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文檔簡(jiǎn)介
區(qū)公路路政管理支隊(duì)安全生產(chǎn)大檢查階段性的工作總結(jié)范文
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我隊(duì)高度重視安全大檢查工作,成立了以支隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),各科室、大隊(duì)和站負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)交通運(yùn)輸安全大檢查工作進(jìn)展了安排布置,從組織上保證了此項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施。
二、強(qiáng)化措施,確保實(shí)效
(一)加強(qiáng)路政巡查,保障大路安全暢通。各路政執(zhí)法大隊(duì)連續(xù)加大路政巡查力度,合理安排時(shí)間、線路、人員進(jìn)展巡查,準(zhǔn)時(shí)查處違章占道、破壞和損壞大路及其附屬設(shè)施、超限運(yùn)輸?shù)冗`法行為。大檢查期間,我隊(duì)在路政治理方面共組織執(zhí)法人員上路巡查736人次,出動(dòng)執(zhí)法車211輛次,清理違法占道積累物72處3156m2,查處損壞大路及其附屬設(shè)施9件,查處違法建筑23件,制止其他路政違法行為78起,維護(hù)大路施工秩序167人次;在超限治理方面共投入治超人員4175人次,出動(dòng)執(zhí)法車752輛次,檢查車輛82263輛次,查處超限車輛2023輛次,卸載車輛770輛次,卸載總重3181噸,罰款37.8萬(wàn)元,將超限率掌握在3%以內(nèi),保障了管轄大路安全與暢通。
(二)強(qiáng)化日常檢查,準(zhǔn)時(shí)整改隱患。定期或不定期地組織人員對(duì)支隊(duì)機(jī)關(guān)辦公樓,趕水、三江和三角超限運(yùn)輸檢測(cè)站的消防設(shè)施及其通道、辦公設(shè)備、水電氣設(shè)施、儀器設(shè)備等進(jìn)展了檢查,投入2千余元為3個(gè)固定治超站配置了滅火器、消防水帶等消防器材,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定整改安全隱患,扎實(shí)做好環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生、門前“三包”和安全值班保衛(wèi)等工作。安全大檢查期間,共組織安全檢查人員135人次,深入基層安全檢查39次,上報(bào)及向相關(guān)單位發(fā)送大路安全隱患整改函6期,做到了檢查工作到位、檢查力氣到位、隱患整改到位、監(jiān)管措施到位。
(三)加強(qiáng)車輛和人員安全治理。嚴(yán)格公務(wù)用車和駕駛員安全治理,要求駕駛員自覺遵守支隊(duì)車輛治理規(guī)定,嚴(yán)禁酒后駕車,疲憊開車,開帶病車,開快車,嚴(yán)禁非專職駕駛員駕駛公務(wù)車輛,確保了公務(wù)用車安全和行車安全。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的方式,對(duì)治理人員和一線執(zhí)法人員進(jìn)展安全教育培訓(xùn),要求一線執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中注意自身安全,切實(shí)做到著裝標(biāo)準(zhǔn),指揮檢查車輛的.手勢(shì)必需標(biāo)準(zhǔn),并與對(duì)方來(lái)車保持肯定距離,嚴(yán)禁在彎道、下坡處檢查、攔截車輛,確保安全、文明執(zhí)法。
三、加強(qiáng)安全值班和信息報(bào)告工作
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度和安全信息報(bào)告制度,尤其是在防汛值班期間,每天由一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,支隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和值班人員的通訊工具保持24小時(shí)開通,值班人員盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,無(wú)脫崗、漏崗、誤崗
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