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公司成立紀(jì)檢委管理制度一、前言隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大,利益沖突和違紀(jì)現(xiàn)象也越來(lái)越多,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。為了保障企業(yè)的合法權(quán)益和維護(hù)企業(yè)良好形象,本公司決定成立紀(jì)檢委員會(huì)并制定相關(guān)管理制度,以規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)行為、維護(hù)企業(yè)文化。二、紀(jì)檢委員會(huì)的任務(wù)監(jiān)督和管理企業(yè)員工遵守《中華人民共和國(guó)憲法》、法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)正常、健康、有序的工作秩序;掌握員工違法違規(guī)行為的情況和核查相應(yīng)的違紀(jì)事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)各種錯(cuò)誤行為和違紀(jì)行為的糾正和處置;落實(shí)公司對(duì)誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)、健康發(fā)展的要求,保護(hù)員工合法權(quán)益,促進(jìn)公司長(zhǎng)久發(fā)展。三、紀(jì)檢委員會(huì)的組成和產(chǎn)生紀(jì)檢委員會(huì)應(yīng)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、副總經(jīng)理等五人組成,紀(jì)檢委員會(huì)委員應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任。產(chǎn)生方式為董事長(zhǎng)提名,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和監(jiān)事審議通過(guò),并向員工公示程序產(chǎn)生。四、紀(jì)檢委員會(huì)的職責(zé)對(duì)企業(yè)中存在的違章行為及其他違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行查處,保護(hù)員工的合法權(quán)益和利益;與公司內(nèi)的各個(gè)服務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,聯(lián)合推進(jìn)消費(fèi)者維權(quán)、銷(xiāo)售合同等方面的相關(guān)任務(wù)的落實(shí);健全公司紀(jì)律和體制機(jī)制,在企業(yè)文化建設(shè)方面起到示范引領(lǐng)作用。五、紀(jì)檢委員會(huì)的工作程序在工作程序方面,紀(jì)檢委員會(huì)應(yīng)符合以下規(guī)定:不收回工作成果,強(qiáng)化保公正。紀(jì)檢委員會(huì)以《中華人民共和國(guó)憲法》、法律、法規(guī)、黨章等文件為基礎(chǔ)行使職權(quán),并對(duì)所取得的工作成果自行決策;不弄虛作假,強(qiáng)化行動(dòng)保風(fēng)清。紀(jì)檢委員會(huì)作出的任何決策必須立足事實(shí),不得弄虛作假、謀劃個(gè)人利益或?yàn)檫h(yuǎn)大的企業(yè)利益鋪路徑;不進(jìn)行任意侵害,強(qiáng)化監(jiān)察保安全。紀(jì)檢委員會(huì)制訂的管理制度已經(jīng)過(guò)程序,由于任何原因非法修改或侵害他人利益的行為不予接受。六、紀(jì)檢委員會(huì)的工作流程紀(jì)檢委員會(huì)需定期收集員工的舉報(bào)信息和各個(gè)部門(mén)的匯報(bào),建立案卷材料,保障個(gè)人權(quán)益不受侵犯;展開(kāi)對(duì)員工的調(diào)查核實(shí),并進(jìn)行相應(yīng)的處理,最大限度地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;成立守信管理小組,建立員工守信檔案,推動(dòng)公司正常發(fā)展。七、結(jié)語(yǔ)紀(jì)檢委員會(huì)的成立,對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展和員工的個(gè)人利益都具有積極的意義,本公司將進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)檢委員會(huì)的管理制度,加強(qiáng)

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