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承運(yùn)管理制度前言在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,承運(yùn)管理制度是非常重要的工作,它關(guān)系到企業(yè)運(yùn)輸管理工作的安全、高效性,具有重要的實(shí)用價(jià)值。此文檔旨在概述公司的承運(yùn)管理制度,詳細(xì)闡述其實(shí)施措施,能夠使公司能夠規(guī)范承運(yùn)管理的行為,提高公司的承運(yùn)管理水平。目的該制度的目的是為了規(guī)范公司承運(yùn)管理的行為,制定出具有科學(xué)性、合規(guī)性的運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn),使公司結(jié)合實(shí)際情況建立完善的承運(yùn)體系,提高運(yùn)輸效率和安全。合理的承運(yùn)管理必將是公司廣大員工熱切期盼的,也是做好企業(yè)管理的重要保障,因此,所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行。適用范圍本制度適用于公司所有電子、機(jī)械、化工、建材等從事生產(chǎn)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)的性質(zhì)的業(yè)務(wù)場(chǎng)所。同時(shí),本制度還是指導(dǎo)員工進(jìn)行承運(yùn)管理工作的重要依據(jù),其中包括承運(yùn)管理制度的內(nèi)部審核與糾正等方面的內(nèi)容。組織責(zé)任承運(yùn)管理崗位職責(zé)承運(yùn)管理崗位要根據(jù)本制度的要求合理起草承運(yùn)管理方案,確保承運(yùn)工作順利進(jìn)行。對(duì)承運(yùn)人、車進(jìn)行資格審查。組織承運(yùn)工作中的對(duì)貨物運(yùn)輸計(jì)劃的制定和調(diào)整工作。配合各管理部門安排企業(yè)內(nèi)部物流和外部物流作業(yè)。監(jiān)管裝卸過(guò)程,確保貨物安全裝卸。四部門職責(zé)所有部門負(fù)責(zé)人都要在其部門內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本制度,做好承運(yùn)工作的安全管理與監(jiān)管。經(jīng)營(yíng)管理部門要合理安排生產(chǎn)和銷售工作,制定出具有可行性的運(yùn)輸計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理部門要負(fù)責(zé)審核并確認(rèn)物流費(fèi)用安全部門要關(guān)注并記錄裝卸過(guò)程的安全情況,監(jiān)管等工作。生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人要及時(shí)通知承運(yùn)人和運(yùn)輸公司等相關(guān)單位貨物的產(chǎn)生、銷售、庫(kù)存情況等信息。承運(yùn)管理流程承運(yùn)人提交承運(yùn)申請(qǐng),承運(yùn)管理人員審核該承運(yùn)人資質(zhì)。公司生產(chǎn)安排,排定貨物裝車時(shí)間。承運(yùn)公司派車、承運(yùn)管理人員對(duì)承運(yùn)車輛的技術(shù)狀況和證件資質(zhì)進(jìn)行審查。品質(zhì)管理員對(duì)貨物進(jìn)行檢查,視情況選取樣品并對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)。承運(yùn)車輛在與裝卸費(fèi)、路橋費(fèi)、油費(fèi)等費(fèi)用結(jié)算之后,跟隨管理人員進(jìn)行一系列事前講解。承運(yùn)車輛安裝GPS進(jìn)行定位,承運(yùn)管理人員對(duì)承運(yùn)方案進(jìn)行監(jiān)督。承運(yùn)車輛在目的地進(jìn)行卸貨,承運(yùn)管理人員監(jiān)管應(yīng)收應(yīng)發(fā)貿(mào)易結(jié)算工作。注意事項(xiàng)承運(yùn)人假冒他人資質(zhì)或冒領(lǐng)證件,規(guī)避審核程序的,公司將按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格處理。所有涉及到實(shí)物的運(yùn)輸都必須有合同或委托協(xié)議。車輛進(jìn)廠交售托運(yùn)單、出廠車輛提領(lǐng)單要明確物流跑道。貨物到達(dá)目的地,貨主要對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)物對(duì)賬,若出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與車主協(xié)商解決。安裝GPS進(jìn)行定位,不得為達(dá)到追贓等目的離線或拆除GPS定位裝置??偨Y(jié)承運(yùn)管理工作是任職期內(nèi)非常重要的管理工作之一,正確、高效地開(kāi)展承運(yùn)管理工作能夠有利于企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、客戶滿意度等方面的全面提升。本制度的實(shí)施,為公司承運(yùn)管理的正常運(yùn)作、安全穩(wěn)定、工作效率等方面提供了堅(jiān)實(shí)保障。公司全體員工一定

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