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文檔簡介

燈光部管理制度1.職責燈光部門的職責包括但不限于以下幾項：設計并調試演出、活動等場景所需的燈光；確保燈光設備的正常運行和維護；管理并分配燈光設備；提供現(xiàn)場技術支持。2.管理規(guī)定2.1設備管理燈光設備以及配件由燈光部門統(tǒng)一管理，由專人指定進行保管；燈光設備及配件必須進行編號，每個設備都應進行詳細記錄，并定期進行檢查、清理、維護；在出借設備時，需要先制定借用計劃并得到領導的同意，必須填寫《設備借出單》并由雙方簽字蓋章；被借用的設備的安全責任由接收方負責，使用后需要及時打掃干凈并返還。2.2安全管理燈光設備出現(xiàn)問題或存在安全隱患，應立即上報領導并停止使用，直到問題解決；按照法律法規(guī)和公司要求，嚴格禁止私自改動設備電路、接線和參數(shù)等；進場前進行設備和線路的檢查，嚴格按照要求進行布線，照顧設備通風散熱，減少設備損壞，避免出現(xiàn)安全事故。2.3活動現(xiàn)場管理按照方案進行燈光設備的布置、調試。將不同區(qū)域的設備布局合理分配，使得演出效果更佳；原則上設備臺賬，存儲區(qū)域、備品庫等設備間要保持干凈整潔，避免意外；3.燈光部門工作流程3.1錄入需求當有燈光需求時，由相關部門填寫《燈光需求單》，并提交給燈光部門。3.2燈光部門調用方案根據(jù)《燈光需求單》來對演出、活動等場景進行預先設計。設計完成后，燈光部門需要與需求方進行確認。3.3設備布置在這個階段中，燈光部門應按照方案進行設備擺放和燈光設備的組裝，調試和布線。3.4燈光演出在演出分場次的不同指定時間內進行燈光演出，并且需要確保燈光設備的運轉狀態(tài)正常。4.關鍵點作業(yè)管理燈光部門的員工在工作中要時刻關注設備的運轉狀況，特別是燈光設備本身的特點和周期性檢查；對設備的使用者進行規(guī)范和有針對性的培訓，使其能夠正確并安全地使用和操作設備；針對假日、節(jié)假日和需要加班等情況，要做好員工管理，并支付相應的加班費;5.燈光部的考核對于燈光部門的工作，應該對其負責人進行定期查詢，從而對他們進行考核，主要表現(xiàn)如下：燈光設備在使用過程中出現(xiàn)事件率；反饋問題的解決的速度；對于問題的總結和處理方法；進場前是否有全面的檢查及備用方案預案。6.安全質量標準在進行燈光設備工作時，應嚴格遵守如下規(guī)定：操作前設備和線路應進行檢查并排除安全隱患；操作人員必須持證上崗，并進行安全培訓，操作時必須戴好工裝、安全帽、手套等護具；未經批準，任何人不得隨便動用、改變設備或者線路等。7.結束語燈光部門作為一個重要的場景服務部門，其工作對演出、活動等場景的效果起著至關重要的作用。因此，要建立健全的管理制

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