2023年部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告

2023年部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告1

敬重的董事長：

我很缺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從xx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有20xx年了，在這20xx年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和厚愛，在此表示誠心的感謝。

這十二年的工作對我本人的幫助特別大，學(xué)到了許多東西，充溢和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，相識了這么多好摯友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的開心和默契。正是在這里我起先踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過快樂與歡樂，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司同等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)，受益匪淺，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)切愛惜、信任幫助和大力支持。

當(dāng)然了，我很清晰，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十二年之久，既熟識又心愛的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動(dòng)。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己志向的事業(yè)，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻生疏的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的志向，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職獨(dú)立門戶！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。

同時(shí)，也讓我置身于這兩難的境況里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的志向，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的缺憾與無奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司，離開朝夕相處了20xx年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的支配。本著對公司負(fù)責(zé)的看法，我經(jīng)過深思熟慮，慎重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)確定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人，我的離去，不會(huì)對公司及一些正在進(jìn)行的`項(xiàng)目有所影響。

我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)起先之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順當(dāng)運(yùn)作。

誠然，缺憾的是在3月份的工作結(jié)束后，我將離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐訓(xùn)誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會(huì)把好自己最終一班崗，做好項(xiàng)目起先前屬于自己的全部工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司賜予批準(zhǔn)。

最終，祝福公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！興盛發(fā)達(dá)！

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告2

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人經(jīng)過仔細(xì)考慮，確定辭去目前方正證券保俶路營業(yè)部客戶經(jīng)理工作一職。

20xx年xx月至xx年xx月，我有幸進(jìn)入xx，這是我人生職業(yè)生涯的一段重要日子。在此期間，承蒙公司、營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的關(guān)照幫助，使我能在較短的時(shí)間內(nèi)熟識適應(yīng)這里的工作，進(jìn)一步熬煉了自己的工作實(shí)力。這一路走過來，可以說每一步都與領(lǐng)導(dǎo)、同事、摯友的支持幫助密不行分，在此我要特殊感謝史總、沈總以及張姐的悉心栽培支持！也要感謝全部曾經(jīng)關(guān)切幫助我的人，我對這一段工作經(jīng)驗(yàn)深感傲慢與滿意。

鑒于個(gè)人發(fā)展緣由，本人安排在其他領(lǐng)域找尋新的機(jī)會(huì)，為今后的自身發(fā)展和成進(jìn)步步做些新的'嘗試和努力，誠望營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請今后能接著賜予本人幫助支持。

最終祝史總、沈總、張姐以及各位同仁身體健康、工作順當(dāng)！祝xxxx業(yè)務(wù)取得更大的成果！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告3

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

人才始終是一個(gè)公司的核心所在，因此人力資源是支撐中集將來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。所以不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠接著賜予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作須要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：

我建議，中集今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)當(dāng)建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)包含中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是中集的企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公允地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清楚的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。

對于今年來說，集團(tuán)統(tǒng)一業(yè)績管理體系尤為重要，在這里要多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在起先意識到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度安排，對上下一樣協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年能夠起先把如何做安排的方法推動(dòng)下去，能夠依照統(tǒng)一的方法評價(jià)各級員工的工作安排完成狀況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，須要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)力，預(yù)料實(shí)力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)實(shí)力，業(yè)績輔導(dǎo)實(shí)力。業(yè)績管理體系須要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的實(shí)力。

從以上可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航須要得到大力支持。"遠(yuǎn)航一"應(yīng)當(dāng)做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的"掃盲"運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)當(dāng)走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參與，包含企業(yè)的總經(jīng)理們，包含總裁班子。這樣，中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識到，應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略須要，分析應(yīng)當(dāng)具有的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力。

此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有實(shí)力供應(yīng)剛好，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。重要兩個(gè)緣由是：人力資源人員的實(shí)力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此，在20xx年—20xx年，中集須要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的'人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應(yīng)有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。

公司一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對企業(yè)的心靈契約就能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝合力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增加。對人治的依靠性會(huì)減低。一個(gè)更同等，更透亮，更公允的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對人的信任和授權(quán)，增加信息的剛好溝通。

集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有許多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門本身殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子一樣的支持，是無法行之有效的。同時(shí)，我認(rèn)為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)當(dāng)干脆參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應(yīng)當(dāng)信任本身內(nèi)部有實(shí)力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會(huì)哭，不情愿叫，不等于這些人沒有期望，沒有志向，沒有實(shí)力。會(huì)叫的人不肯定最好。緘默的人不肯定不強(qiáng)。

此致

敬禮！

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年是xxxx公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一樣，克服困難，主動(dòng)開拓，并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，主動(dòng)科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作，實(shí)行了細(xì)心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了xxxx公司開門紅，順當(dāng)進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在xxxx公司根據(jù)全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新公司的xx部經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職狀況作述職報(bào)告如下：

一、剛好調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的須要

作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作安排指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際須要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，主動(dòng)謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并主動(dòng)向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的主動(dòng)看法，矢志不渝加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用主動(dòng)、健康、飽滿的熱忱與工作看法來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公允、公正，同等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸確定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理須要，主動(dòng)提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，實(shí)行“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教化培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

在企業(yè)中，我們主動(dòng)尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)到處看得見，摸得著，想得通，從而有效剛好地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并主動(dòng)培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純凈員工隊(duì)伍的思想，增加企業(yè)的凝合力，合力地完成公司的安排與任務(wù)。

三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理須要的新機(jī)制

根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。實(shí)行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作須要設(shè)置部門崗位職數(shù)，對每一個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的`目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬安排方案，根據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位安排差距，績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、主動(dòng)性與創(chuàng)建性。

四、明確目標(biāo)，合理支配，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

公司多年來始終沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì)，今年依據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定，對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù)，使其合法化，為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心同德、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營發(fā)展須要的良好外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)工作須要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)任務(wù)，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的雄偉發(fā)展，早謀劃早準(zhǔn)備早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們主動(dòng)深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

此致

敬禮！

申請人：

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告5

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先特別感謝公司對我實(shí)力的信任，使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里，我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的閱歷，增長了閱歷。

但是考慮到我個(gè)人及家庭緣由，經(jīng)過深思熟慮，我還是確定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間賜予我的`信任和關(guān)懷，同時(shí)感謝各位同事賜予我的幫助和激勵(lì)！希望公司對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼！真心祝福公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮！

辭職人：

20xx年xx月xx日

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告6

敬重的董事長：

您好！我是銷售部經(jīng)理，我很缺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從xx年進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已有20xx年了，在這20xx年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和厚愛，在此表示誠心的感謝。

這十四年的工作對我本人的幫助特別大，學(xué)到了許多東西，充溢和豐富了自己。同時(shí)，我也很幸運(yùn)，能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里學(xué)習(xí)，更重要的是，學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認(rèn)知，相識了這么多好摯友和同仁，而且呢，與公司諸位同仁的合作又是那么的開心和默契。正是在這里我起先踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了，奮斗中有過苦，有過累，有過艱辛，有過快樂與歡樂，但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。

公司同等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能快樂的工作，快樂的學(xué)習(xí)，受益匪淺，誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)切愛惜、信任幫助和大力支持。

當(dāng)然了，我很清晰，在這個(gè)時(shí)候提出向公司辭職，離開自己奮斗拼搏了十四年之久，既熟識又心愛的公司，并非我所愿，實(shí)屬我人生的無奈。目前，公司正值用人之際，而春季又是各個(gè)項(xiàng)目即將啟動(dòng)之際，全部的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動(dòng)。而我呢，在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時(shí)期，卻因家族公司而要放棄自己志向的事業(yè)，去從事雖說關(guān)系家族利益但卻生疏的事業(yè)，憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的志向，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期撤股辭職獨(dú)立門戶！讓家族公司面臨無人照管和無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)與存亡的危機(jī)中。同時(shí)，也讓我置身于這兩難的境況里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的志向，擔(dān)起家族負(fù)于的重任。留下我人生最大的缺憾與無奈。

我實(shí)在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的'公司，離開朝夕相處了20xx年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們，實(shí)在無法接受。無奈，為了家族公司的存亡與發(fā)展，為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的支配。本著對公司負(fù)責(zé)的看法，我經(jīng)過深思熟慮，慎重地向公司提出辭職。而做出這個(gè)確定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名部門負(fù)責(zé)人，我的離去，不會(huì)對公司及一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目有所影響。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里，盡力在項(xiàng)目還未正式啟動(dòng)起先之前，完成好自己份內(nèi)的工作，并交接好手頭的工作，以確保各項(xiàng)工作正常順當(dāng)運(yùn)作。

誠然，缺憾的是在8月份的工作結(jié)束后，我將離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們，很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐訓(xùn)誨，舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了，我會(huì)把好自己最終一班崗，做好項(xiàng)目起先前屬于自己的全部工作，盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司賜予批準(zhǔn)。

最終，祝福公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，公司的業(yè)績一如既往，一路飆升！興盛發(fā)達(dá)！

此致

敬禮！

申請人：

XX年XX月XX日

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告7

敬愛的××：

因?yàn)閭€(gè)人緣由，本人提出辭去目前資產(chǎn)托付管理部基金經(jīng)理工作一職。

自本人于1996年6月18日正式加入公司前身—原國泰證券深圳分公司以來，至今剛好9年，期間經(jīng)驗(yàn)了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

在此期間，本人誠心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間賜予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。

無論對于還是證券業(yè)，本人仍舊非?？釔鄄⑶覍ψ约耗軌蛟谧C券業(yè)和證券工作感覺傲慢與滿意。

鑒于個(gè)人發(fā)展緣由，本人安排在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑?幻想變成現(xiàn)實(shí)。

誠望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，并請?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過程中，接著賜予本人指導(dǎo)與支持！

祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順當(dāng)！

此致

敬禮！

辭職人：

xx年x月x日

部門經(jīng)理的個(gè)人工作辭職報(bào)告8

敬愛的各位同仁、代理商摯友們：

我很缺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會(huì)議中宣布。很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝愿。我想這也是對全部同仁和代理商及客戶摯友的榮譽(yù)。在此我想感謝各位這么多年始終忠誠地、同心地和特別勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持！

6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹，更珍貴的是，我們成為一家！我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不傲慢、不氣餒、不急躁、不求自己的私利和榮耀；體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì)，何為公義正直與慈祥憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個(gè)人的重要，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。

在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力氣。感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。說這些不是我已完全得著，乃是仍在學(xué)習(xí)中，更愿大家共勉之，生出信念、盼望和力氣來面對困難。

記住我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確，肯定可以達(dá)成的。這6年來工作的確辛苦，但心中始終是熱忱洋溢的，似乎在打籃球競賽一樣（我喜愛打籃球嘛！），回想起來，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，辦公之家遠(yuǎn)投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施。

之后，我自覺地起先打教練了，最大的不同在教練不只關(guān)切贏每一場球，更關(guān)切他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團(tuán)隊(duì)的建立。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生