玻璃廠管理制度

玻璃廠管理制度第一章總則第一條本制度是為維護(hù)玻璃廠的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，規(guī)范員工行為，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量而制定的。第二條本制度適用于玻璃廠的全體員工，所有員工必須遵守本制度。第三條玻璃廠應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限以及員工的崗位職責(zé)，確保生產(chǎn)和管理的有序開展。第二章生產(chǎn)管理第一條生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)部門提出，經(jīng)過審核后，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定詳細(xì)的生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào)。第二條加工生產(chǎn)中，員工必須做到嚴(yán)格遵守作業(yè)流程和操作規(guī)程。任何沒有經(jīng)過授權(quán)的人員禁止對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)、設(shè)備故障或者安全事故等問題，應(yīng)立即上報(bào)。第三條在庫存管理方面，按照先進(jìn)先出原則，杜絕過期庫存。每日由倉庫管理員進(jìn)行盤點(diǎn)，負(fù)責(zé)各類原料、半成品、成品的存儲(chǔ)、調(diào)配、出入庫管理等工作。第四條對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的控制，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)于有問題的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)返修或報(bào)廢處理。第三章勞動(dòng)保障第一條公司應(yīng)當(dāng)為每個(gè)員工建立工作檔案，記錄員工的工作經(jīng)歷及個(gè)人基本情況。每年定期對(duì)員工的基本工資進(jìn)行評(píng)估，并依據(jù)工作表現(xiàn)合理調(diào)整，明確工資結(jié)算的時(shí)間與方式。第二條公司應(yīng)當(dāng)在每個(gè)車間設(shè)置急救箱，并保證急救箱內(nèi)的藥品和設(shè)備完好無缺。每個(gè)車間都應(yīng)有專門的急救人員，他們應(yīng)當(dāng)了解常見疾病的診斷和緊急處理方法。第三條公司應(yīng)當(dāng)采取有效的防護(hù)措施，為員工提供安全保護(hù)裝備。對(duì)于高溫、高壓、有毒有害等作業(yè)，必須佩戴合適的防護(hù)設(shè)備，并保證其良好的狀態(tài)。第四章紀(jì)律要求第一條員工必須遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得盜竊、破壞公司設(shè)備，不得擅自離崗、推諉工作。第二條員工必須服從上級(jí)指揮，執(zhí)行工作任務(wù)。對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問題或者對(duì)工作計(jì)劃的修改，應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。第三條不得利用職權(quán)進(jìn)行各種形式的欺詐、受賄等行為。對(duì)于違反工作紀(jì)律或舞弊行為，將依據(jù)《公司紀(jì)律處分規(guī)定》進(jìn)行處理。第五章附則第一條管理制度的解釋權(quán)歸玻璃廠所有，由公司人力資源和法務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一實(shí)施。第二條公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。對(duì)于重要事項(xiàng)的更改，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通知和宣傳。第三條對(duì)于員工對(duì)本制度的違反行為，按照《公司紀(jì)