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凱瑞項目管理規(guī)范廣西凱瑞建筑工程有限公司二O一八年一月前言隨著世界經(jīng)濟全球化的不斷推進,知識經(jīng)濟、信息經(jīng)濟的深入開展,中國經(jīng)濟與國際化接軌的速度越來越快,壓力越來越大。越來越多的競爭走向國際化操作,企業(yè)的競爭越演越烈,建筑行業(yè)更是如此批批曾經(jīng)風光無限的建筑大企業(yè)也存在倒閉或被別的企業(yè)并購的情況。那么我們應(yīng)該做些在市場上生存下去,在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,拓展更大的開展空間!這些就需要我們不斷地重新認識自我、分析形勢、掌握業(yè)態(tài)變革、把握時機做好市場定位、做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強化經(jīng)營管理水平。當前我們公司正初創(chuàng)階段,不能有絲毫的松懈,應(yīng)當奮力攀爬,穩(wěn)扎穩(wěn)打。縱觀當前業(yè)內(nèi)強大的企業(yè),已走向智力密集型、資本密集型的層面,面對日益劇烈的市場競爭,我們企業(yè)已處于最尷尬的地位,企業(yè)面臨著較大的風險危機。首先,我們這些年來賴以生存的品牌經(jīng)營受到來自內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn),隊伍素質(zhì)有待提高,市場競爭加劇。其次,現(xiàn)在工程承攬門檻越來越高,市場墊資額度較大,讓利幅度不斷加大,而我們的資本運作能力、本錢控制能力仍是軟肋;最為關(guān)鍵的是企業(yè)的成長需要管理者,而我們的各級管理人員在目前很緊缺,所以要廣納人才。我們認為企業(yè)生命力表達在外部,但卻決定于內(nèi)部,實際是內(nèi)部的管理外化為競爭力。所以近期通過對當今知名的建筑企業(yè)的深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了“以制度管人,按制度辦事〞是所有成功企業(yè)的共同特點,標準和制度是企業(yè)不可缺少的軟件設(shè)施,也是企業(yè)運轉(zhuǎn)的基石。因此更加確立要進一步完善管理模式,以及與其相應(yīng)配套的管理制度。按照制度來辦事,不僅能提高工作效率,還能減少和降低因人為因素而造成的失誤。如果企業(yè)沒有合理的執(zhí)行體系和標準化的工作制度,沒有把日常管理中的每個細節(jié)通過制度的方式落實到實處,就會形成外表化的管理,從而影響組織效率,進而削弱企業(yè)競爭力。目錄TOC\o"1-3"\h\u32325第一章、質(zhì)量及技術(shù)管理制度 130453第一節(jié)、總那么 14385第二節(jié)、質(zhì)量技術(shù)管理機構(gòu)設(shè)置 128437第三節(jié)、圖紙會審 225658第四節(jié)、施工組織設(shè)計 223161第五節(jié)、技術(shù)交底 311940第六節(jié)、技術(shù)復(fù)核 49627第七節(jié)、簽證與索賠 524002第八節(jié)、資料管理 514301第九節(jié)、竣工驗收 721708第二章、平安生產(chǎn)管理制度 79069第一節(jié)、總那么
74522第二節(jié)、根本規(guī)定 86467第三節(jié)、平安生產(chǎn)及環(huán)境目標管理
810619第四節(jié)、平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員配備 927129第五節(jié)、平安生產(chǎn)管理組織
925216第七節(jié)、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn) 1325237第九節(jié)、平安技術(shù)交底 157755第十節(jié)、平安生產(chǎn)檢查制度 163197第十一節(jié)、隊伍管理 187765第十二節(jié)、特種作業(yè)人員及機操工管理 2221038第十三節(jié)、施工設(shè)施和設(shè)備及勞動防護用品平安管理 2415988第十四節(jié)、現(xiàn)場文明施工管理 2522114第十五節(jié)、機械管理 4323490第十六節(jié)、應(yīng)急救援管理 4731190第十七節(jié)、化學危險品管理 495105第十八節(jié)、職業(yè)病危害防治 5011212第十九節(jié)、工傷事故管理制度 5210281第二十節(jié)、平安生產(chǎn)責任追究制度 5317396第三章、現(xiàn)場技術(shù)人員責任和管理獎、處分 5426590第一節(jié)、工程部各主要崗位職責范圍 5422639第二節(jié)、現(xiàn)場施工管理獎、處分標準 61第一章、質(zhì)量及技術(shù)管理制度第一節(jié)、總那么第一條、為認真貫徹落實公司“用心血熔鑄,創(chuàng)一流品質(zhì)〞的質(zhì)量理念,標準工程質(zhì)量管理行為,預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生,確保公司工程質(zhì)量管理目標的實現(xiàn),依據(jù)現(xiàn)有質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和標準。結(jié)合公司實際,特制定本制度。
第二條、本制度適用于公司所有的工程工程部。第三條、公司質(zhì)量技術(shù)人員必須自覺遵守本制度,認真履行各自職責,抓好工程質(zhì)量管理,加強對工程工程施工技術(shù)、質(zhì)量的管理,明確施工過程中各道工序的技術(shù)要求、質(zhì)量標準及各級管理人員的工作職責,嚴格技術(shù)、質(zhì)量控制的獎懲措施,確保施工質(zhì)量到達預(yù)定標準。如有違反本制度的行為,無論集體、個人均應(yīng)承擔相應(yīng)的責任,并根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。
第二節(jié)、質(zhì)量技術(shù)管理機構(gòu)設(shè)置第四條、機構(gòu)設(shè)置
〔一〕公司總部設(shè)置質(zhì)量技術(shù)部,工程部必須成立質(zhì)量技術(shù)管理小組。
〔二〕質(zhì)量技術(shù)部、工程部須設(shè)置專職質(zhì)量技術(shù)管理人員。
第五條、公司總部、工程部質(zhì)量技術(shù)人員必須持證上崗,且證件在有效期內(nèi)。
第三節(jié)、圖紙會審第六條、工程部接到圖紙后,由工程部技術(shù)負責人組織工程技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員及各專業(yè)負責人對圖紙進行內(nèi)部閱圖審查并提出圖紙中存在的問題,通過共同討論研究,形成統(tǒng)一意見,并將意見整理歸類以便于及時提出。圖紙自審過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)與甲方單位協(xié)商解決,并要做好圖紙會審紀要。
第七條、對提出的問題涉及到需要補充和修改施工圖紙的,應(yīng)由設(shè)計單位負責出圖且在15個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)交施工單位,逾期者要主動催要。第八條、在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在問題或因施工條件變化必須變更或補充設(shè)計圖紙時,應(yīng)及時向甲方提交變更聯(lián)系單。工程變更聯(lián)系單應(yīng)由工程技術(shù)負責人簽字,設(shè)計單位同意并出具書面變更通知單前方可施工。
第四節(jié)、施工組織設(shè)計
第九條、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)、組織建筑施工的重要管理文件。所有承包的工程工程必須依據(jù)國家、地方標準標準、設(shè)計圖紙、招投標文件、建設(shè)工程施工合同,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系要求及公司在本工程的質(zhì)量目標、投入資金狀況、技術(shù)裝備、技術(shù)條件編制科學先進,符合現(xiàn)行國家、地方、行業(yè)標準標準和以及相關(guān)法律法規(guī)要求的施工組織設(shè)計。
第十條、施工組織設(shè)計、施工方案的評審與審批〔一〕施工組織設(shè)計、施工方案的審核、審批程序:編制→論證〔工程部〕→修改完善→審核〔職能部門〕→審批〔技術(shù)負責人〕→監(jiān)理工程師會簽?!捕秤晒究偣そM織,質(zhì)量技術(shù)部牽頭,相關(guān)部門參與。〔三〕公司質(zhì)量技術(shù)部組織評審的施工組織設(shè)計:單位工程施工組織設(shè)計;中小型工程的施工組織設(shè)計。評審后由質(zhì)量技術(shù)科出具評審意見。工程部技術(shù)負責人依據(jù)評審意見組織修改,報公司質(zhì)量技術(shù)科長審核,公司技術(shù)負責人批準。經(jīng)評審的施工組織設(shè)計審批后報公司質(zhì)量技術(shù)、平安設(shè)備等科室備案。〔四〕季節(jié)性施工:季節(jié)性施工前工程部應(yīng)成立季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組;編制的季節(jié)性施工方案由公司質(zhì)量技術(shù)科審核、審批。第十三條、施工組織設(shè)計經(jīng)審批后,工程技術(shù)負責人必須對施工員〔工程經(jīng)理〕、技術(shù)員等管理人員進行書面交底,并催促實施。
第十四條、嚴格按照施工組織設(shè)計要求,對整個施工過程進行管控,特別把材料采購、進場驗收、復(fù)試、使用、分承包的控制作為重點。對關(guān)鍵工序或特殊過程,要根據(jù)其特點,按照專項施工方案要求實行全過程控制,并做好相應(yīng)記錄。第十五條、每項工程施工前都要編制進度方案,方案包括總方案、月方案、周作業(yè)方案,各種資源采購供應(yīng)方案、培訓(xùn)方案,方案中應(yīng)詳細標明施工部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間、編制人、審批人。
第五節(jié)、技術(shù)交底第十六條、技術(shù)交底分為單位工程、分部工程、分項工程技術(shù)交底?!惨弧呈┕D交底按第三節(jié)第七條執(zhí)行。〔二〕施工組織總設(shè)計技術(shù)交底:由編制單位進行交底,工程經(jīng)理組織,公司技術(shù)負責人參加。工程技術(shù)負責人向質(zhì)量、平安、資料、各專業(yè)施工員〔工程經(jīng)理〕、材料、等相關(guān)管理人員進行交底。工程技術(shù)負責人必須將有關(guān)工程工程的重要結(jié)構(gòu)、施工工藝和有關(guān)技術(shù)措施等要求向各級交底貫徹。其目的是使參與施工的技術(shù)人員和操作工人熟悉工程各階段的特點、設(shè)計意圖、施工措施等,確保整個施工過程的順利進行,到達規(guī)定的質(zhì)量要求?!踩撤植抗こ痰募夹g(shù)交底由工程技術(shù)負責人向施工員及專業(yè)施工作業(yè)隊負責人進行交底。〔四〕分項工程的技術(shù)交底,由各專業(yè)施工員〔工程經(jīng)理〕根據(jù)分項工程的特點向本工種作業(yè)隊、大班〔組〕長、施工人員進行交底?!参濉臣夹g(shù)交底內(nèi)容有:施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準,平安措施、環(huán)保要求、可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。所有的技術(shù)交底必須形成書面材料,并且有交底人和被交底人、時間簽名確認。技術(shù)復(fù)核第十七條、技術(shù)復(fù)核是指在整個施工過程中為防止發(fā)生重大過失,保證工程質(zhì)量,對各部位重要的技術(shù)工作,按設(shè)計圖紙要求和施工組織設(shè)計,進行的復(fù)核和校正。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵過程〔如鋼筋翻樣、測量放線、配合比、計量、預(yù)留預(yù)埋等〕必須進行技術(shù)復(fù)核。第十八條、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在下道工序施工前進行;屬于技術(shù)復(fù)核的工程,未經(jīng)技術(shù)負責人同意,不得進入下一道工序施工。第十九條、技術(shù)復(fù)核由工程部技術(shù)負責人會同技術(shù)員、施工員及相關(guān)人員一起進行,對于重大復(fù)雜的技術(shù)工程應(yīng)要求公司技術(shù)質(zhì)量部門和技術(shù)負責人共同參加復(fù)核。
第二十條、技術(shù)復(fù)核后應(yīng)立即填寫復(fù)核意見落實,復(fù)核人員必須認真填寫記〔必要時附圖〕,參加復(fù)核人員必須簽字。第二十一條、對于在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題要認真處理糾正,然后再次復(fù)核,合格前方可進行下道工序。
第二二條、技術(shù)復(fù)核中有些工程可以與分項工程質(zhì)量檢查一起進行,但應(yīng)根據(jù)重點的不同而分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。第七節(jié)、簽證與索賠第二十四條如果出現(xiàn)額外的或附加的工作,如增加建筑面積、增加合同工作范圍等,工程技術(shù)負責人必須及時組織辦理工期索賠的簽證。
第二十五條如果出現(xiàn)以下原因,施工技術(shù)人員必須及時配合負責預(yù)決算人員辦理經(jīng)濟費用索賠簽證:〔一〕原合同中未包括的工作內(nèi)容,及后期增加的工作內(nèi)容?!捕骋驁D紙設(shè)計變更引起我方額外支付費用的。第二十六條各類簽證的辦理,必須及時有效,一般在事情發(fā)生后14日內(nèi)辦結(jié),并妥善保管。第八節(jié)、資料管理第二十七條、工程施工日記由施工員〔工程經(jīng)理〕進行記錄。資料員及時做好施工日記的備份工作。各專業(yè)管理人員必須及時提供各種資料和數(shù)據(jù),由資料員統(tǒng)一匯總整理,形成記錄。
第二十八條、記錄的內(nèi)容必須及時、詳細、完整、真實,形成檔案,作為工程追溯和索賠的依據(jù)。第二十九條、工程技術(shù)負責人須經(jīng)常檢查施工日記的及時性、完整性、正確性。第三十條、施工技術(shù)資料是城建檔案中一個重要組成局部,是在施工過程中形成的具有保存價值的重要資料,要按照歸檔要求將圖紙、文字、表格、照片、錄像帶等技術(shù)文件作為歷史資料歸檔保存,且要指派專人負責,以確保資料收集、整理的及時性、準確性和完整性。第三十一條、施工技術(shù)資料填寫要求:〔一〕工程資料每個單位工程至少一式三份。填寫必須用碳素黑墨水筆,字跡要工整,不得用圓珠筆抄寫。
〔二〕資料用紙一般使用各地建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制的表格,不得隨意用紙。如要求同時使用電子表格的,按當?shù)匾髨?zhí)行?!踩澈炞质掷m(xù)要完備,嚴禁代簽,不得使用私章。
〔四〕各種文字材料必須做到同時填制和整理,嚴禁出現(xiàn)事前無準備,工程完工無記錄,事后補編,甚至偽造文件材料的現(xiàn)象?!参濉骋呀?jīng)形成的文字材料,不得隨意涂改或亂寫亂涂,應(yīng)妥善保管。第三十二條、工程資料分別由施工員〔工程經(jīng)理〕、放線員、試驗員、技術(shù)員、質(zhì)量員編制填寫,資料員收集整理,工程技術(shù)負責人審定加蓋公章,報建設(shè)〔監(jiān)理〕單位驗收合格簽字蓋章后根據(jù)甲方要求移交,并送有關(guān)單位存檔。第三十三條、技術(shù)負責人和技術(shù)員負責工程資料、平安資料及各種質(zhì)量記錄的檢查與催促,有關(guān)人員調(diào)換工地時,必須辦理所有移交手續(xù)。第三十四條、承包工程的工程資料和特殊工程工程的施工組織設(shè)計〔施工方案〕、工程照片由公司技術(shù)負責人收集整理后提交公司質(zhì)量技術(shù)部,通過質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一驗收后移交公司總部檔案室歸檔。
第九節(jié)、竣工驗收第三十五條、單位工程施工完成以后,工程負責人應(yīng)及時組織施工、質(zhì)量、技術(shù)、資料等相關(guān)人員進行檢查評定,自查合格后向監(jiān)理單位提出驗收申請。
第三十六條、工程部應(yīng)通知公司負責質(zhì)量、技術(shù)的相關(guān)人員,參加監(jiān)理單位組織的竣工預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后,向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。第三十七條、公司質(zhì)量技術(shù)部催促工程部及時辦理竣工驗收備案手續(xù),收集竣工資料。第二章、平安生產(chǎn)管理制度第一節(jié)、總那么
第一條、為認真貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理〞的方針,切實加強平安生產(chǎn)管理,防止和減少平安生產(chǎn)事故,保障公司員工生命財產(chǎn)的平安,確保公司平安生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司制度來平安生產(chǎn)
第二條、本制度適用于公司所有工程工程部。第三條、全體員工必須自覺遵守本制度,認真履行各自崗位職責,抓好平安生產(chǎn)。在平安生產(chǎn)工作中有權(quán)制止各種違法違規(guī)行為,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,有權(quán)反映、投訴和舉報各種違法違規(guī)行為及事故隱患。如有違反本制度的行為,無論集體、個人均應(yīng)承擔相應(yīng)責任,并根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。
第二節(jié)、根本規(guī)定第四條、各單位應(yīng)按照“縱向到底、橫向到邊、合理分工,互相銜接〞的原那么,落實各管理層與職能部門或崗位的平安生產(chǎn)管理責任,實施平安生產(chǎn)體系化管理。第五條、嚴格進行平安預(yù)評價,確保平安生產(chǎn)條件。選擇隊伍時,公司平安管理部門〔以下稱平安部門〕要對該隊伍的社會信譽、安保體系、平安管理模式、人員的平安意識、對平安工作的重視程度、以往及在建工程平安管理情況進行預(yù)評價,確保平安生產(chǎn)條件。第六條、落實平安生產(chǎn)責任制,調(diào)整技術(shù)人員、施工員〔工程經(jīng)理〕及班組長等的平安管理職責,增強其平安管理責任,提高其平安考核比重,建立新型施工企業(yè)平安管理模式。第三節(jié)、平安生產(chǎn)及環(huán)境目標管理
第八條、公司環(huán)境、職業(yè)健康、平安管理目標〔一〕傷亡事故控制目標:1、較大及其以上等級事故為零;2、因工死亡率為零;
3、因工負傷率控制在1?以內(nèi);職業(yè)病發(fā)病率控制在1?以內(nèi);4、杜絕發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備、中毒、中暑等事故;
5、無重大交通事故〔二〕環(huán)境控制目標:
1、水、氣、聲、渣做到達標排放;2、杜絕能源和資源的浪費?!踩彻?、工程部必須足額配備各類管理人員并100%持證上崗;特殊工種必須100%持證上崗。
第九條、工程部每年必須根據(jù)總部公司平安生產(chǎn)管理目標進行分解細化,并應(yīng)定期進行考核。第四節(jié)、平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員配備第十條、機構(gòu)設(shè)置
〔一〕公司和工程部必須成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組?!捕彻荆仨氃O(shè)置平安生產(chǎn)部或平安科。
〔三〕平安生產(chǎn)部或平安科專職平安生產(chǎn)管理人員配備〔四〕公司應(yīng)依據(jù)實際生產(chǎn)情況和規(guī)模配備不2人以上的專職平安生產(chǎn)管理人員。
第十一條、所有工程部工程經(jīng)理必須持有“建筑施工企業(yè)工程負責人平安生產(chǎn)考核合格證〞〔B證〕,專職平安員必須持有“建筑施工企業(yè)專職平安生產(chǎn)管理人員平安生產(chǎn)考核合格證書〞〔C證〕;以上“三類人員〞的證件必須有效。第十二條、配置有起重機械設(shè)備〔如塔吊、施工電梯和物料提升機等〕的工程部必須設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機構(gòu)或者配備專職的設(shè)備管理人員〔機管員〕,機管員必須持證上崗。
第五節(jié)、平安生產(chǎn)管理組織
第十三條、公司及工程部〔簡稱各單位,下同〕的平安生產(chǎn)決策機構(gòu)為對應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下級平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組必須服從上級平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。第十四條、對于各層次的管理者,除負責各自管理范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理職責外,還應(yīng)負責其運行范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理,確保管理范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理體系正常運行和平安業(yè)績的持續(xù)改進。
第十五條、各級管理層負責人為本單位平安生產(chǎn)第一責任人,以便于加強平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),保障平安管理體系有效運行。第十六條、各級除必須按本制度第四章?平安生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置和專職平安生產(chǎn)管理人員配備?設(shè)置專職平安機構(gòu)外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織管理體系要求,制定各職能部門〔或崗位〕相應(yīng)的平安管理職責和責任體系。一個職能部門〔或崗位〕可能承擔單項或多項職責,也可能一項職責由多個職能部門〔或崗位〕承擔。職能部門〔或崗位〕的具體職責應(yīng)與責任相對應(yīng)。一、單位法人〔或委托法人〕是平安生產(chǎn)工作的第一責任人,對本單位平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。
1、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、標準;2、掌握本單位平安生產(chǎn)動態(tài),定期研究平安工作;
3、組織制定平安工作實施方案;
4、組織制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及獎懲方法;
5、建立、健全平安生產(chǎn)責任制,并領(lǐng)導(dǎo)、組織考核工作;
6、建立、健全平安生產(chǎn)保證體系,保證平安生產(chǎn)投入;
7、催促、檢查平安生產(chǎn)工作,定期組織平安檢查,及時消除平安事故隱患;8、組織制定并實施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;
9、及時、如實報告生產(chǎn)平安事故。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織有關(guān)部門或人員,配合事故調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故復(fù)發(fā)。
二、主管平安生產(chǎn)負責人平安生產(chǎn)職責:1、落實平安生產(chǎn)責任制和平安生產(chǎn)管理制度,對平安生產(chǎn)工作負責任;
2、組織實施平安工作規(guī)劃、目標及實施方案;
3、領(lǐng)導(dǎo)、組織平安生產(chǎn)宣傳教育工作;
4、確定平安生產(chǎn)考核指標;
5、領(lǐng)導(dǎo)、組織平安生產(chǎn)檢查;
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織對分包方、供方的平安生產(chǎn)主體資格考核與審查;
7、聽取平安生產(chǎn)的合理化建議,保證平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn);
8、發(fā)生生產(chǎn)平安事故時,組織實施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援。
三、技術(shù)負責人的平安生產(chǎn)職責:1、貫徹執(zhí)行國家和上級的平安生產(chǎn)方針、政策,在本單位平安生產(chǎn)生產(chǎn)中負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任;2、審批施工組織設(shè)計和施工方案,審查平安技術(shù)措施和做出決定性意見;
3、領(lǐng)導(dǎo)開展平安技術(shù)攻關(guān)活動,并組織技術(shù)鑒定和驗收;
4、新材料、新技術(shù)、新工藝使用前,組織審查其使用和實施過程中的平安性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程;
5、負責或催促技術(shù)部門、生產(chǎn)部門做好施組及方案的平安交底工作;6、參加生產(chǎn)平安事故的調(diào)查和分析,從技術(shù)上分析事故原因和制定整改防范措施;
7、對危險性較大的分局部項工程,應(yīng)建立臺帳,每月進行督查、指導(dǎo)工作,直至該工程結(jié)束,消案為止。
四、單位其他負責人應(yīng)當按照分工抓好主管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作,對主管范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責任;
五、平安生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)職責:1、宣傳和貫徹國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標準標準;
2、組織或參與本單位生產(chǎn)平安相關(guān)活動;
3、參與協(xié)調(diào)工程工程專職平安生產(chǎn)管理人員的配備;
4、負責本單位機械設(shè)備的平安管理,監(jiān)督檢查;
5、檢查特種作業(yè)人員上崗證,配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、復(fù)審工作;
6、參與分析傷亡事故原因,協(xié)助相關(guān)部門擬訂平安防范措施;
7、參與制訂單位平安生產(chǎn)考核方案,查處平安生產(chǎn)問題,建立管理檔案;
8、協(xié)助單位法人〔或委托法人或工程經(jīng)理〕建立平安生產(chǎn)保證體系,并使之有效運行;
9、參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審,提出涉及設(shè)備、平安的具體意見,同時負責催促下級落實,保證實施;10、建立完善的隱患排查制度,每季至少進行一次平安隱患排查。六、工程管理部門平安生產(chǎn)職責:1、組織均衡生產(chǎn),保證平安工程與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致;
2、科學合理組織生產(chǎn),保證施工人員勞逸結(jié)合。七、技術(shù)管理部門平安生產(chǎn)職責:
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安技術(shù)及平安操作規(guī)程規(guī)定;
2、組織編制、審查專項平安施工方案并抽查實施情況;
3、新技術(shù)、新材料、新工藝使用前,制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和操作規(guī)程;4、負責做好施組及方案的平安技術(shù)交底工作;
5、分析事故的技術(shù)原因,從技術(shù)上提出防范措施。
八、物資管理部門平安生產(chǎn)職責:確保購置〔租賃〕的各類平安物資、勞動保護用品符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標準、標準的要求。
十、人力資源部門平安生產(chǎn)職責:審查平安管理人員資格,配備足平安管理人員,開發(fā)、培養(yǎng)平安管理力量。十一、財務(wù)管理部門平安生產(chǎn)職責1、及時提取平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它平安生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用;2、協(xié)助平安主管部門辦理平安獎、罰款手續(xù)。
十三、辦公室〔或行政衛(wèi)生部門〕平安生產(chǎn)職責
監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預(yù)防工作。
十四、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責1、工程經(jīng)理是工程經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作的第一責任人,對本工程平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任;2、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、標準;3、掌握本工程平安生產(chǎn)動態(tài),定期研究平安工作;
4、組織制定工程部平安工作實施方案;5、建立、健全工程部平安生產(chǎn)責任制,明確工程部各部門各類人員的平安生產(chǎn)職責并領(lǐng)導(dǎo)、組織考核工作;
6、建立、健全工程部平安生產(chǎn)保證體系,保證工程平安生產(chǎn)投入;7、每周帶班檢查工程部平安生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)平安事故隱患;
8、組織制定并實施工程部生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;
9、及時、如實報告工程部生產(chǎn)平安事故。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織有關(guān)部門或人員,配合事故調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。第七節(jié)、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)第十七條、各單位必須根據(jù)實際情況制定切實可行的年度平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)方案,經(jīng)常廣泛地開展平安生產(chǎn)宣傳教育,使各級人員懂得平安生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹立“平安第一〞的思想,自覺執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安技術(shù)操作規(guī)程,并負責實施。
第十八條、公司負責人、工程經(jīng)理,專職平安員必須每年一次參加行業(yè)主管部門的平安生產(chǎn)培訓(xùn)考核;公司每年對公司平安員進行一次平安知識培訓(xùn)第十九條、公司按照年度方案具體負責抓好職工平安教育培訓(xùn);抓好平安員的送培和辦證工作;負責抓好特殊工種的送培工作。第二十條、工程經(jīng)理部:認真抓好新工人的三級平安教育培訓(xùn)及老職工的入場平安教育,經(jīng)考核合格前方能上崗,并有簽字手續(xù),建檔備案;按照標準認真抓好特殊工種的挑選和送培,確保100%的持證率;必須認真抓好職工的轉(zhuǎn)崗,換崗,待崗復(fù)工等平安教育培訓(xùn),并有詳細記錄和簽字手續(xù);對嚴重違反操作規(guī)程的職工,必須實行平安知識補課教育,考試合格前方可繼續(xù)上崗。第二十一條、各班組按照各自的施工作業(yè)特點,認真抓好本班組的平安教育,確保教育質(zhì)量,并有簽字手續(xù);各班組必須認真抓好班前交底、班中檢查和班后講評工作。第二十二條、三級教育內(nèi)容〔一〕公司教育:公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度;國家的平安生產(chǎn)方針,相關(guān)的法律法規(guī);典型事故案例。〔二〕工程部教育:工程的根本概況;相關(guān)的法律法規(guī)和本工程的平安生產(chǎn)規(guī)章制度;工程的施工特點、難點和危險因素;危險因素的預(yù)防措施和特殊施工作業(yè)的本卷須知;工程以往的典型事故案例;相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及救援根本知識、方法和措施?!踩嘲嘟M教育:工程的施工特點和工程部的平安生產(chǎn)管理制度;工種平安操作規(guī)程及對應(yīng)的機械設(shè)備操作規(guī)程;班組施工的難點及危險點;預(yù)防事故發(fā)生的措施以及違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果等。第九節(jié)、平安技術(shù)交底第二十三條、各公司、工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)“誰主管誰負責〞、“誰審批誰負責〞、“誰簽字誰負責〞的原那么,認真落實好各級人員平安生產(chǎn)責任制,建立健全平安技術(shù)交底制度。第二十四條、工程經(jīng)理、技術(shù)負責人要及時組織開工前和有關(guān)重要工序施工前的平安技術(shù)交底,向施工管理人員詳細說明施工工藝、質(zhì)量要求、技術(shù)措施等情況。第二十五條、工程分局部項工程由技術(shù)部門、生產(chǎn)部門以文字形式按分部、分項、分工種,向各班組〔或作業(yè)人員〕進行平安技術(shù)交底,專職平安員在場,并各自履行簽字手續(xù)。第二十六條、平安部門〔平安員〕根據(jù)交底內(nèi)容對施工部位平安防護、個人防護用品的使用和操作規(guī)程實施監(jiān)督檢查。第二十七條、施工現(xiàn)場的機械駕駛員〔包括塔吊、升降機、裝載機、挖掘機、翻斗車、運輸車等〕和施工機具操作人員由平安生產(chǎn)部門〔設(shè)備負責人〕定期進行平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。第二十八條、平安交底的具體要求〔一〕交底類別1、按工程部位分局部項進行交底;
2、對施工作業(yè)相對固定,與工程施工部位沒有直接關(guān)系的工種,如起重機械、鋼筋加工等,應(yīng)單獨進行交底;
3、對工程工程各級管理人員,應(yīng)進行以平安施工方案為主要內(nèi)容的交底?!捕辰坏琢鞒獭⒇熑稳?/p>
技術(shù)負責人(或技術(shù)部門):把施工組織設(shè)計及專項方案中的平安技術(shù)措施交底給施工員,施工員根據(jù)平安技術(shù)措施的要求,按各工種施工過程中的操作規(guī)程和本卷須知交底給工程經(jīng)理或班組長,工程經(jīng)理或班組長根據(jù)本工種的操作規(guī)程、本卷須知、當日的施工環(huán)境、氣候狀況、使用的材料等作為班前講話內(nèi)容,每天交底給工人,接受交底后辦理簽字手續(xù),認真遵照平安交底的內(nèi)容去施工?!踩辰坏讜r間
1、分局部項平安生產(chǎn)技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進度、不同的施工部位〔可分段、分層〕、不同的施工內(nèi)容分別進行交底;
2、專項平安生產(chǎn)技術(shù)交底每月不得少于2次;3、班前平安技術(shù)交底在每天的上班前和改變作業(yè)內(nèi)容或部位時隨時交底;
4、特殊、危險部位施工作業(yè)隨時做好補充交底;
5、平安技術(shù)交底內(nèi)容要詳細,有針對性、時效性。
〔四〕各類交底要切合實際,工程技術(shù)負責人做好把關(guān)工作。
〔五〕在辦理平安交底過程中,雙方要進行簽字確認,平安員須監(jiān)督并簽字。
〔六〕各級管理人員必須合理安排工作,嚴格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程和平安交底,嚴禁違章指揮。〔七〕施工人員必須嚴格遵照平安技術(shù)操作規(guī)程,嚴格遵守現(xiàn)場各種規(guī)章制度,按要求正確使用個人勞動防護用品,積極參加平安活動,認真執(zhí)行平安交底不違章作業(yè),做到“三不傷害〞?!舶恕呈┕す芾砣藛T經(jīng)常檢查平安交底執(zhí)行情況,對拒絕執(zhí)行平安交底,野蠻施工人員應(yīng)依據(jù)處分條例予以相應(yīng)的處分。
第十節(jié)、平安生產(chǎn)檢查制度第二十九條、公司不定期組織一次巡回平安檢查活動。檢查內(nèi)容:責任制落實、進場職工的平安教育、現(xiàn)場平安設(shè)施的投入、制度的執(zhí)行情況、隱患及整改情況、應(yīng)急管理措施的落實、平安事故處理、查隊伍管理情況等。并將檢查情況及時通報,同時把檢查結(jié)果作為例會講評主要內(nèi)容和年終評比。第三十條、公司平安生產(chǎn)檢查
〔一〕公司每月要對所有在建工程工程組織一次全面或?qū)m椘桨采a(chǎn)檢查、評比,并講評通報。
〔二〕考慮到工程部的實際情況,對離所屬公司2小時車程內(nèi)的工程部,公司必須每月至少檢查一次?!踩彻緦b遠所屬工程,必須根據(jù)遙遠工程的實際情況,有針對性地采取不同檢查形式,確保所屬工程管理無盲區(qū);1、每季度至少檢查1-2次或定期派員到工程部蹲點檢查、指導(dǎo)工程平安生產(chǎn)工作,或通過遠程監(jiān)控實施遙遠工程平安生產(chǎn)管理;
2、跨區(qū)域工程原那么上實行屬地管理,由工程所在的區(qū)域公司實行屬地管理。
〔四〕各公司必須確保檢查用車,檢查人員必須隨身攜帶如:相機、圈尺、電筆等檢查用具?!参濉彻颈仨毭吭氯鐚嵣蠄笤露绕桨补ぷ髀?lián)系單、在建工程情況月報表、分子公司自查自糾月方案和月總結(jié)、施工隊伍管理工作臺帳、文明工地創(chuàng)立情況月報表、危險性較大的分局部項工程情況表、處分通報爆光等情況。工程開復(fù)工后一周內(nèi)上報平安管理人員名冊、隊伍管理名冊、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組名單等,且按時間節(jié)點上報到公司平安生產(chǎn)部,上報情況必須同公司臺帳及工程部實際情況一致。第三十一條、工程部實行日檢、周檢、月檢。工程部日檢是專職平安員、機管員和隊伍管理員每日例行的檢查;工程部周檢、月檢必須由工程經(jīng)理親自組織,工程經(jīng)理每周組織有關(guān)人員進行一次全面平安生產(chǎn)檢查〔包括對外包隊伍的平安檢查〕,還應(yīng)根據(jù)工程情況和季節(jié)、天氣的變化情況,組織相關(guān)人員進行專業(yè)性、季節(jié)性檢查以及重點部位、重點設(shè)施設(shè)備進行突出性月度檢查,并有詳細檢查記錄。對存在的隱患必須按“三定〞要求及時整改,并有復(fù)查記錄。
第三十二條、對公司工程部的周檢及其以上的定期檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶班,做到有方案、有記錄、有簽字,有整改、有驗收、有處分。各級平安檢查必須嚴格按照相關(guān)的建筑平安生產(chǎn)檢查標準或工程所在地的建設(shè)行政主管部門發(fā)布的行業(yè)標準,對發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,必須按“四不放過〞的原那么,實施重大事故隱患責任追究制度。第三十三條、專職平安員必須堅持做好每天平安檢查工作,對關(guān)鍵部位跟班盯崗,填寫施工日志〔或平安日記〕,及時消除事故隱患,所有的事故隱患整改必須定人、定時、定措施,并跟蹤檢查。
第三十四條、班組實行班前交底、班中檢查、班后講評,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
第十一節(jié)、隊伍管理第三十五條、隊伍管理根本規(guī)定〔一〕公司實施對施工隊伍協(xié)調(diào)管理,各公司對施工隊伍進行直接管理,工程部必須設(shè)置專職的隊伍管理員〔或勞務(wù)管理員〕并進行有效管理。〔二〕品牌隊伍管理實行條線管理和扎口管理相結(jié)合。由平安生產(chǎn)部具體負責管理和評優(yōu),經(jīng)營合約部負責隊伍進入前的調(diào)查核實和發(fā)起工作流程,人力資源、經(jīng)營合約、財務(wù)、質(zhì)量技術(shù)等部門對所屬品牌隊伍進行對應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)和管理。各級平安生產(chǎn)部門重點負責施工隊伍現(xiàn)場過程管控,監(jiān)督所屬品牌隊伍是否按各條線專業(yè)管理要求進行標準化管理。第三十六條、隊伍使用中的要求〔一〕公司施工總承包工程部必須按照住建部要求設(shè)置管理班子和配備專業(yè)管理人員,相關(guān)專業(yè)人員須持證上崗并按規(guī)定完成培訓(xùn)和繼續(xù)教育學時,且為管理人員及時辦理社會保、工保和意外傷害保險〔二〕公司應(yīng)建立工程部的管理檔案,對工程管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)編制員工花名冊,并與員工簽訂勞動用工合同。〔三〕隊伍監(jiān)控。公司應(yīng)對工程部進行協(xié)調(diào)與監(jiān)控,對隊伍選定,施工合同的簽約,重大事項決策有決定和監(jiān)督權(quán),并對工程施工進行全方位的效勞,效勞內(nèi)容包括工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo),各類專業(yè)人員培訓(xùn),各種證書獲得與年簽,資金支持,現(xiàn)場檢查指導(dǎo),方案審批等。公司應(yīng)與工程部共同完成施工總承包管理工作。公司對工程部除共同完成總承包管理外,還承擔效勞工程的責任,要配合工程部抓好工程信息捕捉、合同洽談、現(xiàn)場施工管理、工程竣工備案、協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系等。同時公司對工程部管理機構(gòu)及專業(yè)管理人員設(shè)置配備有監(jiān)管責任。第三十七條、施工隊伍現(xiàn)場過程管理程序〔或按工程當?shù)匾髮嵤呈┕がF(xiàn)場封閉管理工程部按照要求,將施工現(xiàn)場分為施工區(qū)和生活區(qū),并進行獨立的封閉管理。平安保衛(wèi)人員24小時看守工程部進出大門,負責核實進入人員,凡初次進入施工現(xiàn)場的人員首先進入生活區(qū),平安保衛(wèi)人員要對其進行登記管理,屬于務(wù)工人員的登記內(nèi)容包括:本人姓名、身份證號、籍貫、所屬單位〔隊伍〕,并出示本人身份證明,尤其所在分包單位現(xiàn)場負責人簽認后,方可進入生活區(qū),否那么一律不得進入施工現(xiàn)場。平安保衛(wèi)人員登記后,要將登記人員及時上報工程部平安保衛(wèi)負責人,通知工程部勞務(wù)管理人員核對人員花名冊。
〔二〕進場人員花名冊管理進場人員花名冊是實名制管理的根底。工程部勞務(wù)管理人員必須要求外施隊伍負責人在工人進場前,統(tǒng)一按照工程所在地建設(shè)行政主管部門規(guī)定的格式制作花名冊,報工程部勞務(wù)管理人員審驗。對于新進場人員工程部勞務(wù)管理人員應(yīng)根據(jù)進場人員登記及時與花名冊核對,對于同花名冊中不符的人員,應(yīng)要求外施隊伍負責人按實際進場人員調(diào)整人員花名冊,確保進入生活區(qū)人員與花名冊一致。勞務(wù)分包單位同時應(yīng)配備持有工程建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的專、兼職勞動力管理員,以配合總承包單位的勞務(wù)管理人員共同做好實名制管理工作。
〔三〕入場平安教育管理由工程部平安管理人員對進場人員進行入場平安教育,組織學習有關(guān)法律法規(guī)、管理規(guī)定,對新進場人員進行考核。平安生產(chǎn)教育須合格前方可上崗,否那么清退出場。
〔四〕勞動合同簽訂管理凡進入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員,其所在單位必須提供與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同,勞動合同必須符合規(guī)定要求。工程勞務(wù)管理人員必須催促、檢查進場的分包企業(yè)〔用人單位〕與每位務(wù)工人員簽訂勞動合同,并留存?zhèn)浒?。與務(wù)工人員簽訂的勞動合同必須與花名冊相一致,勞動合同簽訂不得代筆,代筆的視為未簽訂勞動合同?!参濉硩徫蛔C書管理工程部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊伍負責人在人員進場3日內(nèi),將務(wù)工人員上崗證書進行審驗,勞務(wù)分包合同簽訂后7日內(nèi)辦理人員注冊備案手續(xù)〔或按工程當?shù)匾蟆场趧?wù)管理人員必須按照現(xiàn)場花名冊審核務(wù)工人員持證上崗情況,催促無證人員進行相關(guān)培訓(xùn),及時上報人員上崗證書審驗手續(xù)。對于無證人員,勞務(wù)管理人員應(yīng)要求施工隊伍負責人去相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)辦理培訓(xùn)手續(xù),否那么按非法用工予以處分。〔七〕工作卡管理
1、由工程部行政后勤管理人員負責落實務(wù)工人員工作卡發(fā)放工作。務(wù)工人員具備身份證或身份證明、持有崗位證書及簽訂勞動合同,完成入場平安教育后,行政后勤管理人員根據(jù)進場花名冊,為務(wù)工人員辦理工作卡,并與實際進場人員進行核對。工作卡根據(jù)人員流動情況隨時辦理和修改。出現(xiàn)務(wù)工人員工作卡喪失情況,施工隊伍負責人應(yīng)在3日內(nèi)為務(wù)工人員重新辦理工作卡,否那么將視為非法用工予以處分;
2、務(wù)工人員必須佩戴胸卡,由保安人員登記前方可進出工程部大門。如無胸卡人員離開工程部大門,必須持有勞務(wù)分包單位負責人簽認的出門條,并進行登記前方可離開工程部。撤場人員跟平安保衛(wèi)人員登記后,要將登記人員及時上報工程部平安保衛(wèi)負責人,通知工程勞務(wù)管理人員核減人員花名冊。〔八〕考勤表與工資表〔卡〕管理1、勞務(wù)管理人員負責建立每日人員流動臺賬,掌握務(wù)工人員的流動情況,為工程部提供真實的根底資料。工程部勞務(wù)管理人員必須要求施工隊伍負責人每日上報現(xiàn)場實際人員人數(shù),施工隊伍負責人必須對上報人數(shù)確認簽字,勞務(wù)管理人員通過比照記錄人員流動情況。每周要求施工隊伍負責人上報施工現(xiàn)場人員考勤,由工程部勞務(wù)管理人員與現(xiàn)場花名冊進行核對,確定人員增減情況,對于未在花名冊中的人員,要求施工隊伍負責人按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);
2、工程部每次結(jié)算勞務(wù)費時,勞務(wù)管理人員必須要求施工隊伍負責人提供勞務(wù)人員工資表,并留存?zhèn)浒?。工資表中人員必須與考勤相一致,且必須有勞務(wù)人員本人簽字、施工負責人簽字和其所在企業(yè)蓋章,方可辦理勞務(wù)費結(jié)算。工程部根據(jù)施工隊伍負責人所提供的工資表,按時間向務(wù)工人員支付工資。
第三十八條、隊伍平安管理
一、農(nóng)民工平安管理1、依據(jù)?建筑法?和?工傷保險條例?,公司要及時催促工程部為農(nóng)民工辦理參加工傷保險手續(xù),并按時足額繳納工傷保險費,同時,為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的農(nóng)民工辦理意外傷害保險;2、各施工工程總承包單位必須在施工現(xiàn)場建立農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工學習,農(nóng)民工繼續(xù)教育的時間每人每月不少于兩次(二個學時);
3、各總承包或?qū)I(yè)分包單位選用勞務(wù)隊伍時,要嚴格把關(guān),加強對農(nóng)民工進場前的平安生產(chǎn)知識、操作技能及平安法律意識的教育培訓(xùn),并對每位勞務(wù)人員進行考核,考核合格前方能上崗,禁止未接受平安教育的勞務(wù)人員直接進入施工現(xiàn)場;4、強化平安技術(shù)交底和班前平安例會工作,強化工程部對一線作業(yè)農(nóng)民工的平安監(jiān)管。工程部要努力在提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)方面下功夫,尤其要加強農(nóng)民工政治思想教育,確保無職工打架或聚眾鬧事事件。第十二節(jié)、特種作業(yè)人員及機操工管理第三十九條、按照國家標準和行業(yè)規(guī)定,但凡特種作業(yè)人員都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)考核合格,取得操作證書,方可上崗作業(yè),并按規(guī)定定期進行復(fù)審。第四十條、但凡未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)、考核,未取得上崗證的人員不得安排或自行進行特殊作業(yè)的操作。一旦發(fā)現(xiàn)作嚴重違規(guī)處理,安排者與操作者同時按規(guī)定接受處分。
第四十一條、建筑施工特種作業(yè)人員包括:電工、架子工、起重信號工、司索工、起重機械司機、起重機械安裝拆卸工〔包括塔吊、電梯、物料提升機及井架裝拆工〕、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、焊工〔包括電渣壓力焊、氣焊與氣割〕及各種機動車輛駕駛員等。
第四十二條、建筑施工特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格,取得?建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書?〔以下簡稱“資格證書〞〕,方可上崗。第四十三條、特種作業(yè)人員必須年滿18周歲以上,女性45周歲,男性50周歲以下,初中及以上學歷,工作認真負責,責任心強,且經(jīng)醫(yī)院體檢合格,無阻礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷。
第四十四條、砼輸送泵、攪拌機、砂漿機、木工機械、鋼筋機械等中小型機械作業(yè)人員經(jīng)公司或公司培訓(xùn)〔或視工程所在地相關(guān)政府部門的要求參加特殊工種培訓(xùn)〕,經(jīng)考核合格發(fā)放證件后上崗。第四十五條、工程部對首次取得“資格證書〞的人員,應(yīng)當安排不少于三個月的實習操作期,指定從事相關(guān)工作3年以上、無不良記錄的有證熟練工進行專人指導(dǎo)和監(jiān)督作業(yè),實習期滿,經(jīng)工程部考核合格,方可獨立作業(yè)。第四十六條、工程部應(yīng)加強對特種作業(yè)人員的管理,設(shè)立特種作業(yè)人員臺帳,制定特種作業(yè)人員培訓(xùn)方案?!惨弧硨Α百Y格證書〞即將到期的人員,提前三個月向原發(fā)證單位申報復(fù)審,或由公司或公司統(tǒng)一向原發(fā)證單位申請辦理復(fù)審。
〔二〕工程部應(yīng)安排特種作業(yè)人員參加年度平安教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育。
第四十七條、工程部應(yīng)當對特種作業(yè)人員定期進行體格檢查,凡經(jīng)體檢查出患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇及其它不適應(yīng)本工種的作業(yè)人員,應(yīng)當調(diào)離特殊工種崗位,不得繼續(xù)從事特種作業(yè)。第四十八條、對違章作業(yè)或造成事故者,平安設(shè)備管理部門根據(jù)違章或事故情節(jié)輕重,給予嚴肅處理。對情節(jié)嚴重者,取消上崗操作資格,給予經(jīng)濟處分或行政處分,并建議發(fā)證部門撤消其操作證書,直至追究刑事責任。
第十三節(jié)、施工設(shè)施和設(shè)備及勞動防護用品平安管理
第四十九條、工程部施工設(shè)施、設(shè)備和勞動防護用品的平安管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報廢等內(nèi)容,相關(guān)要求按國家、行業(yè)及工程部所在地的相關(guān)部門的標準標準執(zhí)行。第五十條、工程部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和規(guī)模,配備符合平安要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的平安檢測器具。
第五十一條、施工單位在進入施工現(xiàn)場前應(yīng)對施工的平安設(shè)施、機械設(shè)備及平安防護用具進行配置,并在使用中定期進行檢查;檢查不合格的,不得使用。施工單位應(yīng)當定期對平安設(shè)施、機械設(shè)備及平安防護用具等進行維護,保證其完好、可靠、有效,不超齡使用。第五十二條、工程部應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品及相關(guān)的平安檢測器具平安管理檔案,并記錄以下內(nèi)容:〔一〕來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息及目前使用地點、使用狀態(tài)、使用責任人、檢測、日常維修保養(yǎng)等動態(tài)管理信息。
〔二〕采購、租賃、改造、報廢方案及實施情況。第五十三條、工程部應(yīng)依據(jù)公司平安技術(shù)管理制度,對施工設(shè)施、設(shè)備、勞動,防護用品及相關(guān)的平安檢測器具實施技術(shù)管理,定期分析平安狀態(tài),確定指導(dǎo)、檢查的重點,采取必要的改進措施。
第五十四條、平安防護設(shè)施應(yīng)標準化、定型化、工具化。
第十四節(jié)、現(xiàn)場文明施工管理第五十五條、根本要求〔一〕現(xiàn)場文明施工管理是做好平安工作的根底與重點。各級抓平安的重點應(yīng)放在現(xiàn)場,及時消除事故隱患,搞好平安標化工地建設(shè)?!捕呈┕がF(xiàn)場實施封閉式管理,設(shè)置大門,門頭外立面要設(shè)置企業(yè)標識,場內(nèi)適宜位置要懸掛國旗和企業(yè)標識旗,并有“八牌二圖〞〔根據(jù)工程部所在地要求〕及門衛(wèi)制度。進入施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員均要佩戴胸卡及平安帽。〔三〕施工現(xiàn)場四周要設(shè)置圍檔,市區(qū)主要路段兩旁的工地周圍要根據(jù)工程所在地要求或連續(xù)設(shè)置高于2.5米的圍檔;一般路段設(shè)置高于1.8米的圍檔。圍檔的材料要穩(wěn)固、穩(wěn)定、整潔、美觀?!菜摹彻さ氐缆芬鲇不幚砘虬凑展こ趟诘匾笤O(shè)置施工便道,確保施工道路暢通。施工現(xiàn)場要有排水、防泥漿、防污水、廢水處理措施。暖季節(jié)要搞好環(huán)境綠化。
〔五〕未經(jīng)有關(guān)部門批準,在施工范圍外不準堆放任何材料、機械,以免阻礙秩序、影響市容、損壞道路、樹木及綠化設(shè)施?!擦辰ㄖ牧?、構(gòu)件、料具要按總平面圖的布局,分門別類,堆放整齊,并掛牌標名;易燃易爆物品,分類堆放專人保管。〔七〕工程部應(yīng)為施工人員提供符合平安、衛(wèi)生標準的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件、機械設(shè)備和平安防護用具等。根據(jù)施工特點設(shè)置必要的醫(yī)療和急救設(shè)施,必要時應(yīng)配備相應(yīng)的急救人員?!舶恕硟蓚€以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)活動,可能危及對方生產(chǎn)平安的,應(yīng)當簽訂平安生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的管理責任和應(yīng)當采取的平安措施,并指定專職平安管理人員進行協(xié)調(diào)和檢查。〔九〕施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)、生活區(qū)要明顯隔離開,并有圍檔。在建工程內(nèi)不得住宿。宿舍周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生、宿舍內(nèi)設(shè)置單人床鋪,夏季要有消暑和防蚊措施,冬季要有保暖和防止煤氣中毒措施。
〔十〕施工現(xiàn)場要制定防火措施,現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,配備足夠的消防器材,保持消防道路和樓內(nèi)疏散道路暢通?!彩弧呈┕がF(xiàn)場生活區(qū)要有活動室等,豐富職工業(yè)余文化生活,提高職工思想覺悟和平安操作技能。〔十二〕施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生制度。飯?zhí)帽仨毟蓛粜l(wèi)生,生熟間分設(shè),炊事員要有健康證,洗澡設(shè)置淋浴室,廁所要有沖水式,生活垃圾要及時清理?!彩呈┕がF(xiàn)場要有防塵、防噪音和不擾民措施,夜間施工要經(jīng)有關(guān)部門批準,并將噪音控制到最低限度。施工照明燈必須安裝燈罩,防止光污染?!彩摹彻さ厮闹懿粊y倒垃圾、淤泥,不亂扔廢棄物。雨期施工期間要有排水措施,排水設(shè)施流暢,工地無積水,不得在現(xiàn)場燃燒有毒、有害物質(zhì)。
〔十五〕建筑垃圾及泥土清運車輛出門做好遮蔽、沖洗工作,做到車輛車輪不沖洗干凈不出工地,沿途不漏灑?!彩骋兹家妆锲?、危險化學品設(shè)置專門存放庫房,分類堆放,專人保管。第五十六條、根底施工過程中平安管理規(guī)定〔一〕基坑開挖之前,工程技術(shù)部門必須根據(jù)土質(zhì)情況、基坑深度以及周邊環(huán)境確定支護方案,施工方案必須針對施工工藝結(jié)合作業(yè)條件,對施工過程中可能造成坍塌的因素,威脅到作業(yè)人員的平安的隱患以及防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生不均勻沉降要有具體可行措施,并在施工中付諸實施。開挖深度超過3米(含3米)或雖未超過3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)的土方開挖工程(含基坑支護和降水工程),必須編制專項方案并按規(guī)定進行審批;超過5米(含5米)的,還必須組織專家進行專項方案論證。
〔二〕基坑施工過程中要設(shè)置合理排水、擋水和降水位措施。〔三〕當基坑施工深度到達2m時,按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的規(guī)定,應(yīng)搭設(shè)臨邊防護設(shè)施,防護欄桿從選材、搭設(shè)方式及牢固程度都應(yīng)符合建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準規(guī)定。
〔四〕基坑放坡須保證邊坡的穩(wěn)定,特殊支護的作法必須符合設(shè)計方案的要求?!参濉呈┕C械和物料堆放距坑(槽)邊距離應(yīng)按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。開挖出的土方,不得堆于基坑外側(cè),以免引起地面堆載超負荷〔設(shè)計無規(guī)定時坑槽邊1米內(nèi)不準堆放料具〕。
〔六〕基坑施工作業(yè)人員上下必須設(shè)置專用通道,不準攀爬模板、腳手架,以確保平安。〔七〕機械挖土與人工挖土進行配合操作時,人員不得進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi),必須進入時,待挖土機作業(yè)停止后,人員方可進行坑底清理等作業(yè)。
〔八〕基坑開挖之前應(yīng)作出系統(tǒng)的監(jiān)測方案。檢測方案包括:監(jiān)測方法、精度要求、監(jiān)測點布置、觀測周期、工序管理、記錄制度、信息反響等。在基坑開挖過程中特別注意支護體系變形情況、基坑外地面沉降或隆起變形、臨近建筑物動態(tài)監(jiān)測?!簿拧橙藛T作業(yè)必須有平安立足點,腳手架搭設(shè)必須符合標準規(guī)定,臨邊防護符合要求,交叉作業(yè)、多層作業(yè)上下設(shè)置隔離層,垂直運輸作業(yè)及設(shè)備也必須按相應(yīng)的標準進行檢查,深基坑施工的照明問題、電箱的設(shè)置及周圍環(huán)境以及各種設(shè)備的架設(shè)使用均應(yīng)符合電氣標準規(guī)定。
〔十〕平安員必須根據(jù)相關(guān)的建筑平安生產(chǎn)檢查標準中基坑工程檢查評分表進行檢查。第五十七條、結(jié)構(gòu)施工過程中的平安管理規(guī)定〔一〕完善結(jié)構(gòu)施工層的外防護,預(yù)防高處墜落事故。當結(jié)構(gòu)施工高度超過2米時,作業(yè)人員要有可靠的防墜落措施。用外腳手架做防護時,腳手架必須高出施工作業(yè)面2米,防護架的腳手板必須嚴密堅實,立柱的平安網(wǎng)必須封嚴,并將平安網(wǎng)的下腳綁扎牢固。
〔二〕使用外腳手架砌筑結(jié)構(gòu)時,平安員必須親自檢查腳手架各項平安措施是否落實,檢查架子在使用中是否存在缺陷和問題,如發(fā)現(xiàn)架子桿件變形、拉接損壞、擋腳板不齊、架子超負荷作用或集中荷重等情況,要及時糾正,平安員必須及時指派架子工限時消除隱患。〔三〕做好結(jié)構(gòu)內(nèi)各種洞口的防護,防止落人落物。在施工中工程經(jīng)理負責落實結(jié)構(gòu)外側(cè)防護欄桿的制作,在結(jié)構(gòu)的預(yù)留洞口、電梯門口、樓梯口和陽臺周邊等位置必須有可靠的防護措施,防止人員墜落或從洞口位置落物擊中下層的作業(yè)人員。并且平安員必須隨時進行檢查。
〔四〕平安員和機械設(shè)備管理員必須經(jīng)常對大型機械設(shè)備進行檢查。在施工過程中平安員和機管員必須做好對大型機械設(shè)備作業(yè)的平安監(jiān)督管理工作。平安員和機管員必須對機械的平安性能、操作人員的技術(shù)素質(zhì)等有所了解,經(jīng)常進行檢查監(jiān)督。嚴禁無證者進行操作,對信號工、塔吊司機等人員經(jīng)常進行平安教育,嚴禁違章操作、違章指揮等行為?!参濉匙龊妙A(yù)防墜落物傷人的平安管理工作。在結(jié)構(gòu)施工中,高處落物造成的物體打擊事故比較容易發(fā)生,平安員必須催促工程采取以下措施:1、對全體施工人員要進行平安生產(chǎn)教育,使每個作業(yè)人員懂得隨意拋投物料的危害,嚴格按照管理制度對違章亂拋物料者進行處分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴格處理;2、要注意高處作業(yè)使用的零散小工具、材料是否妥善存放,防止碰落物料傷人;3、進入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽,平安員必須對進入現(xiàn)場不戴平安帽和不系帽帶的人員進行一定的經(jīng)濟處分。第五十八條、開、復(fù)工階段平安生產(chǎn)管理〔一〕工程正式復(fù)工前,嚴格按照“先檢查,后施工〞的原那么?!捕彻こ滩勘仨氄J真做好復(fù)工前的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,針對節(jié)后人心比較急躁,新工人進入施工現(xiàn)場及轉(zhuǎn)崗的民工比較多的特點,重點培訓(xùn)各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,及本工程特點,提高其平安意識和遵章守法的自覺性。1、要認真落實平安三級教育,對全體進場人員進行一次全面的教育培訓(xùn),要落實不走過場,充分發(fā)揮作用;
2、嚴格堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度,對無操作證或操作證過期的人員要立刻組織培訓(xùn)復(fù)審;
3、工程部要對每個工種進行技能培訓(xùn),使工作人員熟悉本工種的操作要求,杜絕〞三違〞(違章指揮、違章操作、違反勞動紀律)現(xiàn)象的發(fā)生;4、對復(fù)工民工要做好培訓(xùn)考核工作,未經(jīng)考試合格的民工,不得進入施工現(xiàn)場。〔三〕復(fù)工前的平安檢查1、工程部由工程經(jīng)理帶隊,組織技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、各工程經(jīng)理、平安員、機管員、電工及架子工班長等參加,對復(fù)工前施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)條件進行全方位檢查,要嚴格檢查洞口臨邊的防護;查腳手架、爬架、支模、深基坑及施工機械;查勞保用品質(zhì)量,平安網(wǎng)、平安帽、平安帶有無過期、質(zhì)量受損等情況;查臨時用電,指派專業(yè)電工按相關(guān)的施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準要求,對總線、支線、總箱、分箱、開關(guān)箱中的閘刀、開關(guān)及漏電保護器靈敏度、接地電阻等進行全面檢查檢測;
2、重點檢查:工程部的管理機構(gòu)是否配備齊全;塔吊等起重機械設(shè)備根底有無積雪、積水,平安運行情況;臨時用電電線是否浸水、老化、漏電;腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況;現(xiàn)場防火、防凍、防滑措施是否到位,職工宿舍取暖設(shè)備是否有防一氧化碳中毒措施;六是新進場工人平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;3、對檢查出的事故隱患要嚴格按照“三定措施〞進行整改,經(jīng)整改驗收合格后,由工程經(jīng)理提出書面復(fù)工申請,報總監(jiān)審核確認,簽署復(fù)工令前方可恢復(fù)施工。
第五十九條、隊伍撤離階段平安生產(chǎn)管理〔一〕根據(jù)隊伍撤離階段各類生產(chǎn)經(jīng)營活動明顯增多,既要接洽跨年度工程工程,確保明年施工任務(wù);又要準備資金確保職工年終分配;還要進行年度總結(jié)評比等,各種不平安因素增多,平安生產(chǎn)進入事故易發(fā)期、多發(fā)期的特點,工程部要切實抓好隊伍撒離階段的平安生產(chǎn)工作,堅持“誰主管、誰負責〞的原那么,切實把平安生產(chǎn)責任落實到每個部門、每一崗位和每一個人,特別要做好職工返程前的平安思想教育,消除職工回家心切,無視施工操作平安的浮燥心理因素,確保每個職工安安心心、按質(zhì)按量完成年末施工工作。
〔二〕工程部應(yīng)抓好年末工程平安生產(chǎn)管理,嚴格落實各項平安規(guī)定和冬季施工的平安要求,合理安排春節(jié)前后的工程進度,嚴格掌握施工作業(yè)平安條件,全面落實各項平安防范措施。加強對現(xiàn)場管理、平安防護、腳手架、施工機械、起重吊裝、臨時用電、消防保衛(wèi)等平安檢查,防止高空墜落、觸電、物體打擊、坍塌、火災(zāi)和中毒事故的發(fā)生,杜絕施工工程部因年未搶工期進度無視平安生產(chǎn)的現(xiàn)象,
杜絕違章違規(guī)施工。〔三〕根據(jù)施工進度要求,從早、從實安排好職工退場方案,提前安排好車票,確保職工按方案有步驟地返程。
〔四〕租用車輛運送職工的單位,要認真審查車輛情況,要按照“質(zhì)優(yōu)價廉,平安高速〞的原那么租用有客運資質(zhì)公司的車輛,確保職工返程平安?!参濉忱米詡滠囕v返程的,返程前對自備車輛逐一進行嚴格檢查,嚴禁未經(jīng)檢查或檢查不合格的自備車參加返程載客?!擦骋龊盟境巳藛T的平安教育工作,嚴禁違章超載、超員、超速和疲勞駕駛,要密切注意天氣變化,對可能造成事故的惡劣天氣,要及時采取有效措施,嚴禁冒險出車,確保職工返程平安。
第六十條、季節(jié)性平安生產(chǎn)管理規(guī)定
〔一〕冬季平安生產(chǎn)管理規(guī)定
1、冬季大風、大雨過后,工程經(jīng)理應(yīng)立即組織人員對施工現(xiàn)場所有平安設(shè)施、設(shè)備進行平安檢查,特別要對施工作業(yè)層和腳手架上的積雪進行清理,檢查外架是否存在平安隱患,防滑措施是否落實;2、操作人員的衣著要靈便,以防施工過程中刮拌摔傷或墜落;
3、施工現(xiàn)場冬施保溫,采用廢木料或煤炭等材料加溫時,必須設(shè)專人看護,并有平安防火措施;
4、平安員同電工一起每天必須對現(xiàn)場用電設(shè)備、生活區(qū)和辦公區(qū)用電進行檢查,預(yù)防發(fā)生觸電和火災(zāi)事故。
〔二〕雨季平安生產(chǎn)管理規(guī)定1、工程部技術(shù)部門必須制定雨季平安施工方案并履行相關(guān)審批手續(xù);
2、雨季施工期間,平安員和電工必須認真檢查現(xiàn)場所有用電設(shè)施及用電機械設(shè)備。重點檢查手持電開工具絕緣及接線是否良好,檢查機械設(shè)備的各種接零或接地保護措施是否牢固,檢查漏電保護裝置是否靈敏,但凡露天使用的設(shè)備和電閘箱等,必須有可靠的防潮措施;3、在雨季來臨前要對塔吊、人貨電梯等大型設(shè)備的防雷等設(shè)施進行檢查;4、雨季期間,盡可能避開土方、管溝等開挖工作。在雨季前盡量做好根底施工工程,并盡量做好土方回填。假設(shè)在雨季從事根底施工,要在根底邊做好擋水措施和排水措施。雨后槽邊有積水,要及時排除,以防積水漏滲,造成塌方。平安員及現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對坑槽進行監(jiān)測檢查,如有裂紋或土質(zhì)松動現(xiàn)象等,要立即停止坑槽施工,不允許冒險作業(yè);
5、雨施期間,平安員還應(yīng)對放置大模板場地進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)地基下沉、模板傾斜等情況,要及時采取有效加固措施;必須對腳手架、塔吊等設(shè)備的根底進行檢查,假設(shè)發(fā)現(xiàn)下沉等要及時采取措施。
第六十一條、高處作業(yè)平安管理規(guī)定〔一〕凡在墜落高度基準面2m以上〔含2m〕有可能墜落的高處進行的作業(yè),均稱為高處作業(yè)。高處作業(yè)的平安技術(shù)措施必須列入工程的施工組織設(shè)計。工程部必須根據(jù)自身實際情況,編制防止高處墜落專項技術(shù)措施,經(jīng)審批后實施。
〔二〕高處作業(yè)之前,應(yīng)進行平安防護設(shè)施的逐項檢查和驗收。驗收合格后,方可進行高處作業(yè)?!踩掣咛幾鳂I(yè)前,平安員必須對施工人員進行平安技術(shù)教育和培訓(xùn),并按技術(shù)負責人的交底內(nèi)容,落實平安技術(shù)措施和個人防護用品,未經(jīng)落實時不得進行施工。1、平安帽應(yīng)符合國家標準相關(guān)的平安帽規(guī)定的平安帽的構(gòu)造型式、材料、技術(shù)性能和使用保管上的要求等。應(yīng)當使用經(jīng)質(zhì)檢部門檢查合格的平安帽;戴平安帽時,必須系緊帽帶,防止平安帽墜落失去防護作用。不同頭型或冬季戴防寒帽時,應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保存帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間;
2、平安網(wǎng)應(yīng)符合國家標準相關(guān)的平安網(wǎng)規(guī)定的平安網(wǎng)的構(gòu)造型式、材料、技術(shù)性能和使用保管上的要求等。應(yīng)當使用經(jīng)質(zhì)檢部門檢查合格的平安網(wǎng);平安網(wǎng)出廠前,必須有國家指定的監(jiān)督檢驗部門批量驗證和檢驗合格證,在工程施工過程中,為防止落物和減少污染,必須采用密目式平安網(wǎng)對建筑物進行全封;
3、平安帶應(yīng)符合國家標準相關(guān)的平安帶規(guī)定的平安帶的構(gòu)造型式、材料、技術(shù)性能和使用保管上的要求等。應(yīng)當使用經(jīng)質(zhì)檢部門檢查合格的平安帶;不得私自拆換平安帶的各種配件,在使用前,應(yīng)仔細檢查各局部構(gòu)件無破損時才能佩系。使用時要高掛低用,防止擺動碰撞,繩子不能打結(jié)。鉤子要掛在連接環(huán)上。當發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換,換新繩時要加繩套。在攀登和懸空等作業(yè)中,必須佩戴平安帶并有牢靠的掛鉤設(shè)施,嚴禁只在腰間佩戴平安帶,而不在固定的設(shè)施上拴掛鉤環(huán)。平安帶不使用時要妥善保管,不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或鋒利物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常作外觀檢查,不得采購和使用不合格的產(chǎn)品。
〔四〕防護欄桿、防護柵門應(yīng)符合標準規(guī)定,整齊牢固,與現(xiàn)場標準化管理相適應(yīng)。防護設(shè)施應(yīng)在施工組織設(shè)計中有設(shè)計、有圖紙,并經(jīng)驗收形成工具化、定型化的防護用具,平安可靠、整齊美觀,周轉(zhuǎn)使用。
〔五〕欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)使防護欄桿在上桿任何處,能經(jīng)受任何方向的1000N外力。〔六〕防護欄桿必須自上而下用密目網(wǎng)封閉,施工作業(yè)區(qū)域還必須在欄桿下邊設(shè)置嚴密固定的高度不低于18cm的擋腳板。
〔八〕電梯井口除設(shè)置工具式柵門外(鋼板網(wǎng)制成)還應(yīng)在電梯井內(nèi)每隔二層(不大于lOm)設(shè)置一道平安平網(wǎng)。平網(wǎng)內(nèi)無雜物,網(wǎng)與井壁間隙不大于lOcm,當防護高度超過一個標準層時,不得采用腳手板等硬質(zhì)材料做水平防護。
〔九〕按照?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?規(guī)定,對孔洞口(水平孔洞短邊尺寸大于2.5cm的,豎向孔洞高度大于80cm的)都要進行防護。〔十〕各類洞口的防護具體做法,應(yīng)針對洞口大小及作業(yè)條件,在施工組織設(shè)計中分別進行設(shè)計規(guī)定,并在施工現(xiàn)場中形成定型化,嚴禁作業(yè)人員隨意找材料掩蓋洞口,防止由于不嚴密不牢固而存在事故隱患?!彩弧承〉亩纯诳膳R時砌死或用定型蓋板蓋嚴;較大的洞口可采用貫穿于混凝土板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng),上面滿鋪竹笆或腳手板;邊長在l.5m以上的洞口,張掛平安平網(wǎng)并在四周設(shè)防護欄桿或按作業(yè)條件設(shè)計更合理的防護措施?!彩吃诮üこ痰孛嫒肟谔幒褪┕がF(xiàn)場在施工人員流動密集的通道上方,應(yīng)設(shè)置防護棚,防護棚頂部材料可采用5cm厚木板或相當于5cm厚木板強度的其他材料(在建工程高度超過24米的設(shè)雙層防護),兩側(cè)沿欄桿架用密目式平安網(wǎng)封嚴。出入口處防護棚的長度視建筑物的高度而定,符合墜落半徑的尺寸要求?!彩撤雷o棚上部嚴禁堆放材料,假設(shè)因場地狹小,防護棚兼作物料堆放架時,必須經(jīng)計算確定,按設(shè)計圖紙驗收?!彩摹撑实亲鳂I(yè)時梯腳底部應(yīng)堅實,不得墊高使用;折梯使用時上部夾角宜為35°-45°,并設(shè)有可靠的拉撐裝置;梯子的材質(zhì)和制作質(zhì)量應(yīng)符合標準要求?!彩濉硲铱兆鳂I(yè)處應(yīng)設(shè)置防護欄桿或采取其他可靠的平安措施;懸空作業(yè)所使用的索具、吊具等應(yīng)經(jīng)驗收,合格前方可使用;懸空作業(yè)人員應(yīng)系掛平安帶、佩帶工具袋?!彩骋苿邮讲僮髌脚_應(yīng)按規(guī)定進行設(shè)計計算;移動式操作平臺輪子與平臺連接應(yīng)牢固、可靠,立柱底端距地面高度不得大于80mm;操作平臺應(yīng)按設(shè)計和標準要求進行組裝,鋪板應(yīng)嚴密;操作平臺四周應(yīng)按標準要求設(shè)置防護欄桿,并應(yīng)設(shè)置登高扶梯;操作平臺的材質(zhì)應(yīng)符合標準要求。〔十七〕懸挑式物料鋼平臺的制作、安裝應(yīng)編制專項施工方案,并應(yīng)進行設(shè)計計算;懸挑式物料鋼平臺的下部支撐系統(tǒng)或上部拉結(jié)點,應(yīng)設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上;斜拉桿或鋼絲繩應(yīng)按標準要求在平臺兩側(cè)各設(shè)置前后兩道;鋼平臺兩側(cè)必須安裝固定的防護欄,并應(yīng)在平臺明顯處設(shè)置荷載限定標牌;鋼平臺臺面、鋼平臺與建筑結(jié)構(gòu)間鋪板應(yīng)嚴密、牢固?!彩恕撑实呛蛻铱崭咛幾鳂I(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)平安設(shè)施的人員,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格,持證上崗,并應(yīng)定期進行體格檢查。〔十九〕平安員必須對高處作業(yè)的平安技術(shù)設(shè)施進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時,應(yīng)及時解決;危及人身平安時,必須停止作業(yè)?!捕掣咛幾鳂I(yè)時有墜落可能的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。〔二十一〕遇惡劣天氣不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)?!捕秤糜诟咛幾鳂I(yè)的防護設(shè)施,不得擅自撤除,確因作業(yè)必須臨時撤除或變動平安防護設(shè)施時,必須經(jīng)工程部施工負責人、平安負責人同意,并采取相應(yīng)的可靠措施,作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)?!捕硨εR邊、洞口高處作業(yè),按照建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準的要求設(shè)置防護設(shè)施。〔二十五〕依據(jù)相關(guān)的建筑平安生產(chǎn)檢查標準中高處作業(yè)檢查評分表中相關(guān)內(nèi)容進行檢查。第六十二條、施工用電平安管理規(guī)定〔一〕施工現(xiàn)場用電設(shè)備在5臺及其以上或設(shè)備總?cè)萘?0KW及以上時應(yīng)由工程部編制臨時用電施工組織設(shè)計〔達不到此標準的應(yīng)編制臨時用電平安技術(shù)措施〕,經(jīng)工程部、公司、監(jiān)理審批后實施。
〔二〕安裝、維修或撤除臨時用電工程,必須由專業(yè)電工完成,使用設(shè)備前按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品,并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶“病〞運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱;搬遷或移動用電設(shè)備,必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行?!踩吃诮üこ滩坏迷诟?、低壓線路下方施工,高、低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、材料及其它雜物等。
〔四〕在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持平安操作距離。
〔五〕塔吊的任何部位或被吊物邊緣與lOkV以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m?!擦呈┕がF(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN—S接零保護系統(tǒng)?!财摺呈┕がF(xiàn)場與外電線路共用統(tǒng)一供電系統(tǒng)時,電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Wo接零或作保護接地,不得一局部設(shè)備作保護接零,另一局部設(shè)備作保護接地?!舶恕匙鞣览捉拥氐碾姎庠O(shè)備,必須同時作重復(fù)接地,同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用同一個接地體,接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻值的要求。〔九〕施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁利用大地作相線或零線?!彩潮Wo零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處作重復(fù)接地?!彩弧呈┕がF(xiàn)場內(nèi)的起重機,井字架及龍門架等機械設(shè)備,假設(shè)在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外,那么應(yīng)安裝防雷裝置。假設(shè)最高機械設(shè)備上的避雷針,其保護范圍按60度計算能夠保護其他設(shè)備,且最后退出現(xiàn)場,那么其它設(shè)備可不設(shè)防雷裝置。施工現(xiàn)場內(nèi)所有防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30歐姆。〔十二〕架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴禁架設(shè)在樹木、腳手架上?!彩畴娎|干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)防止機械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度應(yīng)不小于0.7m,并應(yīng)在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細砂,然后覆蓋磚或混凝土板等硬質(zhì)保護層?!彩摹畴娎|穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管?!彩濉诚鹌る娎|架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。固定點距離應(yīng)保證橡皮電纜能承受自重所帶來的荷重。橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m?!彩晨偱潆娤鋺?yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)。分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3m。〔十七〕固定式配電箱、開關(guān)箱的中心點與地面的垂直距離應(yīng)為1.4
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-1.6m。移動式分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在穩(wěn)固、穩(wěn)定的支架上。其中心點與地面的垂直距離宜為0.8
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-1.6m?!彩恕撑潆娤?、開關(guān)箱必須防雨、防塵,在塔吊作業(yè)半徑范圍及有可能遭到落物打擊的電箱還必須有防砸措施?!彩拧趁颗_用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一閘一漏一箱〞制,嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備〔含插座〕?!捕撑潆姽駪?yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護器。電源隔離開關(guān)分斷時應(yīng)有明顯的可見分斷點。〔二十一〕配電箱的電器安裝板上必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣;PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進出線中的N線必須通過N線端子板連接;PE線必須通過PE線端子板連接。〔二十二〕電焊機的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m,二次側(cè)出線不大于30米,進、出線處必須設(shè)置防護罩;電焊機還必須加裝二次空載降壓保護器。
〔二十三〕手持電開工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭?!捕摹痴J真做好各種電器設(shè)備驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,施工現(xiàn)場電箱內(nèi)應(yīng)隨時清理廢材料和有礙施工用電的東西,排除各種不平安的隱患,杜絕事故發(fā)生。
〔二十五〕認真做好各種配電設(shè)備的平安用電標志,減少事故發(fā)生。第六十三條、現(xiàn)場平安防火制度〔一〕施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者嚴肅處理,造成后果的追究有關(guān)人員責任。〔二〕木工間要做到成品材料堆放整齊,廢品、木屑日做日清,誰做誰清,并配置必要的消防器材和設(shè)施,責任到人。
〔三〕氧氣瓶與乙炔瓶及其它易燃易爆物品不準同庫存放,乙炔瓶、氧氣瓶與明火間距必須在10m以上?!彩摺彻潭ㄊ脚潆娤?、開關(guān)箱的中心點與地面的垂直距離應(yīng)為1.4
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-1.6m。移動式分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在穩(wěn)固、穩(wěn)定的支架上。其中心點與地面的垂直距離宜為0.8
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-1.6m。
〔十八〕配電箱、開關(guān)箱必須防雨、防塵,在塔吊作業(yè)半徑范圍及有可能遭到落物打擊的電箱還必須有防砸措施。
〔十九〕每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實行“一機一閘一漏一箱〞制,嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備〔含插座〕?!捕撑潆姽駪?yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護器。電源隔離開關(guān)分斷時應(yīng)有明顯的可見分斷點。
〔二十一〕配電箱的電器安裝板上必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。N線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣;PE線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接。進出線中的N線必須通過N線端子板連接;PE線必須通過PE線端子板連接。
〔二十二〕電焊機的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m,二次側(cè)出線不大于30米,進、出線處必須設(shè)置防護罩;電焊機還必須加裝二次空載降壓保護器。
〔二十三〕手持電開工具的負荷線必須采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜,并不得有接頭。
〔二十四〕認真做好各種電器設(shè)備驗收記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,施工現(xiàn)場電箱內(nèi)應(yīng)隨時清理廢材料和有礙施工用電的東西,排除各種不平安的隱患,杜絕事故發(fā)生。
〔二十五〕認真做好各種配電設(shè)備的平安用電標志,減少事故發(fā)生。第六十四條、現(xiàn)場平安防火制度〔一〕施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,違者嚴肅處理,造成后果的追究有關(guān)人員責任?!捕衬竟らg要做到成品材料堆放整齊,廢品、木屑日做日清,誰做誰清,并配置必要的消防器材和設(shè)施,責任到人。
〔三〕氧氣瓶與乙炔瓶及其它易燃易爆物品不準同庫存放,乙炔瓶、氧氣瓶與明火間距必須在10m以上。〔四〕工地動用明火必須嚴格實行審批手續(xù)。
〔五〕從事電焊、氣割操作人員,應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),取得操作合格證前方可持證上崗。〔六〕焊工作業(yè)時要熟悉周圍情況,做好防護措施,不得盲目作業(yè)?!财摺痴彰鳠粢m應(yīng)周圍環(huán)境特點,一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的平安距離,嚴禁使用大燈泡和電爐等明火取暖。〔八〕保養(yǎng)機械設(shè)備時,嚴禁將用過的易燃廢料任意亂丟,必須集中存放,妥善處理?!簿拧秤推?、稀料及易燃品應(yīng)分開存放,并有良好的通風,門外開,防止形成爆炸極限濃度,引起火災(zāi)或爆炸?!彩呈┕がF(xiàn)場必須配置足夠的消防器材,較大規(guī)模工程設(shè)置消防供水系統(tǒng),要有足夠的水源,并配置好消防器材。
〔十一〕工程經(jīng)理部要定期組織防火及消防知識的學習,建立防火領(lǐng)導(dǎo)組,按工人總數(shù)10%選配義務(wù)消防隊員。
〔十二〕公司及工程部按實際情況編制消防應(yīng)急預(yù)案,并且定期組織演練。〔十三〕工程部必須根據(jù)相關(guān)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防平安技術(shù)標準對施工現(xiàn)場進行消防平安檢查。第六十五條、模板工程平安管理規(guī)定
〔一〕工程技術(shù)部門在施工前必須根據(jù)工程特點、施工方案等編制模板施工方案。模板施工方案內(nèi)容應(yīng)該包括模板及支撐的設(shè)計、制作、安裝和撤除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等,并按照規(guī)定進行審批。模板工程施工應(yīng)針對混凝土的施工工藝和季節(jié)施工特點制定出平安、防火措施,一并納入施工方案之中?!捕衬0宓脑O(shè)計內(nèi)容應(yīng)包括:模板和支撐系統(tǒng)的設(shè)計計算、材料規(guī)格、接頭方法,構(gòu)造大樣及剪刀撐的設(shè)置要求等均應(yīng)詳細注明并繪制施工詳圖?!踩持蜗到y(tǒng)的選材及安裝應(yīng)按設(shè)計要求進行,基土上的支撐點應(yīng)牢固平整,支撐在安裝過程中應(yīng)考慮必要的臨時固定措施,以保證穩(wěn)定性?!菜摹衬0迳隙蚜虾褪┕ぴO(shè)備應(yīng)合理分散堆放,不應(yīng)造成荷載的過多集中。
〔五〕無腿大模板應(yīng)存放經(jīng)專門設(shè)計的存架上,有腿大模板應(yīng)采用兩塊大模板面對面存放,應(yīng)滿足其自穩(wěn)角度,有可靠的防傾倒措施,同時必須保證地面的平整堅實。
〔六〕各類模板應(yīng)按規(guī)格分類堆放整齊,地面應(yīng)平整堅實,當無專門措施時,疊放高度一般不應(yīng)超過1.5m,過高時不易穩(wěn)定且操作不便。
〔七〕安裝模板應(yīng)符合方案的程序,安裝過程應(yīng)有保持模板臨時的穩(wěn)定措施?!舶恕炒竽5跹b就位后,上部須用細鋼鉸線或10#以上鐵絲固定前方可卸鋼絲繩。〔九〕撤除模板應(yīng)按方案規(guī)定程序進行,先支的后拆,先拆非承重局部。撤除大跨度梁支撐柱時,先從跨中開始向兩端對稱進行。大模板撤除前,要用起重機垂直吊牢,然后再進行撤除。當立柱水平拉桿超過兩層時,應(yīng)先拆兩層以上的水平拉桿,最下一道水平桿與立柱模同時撤除,以確保柱模穩(wěn)定。大模撤除嚴禁從大模板上上下,必須確認上口有鐵絲連接后,方可松動對拉螺桿,鋼絲繩掛好前方可松開連接鐵絲。
〔十〕撤除模板作業(yè)比較危險,防止落物傷人,應(yīng)設(shè)置警戒線有明顯標志,并設(shè)專門監(jiān)護人員。
〔十一〕模板撤除應(yīng)按區(qū)域逐塊進行,定型鋼模板撤除不得大面積撬落。模板、支撐要隨拆隨運,嚴禁隨意拋擲,撤除后分類堆放。不得留有未拆凈的懸空模板,要及時去除防止傷人。
〔十二〕模板工程安裝后,由現(xiàn)場技術(shù)負責人組織,按照施工方案驗收。
〔十三〕應(yīng)建立模板撤除的審批制度,模板撤除前應(yīng)有批準手續(xù),防止隨意撤除發(fā)生事故。〔十四〕模板安裝和撤除工作必須嚴格按施工方案進行,正式工作之前要進行平安技術(shù)交底,確保施工過程的平安。
〔十五〕現(xiàn)澆整體模板撤除之前,應(yīng)對照撤除的部位查閱混凝土強度試驗報告,必須到達拆模強度時方可進行。
〔十六〕承重結(jié)構(gòu)應(yīng)按照不同的跨度確定其拆模強度;預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)必須到達張拉強度,并張拉、灌漿完畢方可拆模。
〔十七〕安裝、撤除模板以及澆注混凝土作業(yè)人員的作業(yè)區(qū)域內(nèi),應(yīng)按高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,設(shè)置臨邊防護和孔洞封嚴措施?!彩恕辰徊孀鳂I(yè)防止在同一垂直作業(yè)面進行,否應(yīng)按規(guī)定設(shè)置隔離防護措施?!彩拧超F(xiàn)場高
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