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文檔簡介
店長崗位管理制度目錄一、制度目的二、適用范圍三、崗位職責1.營運管理2.人員管理3.財務(wù)管理4.客戶服務(wù)四、管理制度1.工作時間2.假期休息3.崗位安排4.績效考核5.規(guī)章制度五、處罰措施一、制度目的本制度旨在明確店長崗位職責,規(guī)范店長的行為規(guī)范,提高店長工作效率和整體管理水平,確保公司經(jīng)營目標的達成。二、適用范圍本制度適用于公司所有門店的店長,店長應(yīng)嚴格遵守本制度的各項規(guī)定。三、崗位職責1.營運管理店長應(yīng)當負責門店的日常營運管理,包括:確保門店日常銷售目標的完成;調(diào)整和管理門店庫存,并確保庫存水平達到公司要求;根據(jù)市場需求和公司要求調(diào)整業(yè)務(wù)策略,并及時向上級匯報;參與制定營業(yè)計劃并推動其實施;訂立和管理本地區(qū)的采購計劃;定期評估店面外部環(huán)境,及時提出改進建議并實施;負責門店團隊管理,包括招聘、培訓與晉升工作;制定和實施員工激勵計劃,保持員工的積極性和熱情。2.人員管理店長應(yīng)當負責門店員工的日常管理,包括:制訂并推動公司的人才招聘計劃;確保員工培訓計劃的實施和培訓效果;管理門店員工,包括考勤、福利、晉升和獎懲等;維護員工團隊和諧,保障員工的合法權(quán)益。3.財務(wù)管理店長應(yīng)當負責門店的財務(wù)管理,包括:負責門店日常的收支管理,控制經(jīng)營成本,確保利潤最大化;根據(jù)公司要求及時提交門店財務(wù)報表;維護門店現(xiàn)金準確性和安全性,并確保相關(guān)制度的執(zhí)行;審查并確認門店各項費用,確保費用的合理性和嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。4.客戶服務(wù)店長應(yīng)當負責門店的客戶服務(wù)工作,包括:確保客戶服務(wù)滿意度達標;及時回應(yīng)和解答客戶提出的問題和建議;實施客戶投訴管理,維護公司品牌形象;訂立和實施客戶關(guān)系管理計劃,提高公司客戶忠誠度。四、管理制度為加強店長的管理,確保門店的高效運營,制定以下管理制度:1.工作時間店長工作時間為公司制定的標準工作時間,應(yīng)按時參加公司會議和培訓,不得早退或遲到。2.假期休息店長應(yīng)當按公司規(guī)定休息和上班,如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向上級領(lǐng)導請示,確保門店的正常運營。3.崗位安排公司根據(jù)門店的業(yè)務(wù)需要和崗位要求,對店長進行合理的安排和調(diào)動,如對店長崗位進行調(diào)配,應(yīng)提前通知相關(guān)人員。4.績效考核公司將通過績效考核對店長進行評價,評估店長在門店營運、人員管理、財務(wù)管理和客戶服務(wù)方面的業(yè)績表現(xiàn),提高店長動力,推動店長業(yè)務(wù)水平提升。5.規(guī)章制度店長應(yīng)當嚴格遵守公司的規(guī)章制度和各項規(guī)定,不得違規(guī)操作,如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,公司將給予相應(yīng)的處理和處罰。五、處罰措施如店長發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的員工,應(yīng)當立即報告上級領(lǐng)導,如有情節(jié)嚴重的違規(guī)行為,公司將給予相應(yīng)的處罰,包括撤銷店長職務(wù)和解雇員工等??偨Y(jié)本制度的執(zhí)行,對于確保
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