某項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法的通知

-PAGE1-關(guān)于下發(fā)六安金馬工程施工技術(shù)管理方法的通知六安金馬擴(kuò)建工程所屬各部門：六安金馬擴(kuò)建工程工程施工將陸續(xù)全面展開，為確保工程施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工程部施工技術(shù)管理，保證技術(shù)管理工作的精細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化，按照集團(tuán)公司有關(guān)施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，結(jié)合六安金馬工程施工實(shí)際，經(jīng)研究，現(xiàn)將?施工技術(shù)管理方法?等十五項(xiàng)制度下發(fā)給你們。請(qǐng)各單位在實(shí)際施工過(guò)程中切實(shí)貫徹執(zhí)行，并對(duì)施工技術(shù)管理過(guò)程出現(xiàn)的新問(wèn)題及時(shí)反響到工程部工程部。附件1?施工技術(shù)管理方法?附件2?設(shè)計(jì)文件審核制度?附件3?施工調(diào)查制度?附件4?施工測(cè)量復(fù)核制度?附件5?技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度?附件6?施工組織設(shè)計(jì)編寫制度?附件7?變更設(shè)計(jì)管理制度?附件8?施工技術(shù)交底制度?附件9?技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度?附件10?技術(shù)資料管理制度?附件11?技術(shù)工作交接制度?附件12?隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度?附件13?工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度?附件14?施工日志填寫制度?附件15?工程質(zhì)量責(zé)任制度?附件16?工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度?附件17?工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度?二0一三年七月十日主題詞：工程管理施工技術(shù)通知抄送：工程部工程部、安質(zhì)部、辦公室，工程部領(lǐng)導(dǎo)存檔六安金馬工程部辦公室2024年7月10日印發(fā)打印、裝訂：吳文俊校對(duì)：曹明亮共印20份附件1施工技術(shù)管理方法為進(jìn)一步貫徹落實(shí)經(jīng)理部及公司有關(guān)施工技術(shù)的管理章程，標(biāo)準(zhǔn)工程部施工技術(shù)管理工作，不斷提高施工技術(shù)管理水平，發(fā)揮施工技術(shù)管理在工程施工建設(shè)中的龍頭作用，確?？焖佟?yōu)質(zhì)、高效、平安、有序地完成工程建設(shè)任務(wù)，結(jié)合工程部管段工程的實(shí)際情況，特制定此方法。一、根本要求1、職責(zé)制定制定總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同部門、不同崗位在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。2、根本技術(shù)管理(1)、技術(shù)資料簽字技術(shù)資料〔含原始記錄〕方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人〔審核或批準(zhǔn)人〕正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。(2)、技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測(cè)量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，防止文字錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，防止錯(cuò)誤產(chǎn)生。(3)、技術(shù)資料保管。設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及資料、科技書籍等應(yīng)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。(4)、技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持〔技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級(jí)或同級(jí)其它領(lǐng)導(dǎo)主持〕，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。(5)、技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議〔交流〕記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。(6)、工程記錄及保存。分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄〔采用不易褪色墨水記錄〕,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆〔或不洇水的筆〕記錄測(cè)量記錄簿，記錄工程應(yīng)正規(guī)完善〔日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等〕。每次記錄應(yīng)由施測(cè)人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各種測(cè)試、觀測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專人負(fù)責(zé)，收集保管完善。(7)、檢查評(píng)比制度。應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評(píng)比制度，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)，提出整改措施，提高部門和人員的工作水平。(8)、平安質(zhì)量技術(shù)工作⑴、牢固樹立“平安第一，質(zhì)量第一〞的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、各行業(yè)、省〔市〕及集團(tuán)公司制訂的各種平安、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全平安生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。⑵、安質(zhì)部每月組織一次的平安質(zhì)量大檢查，并做好有關(guān)的檢查記錄，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按要求整改并跟蹤落實(shí)。⑶、按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量方案，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。⑷、工程平安、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)向上級(jí)安質(zhì)部門報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行處理。⑸、各級(jí)工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動(dòng)。針對(duì)工程實(shí)際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理和保證體系的完善。⑹、應(yīng)編制施工環(huán)境保護(hù)、文明施工措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、工程負(fù)責(zé)人及開工日期、方案完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩?9)、推廣新技術(shù)及科研開發(fā)⑴、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“雙革〞活動(dòng)；指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。⑵、對(duì)技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程和到達(dá)集團(tuán)公司科研立項(xiàng)條件的，應(yīng)積極向集團(tuán)公司推薦立項(xiàng)，立項(xiàng)后由工程總工程師負(fù)責(zé)科研工程的實(shí)施。(10)、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)管理⑴、應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。⑵、做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。二、設(shè)計(jì)文件、圖紙審核與管理1、收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后，工程部應(yīng)及時(shí)組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報(bào)告。審查的目的：通過(guò)對(duì)我分部句容西站、溧水站、瓦屋山站站房工程的各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)及有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審查，工程技術(shù)人員加深對(duì)國(guó)家根本建設(shè)方針政策的認(rèn)識(shí)，深入理解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計(jì)建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工方案，做好施工組織設(shè)計(jì)。2、審核程序：本著先整體后局部，先原那么后細(xì)那么，先分專業(yè)后溝通銜接程序進(jìn)行。3、審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與工程總體平、縱斷面的相對(duì)關(guān)系，構(gòu)造物、特殊工程的技術(shù)平安要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性等。4、施工圖審核的主要內(nèi)容(1)設(shè)計(jì)總說(shuō)明書、專業(yè)分冊(cè)說(shuō)明書

閱讀掌握了解建設(shè)工程的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原那么及上級(jí)主管部門的審核意見。

(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖

凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)照閱讀。

(3)平面圖

各部坐標(biāo)要素是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的技術(shù)條件；曲線半徑、曲線長(zhǎng)度、夾直線長(zhǎng)度、長(zhǎng)短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。

(4)縱斷面圖

是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)標(biāo)高與水位標(biāo)高的關(guān)系。

(5)橫斷面圖

設(shè)計(jì)邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對(duì)照；擋護(hù)建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。(6)排水系統(tǒng)圖

與橫斷面對(duì)照是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)：排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。

(7)設(shè)計(jì)土方調(diào)配

土石成分，取棄土場(chǎng)位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照，對(duì)環(huán)境的影響。

(8)設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝

采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn)；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。

(9)工程數(shù)量

對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對(duì)照，作為變更設(shè)計(jì)，調(diào)概索賠的依據(jù)。5、審核問(wèn)題的處理：一般性“差、錯(cuò)、碰、漏〞問(wèn)題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和平安的問(wèn)題未確認(rèn)前暫停施工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的建議應(yīng)以書面形式報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位；經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要注明情況，并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表〞，審核人、復(fù)核人簽認(rèn)，并注明日期；經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正〞章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢〞章；審核無(wú)問(wèn)題時(shí)審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核〞章。6、未經(jīng)審核的設(shè)計(jì)圖紙，不得使用。7、工程部管轄范圍內(nèi)的工程所需的技術(shù)資料經(jīng)審核無(wú)誤后，由工程部批準(zhǔn)后統(tǒng)一管理。關(guān)鍵的和重要的技術(shù)文件資料〔如施工組織設(shè)計(jì)、重要工程或工序的施工方案、變更設(shè)計(jì)等〕，須經(jīng)工程總工審核批準(zhǔn)。8、設(shè)計(jì)文件和圖紙的管理：設(shè)計(jì)文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理，建立收發(fā)臺(tái)帳；設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺(tái)帳；對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)，確認(rèn)有效性。建立圖紙審核、復(fù)核記錄臺(tái)帳。三、文件〔圖〕、技術(shù)資料管理制度1.工程部設(shè)專職的資料管理人員。2.設(shè)計(jì)文件〔圖〕發(fā)放應(yīng)按專業(yè)、管轄范圍分開，將設(shè)計(jì)文件〔圖〕復(fù)制后發(fā)作業(yè)層〔設(shè)計(jì)圖中的數(shù)量表不得復(fù)印分發(fā)〕，不易分開的整體資料可局部復(fù)制分發(fā)，并建立臺(tái)帳記錄。3.工程部整理全套文件一份，供各業(yè)務(wù)部門借閱使用。施工藍(lán)圖還應(yīng)封存一套備用，作為使用文件損耗的后備，任何人不得使用和借閱。4.對(duì)上級(jí)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的文件，施工記錄表格等，應(yīng)歸類存放，并建立登記臺(tái)帳。5.對(duì)上級(jí)要求上報(bào)的文件、資料要按規(guī)定期限及時(shí)上報(bào)，不得延誤、推諉。6.所有人員均應(yīng)愛惜電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施，不得給無(wú)關(guān)人員復(fù)印資料。四、施工測(cè)量制度1.由總工程師組織開工前交接樁、施工復(fù)測(cè)工作，以及重要構(gòu)造物控制網(wǎng)的布控，施工中由工程部組織各種控制測(cè)量及放樣，由作業(yè)層技術(shù)主管具體組織實(shí)施。2.測(cè)量記錄采用專門記錄薄，記錄簿要標(biāo)明頁(yè)碼，在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，鉛筆記錄，測(cè)量記錄必須標(biāo)準(zhǔn)，字跡工整清晰，禁止隨意涂改，撕毀，如果有誤要用明顯的記號(hào)標(biāo)識(shí)，記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。測(cè)量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效，以便其他人員使用或檢查。3.工程復(fù)測(cè)、重要結(jié)構(gòu)物的控制測(cè)量、竣工測(cè)量成果應(yīng)形成書面文件，測(cè)量成果書資料齊全、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚，必須有計(jì)算者、復(fù)核者的簽字，總工程師簽認(rèn)下發(fā)，并在總工程師處備案。4.測(cè)量?jī)x器的管理制度①.工程部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的使用、保養(yǎng)、管理，建立管理臺(tái)帳，非正常損壞或喪失，由責(zé)任人寫出書面情況報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。②.測(cè)量?jī)x器按計(jì)量設(shè)備管理規(guī)定的周期由工程部派專人定期檢定或送檢。③.測(cè)量?jī)x器保管人員調(diào)離工作時(shí)，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認(rèn)可。五、建立復(fù)核制度和主管負(fù)責(zé)制度1.技術(shù)部門的資料向外發(fā)放或上報(bào)由部門主管簽認(rèn)。2.資料、文件復(fù)核人由主管擔(dān)任或主管指認(rèn)。3.所有外發(fā)資料均要有編制人和復(fù)核人簽字，編制人、復(fù)核人和接收人不得為同一人。4.工程部對(duì)每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的中線、水平必須有專門的復(fù)核。六、保密制度1.工程部的施工文件、圖紙必須有專職人員管理，用完后及時(shí)放回文件柜，無(wú)關(guān)人員不得翻閱；2.未經(jīng)同意不得使用工程部電腦或由電腦中拷貝文件。3.工程部要建立專門的設(shè)計(jì)文件收發(fā)登記薄、借閱登記薄，對(duì)設(shè)計(jì)文件歸類編號(hào)管理?？刂剖褂梅秶龅奖Ｃ苄詮?qiáng)，不流失，不損壞，不私自復(fù)制，嚴(yán)格管理制度，有違反者將視其情節(jié)輕重給以罰款或賠償。4．個(gè)人電腦要加強(qiáng)管理，設(shè)置密碼，離開及時(shí)關(guān)機(jī)。七、施工調(diào)查施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)資料的根底上，應(yīng)及時(shí)取得更翔實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際資料，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)、向業(yè)主進(jìn)行調(diào)概索賠的依據(jù)。同時(shí)開展施工技術(shù)調(diào)查可以為部署施工隊(duì)伍，合理安排各種資源投入的時(shí)間、地點(diǎn)及數(shù)量，選擇施工方法，編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任本錢分解，編制質(zhì)量保證措施及平安措施，為審核設(shè)計(jì)文件及改善設(shè)計(jì)提出建議等一系列技術(shù)工作作準(zhǔn)備。1．工程部參加指揮部或公司組織的施工調(diào)查工作，按施工調(diào)查提綱對(duì)我工程部標(biāo)段內(nèi)進(jìn)行開工前的全面施工調(diào)查和重、難點(diǎn)工程工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，上報(bào)經(jīng)理部工程部。2．應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、大臨工程〔汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線等〕設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)，水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生、當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià)資料等。3．施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告編制及審批施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告的編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完成，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。八、施工組織設(shè)計(jì)編制1.按照設(shè)計(jì)文件及圖紙，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，廣泛收集資料，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃，反復(fù)檢算，結(jié)合本企業(yè)的綜合實(shí)力進(jìn)行方案比選。對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，如鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、鋼筋焊接等。2.對(duì)特殊工序和關(guān)鍵工序必須做具體要求。3.施工組織設(shè)計(jì)由總工程師組織工程部進(jìn)行編制，初步編制后，會(huì)同主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)共同審定，并按要求及時(shí)報(bào)公司工程部和甲方審批，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部負(fù)責(zé)編制，審核后實(shí)施。4．施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是施工方案和施工工藝，編寫時(shí)要重點(diǎn)說(shuō)明，做到條例清楚，表達(dá)明白，易于理解，便于交底。工藝設(shè)計(jì)要有計(jì)算、核算資料，施工設(shè)計(jì)圖要周密、標(biāo)準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容如下：文字局部主要包括：編制依據(jù)、編制原那么、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施〔含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和平安管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施〕等。圖表局部主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表〔主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量方案表〕、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度方案圖〔網(wǎng)絡(luò)圖〕。針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。5.施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核批準(zhǔn)后，工程部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)施時(shí)，因外界條件發(fā)生重大變化而引起與施組不符，應(yīng)作相應(yīng)的修訂，同時(shí)報(bào)經(jīng)理部、公司工程部、甲方。不得擅自更改。九、變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)是施工技術(shù)管理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容，每位施工技術(shù)人員在熟知設(shè)計(jì)文件〔圖〕的根底上，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)的工作力度，力爭(zhēng)為本單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。1、參照?qǐng)D紙，現(xiàn)場(chǎng)情況，充分論證后，向設(shè)計(jì)部門提出變更要求，施工期間，總工程師安排組織做好變更設(shè)計(jì)的根底資料的申報(bào)工作，工程部聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方代表進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的審批工作，并建立臺(tái)帳，作為竣工文件編制和工程結(jié)算的依據(jù)。2、因變更設(shè)計(jì)辦理不及時(shí)或沒(méi)有辦理變更設(shè)計(jì)給單位造成損失的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行紀(jì)律處分。十、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程應(yīng)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制由工程總工組織工程部編制，初步編制后會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)、施工隊(duì)共同審定。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后，工程部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十一、技術(shù)交底1.技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn))；作業(yè)層人員接到工程部交底書后，應(yīng)立即對(duì)重要數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行核實(shí)，并與現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題的要及時(shí)反響給工程部。2.作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化，不得將設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對(duì)原圖和資料分解、重新組合并附注。對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施，交底人和被交底人應(yīng)當(dāng)面交接，交細(xì)交深，確認(rèn)不會(huì)誤解后雙方簽認(rèn)，一份留存?zhèn)洳?，并跟蹤檢查，控制工程施工。重要工程部位的技術(shù)交底要由工程部長(zhǎng)和總工主持，相關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、技術(shù)工種參加，交底完畢，相關(guān)資料上報(bào)工程部備案。3.綜合性技術(shù)交底及關(guān)鍵工程技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、平安保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。4.建立技術(shù)交底臺(tái)帳，注明交底人、復(fù)核人、接收人，工程部位、日期，交底資料應(yīng)字跡工整清楚。5.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，工程部有權(quán)發(fā)通知整頓，情形較嚴(yán)重時(shí)可口頭通知整頓。十二、施工組織設(shè)計(jì)1．凡屬施工組織設(shè)計(jì)中批準(zhǔn)的大臨工程、過(guò)渡工程、施工便橋以及高、難、新工程的施工方案均應(yīng)提出施工設(shè)計(jì)。例如：對(duì)混凝土工程中的模板設(shè)計(jì)等，要專門進(jìn)行施工設(shè)計(jì)。2．施工設(shè)計(jì)本著分級(jí)把關(guān)，多層復(fù)核制度，必須有設(shè)計(jì)、復(fù)核，并經(jīng)工程部總工程師審查簽署意見，重大工程需報(bào)經(jīng)理部審批后執(zhí)行。十三、隱蔽工程檢查1、隱蔽工程自檢由技術(shù)主管〔或由技術(shù)主管安排其他人員〕進(jìn)行。2、砼開盤前應(yīng)保證自檢通過(guò)和監(jiān)理報(bào)檢通過(guò)前方可進(jìn)行。十四、材料方案1、工程部應(yīng)提出限量材料方案，交物資部、財(cái)務(wù)部各一份，作為材料核算用。供料方案：由工程部工程部至少在施工一周前提出材料需量方案，并且不得影響生產(chǎn)。2、因材料方案不準(zhǔn)確造成材料積壓、浪費(fèi)且損失無(wú)法彌補(bǔ)的，分別對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。3、因材料方案造成停工待料的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)責(zé)任人作出相應(yīng)處分。十五、開展科技攻關(guān)活動(dòng)1.貫徹執(zhí)行上級(jí)方針、政策、決議，與質(zhì)量認(rèn)證，貫標(biāo)工作同時(shí)，各級(jí)工程技術(shù)人員積極參加QC活動(dòng)。2.對(duì)特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序要有詳盡的技術(shù)交底。對(duì)工程臨時(shí)支護(hù)措施，模板設(shè)計(jì)，作業(yè)支架，吊裝，運(yùn)輸?shù)纫M(jìn)行專門的設(shè)計(jì)，并進(jìn)行結(jié)構(gòu)計(jì)算。3.由總工作師組織學(xué)習(xí)各種先進(jìn)施工方法、新技術(shù)、新工藝，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推廣。十六、竣工文件編制1.工程部工程部具體執(zhí)行竣工文件編制制度，及時(shí)填寫有關(guān)施工記錄，收集施工原始資料，做好施工記錄，在竣工驗(yàn)收前組織人員進(jìn)行整理。2.工程部定期或不定期檢查竣工文件資料編制情況，工程工程竣工文件的收集、整理、編制、歸檔及移交，應(yīng)做到“布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制，工程進(jìn)度與竣工文件積累，工程驗(yàn)交與竣工文件交接〞同時(shí)進(jìn)行。3.竣工文件應(yīng)按施工進(jìn)度及時(shí)進(jìn)行編制、整理、匯總，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)編制〞和與“施工同時(shí)〞的原那么進(jìn)行，每一單位工程竣工后一個(gè)月內(nèi)必須完成。4.竣工文件的編寫，竣工圖的繪制按建設(shè)單位要求的竣工文件編制方法進(jìn)行。5.工程日志的編制要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)，客觀反響施工過(guò)程和質(zhì)量狀態(tài)。十七、工作交接1、所有技術(shù)人員在休假前必須將工作交接完畢前方可離崗。2、施工技術(shù)人員假設(shè)有調(diào)動(dòng)，必須將工作交接完畢并經(jīng)總工程師同意前方可離崗。交接不清的不得離崗，接收人必須對(duì)接收工作負(fù)責(zé)。

附件2設(shè)計(jì)文件審核制度通常情況下，施工圖審查是指國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門委托依法認(rèn)定的設(shè)計(jì)審查機(jī)構(gòu)，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)平安和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況等進(jìn)行的獨(dú)立審查。圖紙會(huì)審制度是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。在圖紙會(huì)審前，施工單位必須組織有關(guān)人員初審圖紙，了解圖紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，掌握工程情況和施工方法，提出圖紙本身存在的問(wèn)題和改良意見。圖紙會(huì)審一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工、監(jiān)理單位參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。這里所說(shuō)的設(shè)計(jì)文件審核是指施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件的正確性和與現(xiàn)場(chǎng)條件適應(yīng)性的審核工作。一、設(shè)計(jì)文件審核的意義和作用加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件審核是保證工程工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過(guò)審核可使施工技術(shù)人員深入理解設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)文件，進(jìn)一步熟練的掌握設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。通過(guò)核對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在的問(wèn)題，使之消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和施工復(fù)測(cè)等工作，提出改善方針、變更設(shè)計(jì)的建議，使設(shè)計(jì)趨于更合理。審核的同時(shí)比選施工方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。二、審核條件審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測(cè)相結(jié)合，通過(guò)對(duì)書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，把握其準(zhǔn)確性、完整性。有條件時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。備齊相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等。三、審核時(shí)間審核工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進(jìn)行。施工過(guò)程中隨著掌握情況的深入可再對(duì)其中重點(diǎn)重新審核，未經(jīng)審核不得開工。不得將設(shè)計(jì)圖紙復(fù)印下發(fā)作為技術(shù)交底。

四、審核方法先整體后局部，先原那么后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)著重界面管理，處理好各專業(yè)的銜接。上一級(jí)技術(shù)部門負(fù)責(zé)檢查下級(jí)單位之間的銜接。本單位和外單位的界面銜接由總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。

五、審核分工工程總工程師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)設(shè)計(jì)文件審核工作。各級(jí)施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。六、審核記錄及問(wèn)題處理1、審核工作完成后應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)文件〔圖〕進(jìn)行標(biāo)識(shí)，加蓋“己審核〞章，確認(rèn)有效性。為保證準(zhǔn)確性，所有設(shè)計(jì)文件必須經(jīng)過(guò)兩人以上審核，方可加蓋“已審核〞章。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還應(yīng)在圖上簡(jiǎn)要注明情況并填寫“設(shè)計(jì)文件審核記錄表〞〔附后〕。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計(jì)單位后，確認(rèn)的修正意見要在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正〞章作相應(yīng)標(biāo)識(shí)，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢〞章。

2、一般性“差、錯(cuò)、碰、漏〞問(wèn)題函報(bào)設(shè)計(jì)單位，抄報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認(rèn)，凡影響建筑物質(zhì)量和平安的問(wèn)題未確認(rèn)前暫停施工；需改變?cè)O(shè)計(jì)的按變更設(shè)計(jì)辦理。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層，以免發(fā)生用圖錯(cuò)誤。3、在邊設(shè)計(jì)邊施工僅有局部施工設(shè)計(jì)資料或草圖的情況下，應(yīng)盡量了解設(shè)計(jì)原那么、初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)文件，收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)補(bǔ)充核對(duì)無(wú)誤前方能開工。如有疑問(wèn)和缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位解決。

七、建立審核臺(tái)帳無(wú)論哪級(jí)機(jī)構(gòu)審核圖紙，必須要有審圖記錄并建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層。公司施工程部應(yīng)檢查、指導(dǎo)設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)帳和內(nèi)容。八、審核內(nèi)容

施工圖審核的主要內(nèi)容有：〔1〕建筑物的穩(wěn)定性、平安性審查，包括地基根底和主體結(jié)構(gòu)是否平安、可靠；〔2〕是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)；〔3〕施工圖是否到達(dá)規(guī)定的深度要求、無(wú)矛盾；〔4〕是否損害公眾利益。具體來(lái)說(shuō)1、設(shè)計(jì)總說(shuō)明書、專業(yè)分冊(cè)說(shuō)明書：

閱讀掌握了解建設(shè)工程的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原那么及上級(jí)主管部門的審核意見。

2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：

凡設(shè)計(jì)文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對(duì)照閱讀。

3、平面圖：

各站坐標(biāo)〔里程〕；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對(duì)，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無(wú)改善設(shè)計(jì)的條件。4、縱斷面圖：

是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，。

5、排水系統(tǒng)圖：

與橫斷面對(duì)照是否恰當(dāng)、是否漏項(xiàng)：排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。

6、設(shè)計(jì)土方調(diào)配：

土石成分，取棄土場(chǎng)位置和運(yùn)距、運(yùn)輸條件和實(shí)際對(duì)照，對(duì)環(huán)境的影響。

7、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝：

采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進(jìn)行攻關(guān)試驗(yàn)或中間擴(kuò)大試驗(yàn)；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。

8、地下工程、工民建等設(shè)計(jì)圖：

建筑布局是否恰當(dāng)；結(jié)構(gòu)類型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結(jié)構(gòu)尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對(duì)照，根底類型的合理性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震規(guī)定；結(jié)構(gòu)細(xì)部尺寸逐項(xiàng)核定。

11、站場(chǎng)、工民建等綜合建筑設(shè)計(jì)圖：

建筑物相互位置布局的合理性，是否產(chǎn)生矛盾；站場(chǎng)內(nèi)鐵路線路、建筑物等的坐標(biāo)〔里程〕位置；各細(xì)部尺寸的核定。

12、過(guò)渡方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化方案；施工方案的平安保障措施；過(guò)渡工程不形成實(shí)體的建筑及撤除工程是否漏項(xiàng)。

13、給排水設(shè)計(jì)圖：

總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖相互符合性：平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對(duì)；與設(shè)備的關(guān)系對(duì)照。14、電工程設(shè)計(jì)圖：管、線、工藝圖與設(shè)備圖的關(guān)系對(duì)照，規(guī)格、型號(hào)、性能、數(shù)量的核對(duì)；布置和走向是否滿足工藝要求，是否匹配。15、設(shè)備制作、安裝設(shè)計(jì)圖：設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、尺寸和標(biāo)高核對(duì)；與動(dòng)力和電源的匹配；設(shè)備之間的匹配；工藝管線的走向、位置、標(biāo)高、接口位置核對(duì)；設(shè)備安裝與工藝圖、強(qiáng)電配置圖、弱電配置圖、土建設(shè)計(jì)圖核對(duì)一致。16、工程數(shù)量：

對(duì)設(shè)計(jì)圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對(duì)照，作為變更設(shè)計(jì)，調(diào)概索賠的依據(jù)。分為三類，主要有：

〔1〕工程開創(chuàng)工作條件發(fā)生的數(shù)量、

大臨工程工程及數(shù)量；改移道路及改溝等。

〔2〕工程實(shí)體數(shù)量；

土石方〔含挖基〕及其土石成分、運(yùn)距：排水系統(tǒng)各類溝渠；根底的開挖：結(jié)構(gòu)污工和鋼材；特殊材料和設(shè)備；防排水結(jié)構(gòu)；裝飾裝修工程；電氣工程；地基處理等。

〔3〕形成工程實(shí)體過(guò)程中消耗的數(shù)量；

排水工程；臨時(shí)支護(hù)；基坑支護(hù)；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過(guò)渡工程等。附表：

設(shè)計(jì)文件審核記錄表編號(hào)：工程名稱審核范圍審核記錄：審核人：年月日復(fù)核記錄：復(fù)核人：年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問(wèn)題上報(bào)情況：技術(shù)負(fù)責(zé)人：年月日存在問(wèn)題解決情況：填寫人：年月日附件3施工調(diào)查制度第一章施工調(diào)查分類、目的1.1施工調(diào)查的分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過(guò)程中施工調(diào)查。1.2施工調(diào)查的目的施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)。第二章施工調(diào)查的組織2.1工程開工前的施工調(diào)查由承攬?jiān)摴こ虇挝坏闹鞴茴I(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機(jī)械、物資、預(yù)算、平安、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。2.2施工過(guò)程中的施工調(diào)查，由工程部總工程師組織，本工程部有關(guān)人員參加。第三章施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：3.1查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對(duì)于重點(diǎn)局部應(yīng)進(jìn)行摘錄。3.2擬定詳細(xì)的調(diào)查提綱，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體調(diào)查方案。3.3按照調(diào)查方案合理安排行程、交通、生活等。3.4負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。3.5制訂詳盡的平安措施并付諸實(shí)施。第四章施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查核實(shí)的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對(duì)施工隊(duì)伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、大臨工程〔汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、攪拌站、預(yù)制廠等〕設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)。第五章施工調(diào)查報(bào)告5.1施工調(diào)查報(bào)告由施工調(diào)查負(fù)責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。5.2施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況〔工程分布、工程設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等〕、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的工程及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工程的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程〔汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等〕設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測(cè)結(jié)果。5.3施工調(diào)查報(bào)告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、本錢管理、安質(zhì)、物資等管理部門和工程部專業(yè)工程師。第六章附那么5.1本制度由中鐵四局集團(tuán)六安記金馬擴(kuò)建工程部負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件4施工測(cè)量復(fù)核制度第一章交接樁工作1.1工程中標(biāo)后，由工程部總工程師組織，技術(shù)主管部門測(cè)量工程師和工程部相關(guān)人員參加，主動(dòng)聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行交接樁。1.2交接時(shí)，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場(chǎng)逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)，并在現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)識(shí)，以利查找。1.3交接簽認(rèn)時(shí)，交樁書面資料必須真實(shí)、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問(wèn)題和處理意見，并報(bào)上級(jí)單位和建設(shè)單位。1.4按建設(shè)單位的要求，對(duì)工程范圍〔含臨時(shí)工程〕放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。第二章施工測(cè)量?jī)?nèi)容及要求施工測(cè)量分為施工復(fù)測(cè)、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測(cè)量四個(gè)階段。嚴(yán)格施工過(guò)程中的測(cè)量管理，做好施工中的交接樁、補(bǔ)樁、護(hù)樁工作，實(shí)行定期的復(fù)測(cè)，施工測(cè)量、放線放樣實(shí)行雙檢制。對(duì)工程施工測(cè)量全過(guò)程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。2.1施工復(fù)測(cè)⑴交接樁完成后，由工程部總工程師〔或工程部長(zhǎng)〕組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員系統(tǒng)地進(jìn)行管段的施工復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程控制測(cè)量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測(cè)，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。⑵復(fù)測(cè)工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。⑶復(fù)測(cè)成果應(yīng)由工程部工程部長(zhǎng)組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，報(bào)局工指〔或其他上級(jí)主管部門〕審核，其總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、報(bào)上級(jí)主管部門備案。⑷各類樁撅要妥善保護(hù)，根據(jù)情況進(jìn)行加固，并在現(xiàn)場(chǎng)作明顯標(biāo)識(shí)，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護(hù)樁或外移樁，繪制護(hù)樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動(dòng)、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補(bǔ)設(shè)定位，重新測(cè)量。2.2測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)由工程部總工程師負(fù)責(zé)組織編制。測(cè)量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級(jí)主管部門復(fù)核、備案。2.3施工放樣測(cè)量及檢查⑴施工放樣采用施工復(fù)測(cè)和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)技術(shù)部門〔原測(cè)設(shè)單位〕采用原測(cè)量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。⑵大體積混凝土或根底混凝土灌注，混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測(cè)量人員放線，技術(shù)主管或工程部長(zhǎng)復(fù)測(cè)，無(wú)誤前方可據(jù)以施工。⑶大體積混凝土灌注，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。2.4竣工測(cè)量⑴竣工測(cè)量由工程部總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施，上級(jí)技術(shù)部門視具體情況派員參與。⑵竣工測(cè)量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級(jí)技術(shù)部門備案。⑶房建工程在主體框架工程完成后，應(yīng)在鋪設(shè)梁板前完成下部工程竣工測(cè)量，按規(guī)定測(cè)設(shè)穩(wěn)固的中線、水平基樁，設(shè)點(diǎn)位置、分布密度等要符合測(cè)規(guī)規(guī)定。⑷柱子、梁板立模前后要進(jìn)行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置測(cè)設(shè)，并詳細(xì)記錄測(cè)量結(jié)果。⑸作業(yè)層技術(shù)人員在主體柱子、梁板中線水平及幾何尺寸測(cè)量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認(rèn)。⑹房建工程竣工交驗(yàn)前，竣工復(fù)測(cè)成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗(yàn)收要求填制竣工資料。⑺其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。第三章測(cè)量管理及復(fù)核要求⑴建立健全測(cè)量復(fù)核制度。工程部設(shè)專職〔或兼職〕測(cè)量工程師,作業(yè)層工程隊(duì)設(shè)由假設(shè)干名技術(shù)人員和測(cè)量工組成的測(cè)量小組,根據(jù)職責(zé)實(shí)施各項(xiàng)測(cè)量工作。⑵現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項(xiàng)記錄測(cè)量數(shù)據(jù)，原那么上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。⑶測(cè)量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)〔部位〕等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。⑷測(cè)量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無(wú)誤前方可使用；在申報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門復(fù)測(cè)時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測(cè)量資料。重要部位的放樣應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測(cè)等測(cè)量必須有測(cè)量成果書，報(bào)請(qǐng)同級(jí)總工程師簽認(rèn)。測(cè)量成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測(cè)量成果資料〔書〕為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。⑸上級(jí)技術(shù)部門在進(jìn)行測(cè)量復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的測(cè)量計(jì)算資料,防止誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。⑹測(cè)量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測(cè)量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。⑺測(cè)量軸線、基點(diǎn)應(yīng)與相鄰合同段至少三個(gè)基點(diǎn)進(jìn)行重疊銜接〔導(dǎo)線點(diǎn)、中線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)〕。一個(gè)工程工程分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。⑻施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行測(cè)量工作移交。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)交〔并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表〕；測(cè)量記錄、測(cè)量成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)前方可移交。移交工作由同級(jí)總工程師〔技術(shù)主管〕負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。⑼在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級(jí)專職測(cè)量工程師進(jìn)行復(fù)核測(cè)量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程每年進(jìn)行一次復(fù)核測(cè)量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測(cè)由工程總工程師制定并組織實(shí)施。

附件5技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度1.建立健全的技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度，是一個(gè)好工程部技術(shù)的根本。工程經(jīng)理部設(shè)專職總工程師,作業(yè)層設(shè)假設(shè)干名技術(shù)人員并成立工程技術(shù)小組,根據(jù)職責(zé)提供各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)的上報(bào)。2.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量作業(yè)，測(cè)量數(shù)據(jù)，收方數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)收集的一些重要數(shù)據(jù)要寫好記錄好必要時(shí)應(yīng)讓負(fù)責(zé)人簽字。3.測(cè)量記錄、收方數(shù)據(jù)不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)〔部位〕等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)反映操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。4.測(cè)量記錄、收方數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無(wú)誤前方可使用和生效，在申報(bào)上一級(jí)技術(shù)部門復(fù)核時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)資料。重要部位應(yīng)采用不同方法分別進(jìn)行計(jì)算，并報(bào)請(qǐng)同級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，簽認(rèn)后執(zhí)行。成果書應(yīng)資料齊全，計(jì)算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；成果資料〔書〕為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。5.上級(jí)技術(shù)部門在進(jìn)行復(fù)核時(shí)，必須獨(dú)立計(jì)算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報(bào)的計(jì)算資料,防止誤差造成超限產(chǎn)生的錯(cuò)誤。6.工作應(yīng)根據(jù)人員的不同選擇方法或換人計(jì)算，在一些重要數(shù)據(jù)收集和計(jì)算，必須有誤差監(jiān)測(cè)手段，對(duì)各種誤操作必須有查錯(cuò)功能和糾錯(cuò)能力。7.作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及平安技術(shù)交底須經(jīng)復(fù)核方可下發(fā)。8.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時(shí)，必須進(jìn)行工作移交。內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場(chǎng)交代一些必要的數(shù)據(jù)〔有必要時(shí)還要附圖〕和成果書等。在有條件時(shí)，進(jìn)行復(fù)測(cè)前方可移交。移交工作由總工程師〔技術(shù)主管〕負(fù)責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。9.在開工初期的技術(shù)數(shù)據(jù)，由上級(jí)專職工程師進(jìn)行復(fù)核檢算；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程每年進(jìn)行一次復(fù)核檢算。

附件6施工組織設(shè)計(jì)編寫制度第一章施工組織設(shè)計(jì)分類及目的1.1施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)〔重點(diǎn)、難點(diǎn)〕工程施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)〔施工技術(shù)方案〕。1.2施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場(chǎng)地、合理安排工序銜接，在保證平安、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程本錢。第二章施工組織設(shè)計(jì)編制原那么2.1認(rèn)真貫徹國(guó)家方針、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行根本建設(shè)程序,實(shí)現(xiàn)工程工程的全部功能。2.2全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。2.3平安第一，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，造福人類。2.4按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點(diǎn)，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，做到各階段、工序、工種間的有機(jī)銜接。2.5要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。2.6對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程工程，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會(huì)議，邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。2.7各種主要施工方案制定過(guò)程中要進(jìn)行充分的方案比選，保證施工方案的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性。2.8在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。2.9要特別重視結(jié)構(gòu)計(jì)算、工序能力計(jì)算、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)等。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。第三章施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)3.1國(guó)家的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等。3.2設(shè)計(jì)文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)說(shuō)明書，總概算或修正總概算。3.3與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。3.4施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。3.5企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲(chǔ)藏、勞力資源、物資儲(chǔ)藏等綜合實(shí)力。3.6類似或相似工程工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料。3.7一體化管理體系文件要求。第四章施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容4.1文字局部主要包括：編制依據(jù)、編制原那么、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施〔含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和平安管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施〕等。4.2圖表局部主要包括：資源動(dòng)態(tài)配置表〔主要工程數(shù)量表、機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動(dòng)力用量方案表〕、施工總平面布置圖、施工進(jìn)度方案圖〔網(wǎng)絡(luò)圖〕。4.3針對(duì)各具體工程的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可根據(jù)其特點(diǎn)、規(guī)模進(jìn)行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關(guān)方規(guī)定的要求。第五章施工組織設(shè)計(jì)封面、扉頁(yè)要求第六章施工組織設(shè)計(jì)的審批、發(fā)放和實(shí)施6.1施工組織設(shè)計(jì)審批程序：〔1〕施工組織設(shè)計(jì)和施工方案由工程部工程部編制完成后，經(jīng)工程部總工審核，再報(bào)工指工程部審核；〔2〕一般工程施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕如大、中、小橋、涵洞，由工指工程部審批；〔3〕標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程〔特大橋、制梁方案、連續(xù)梁施工、改良土施工等〕和涉及既有線施工工程的施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕由工程部總工復(fù)核，工指工程部審核，工指總工審批，再報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門審批；〔4〕所有施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在內(nèi)部管理部門審批完成后，必須按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門審批。6.2“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)〞只發(fā)至工指相關(guān)部門。6.3施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。重點(diǎn)工程工程及涉及既有線的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，由工程部總工程師組織交底。6.4各級(jí)施工組織機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。第七章施工組織設(shè)計(jì)的修改7.1遇有以下情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改：(1)工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；(2)施工設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生Ⅱ類及以上級(jí)別重大變更；(3)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；(4)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備等方面發(fā)生重大變更。7.2按照誰(shuí)編制誰(shuí)修改的原那么，施工組織設(shè)計(jì)由原編制責(zé)任單位負(fù)責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。7.3施工組織設(shè)修改后，應(yīng)報(bào)經(jīng)原審批單位審批前方可組織實(shí)施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律按無(wú)效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。第八章附那么8.1本制度由中鐵四局集團(tuán)六安記金馬擴(kuò)建工程部負(fù)責(zé)解釋。8.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件7變更設(shè)計(jì)管理制度變更設(shè)計(jì)是提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量、控制工程投資、加快工程進(jìn)度的一項(xiàng)重要技術(shù)工作。尤其針對(duì)本工程實(shí)際標(biāo)價(jià)情況和概算編制方法的調(diào)整，加強(qiáng)變更設(shè)計(jì)工作力度，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為此，依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定、工程招投標(biāo)資料以及施工合同，結(jié)合工程特點(diǎn)，特制定本管理方法。一、變更設(shè)計(jì)的管理職責(zé)和程序1、為保證工程質(zhì)量和工期要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,本工程設(shè)立工程部變更設(shè)計(jì)專項(xiàng)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程總工為組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的變更設(shè)計(jì)和調(diào)概索賠工作。2、工程部變更設(shè)計(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)變更設(shè)計(jì)的原始數(shù)據(jù)收集、整理、工程聯(lián)系單填報(bào)和簽認(rèn)工作，并負(fù)責(zé)國(guó)家有關(guān)政策性調(diào)差工作的辦理。3、變更設(shè)計(jì)的申請(qǐng)經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)后，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署同意，統(tǒng)一送交建設(shè)單位辦理變更。4、變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究，充分論證，本著精打細(xì)算，提高企業(yè)效益，保證工程施工進(jìn)度需要的原那么；必須堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后變更、再實(shí)施〞的原那么。二、變更設(shè)計(jì)的依據(jù)1、中鐵四局與業(yè)主簽訂的施工合同。2、建設(shè)單位的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更。3、國(guó)家和省、部頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。4、國(guó)家和省、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價(jià)文件。5、建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的有關(guān)文件、通知。6、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。三、變更設(shè)計(jì)的范圍1、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符所產(chǎn)生的工程工程與數(shù)量的增減。2、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，引起的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸及施工措施的變化。3、因國(guó)家和省、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價(jià)文件的規(guī)定，引起的材料差價(jià)及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。4、因建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的要求，為配合施工或提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度所進(jìn)行特殊施工技術(shù)措施和檢、試驗(yàn)工程。5、為滿足設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；為符合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗民情等要求；為保證工程施工質(zhì)量和平安所額外增加的工程或費(fèi)用。6、因建設(shè)單位原因或不可抗因素引起額外投入的工程或費(fèi)用。四、變更設(shè)計(jì)資料的整理1、工程部指定專人負(fù)責(zé)掌握變更設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)、收集、歸類管理，妥善保管各類變更設(shè)計(jì)通知單或其他形式的變更設(shè)計(jì)資料；建立管段范圍內(nèi)變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。臺(tái)帳的登記內(nèi)容主要有：變更設(shè)計(jì)編號(hào)、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期等。2、變更設(shè)計(jì)的申請(qǐng)資料必須詳細(xì)準(zhǔn)確，應(yīng)有調(diào)查分析、測(cè)量數(shù)據(jù)、工程量計(jì)算、費(fèi)用增減預(yù)算、圖紙、影像資料及相關(guān)的文件、合同、協(xié)議等。五、變更設(shè)計(jì)資料的時(shí)間要求1、變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)資料必須在預(yù)計(jì)發(fā)生或?qū)嵤﹥商靸?nèi)完成，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)跟蹤簽認(rèn)工作。手續(xù)齊全后，技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，統(tǒng)一上報(bào)建設(shè)單位。2、工程部變更設(shè)計(jì)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤建設(shè)單位的審批工作，并在收到建設(shè)單位變更通知一天內(nèi)傳達(dá)至工程部。六、變更設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲措施1、為提高變更設(shè)計(jì)人員的工作積極性，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員在業(yè)余時(shí)間提出更多合理的變更設(shè)計(jì)，激發(fā)其工作熱情，力爭(zhēng)為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，表達(dá)“以人為本〞管理精神。依據(jù)變更設(shè)計(jì)的價(jià)值或利潤(rùn)情況，參照公司工程部相關(guān)文件規(guī)定，可按批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì)價(jià)值的6%或純利潤(rùn)的10%，對(duì)所有變更設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)原那么：重點(diǎn)突出，兼顧一般。2、因變更設(shè)計(jì)辦理不及時(shí)或沒(méi)有辦理變更設(shè)計(jì)給單位造成損失的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人處分按總價(jià)的5%進(jìn)行處分。附件8施工技術(shù)交底制度第一章技術(shù)交底分類及目的1.1技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、綜合性交底、測(cè)量交底、技術(shù)工藝性交底和平安質(zhì)量環(huán)保交底。1.2技術(shù)交底的目的是通過(guò)技術(shù)交底使操作者〔基層干部、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人〕掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。第二章技術(shù)交底內(nèi)容及范圍2.1設(shè)計(jì)交底主要是：了解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求施工中的本卷須知；解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)文件和圖紙問(wèn)題。2.2綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場(chǎng)地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；平安措施、文明施工及環(huán)保措施；科研工程和實(shí)施方案；新技術(shù)、新工藝、新材料等。2.3測(cè)量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；樁里程位置、填挖邊坡率等。2.4技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。2.5平安質(zhì)量環(huán)保交底的主要內(nèi)容是：分年、季、月編制針對(duì)性的平安質(zhì)量環(huán)保措施；專項(xiàng)工序的平安質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。第三章技術(shù)交底要求3.1技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備〔熟悉設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn)〕，擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。3.2技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡(jiǎn)單的復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對(duì)原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說(shuō)明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。3.3對(duì)于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項(xiàng)技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。3.4技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡(jiǎn)圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制假設(shè)干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)，其中一份由交底人員保存。3.5技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤效勞，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。3.6作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。第四章技術(shù)交底方式技術(shù)交底的方式有會(huì)議交底、書面交底和口頭交底。第五章技術(shù)交底記錄5.1會(huì)議交底應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。5.2書面交底應(yīng)有簽字留底。5.3口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認(rèn)手續(xù)。5.3技術(shù)交底格式如下表。××技術(shù)交底單位名稱：年月日編號(hào)：工程名稱樁號(hào)設(shè)計(jì)文件圖號(hào)施工部位技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人：復(fù)核人：接受人：日期：第六章附那么6.1本制度由中鐵四局集團(tuán)六安記金馬擴(kuò)建工程部負(fù)責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件9技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理制度1、工程部在工程實(shí)施全過(guò)程中，具體管理本工程范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。2、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料的管理〔1〕工程部指定一名工程技術(shù)人員兼管此項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中資料的收集，整理、保管、統(tǒng)計(jì)?！?〕設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料建立健全各種技術(shù)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議紀(jì)要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收、發(fā)文簿。建立收、發(fā)、保管、借閱制度。嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍?！?〕對(duì)設(shè)計(jì)文件的有效性要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的依據(jù)是建設(shè)、設(shè)計(jì)單位書面通知、設(shè)計(jì)文件審查結(jié)果。3、工程竣工后，對(duì)設(shè)計(jì)文件應(yīng)分類處理〔1〕未變更或變更不多的可以采用較完整的設(shè)計(jì)圖整理成竣工圖移交接管使用單位?！?〕未作廢的標(biāo)準(zhǔn)圖交公司工程部供今后工程使用?！?〕不歸檔的設(shè)計(jì)文件，登記造冊(cè)經(jīng)工程隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后可就地銷毀。銷毀方式應(yīng)根據(jù)條件自定?！?〕歸檔目錄的填寫應(yīng)用黑色或蘭、黑色墨水填寫、字體工整、清晰。4、統(tǒng)計(jì)資料局部：①工程數(shù)量匯總表；②主要工程工程分年度完成統(tǒng)計(jì)表；③建安和投資分年度統(tǒng)計(jì)表；④勞動(dòng)力及勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)；⑤主要工程用料統(tǒng)計(jì)；⑥工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用；⑦平安、質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)。5、附圖、照片、聲像資料：①建設(shè)工程地理位置圖；②工程平面及縱斷面示意圖〔縮圖〕；③重點(diǎn)工程有關(guān)圖紙及照片、錄像帶；④新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用的圖、照片、錄像帶；⑤其它說(shuō)明問(wèn)題的相關(guān)圖表、照片和聲像資料。6、單項(xiàng)工程技術(shù)總結(jié)可參照綜合性工程技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容辦理，主要有：①工程概況：工程環(huán)境、位置、規(guī)模、施工條件和相互關(guān)系的概況；②施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械和物資配備、施工組織設(shè)計(jì)，以及執(zhí)行情況的比照分析；③施工管理：包括管理制度和措施以及質(zhì)量、平安、工期、經(jīng)濟(jì)效益等方面采取的控制措施及其到達(dá)的效果；④經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：重點(diǎn)是技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法的應(yīng)用，科技進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)，管理方面的經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；⑤統(tǒng)計(jì)資料：包括勞力、材料、機(jī)械、工程數(shù)量、工程造價(jià)及投資、效益分析等；⑥圖、照片、聲像資料、工程平面、縱斷面圖、結(jié)構(gòu)圖、反映施工方法的圖、反映工程特點(diǎn)和施工過(guò)程的照片、聲像資料等。7、專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。其范圍是：取得突出科技成果、在同規(guī)模工程中位于國(guó)內(nèi)先進(jìn)或領(lǐng)先水平的工程；取得重大社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。與科技成果總結(jié)和工法總結(jié)相比，不僅需要側(cè)重于技術(shù)成果的論述，同時(shí)也應(yīng)具有管理方面的綜合內(nèi)容，反映出施工企業(yè)將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動(dòng)的過(guò)程和成就。施工技術(shù)管理水平不斷提高，認(rèn)真總結(jié)施工過(guò)程中的豐富經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大企業(yè)技術(shù)儲(chǔ)藏，是我們面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。附件10技術(shù)資料管理制度一、根底技術(shù)資料的范圍⑴合同文件、招投標(biāo)文件；⑵設(shè)計(jì)文件〔含變更設(shè)計(jì)文件〕、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議、與業(yè)主、監(jiān)理單位往來(lái)文件；⑶施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、細(xì)那么、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)定及通知文件；⑷施工調(diào)查資料及審圖記錄、報(bào)告；檢查、整改、驗(yàn)證記錄；⑸施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、變更設(shè)計(jì)資料、施工方案等；⑹開〔復(fù)〕工報(bào)告，各種施工檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單，半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料；⑺各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工檢測(cè)資料、工程日志；⑻工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)資料；⑼保證工程質(zhì)量、平安、環(huán)保措施，施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)要求，推行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)措施；⑽工程技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄；⑾其他技術(shù)資料〔含文字、圖紙、照片、錄音、錄像、電子郵件〕等。二、根本技術(shù)管理2.1技術(shù)資料簽字技術(shù)資料〔含原始記錄〕方案需上報(bào)、應(yīng)留存?zhèn)洳?，進(jìn)入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號(hào)，制表人、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人〔審核或批準(zhǔn)人〕正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。2.2技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測(cè)量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無(wú)誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對(duì)，防止文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。測(cè)量記錄因現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對(duì)記錄，防止錯(cuò)誤產(chǎn)生。2.3技術(shù)資料保管。設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按?設(shè)計(jì)文件管理制度?辦理外，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個(gè)人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。2.4技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持〔技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級(jí)或同級(jí)其它領(lǐng)導(dǎo)主持〕，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。2.5技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：工程進(jìn)度臺(tái)帳、設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳、收方計(jì)量臺(tái)帳、驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議〔交流〕記要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、設(shè)計(jì)審核臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測(cè)試驗(yàn)臺(tái)帳、設(shè)計(jì)文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。2.6工程記錄及保存。分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時(shí)記錄〔采用不易褪色墨水記錄〕,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆〔或不洇水的筆〕記錄測(cè)量記錄簿，記錄工程應(yīng)正規(guī)完善〔日期、地點(diǎn)、人員、儀器編號(hào)等〕。每次記錄應(yīng)由施測(cè)人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測(cè)量也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、隱蔽工程檢查證、工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄表、其它各種測(cè)試、觀測(cè)記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會(huì)勘紀(jì)要，變更設(shè)計(jì)記錄要專人負(fù)責(zé)，收集保管完善。2.7按照質(zhì)量管理體系程序文件要求編制質(zhì)量方案，環(huán)境保護(hù)、文明施工措施,并按規(guī)定程序發(fā)放、管理和落實(shí)。2.8標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)管理⑴應(yīng)根據(jù)工程要求選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識(shí)。⑵做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實(shí)施工作。2.9工法管理⑴工法的申報(bào)、評(píng)審、審定和管理，采取自下而上的申報(bào)程序、分級(jí)管理及逐級(jí)篩選的管理模式。于每年初進(jìn)行工法申報(bào)。⑵工法必須具有先進(jìn)、適用，保證工程質(zhì)量與平安，提高施工效率，降低工程本錢等特點(diǎn)。⑶工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)組織及平安、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。三、根底技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化要求3.1工程施工調(diào)查報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)等文件應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化文件格式，文件用紙采用A4型紙〔210mm×297mm〕，文字一律從左到右橫排〔除圖中標(biāo)注外〕，正文字號(hào)宜用四號(hào)仿宋字，排版一般每頁(yè)28行，每行排32個(gè)字。3.2施工技術(shù)管理文件真實(shí)、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級(jí)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。3.3建立和健全根底技術(shù)資料管理責(zé)任制。3.4技術(shù)資料宜以光盤形式備份存檔。3.5各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么、標(biāo)準(zhǔn)由使用單位自行負(fù)責(zé)管理。3.6定期清理設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖紙，及時(shí)補(bǔ)充新圖，剔除舊圖，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。第四章技術(shù)資料的保存4.1資料的借閱應(yīng)辦理登記手續(xù)。4.2工程停建、緩建時(shí)，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由工程部整理并妥善保存。4.3全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理規(guī)定清理內(nèi)業(yè)資料。

附件11技術(shù)工作交接制度一、原那么1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、南京市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、政策、施工標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主〞、“追求卓越管理，筑造精品工程〞的管理思想努力實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量目標(biāo)。3、推行先進(jìn)技術(shù)與爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。4、強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理的工作書面化程序，滿足可追溯性原那么。5、面向現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化基層技術(shù)管理，建立分級(jí)技術(shù)管理體系，形成暢通迅速的技術(shù)工作信息渠道，形成統(tǒng)一有效的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作的書面化程序，滿足可追溯性原那么技術(shù)工作要技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二、內(nèi)容1、凡工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)崗位，應(yīng)由工程總工程師明確接替人員并主持交接工作。2、工程總工程師有調(diào)離的那么由上級(jí)或同級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)主持。3、調(diào)離人員應(yīng)將所掌握的工程資料、重要的設(shè)備儀器、未完工作及需要說(shuō)明的遺留問(wèn)題、本卷須知向接替人員辦理書面交接，完善交接手續(xù)，交接雙方及主持人應(yīng)簽字齊全，確保工作的連續(xù)性以及技術(shù)資料和設(shè)備的完好、完整性。4、調(diào)離人員應(yīng)對(duì)未交接清楚的事項(xiàng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

附件12隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度以下隱蔽工程內(nèi)容由工程部現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)專業(yè)工程師必須檢查驗(yàn)收簽證：一、建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程隱檢1.地基驗(yàn)槽：建筑物應(yīng)進(jìn)行施工驗(yàn)槽，檢查內(nèi)容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對(duì)高程和相對(duì)標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護(hù)或樁基的工程還應(yīng)進(jìn)行樁的檢查。地基驗(yàn)槽檢查記錄由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。地基需處理時(shí)，由勘察、設(shè)計(jì)單位提出處理意見。2.土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標(biāo)高、基底處理情況等。3.支護(hù)工程：對(duì)錨桿進(jìn)行編號(hào)，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長(zhǎng)度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及邊坡放坡情況等。其他支護(hù)亦按此做好隱檢。4.鋼筋混凝土灌注樁工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況，嵌巖樁的巖性報(bào)告等。5.地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、預(yù)埋件等設(shè)置的位置、形式和構(gòu)造。人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽(yáng)角處理、搭接密封處理等。6.鋼筋工程：檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度和除銹、除污情況；鋼筋代用及變更；拉結(jié)筋處理、洞口過(guò)梁、附加筋情況等。應(yīng)注明圖紙編號(hào)、驗(yàn)收意見，必要時(shí)應(yīng)附圖說(shuō)明。檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長(zhǎng)度、厚度及外表清渣和連接質(zhì)量等?？拐鸾Y(jié)構(gòu)的抗震鋼筋安裝情況。7.預(yù)應(yīng)力工程：檢查預(yù)留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部預(yù)埋墊板；預(yù)應(yīng)力筋下料長(zhǎng)度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護(hù)套的完整性；錨具、夾具、連接點(diǎn)組裝等。8.外墻(內(nèi))外保溫，隔音處理構(gòu)造節(jié)點(diǎn)做法。9.樓地面工程：檢查各基層(墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨)材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、外表情況、密封處理、粘結(jié)情況等。10.抹灰工程：應(yīng)檢查界面劑情況。抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí)的加強(qiáng)措施，不同材料基體交接處的加強(qiáng)措施。11.門窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等。12.吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質(zhì)、規(guī)格、間距、連接方式、固定方法、外表防火、防腐處理、外觀情況、接縫和邊縫情況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設(shè)、固定情況等。13.輕質(zhì)隔墻工程：檢查預(yù)埋件、連接件、拉結(jié)筋的規(guī)格位置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接、龍骨連接、間距、防火、防腐處理、填充材料設(shè)置等。14.飾面板(磚)工程：檢查預(yù)埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。有防水構(gòu)造的部位應(yīng)檢查找平層、防水層的構(gòu)造做法，同地面工程檢查。15.屋面工程：檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結(jié)情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫、屋面突出局部細(xì)部做法、隔離層設(shè)置、密封處理部位、剛性屋面的分隔縫和嵌縫情況等。16.幕墻工程隱檢①檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。②檢查構(gòu)件之間以及構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)的安裝及防腐處理；③幕墻四周、幕墻與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點(diǎn)的處理、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)的安裝等。④幕墻的防火層構(gòu)造的設(shè)置與處理。17.鋼結(jié)構(gòu)工程隱檢①檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)方法、緊固等。②鋼結(jié)構(gòu)的焊接、保溫的措施。二、建筑給水、排水及采暖工程隱檢隱蔽驗(yàn)收應(yīng)按系統(tǒng)、工序進(jìn)行。1.直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷設(shè)于溝槽、管井、不進(jìn)人吊頂內(nèi)的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關(guān)設(shè)備，以及有防水要求的套管：檢查管材、管件、閥門、設(shè)備的材質(zhì)與型號(hào)、安裝位置、標(biāo)高、坡度；防水套管的定位及尺寸；管道連接做法及質(zhì)量；附件使用，支架固定，以及是否已按照設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成強(qiáng)度嚴(yán)密性、沖洗等試驗(yàn)。2.有保溫隔熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關(guān)設(shè)備：檢查絕熱方式、絕熱材料的材質(zhì)與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間的防結(jié)露措施、防腐處理材料及做法等。3.埋地的采暖、熱水管道，在保溫層、保護(hù)層完成后，所在部位進(jìn)行回填之前，應(yīng)進(jìn)行隱檢：檢查安裝位置、標(biāo)高、坡度；支架做法；保溫層、保護(hù)層設(shè)置等。三、建筑電氣工程1.埋于結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護(hù)層、需焊接部位的焊接質(zhì)量等。2.利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線：檢查軸線位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量、與接地極、避雷網(wǎng)、均壓環(huán)等連接點(diǎn)的焊接情況等。3.等電位及均壓環(huán)暗埋：檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方法、連接質(zhì)量、保護(hù)層厚度、防腐處理等。4.接地極裝置埋設(shè)：檢查接地極的位置、間距、數(shù)量、材質(zhì)、埋深、接地極的連接方法、連接質(zhì)量、防腐處理等。5.外金屬門窗、幕墻與避雷引下線的連接：檢查連接材料的品種、規(guī)格、連接位置和數(shù)量、連接方法和質(zhì)量等。6.不進(jìn)人吊頂內(nèi)的電線導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、需焊接部位的焊接質(zhì)量、管盒固定、管口處理、固定方法、固定間距等。7.不進(jìn)人吊頂內(nèi)的線槽：檢查材料品種、規(guī)格、位置、連接、接地、防腐、固定方法、固定間距及與其他管線的位置關(guān)系等。8.直埋電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、埋設(shè)方法、埋深、彎曲半徑、標(biāo)樁埋設(shè)、電纜接頭情況等。9.不進(jìn)人的電纜溝敷設(shè)電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標(biāo)識(shí)情況等。10.有防火要求時(shí)，橋架、電纜溝內(nèi)部的防火處理。四、通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢1.敷設(shè)于豎井內(nèi)、不進(jìn)人吊頂內(nèi)的風(fēng)道(包括各類附件、部件、設(shè)備等)：檢查風(fēng)道的標(biāo)高、材質(zhì)，接頭、接口嚴(yán)密性，附件、部件安裝位置，支、吊、托架安裝、固定，活動(dòng)部件是否靈巧可靠、方向正確，風(fēng)道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按照設(shè)計(jì)要求及施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定完成風(fēng)管的漏光、漏風(fēng)檢測(cè)、空調(diào)水管道的強(qiáng)度嚴(yán)密性、沖洗等試驗(yàn)。檢查風(fēng)道、風(fēng)管穿過(guò)變形縫處的補(bǔ)償裝置。2.有絕熱、防腐要求的風(fēng)管、空調(diào)水管及設(shè)備：檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質(zhì)和規(guī)格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支架之間應(yīng)墊以絕熱襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊，其厚度應(yīng)與絕熱層厚度相同，外表平整，襯墊接合面的空隙應(yīng)填實(shí)。五、電梯工程隱檢1.檢查電梯承重梁、起重吊環(huán)埋設(shè)；電梯鋼絲繩頭灌注；電梯井道內(nèi)導(dǎo)軌、層門的支架、螺栓埋設(shè)、平安接地等。2.電梯的電氣安裝隱蔽驗(yàn)收同建筑電氣。六、智能建筑工程隱檢1.電氣安裝隱蔽驗(yàn)收同建筑電氣。2.特殊部位按標(biāo)準(zhǔn)要求。以上隱蔽工程通過(guò)驗(yàn)收前方可進(jìn)行下道工序的施工。附件13工程部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)平安措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保施工平安生產(chǎn)，根據(jù)?國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?〔國(guó)發(fā)〔2024〕23號(hào)〕、集團(tuán)、公司、處有關(guān)文件要求，結(jié)合本工程部實(shí)際情況，制定本制度：二、本制度適用于工程部副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和監(jiān)督檢查考核工作。三、工程經(jīng)理每月帶班不得少于23天，副經(jīng)理每月帶班不得少于28天，并且每天每班必須保證有一名副經(jīng)理帶班。領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差、會(huì)議、培訓(xùn)等不能完成當(dāng)天帶班的，有其他帶班領(lǐng)導(dǎo)代替不得空班、空崗。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班應(yīng)履行的職責(zé)：1、以“零違章、零隱患、零事故〞為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)掌握當(dāng)班巡視地點(diǎn)的平安生產(chǎn)狀況。2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，正確引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按章操作，催促平安技術(shù)措施落實(shí)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁“四超〞〔超能力、超強(qiáng)度、超定員、超時(shí)間〕生產(chǎn)行為。3、強(qiáng)化隱患排查整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除隱患和險(xiǎn)情，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患要認(rèn)真整改，實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉合管理。4、巡檢過(guò)程中遇到時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離。五、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實(shí)行交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班平安狀況、存在問(wèn)題、需要本卷須知等，否那么不得交接。六、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定帶班、帶班弄虛作假、或違反帶班制度規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)按照相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處分和責(zé)任追究。七、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班期間，對(duì)上級(jí)部門檢查出的帶班問(wèn)題，按照上級(jí)或處有關(guān)規(guī)定處理。八、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實(shí)行公示制度。工程部每月對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進(jìn)行公示。九、為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況的監(jiān)督，工程部公布舉報(bào)電話。對(duì)職工舉報(bào)的問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理，對(duì)舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定的有功人員給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。十、本制度自2024年7月1日起施行。中鐵四局六安金馬工程部2024-7-1附件14施工日志填寫制度施工日志是單位工程從開工到竣工整個(gè)施工過(guò)程的原始記錄，要及時(shí)填寫，不得胡編亂造或補(bǔ)寫，要具有連續(xù)性、完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，要如實(shí)反映每一天施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量、環(huán)保及進(jìn)度等各種情況。施工日志要由各工程部現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員逐日填寫，施工日志總負(fù)責(zé)人為各工程部總工，各總負(fù)責(zé)人再具體分配每一個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的具體負(fù)責(zé)人。每一個(gè)負(fù)責(zé)人要客觀真實(shí)全面地記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的情況，一篇完整的施工日志應(yīng)包括如下內(nèi)容〔如有〕：日期、填寫人、氣候、氣溫等情況。施工現(xiàn)場(chǎng)定位放線的情況。主要結(jié)構(gòu)施工部位的施工情況。主要材料的進(jìn)場(chǎng)情況。設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題與施工圖紙修改的情況。機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生情況及分析處理情況。施工方法或在緊急情況下采取的措施和施工方法。有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部門對(duì)工程所做的生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量等各方面的決議或建議。用工種類及數(shù)量。工地組織的各種檢查及驗(yàn)收情況。工程進(jìn)度或完成的工程量。某月某日存在問(wèn)題的處理結(jié)果。施工日志一定要記錄詳細(xì)完整，對(duì)上級(jí)檢查人員、設(shè)計(jì)變更四方會(huì)審人員等要注明單位、職務(wù)、姓名，對(duì)測(cè)量人員、技術(shù)交底人員、接收人員等要注明具體人員。施工日志要從正式開工前一天開始記錄，描