工時(shí)績(jī)效考核管理制度

工時(shí)績(jī)效考核管理制度1.引言本制度旨在規(guī)范公司員工工時(shí)的計(jì)算、績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立合理的考核機(jī)制，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司高效穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括全職員工、兼職員工、實(shí)習(xí)生等均適用本制度。3.工時(shí)計(jì)算3.1工時(shí)計(jì)算原則公司實(shí)行嚴(yán)格的工時(shí)計(jì)算制度，所有員工的工作時(shí)間都將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，且按照實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)算。3.2工時(shí)計(jì)算方法本公司工時(shí)計(jì)算方法采用按小時(shí)計(jì)算的方式，以半小時(shí)為單位計(jì)算工時(shí)，每天工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)。3.3工時(shí)扣減員工必須按照公司要求打卡簽到，一旦遲到或早退，將按照實(shí)際工作時(shí)間扣減工時(shí)。員工加班時(shí)間需經(jīng)過(guò)部門(mén)主管批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)的加班將不予計(jì)算工時(shí)。4.績(jī)效考核公司實(shí)行績(jī)效考核制度，每月進(jìn)行一次考核，根據(jù)員工的實(shí)際工作表現(xiàn)計(jì)算得出當(dāng)月績(jī)效評(píng)分。4.1績(jī)效考核指標(biāo)績(jī)效考核指標(biāo)包括但不限于：工作完成質(zhì)量工作完成效率工作態(tài)度及行為規(guī)范團(tuán)隊(duì)合作及溝通能力專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能水平4.2績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于：S級(jí)：90分以上A級(jí)：80-89分B級(jí)：60-79分C級(jí)：60分以下4.3績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效評(píng)分高于B級(jí)的員工將獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方式將另行制定。5.管理規(guī)定5.1工時(shí)和績(jī)效考核的記錄公司將建立電子文檔記錄每位員工的工時(shí)和績(jī)效考核情況，每個(gè)月底將績(jī)效考核記錄匯總，統(tǒng)一報(bào)送行政部門(mén)備查。5.2異常情況處理若員工工時(shí)記錄異常，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。若員工績(jī)效評(píng)分存在異議，員工可提出申訴并提交相應(yīng)證明材料。5.3懲罰規(guī)定未按照公司規(guī)定打卡簽到將被視為遲到，扣減相應(yīng)工時(shí)。違反公司加班規(guī)定將扣減相應(yīng)工時(shí)并勸導(dǎo)其改正，并在工資發(fā)放時(shí)進(jìn)行相應(yīng)扣減。違反公司規(guī)定并造成較大損失的，公司將采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，包括但不限于辭退、追究法律責(zé)任等。6.生效及修