn)單做法；其次要堅(jiān)持從加深思想教育人手，圍繞增強(qiáng)職工平安質(zhì)量意識(shí)，做好深入細(xì)致的思想政治工作。(1)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行案例教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，在進(jìn)行案例教育時(shí)，要采取“大劑量〞、“強(qiáng)刺激〞和“和風(fēng)細(xì)雨〞的方法。所謂“大劑量〞就是增加平安教育的次數(shù)，豐富平安教育的內(nèi)容，擴(kuò)大平安教育的覆蓋面，使每個(gè)職工無論在那里都置身于平安輿論之中。所謂“強(qiáng)刺激〞，就是對(duì)嚴(yán)重違章而又屢教不改的個(gè)別職工進(jìn)行平安知識(shí)反復(fù)教育，采取各種特殊措施對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)刺激，以促使他們幡然猛醒。(2)班組要結(jié)合本系統(tǒng)、本企業(yè)、本車間直至本班組的事故案例進(jìn)行教育，通過對(duì)事故案例的分析，了解事故發(fā)生的原因、應(yīng)該吸取的教訓(xùn)、防范事故發(fā)生的措施。事故案例教育可以使職工從發(fā)生事故中看到危害，使班組成員更好地吸取血的教訓(xùn)，引以為戒。經(jīng)常對(duì)班組內(nèi)發(fā)生的微傷、未遂等事故進(jìn)行案例分析，還可以到達(dá)使職工接受教訓(xùn)、改進(jìn)工作的作用，做到防微杜漸。精選ppt(3)要抓好對(duì)不重視平安的危險(xiǎn)人物的教育，對(duì)工作中無視質(zhì)量，不重視平安的危險(xiǎn)人物，要有專人重點(diǎn)幫助，動(dòng)之以情，曉之以理。要耐心講平安與生產(chǎn)的關(guān)系，使其懂得冒險(xiǎn)違章作業(yè)的危險(xiǎn)性。(4)要使每一個(gè)成員了解到有生產(chǎn)過程就有平安問題，就存在物理因素、化學(xué)因素、生物因素等危害，勞動(dòng)者如不對(duì)危害進(jìn)行預(yù)防和控制，或違背客觀規(guī)律、違反科學(xué)原理，就會(huì)受到懲罰，有的致人死、有的致人殘、有的致人病。生產(chǎn)中由于人的不平安行為或因設(shè)備存在隱患不及時(shí)消除，都可能造成礦毀人亡，從而使企業(yè)的人、財(cái)、物都遭到巨大損失，因此平安生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。處在生產(chǎn)第一線的班組工人，都要掌握和熟悉生產(chǎn)平安知識(shí)和事故發(fā)生的規(guī)律，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，使“我要平安〞成為班組每個(gè)成員的自覺要求，使“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針真正落實(shí)到班組基層，這是平安建設(shè)的重要思想根底。(5)要做好平安責(zé)任教育。要增強(qiáng)職工的平安責(zé)任意識(shí)，職工是企業(yè)的主人，同樣也應(yīng)該是平安生產(chǎn)的主人，每個(gè)成員都要對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。要教育每個(gè)成員增強(qiáng)搞好平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，使每個(gè)成員從被動(dòng)的“要我平安〞轉(zhuǎn)為主動(dòng)的“我要平安〞，自覺地遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，，做平安生產(chǎn)的模范。對(duì)于一個(gè)煤炭企業(yè)來說，從領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng)、到每一個(gè)作業(yè)者都應(yīng)具有牢固的平安責(zé)任意識(shí)，都要在思想上樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的觀念，才會(huì)形成人人重視平安生產(chǎn)、人人遵守平安紀(jì)律、嚴(yán)格按照操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝要求從事生產(chǎn)勞動(dòng)的平安生產(chǎn)局面。精選ppt3.樹立平安生產(chǎn)典型，形成正確輿論要把平安生產(chǎn)教育與表彰先進(jìn)典型相結(jié)合，大力表彰在平安生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人。推廣平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，帶動(dòng)中間，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，使后進(jìn)職工搞好平安生產(chǎn)，杜絕或減少違章行為。典范的力量是無窮的，沒有先進(jìn)就不顯其落后。在平安生產(chǎn)過程中，牽扯面廣，無所不包，無處不存在平安問題，沒有典型、典范，很難搞好平安工作。抓典型、樹樣板；總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)固擴(kuò)大先進(jìn)隊(duì)伍，逐步形成平安文明生產(chǎn)的氣候，幫助、鼓勵(lì)、表彰，要組織召開專題經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，大力推行他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過經(jīng)驗(yàn)交流、表彰先進(jìn)，對(duì)較差的單位參產(chǎn)生很大啟發(fā)和鞭策的作用，使之學(xué)有典范，趕有目標(biāo)，形成明爭(zhēng)暗賽、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的局面。從典型教育人手，進(jìn)行啟發(fā)和誘導(dǎo)，鼓勵(lì)廣闊職工認(rèn)清搞好平安生產(chǎn)的重大意義，發(fā)奮圖強(qiáng)、干平安活、干標(biāo)準(zhǔn)活，形成人人思想穩(wěn)定，人人思想平安的良好風(fēng)氣。精選ppt4.堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，多渠道改進(jìn)平安工作要充分利用各種宣傳工具〔如廣辱、板報(bào)、宣傳櫥窗、平安標(biāo)語牌、電影、電視專題片等〕，搞好宣傳輿論，及時(shí)提醒職工注意平安生產(chǎn)，杜絕違章行為，還要改變過去那種只是上面講、下面聽的做法，而要采取相應(yīng)的形式，了解和解決平安生產(chǎn)中的思想問題和實(shí)際問題。要發(fā)動(dòng)一切力量加強(qiáng)平安生產(chǎn)中干部要做平安生產(chǎn)中的思想政治工作，而且充分發(fā)揮職工家屬“半邊天“的作用，筑起群眾平安工作半邊天的防線。家屬在平安工作中具有特殊的作用，她們可以及時(shí)掌握親人的喜、怒、哀、樂。俗話說：“高音喇叭再響，不如親人在身邊說話響；標(biāo)語口號(hào)再多，不如親人的說一說；領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一天，不如家屬囑咐一番〞。對(duì)青年工人而言，家庭教育與平安生產(chǎn)關(guān)系很大。良好的家庭教育，可以促進(jìn)青年礦工的平安生產(chǎn)；桂違章作業(yè)的誘發(fā)因素之一。家庭是子女的常設(shè)課堂，家長(zhǎng)是子女的常任老師。良好的家庭教育對(duì)青年工人的平安生產(chǎn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。精選ppt(1)建立單位與家庭相溝通的教育機(jī)制。要有針對(duì)性地搞好家庭教育，必須及時(shí)掌握子女在工作單位工作、學(xué)習(xí)和生活中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及興趣愛好、人際交往等情況，這樣才能有利于正確地實(shí)施家庭教育。有的青年工人，在家說的是一套，在外做的又是一套，如果不了解其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，就不能對(duì)癥下藥，收到好的家教效果。為此，煤礦單位要積極主動(dòng)搞好配合。近年來，一些煤礦開展平安教育的“三信〞回訪，使家長(zhǎng)對(duì)子女進(jìn)行遠(yuǎn)距離思想遙控，取得了很好的育效果。“三信〞是指：當(dāng)職工在平安生產(chǎn)中取得成績(jī)時(shí)，向其家庭發(fā)“報(bào)喜信〞；當(dāng)職工情緒不好、平安上出現(xiàn)不利的情況時(shí)，向其家庭發(fā)“期望信〞；在職工出現(xiàn)“三違〞時(shí)，向其家庭發(fā)“通報(bào)信〞。一些家家庭收到“報(bào)喜信〞時(shí)，就給自己的子女寫“鼓勵(lì)信〞；收到“期望信〞時(shí)，就給子女寫“警示信〞；收到“通報(bào)信〞時(shí)，就給子女寫“批評(píng)信〞。唐代偉大詩人杜甫寫過這樣兩句詩：“烽火連三月，家書抵萬金。〞“三信〞對(duì)平安工作起到了特殊的效應(yīng)，把組織教育與家庭教育有地融合在一起，增強(qiáng)了平安教育的針對(duì)性和有效性。精選ppt(2)要培養(yǎng)良好的家規(guī)、家風(fēng)。在家庭的生活中，家長(zhǎng)要以模范行動(dòng)、和諧人情的語言、寬厚的待人接物態(tài)度去影響和教育自己的子女，處處以自己的正確言行去要求子女，提出較嚴(yán)格的家庭標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)廉潔、公正、和諧、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募绎L(fēng)。特別是在子女發(fā)生“三違〞行為時(shí)，要耐心進(jìn)行說服教育，不要?jiǎng)虞m訓(xùn)斥，也不要過于溺愛、到處說情，更不要不管不教、放任自由。(3)創(chuàng)造優(yōu)美的家庭氣氛。家庭的氣氛對(duì)子女的心理和行為有著較大影響。在熱烈的氣氛中，憂郁的人能受到感染，會(huì)忘掉心頭煩惱，重新振作；在悲傷的氣氛中，人會(huì)感到沉重；吵吵鬧鬧的氣氛可使人急躁；寧靜的氣氛可使人持重；無所追求的氣氛可使人頹廢；而發(fā)：奮圖強(qiáng)的氣氛可催人奮進(jìn)。所以，要收到良好的家教效應(yīng)，創(chuàng)造出和諧的家庭氣氛是必備的條件。家庭氣氛一般包括兩個(gè)方面：一是生活氣氛，和睦的家庭氣氛要求家庭成員能相互關(guān)心、團(tuán)結(jié)友愛，在這樣的氣氛中生活，心情一定會(huì)感到輕松愉快，工作起來也無后顧之：憂；二是學(xué)習(xí)氣氛，這直接影響著家教，生長(zhǎng)在一個(gè)文化低而又不愿學(xué)習(xí)的家庭里的青年工人，在平安生產(chǎn)中常常表現(xiàn)為怕動(dòng)腦子，不學(xué)規(guī)程、措施，憑感覺辦事；三是要有正氣，有一些家庭整天請(qǐng)客吃喝，或玩撲克、打麻將，甚至賭博，在這種家庭氣氛中生活，子女得不到很好的休息和學(xué)習(xí)，在工作中也就難以防止“三違〞現(xiàn)象的發(fā)生。精選ppt三、開展“三不傷害〞活動(dòng)增強(qiáng)自主保安“三不傷害〞活動(dòng)的開展，是20世紀(jì)80年代率先在我國(guó)冶金系統(tǒng)進(jìn)行的。這項(xiàng)活動(dòng)是一項(xiàng)群眾性的平安自保、互保、專保、共?；顒?dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)的開展，在實(shí)踐中已得到驗(yàn)證，為降低傷亡事故的發(fā)生起到了重要作用。所謂“三不傷害〞是指“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害〞。1.“三不傷害〞活動(dòng)內(nèi)涵極為豐富、外延非常廣泛“不傷害〞活動(dòng)是以人的平安行為為對(duì)象，以自我為主線，以崗位工作程序化、行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容，以無事故或最大限度地減少事故為目標(biāo)，在生產(chǎn)中標(biāo)準(zhǔn)“我、你、他〞的關(guān)系。從系統(tǒng)工程觀點(diǎn)出發(fā)，引入系統(tǒng)分析職工從整個(gè)空間范圍著眼，對(duì)自我的崗位、工作任務(wù)、所操作和使用的機(jī)器、工具、設(shè)備等，即從人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息、管理等各種要素人手，去分析區(qū)分各種致害因素。精選ppt2.“三不傷害〞活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)管理的根底近年來許多企業(yè)都實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，按照要求，企業(yè)的平安總目標(biāo)確定之后，需要層層展開，逐級(jí)分解，直至每個(gè)職工，從而使個(gè)人目標(biāo)同各級(jí)組織的目標(biāo)融為一體，形成一個(gè)完整的目標(biāo)連續(xù)體系。但從某些企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況來看，與要求或多或少存在一定的缺陷或缺乏，其主要表現(xiàn)是：企業(yè)的總目標(biāo)制定后，有的只分解到車間一級(jí)，好的也不過分解到工段、班組，至于如何確定職工個(gè)人的具體目標(biāo)，往往既無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，也無直觀的展開形式和實(shí)施措施，因而在推行總目標(biāo)中存在斷層的現(xiàn)象?，F(xiàn)代能級(jí)管理原理提示，任何一種穩(wěn)定的管理結(jié)構(gòu)都應(yīng)是呈正三角形的，其最上層是決策層，最下層是操作層，不同層次標(biāo)志著不同的能級(jí)，能級(jí)不同目標(biāo)也不同。操作層既是從事生產(chǎn)活動(dòng)和完成各項(xiàng)任務(wù)的根底能級(jí)，也是確保上一級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施與保證。開展“三不傷害〞活動(dòng)，“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害〞這三句話，既是“三不傷害〞活動(dòng)的中心內(nèi)容，又是廣闊職工參與活動(dòng)追求的個(gè)人目標(biāo)。顯然，“三不傷害〞的內(nèi)容實(shí)質(zhì)同推行平安生產(chǎn)目標(biāo)是一致的。只要在生產(chǎn)活動(dòng)中每個(gè)成員都能堅(jiān)持執(zhí)行“三不傷害〞，那么，企業(yè)實(shí)現(xiàn)總的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)也就有了比較堅(jiān)實(shí)的根底。精選ppt3.“三不傷害〞活動(dòng)有利于提高職工平安道德修養(yǎng)大工業(yè)生產(chǎn)中，強(qiáng)調(diào)人與人、崗位與崗位、工種與工種、上道工序與下道工序之間的緊密協(xié)作、相互配合，在整個(gè)生產(chǎn)過程中決不允許任何人、任何時(shí)候產(chǎn)生絲毫麻痹和閃失。然而，有些單位由于平安思想教育工作削弱，往往就造成局部職工的集體主義觀念淡化，相互關(guān)心、相互保護(hù)、團(tuán)結(jié)合作、助人為樂的優(yōu)良傳統(tǒng)被遺棄，使平安生產(chǎn)工作深受其害，這也是近年來事故多發(fā)的一種社會(huì)原因。從“三不傷害〞活動(dòng)的開展，引發(fā)出“我為人人，人人為我〞的觀念，不僅說明“三不傷害〞是辯證統(tǒng)一、相輔相成的，也揭示了有中國(guó)特色社會(huì)主義企業(yè)人際關(guān)系與平安精神道德的深刻內(nèi)涵?！叭粋Θ暭仁?平安生產(chǎn)法?付諸每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)，又是企業(yè)職工精神風(fēng)貌和平安道德標(biāo)準(zhǔn)的自我延伸與完善，它把“關(guān)心人，保護(hù)人，尊重人〞的集體主義、自覺遵章守紀(jì)、主動(dòng)維護(hù)生產(chǎn)與生產(chǎn)秩序有機(jī)地結(jié)合起來，使之成為社會(huì)的風(fēng)氣。這與黨的十六大提出的加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)是相一致的，應(yīng)該大力提倡。精選ppt4.“三不傷害〞活動(dòng)有利于推行平安自主管理平安欲望人皆有之，在一個(gè)企業(yè)里平安生產(chǎn)是大事，企業(yè)是由職工組成的，當(dāng)然也是職工自己的事，自己的事自己辦，自己的平安自己管，才能管嚴(yán)、管細(xì)、管精、管好、管出成效。然而，長(zhǎng)期以來，由于眾多企業(yè)在這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上沒有理順關(guān)系，產(chǎn)生了少數(shù)人干、多數(shù)人看、其他部門不沾邊的管理弊端。盡管帶有限制性的各種平安規(guī)章制度、措施，方法定了不少，但因缺少有效的保障體系，往往效果并不明顯，這樣的教訓(xùn)可能不少企業(yè)甚至可以說每個(gè)企業(yè)都有程度不同的體驗(yàn)。開展“三不傷害〞活動(dòng)，首先，言簡(jiǎn)意賅、情真意切，既有吸引力又有親切感，容易使職工思想上產(chǎn)生共鳴，并在心靈深處扎根f〕其次，在活動(dòng)方式上較好地運(yùn)用了動(dòng)力原理，不再單純地把廣闊職工視為平安管理的對(duì)象，而是當(dāng)作平安管理的動(dòng)力。同時(shí)，注意發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)和潛力，尊重廣闊職工的主人翁地位，并致力于挖掘蘊(yùn)藏在職工群眾中的平安智慧以及在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中積累的平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)廣闊職工自覺參與的積極性和自主管理的責(zé)任感。再次，在活動(dòng)形式上，不單靠行政指令，而是以鼓勵(lì)的形式作為強(qiáng)化手段，通過自我教育使人人自覺進(jìn)入角色，結(jié)合個(gè)人崗位實(shí)境、操作行為等開展系統(tǒng)分析，自定預(yù)防措施、落實(shí)自我保護(hù)、實(shí)行自我控制。這種以自主管平安的形式，有利于讓每個(gè)群體成員既當(dāng)操作者又當(dāng)平安管理者，從而促進(jìn)平安管理與生活活動(dòng)同步運(yùn)行?？傊?，開展“三不傷害〞活動(dòng)，一有明顯的自主性，二有普遍的群眾性，三有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性，在班組平安建設(shè)中應(yīng)當(dāng)大力開展、大力提倡。精選ppt四、學(xué)習(xí)宣傳平安法規(guī)為員工遵章守法打好思想根底加強(qiáng)平安生產(chǎn)法規(guī)教育，提高作業(yè)人員的平安意識(shí)水平，使規(guī)章制度深扎于作業(yè)者腦海之中。由于平安意識(shí)時(shí)刻參與作業(yè)者的心理活動(dòng)過程，這樣就會(huì)抑制非理智行為的產(chǎn)生，使作業(yè)者時(shí)刻保持清醒的頭腦。通過平安生產(chǎn)方針和法規(guī)教育，使每一個(gè)成員了解平安生產(chǎn)方針的內(nèi)容，并結(jié)合班組的實(shí)際，討論、理解平安生產(chǎn)方針的重要意義，了解、熟悉、掌握和落實(shí)?平安生產(chǎn)法?、?職業(yè)病防治法?、?煤礦平安規(guī)程?等平安生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度。使每個(gè)成員意識(shí)到平安生產(chǎn)規(guī)章制度來之不易，通過平安生產(chǎn)法律法規(guī)教育增強(qiáng)職工的法制觀念，使大家認(rèn)清違章作業(yè)、違章指揮就是違．“法〞，從而提高遵章守紀(jì)，抵抗違章指揮、違章作業(yè)的自覺性。要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的法制化管理，建立健全法規(guī)是前提，學(xué)習(xí)宣傳法規(guī)是根底。只有使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員學(xué)法、懂法、知法，才能把平安生產(chǎn)納入法治化管理軌道。為了普及廣闊員工的法律法規(guī)常識(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該在四個(gè)方面強(qiáng)化平安法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育。精選ppt(l)抓平安法規(guī)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)平安法規(guī)過程中，采取自學(xué)、集中學(xué)、專題學(xué)的形式，把國(guó)家公布和制定的各項(xiàng)平安法規(guī)傳達(dá)貫徹到廣闊員工中去。(2)抓平安法規(guī)的宣傳。利用各種途徑和宣傳工具，加大平安法規(guī)的宣傳力度。充分利用板報(bào)、電視、演講、圖片、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳車、宣傳材料、幻燈、標(biāo)語、文藝會(huì)演、競(jìng)賽等形式，宣傳各種平安生產(chǎn)法規(guī)的主要內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的宣傳平安法規(guī)的氣氛。(3)抓平安法規(guī)的培訓(xùn)。在舉辦的各種平安培訓(xùn)中，把平安法規(guī)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，不定期地舉辦各種專題平安法規(guī)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理人員、六大工種和各級(jí)“平安第一〞責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)。(4)抓平安法規(guī)的統(tǒng)考。要對(duì)全體員工進(jìn)行平安資格統(tǒng)考，統(tǒng)考的內(nèi)容是應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的法規(guī)常識(shí)。統(tǒng)考合格