慈善企業(yè)管理制度

慈善企業(yè)管理制度1.簡介慈善企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)形式，不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要負(fù)責(zé)社會責(zé)任，促進(jìn)社會發(fā)展。慈善企業(yè)管理制度是慈善企業(yè)為實(shí)現(xiàn)對社會的回饋與貢獻(xiàn)，規(guī)范自身行為，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保持續(xù)運(yùn)營的必要性和前提條件。本文檔就慈善企業(yè)的管理制度進(jìn)行闡述。2.管理制度的制定制定慈善企業(yè)管理制度應(yīng)該遵循以下步驟：2.1定義管理制度的目標(biāo)慈善企業(yè)制定管理制度的一個(gè)核心目標(biāo)是規(guī)范日常運(yùn)營，確保企業(yè)能夠健康、持續(xù)地發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，慈善企業(yè)的管理制度應(yīng)該注重以下目標(biāo)：保證遵循國家法律和相關(guān)法規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；明確企業(yè)性質(zhì)和定位，確保慈善事業(yè)與低風(fēng)險(xiǎn)、高收益的經(jīng)營管理達(dá)到平衡；加強(qiáng)慈善救助項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，確保慈善資金撥付的透明度、公正性和合法性；規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營流程，確保高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)；提高企業(yè)社會形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力。2.2制定管理制度的程序慈善企業(yè)管理制度應(yīng)該依據(jù)法規(guī)、企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行制定。具體應(yīng)該按照如下步驟進(jìn)行：制定制度起草小組，并確定小組成員和分工；針對慈善企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研和分析，收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理；組織制度起草小組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴與討論，確定制度的基本要素和框架；編寫初稿，并進(jìn)行內(nèi)部討論與修改；將初稿公示，采納各方的意見和建議；最后確定最終稿并經(jīng)審批和核準(zhǔn)。2.3定期檢查和修訂制定好的慈善企業(yè)管理制度應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行檢查。年度或半年度檢查應(yīng)該包括制度執(zhí)行情況、工作效果和形式的修訂等。3.管理制度的核心內(nèi)容慈善企業(yè)管理制度包含不同關(guān)注點(diǎn)的內(nèi)部控制要求，以確保遵循法規(guī)，完成企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。慈善企業(yè)的管理制度應(yīng)該注重以下方面：3.1慈善資金管理慈善資金是用來幫助需要幫助的人們，它要以公益的角度出發(fā)，所以管理慈善資金需要嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。慈善企業(yè)應(yīng)該建立完備的資金管理制度、完善的項(xiàng)目管理和監(jiān)督機(jī)制，確保慈善資金使用的透明度和規(guī)范性。設(shè)立專門的慈善資金管理制度，明確慈善資金來源、去向和管理機(jī)制；建立慈善資金管理的內(nèi)部控制制度，確保慈善資金賬目清晰、規(guī)范、安全，并定期進(jìn)行內(nèi)審與外審；建立慈善資金管理的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤慈善資金的流向，確?；I、發(fā)、用、清流程的透明性，用來做到有效的監(jiān)督與公示。3.2內(nèi)部管理和流程規(guī)范內(nèi)部管理是企業(yè)制定模式、保持發(fā)展動力、提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)和核心。在為社會做出更大貢獻(xiàn)的同時(shí)，完善內(nèi)部的管理和流程規(guī)范也是慈善企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障和前提。規(guī)范管理的程序：明確決策權(quán)、信息流程、工作流程和控制流程，確保企業(yè)管理層和員工的協(xié)同合作；建立規(guī)范的績效及評估機(jī)制：制定具有激勵(lì)性的薪酬體系、績效考核制度，真實(shí)可行地激活管理者和員工的工作積極性；加大內(nèi)部的培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)化能力：建立常態(tài)化的教育與訓(xùn)練體系，幫助員工掌握專業(yè)知識和具有創(chuàng)新意識的能力，促進(jìn)企業(yè)更健康地發(fā)展。3.3信息公開和監(jiān)督制度信息公開與監(jiān)督是慈善企業(yè)在公共各領(lǐng)域中表現(xiàn)和維護(hù)公信力的一種重要方式。對外宣傳是慈善企業(yè)建立企業(yè)品牌和形象，樹立公信力的最有效途徑之一。利用公示和公開揭示慈善事業(yè)、慈善資金及志愿服務(wù)情況的相關(guān)信息，及監(jiān)管部門進(jìn)行日常及不定期檢查，是完善慈善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、締造更加和諧社會秩序的重要舉措。制定公開信息清單，確保相關(guān)信息對公眾透明；建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，監(jiān)督慈善資金的來源和用途；組織第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及評估，對慈善事業(yè)項(xiàng)目及發(fā)展?fàn)顩r定期公開。4.結(jié)論慈善企業(yè)管理制度在日常運(yùn)營中起到至關(guān)重要的作用，一方面要充分考慮