工程造價(jià)員工管理制度

工程造價(jià)員工管理制度1.前言本工程造價(jià)員工管理制度是針對(duì)公司工程造價(jià)員工進(jìn)行規(guī)范化管理和操作的詳細(xì)規(guī)定。2.職責(zé)與權(quán)限2.1工程造價(jià)員工的職責(zé)和要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的預(yù)算、投標(biāo)、成本控制、結(jié)算等工作；對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過程進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，并提出經(jīng)濟(jì)建議；針對(duì)工程變更，進(jìn)行各方面分析并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算；組織實(shí)施工程造價(jià)采購管理工作，指導(dǎo)審批招標(biāo)文件和合同；組織實(shí)施工程造價(jià)監(jiān)理管理工作，指導(dǎo)審核施工圖并編制工程結(jié)算。2.2工程造價(jià)員工的權(quán)限能夠根據(jù)公司基本制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范化操作；擁有制定與修訂工程造價(jià)資料的權(quán)限；能夠參與項(xiàng)目的管理決策、經(jīng)濟(jì)計(jì)算、資料審核等。3.考核3.1工作任務(wù)考核每月對(duì)工程造價(jià)員工的工作任務(wù)進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如下：任務(wù)完成與進(jìn)度；工作質(zhì)量與精度；創(chuàng)新和改進(jìn)。3.2綜合素質(zhì)考核對(duì)工程造價(jià)員工的綜合素質(zhì)進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如下：職業(yè)操守表現(xiàn)；工作表現(xiàn)；個(gè)人素質(zhì)表現(xiàn)。3.3能力實(shí)力考核對(duì)工程造價(jià)員工的能力實(shí)力進(jìn)行考核，主要考核內(nèi)容如下：工作技能水平；業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)；工作實(shí)踐能力。4.培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工自身特點(diǎn)要求進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐操作：面向職業(yè)操守、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)；面向?qū)I(yè)技能和工作實(shí)踐能力培養(yǎng)；面向發(fā)展前景和創(chuàng)新思維培養(yǎng)。5.福利待遇5.1基本工資員工的基本工資按公司制度執(zhí)行，根據(jù)員工的工作時(shí)間、工作性質(zhì)、工作效果等情況決定。5.2績效獎(jiǎng)金對(duì)員工的工作成果進(jìn)行評(píng)估后，按月發(fā)放績效獎(jiǎng)金。5.3社會(huì)保險(xiǎn)公司為員工購買了社會(huì)保險(xiǎn)：醫(yī)療保險(xiǎn)；養(yǎng)老保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)。6.紀(jì)律要求6.1工作紀(jì)律工程造價(jià)員工的工作紀(jì)律有：必須按時(shí)完成任務(wù)，不得遲到和早退；不得通過不正當(dāng)手段獲取經(jīng)濟(jì)利益；不得做違反國家法律法規(guī)的事情；不得散發(fā)不實(shí)的信息；嚴(yán)格遵守公司制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度。6.2行為規(guī)范工程造價(jià)員工的行為規(guī)范有：員工之間要互相尊重，禁止任何侮辱、辱罵、誹謗等行為；保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密；以實(shí)際工作成果來評(píng)價(jià)自己和他人；任何時(shí)候都不能將公司形象弄差；禁止吸煙、喝酒、賭博等不健康行為。7.安全要求7.1工作安全在工作中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定；不得跳過防護(hù)設(shè)施和安全警示；新人必須接受安全教育。7.2信息安全工程造價(jià)員工要保護(hù)公司的信息系統(tǒng)，保證不泄露公司的信息，并確保信息的安全程度；禁止使用沒有公司許可的軟件；員工對(duì)于公司的信息保密要做到心中有數(shù)。8.總結(jié)本工程造價(jià)員工管理制度將離不開每位員工的共同配合，公司將