安全事故應急救援預案桌面演練方案導演腳本

模擬演練情景事件--木工區(qū)火災應急救援二、綜合提問部分問題一：公司一級應急救援組織機構(gòu)的職能及職責是什么?【本問題由公司安全經(jīng)理回答】答：負責預案的制定和修改；督促預案演練；負責指揮事故的救援救護和善后救援工作，向主管部門匯報事故情況；負責成立事故調(diào)查處理小組，配合主管部門調(diào)查組的工作；保證救援預案順利實施；調(diào)查了解事故原因及相關人員的責任；按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結(jié)。問題二：公司一級應急救援組織機構(gòu)的組長職責是什么?【本問題由公司技術(shù)經(jīng)理回答】答：分析緊急狀態(tài)級別，根據(jù)相關控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)行動；應急評估、請求援助；決定應急撤離。問題三：公司一級應急救援組織機構(gòu)的副組長職責是什么?【本問題由公司生產(chǎn)經(jīng)理回答】【本問題由公司安全科長回答】答：對現(xiàn)場的特點以及安全生產(chǎn)過程的危險源進行科學的風險評估；指導措施落實和監(jiān)控，減少和避免危險源的事故發(fā)生；提供科學的合理的、準確的依據(jù)；落實周邊協(xié)議應急反應共享資源；科學合理地制定應急計劃。預案啟動后，提供有效的救援措施方案和防止發(fā)生【本問題由公司技術(shù)科長回答】答：根據(jù)施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑【本問題由公司辦公室主任回答】答：做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定；做好醫(yī)療救護的跟蹤工作；做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理【本問題由公司倉庫主任回答】答：協(xié)助制訂救援物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實儲備的數(shù)量，預案啟動后，按部署，組織救援物資及時到現(xiàn)場，提供后勤保障【本問題現(xiàn)場抽參加人員和各項目部應急救援小組成員回答】答：引導人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地【本問題現(xiàn)場抽參加人員和各項目部應急救援小組成員回答】答：是進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場；疏散場區(qū)內(nèi)外人員做好現(xiàn)場的保護工作，確保調(diào)查處理提供第一手主要資料和實際情況留下【本問題現(xiàn)場抽參加人員和各項目部應急救援小組成員回答】【本問題現(xiàn)場抽參加人員和各項目部應急救援小組成員回答】答：迅速調(diào)配搶險物資與器材；物資；組織供給的物品，并及時答：1)事故發(fā)生的單位及事故發(fā)生的地點；2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等估計；3)事故的原因、性質(zhì)的初步判定；4)事故搶救處理的情況及采取的措施；5)需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜；6)上報的單位名稱，上報人姓名、【本問題由安全科長進行宣讀】1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應急專業(yè)組人員應立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等；及時向公司應急救援小組報告，必要時向相鄰可依托力量或社會公共組織求教，事故現(xiàn)場人員應積極參加援救，但必須確保自身安2、事故現(xiàn)場由項目部安全生產(chǎn)應急救援小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的控制、處理工作。公司安全生產(chǎn)應急救援小組組長接到報警后，應立即組織小組成員趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場3、各應急專業(yè)組人員，要接受項目部安全生產(chǎn)應急救援小組組長1)、事故現(xiàn)場搶險組，應根據(jù)事故特點，采用相應的應急救援物資、設備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設備的搶救；隨時與公司、項目部安全領導小組、保護組、救2)、事故現(xiàn)場救護組，應開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與公司、項目部安3)、事故現(xiàn)場保護組，應開展保護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作?，F(xiàn)場保護組人員應指引無關人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達安全區(qū)人員進行核對，判斷是否有被困人員；隨時與公司、項目部安全領導小4)、事故現(xiàn)場通訊組，應保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關單位及應急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與公司、項目部安全領導小組、搶險組、救護5)、事故現(xiàn)場供應組，迅速調(diào)配適用的搶險物資與器材；及時提4、公司安全生產(chǎn)應急救援小組接到報告后，應立即向上級主管部門報告。報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不5、項目部安全生產(chǎn)應急救援小組，應根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應急服務機構(gòu)幫助，確需應急服務機構(gòu)的幫助時，應立即與應急服務機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應急服務機構(gòu)到來前，作好救援準備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關人員撤離、提供必要的照明等。在應急服務機構(gòu)到來主管部門事故調(diào)查組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。要及時組織恢復受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關規(guī)定及上問題十五：公司安全事故應急救援預案中規(guī)定的培訓內(nèi)容有哪些?答：主要培訓以下內(nèi)容：1、對危險源的突顯特性辯識；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設置、個人的防護措施；3、施工用電常識、消防常識、在建工程的現(xiàn)場安全、大型機械的安全使用；4、事故報警程序；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知2015年11月某日上午9時，天氣晴，風力東北風5-6級。在公司施工的光明小區(qū)住宅樓工程施工現(xiàn)場，木工加工區(qū)因分電箱電源線裸漏，絕緣破損短路起火，致使木工區(qū)木屑以及模板起火。周圍有大量新舊模板以及木方。北面為生活區(qū)、辦公區(qū)、南面腳手架管件堆放(1)提問部分提示：電源線起火后，首先應采取什么措施?(斷電、使用滅火請木工班組長回答：木工加工區(qū)起火后，你在第一時間應該做什么?應報告哪些內(nèi)容和信息?提示：切斷總箱電源；向現(xiàn)場負責人報告(時間、地點、起火原請項目負責人回答：接到報告后，根據(jù)報告內(nèi)容，采取哪些措施?使用滅火器?火勢漸起后采取什么措施?(2)模擬情景部分1)推演扮演者：安全經(jīng)理。安全科長。項目部負責人。項目部安全員。事故搶險組組長。事故現(xiàn)場救護組。事故現(xiàn)場保護組。事故現(xiàn)場通訊組。事故現(xiàn)場供應組。事故現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人。事故現(xiàn)場持滅火器2)進入場景：工區(qū)起火了。”在施工現(xiàn)場的安全員，聽到喊聲后，第一時間跑向木工區(qū)，并且在現(xiàn)場辦公室的項目部負責人接到安全員的電話后，立馬起身，趕到木工區(qū)同時指令通現(xiàn)場搶險組組長、現(xiàn)場救護組組長、現(xiàn)場保護序，立即進入救援狀態(tài)，按預案程序展開救援?！爆F(xiàn)場搶險組在組長帶領下，對木工區(qū)的新模板采取隔離措施，對現(xiàn)場救護組在組長帶領下，觀察現(xiàn)場情況，避免事故擴大化，出現(xiàn)場保護組在組長帶領下，指導現(xiàn)場其他人員撤離，避免出現(xiàn)次現(xiàn)場通訊組在組長帶領下，迅速撥打電話，首先求助119,詳細匯施工現(xiàn)場發(fā)生火災，事故地點在新區(qū)光明小區(qū)，起火地點是現(xiàn)場木工區(qū)，有大量的模板和木方，目前起火原因暫不清楚，我們正采用于粉滅火器進行自救?！比缓笸ㄖ景踩珣本仍〗M副組長、安全經(jīng)清楚，已經(jīng)撥打了119,現(xiàn)場救援小組正在進行搶救?！苯?jīng)理接到現(xiàn)場救援小組組長的電話后，立即向公司應急救援小組組長、公司總經(jīng)理匯報情況。公司總經(jīng)理接到電話后立即下令啟動公按公司一級應急救援組織機構(gòu)的職能和職責，各人員陸續(xù)接到通現(xiàn)場火情被現(xiàn)場應急救援小組控制，無明火，消防人員進場后展經(jīng)對現(xiàn)場的仔細檢查和針對火情發(fā)生的判斷，消防人員以及相關管理人員一直確定本次起火的原因為：木工加工區(qū)因分電箱電源線裸(1)、由一級應急救援組織機構(gòu)組長主持，全體參與人員參加。根據(jù)今日桌面推演的情景事件演練，可以肯定公司安全事故應急救援的預案，編制合理，可操作性強。一旦發(fā)生安全事故，應(2)、由安全科長分析講解事故原因。通過本次事故演練的情景事件，第一充分暴露了施工現(xiàn)場安全檢查流于形式，安全科安全巡查不細致。第二項目部安全值班人員崗位責任未落實，或因工作態(tài)度不積極，未認真負責。第三現(xiàn)場電工安全巡視無記錄，未能及時發(fā)現(xiàn)隱患，更換電源線。第四木工區(qū)未及時對(3)、模擬對本次事故責任人處理，按公司相關規(guī)章制度追究責對公司安全經(jīng)理因監(jiān)管不力處以500元處罰；對安全科長因檢查不到位處以500元處罰；對項目部負責人因管理疏松處于500元處罰；對施工現(xiàn)場安全員因檢查不到位處以500元處罰；對電工班長因電工巡視未落實處以500元處罰；對當日安全值班人員未在崗處以500元處罰。對木工班長未履行日常清理工作處以500元處罰。(4)、研究分析事故原因，總結(jié)教訓，避免類似事故的發(fā)生。本次事故的直接原因是因為電源線破損未及