培訓(xùn)委托書：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)管理能力提升

培訓(xùn)委托書：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)管理能力提升1.概述2.培訓(xùn)目的2.1提升領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)人在組織中影響他人以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，我們希望能夠幫助公司員工提升領(lǐng)導(dǎo)能力，包括但不限于：激發(fā)員工的工作動(dòng)力與積極性培養(yǎng)更好的溝通與協(xié)作能力培養(yǎng)決策能力與解決問題的能力增強(qiáng)創(chuàng)新與變革的意識(shí)2.2增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力團(tuán)隊(duì)是公司運(yùn)作的核心，有效的團(tuán)隊(duì)管理能力對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。通過團(tuán)隊(duì)管理能力的培訓(xùn)，我們希望能夠幫助公司員工：理解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)與管理技巧學(xué)會(huì)有效的沖突管理與問題解決能力培養(yǎng)協(xié)調(diào)與組織團(tuán)隊(duì)工作的能力3.培訓(xùn)內(nèi)容3.1領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力概述與特征領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)人效能激發(fā)員工工作動(dòng)力與積極性提升溝通與協(xié)作能力決策能力與問題解決技巧創(chuàng)新與變革的引領(lǐng)能力3.2團(tuán)隊(duì)管理能力提升團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展成員激勵(lì)與管理技巧沖突管理與問題解決協(xié)調(diào)與組織團(tuán)隊(duì)工作團(tuán)隊(duì)績效評(píng)估與優(yōu)化4.培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)具體的培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)將根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安排和雙方的協(xié)商確定。我們建議培訓(xùn)時(shí)間安排在公司業(yè)務(wù)相對(duì)較為閑暇的時(shí)段，以確保參與培訓(xùn)的員工能夠全身心地投入到培訓(xùn)中。5.培訓(xùn)效果評(píng)估為了確保培訓(xùn)效果的有效性，我們希望能夠?qū)ν瓿膳嘤?xùn)的員工進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可以采用問卷調(diào)查、個(gè)人面談或其他有效的方式進(jìn)行，以了解員工在培訓(xùn)后的改變和發(fā)展。6.培訓(xùn)費(fèi)用與支付方式培訓(xùn)費(fèi)用將根據(jù)具體的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)人數(shù)等因素確定。雙方將在簽署委托書后，根據(jù)協(xié)商達(dá)成一致的費(fèi)用和支付方式。7.委托書簽訂委托方：公司名稱：[公司名稱]簽字：__________________日期：__________________培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：公司名稱：[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]簽字：___