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聯(lián)想集團(tuán)案例分析AA,aclicktounlimitedpossibilities匯報(bào)人:AACONTENTS目錄聯(lián)想集團(tuán)概況01聯(lián)想集團(tuán)的市場表現(xiàn)02聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況03聯(lián)想集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化04聯(lián)想集團(tuán)的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)05聯(lián)想集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任06聯(lián)想集團(tuán)概況PartOne公司簡介聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年,是中國最大的計(jì)算機(jī)制造商之一總部位于北京,在全球范圍內(nèi)擁有多個(gè)研發(fā)中心和生產(chǎn)基地主要產(chǎn)品包括個(gè)人電腦、服務(wù)器、智能手機(jī)等聯(lián)想集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體成立背景和發(fā)展歷程目的:生產(chǎn)計(jì)算機(jī)硬件2004年收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)2018年成為全球最大個(gè)人電腦制造商創(chuàng)始人:柳傳志成立時(shí)間1984年2014年收購摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)1990年進(jìn)入個(gè)人電腦市場組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)范圍組織架構(gòu):包括董事會(huì)、執(zhí)行委員會(huì)、業(yè)務(wù)部門等子公司:包括聯(lián)想集團(tuán)、聯(lián)想控股、聯(lián)想投資等主要業(yè)務(wù):個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦、服務(wù)器等業(yè)務(wù)范圍:涵蓋個(gè)人電腦、智能手機(jī)、平板電腦、服務(wù)器等聯(lián)想集團(tuán)的市場表現(xiàn)PartTwo市場份額和競爭地位添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題聯(lián)想集團(tuán)在中國市場的市場份額聯(lián)想集團(tuán)在全球PC市場的市場份額聯(lián)想集團(tuán)與競爭對手的比較聯(lián)想集團(tuán)在細(xì)分市場的競爭地位產(chǎn)品線和銷售渠道聯(lián)想集團(tuán)產(chǎn)品線豐富,包括個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)等聯(lián)想集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),產(chǎn)品銷往多個(gè)國家和地區(qū)聯(lián)想集團(tuán)與多家知名企業(yè)建立合作關(guān)系,共同推廣產(chǎn)品銷售渠道多樣,包括線上電商平臺、線下實(shí)體店、運(yùn)營商渠道等客戶群體和市場定位客戶群體:個(gè)人消費(fèi)者、企業(yè)用戶、政府機(jī)構(gòu)等銷售渠道:線上電商平臺、線下實(shí)體店、經(jīng)銷商等產(chǎn)品線:筆記本電腦、臺式機(jī)、服務(wù)器、智能手機(jī)等市場定位:中高端市場,注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)聯(lián)想集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況PartThree營收和利潤2018年?duì)I收:510.38億美元2018年利潤:8.57億美元2019年?duì)I收:507.16億美元2019年利潤:8.88億美元2020年?duì)I收:519.5億美元2020年利潤:9.77億美元資產(chǎn)和負(fù)債總資產(chǎn):聯(lián)想集團(tuán)的總資產(chǎn)規(guī)模負(fù)債總額:聯(lián)想集團(tuán)的負(fù)債總額資產(chǎn)負(fù)債率:聯(lián)想集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率流動(dòng)比率:聯(lián)想集團(tuán)的流動(dòng)比率速動(dòng)比率:聯(lián)想集團(tuán)的速動(dòng)比率利息保障倍數(shù):聯(lián)想集團(tuán)的利息保障倍數(shù)投資和融資聯(lián)想集團(tuán)的投資策略:多元化投資,涉及多個(gè)領(lǐng)域融資方式:股權(quán)融資、債權(quán)融資、租賃融資等投資回報(bào)率:聯(lián)想集團(tuán)的投資回報(bào)率較高,顯示出良好的投資能力融資成本:聯(lián)想集團(tuán)的融資成本相對較低,顯示出良好的融資能力聯(lián)想集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化PartFour管理團(tuán)隊(duì)和股權(quán)結(jié)構(gòu)管理團(tuán)隊(duì):楊元慶(CEO)、朱立南(總裁)、趙令歡(執(zhí)行董事)等股權(quán)結(jié)構(gòu):聯(lián)想控股(33.44%)、聯(lián)想集團(tuán)(24.07%)、其他股東(42.49%)管理理念:以人為本,追求卓越企業(yè)文化:創(chuàng)新、合作、誠信、責(zé)任企業(yè)文化和價(jià)值觀聯(lián)想集團(tuán)的核心價(jià)值觀:用戶至上、誠信為本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作、追求卓越管理團(tuán)隊(duì):多元化、專業(yè)化、國際化,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力企業(yè)文化的體現(xiàn):在產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、客戶服務(wù)等方面都體現(xiàn)了聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化和價(jià)值觀企業(yè)文化:尊重員工、鼓勵(lì)創(chuàng)新、注重團(tuán)隊(duì)合作、追求卓越業(yè)績戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃:全球化、多元化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)的執(zhí)行力:高效的決策機(jī)制、強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、嚴(yán)格的績效考核聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化:以人為本、客戶至上、追求卓越聯(lián)想集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì):多元化、專業(yè)化、國際化,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力聯(lián)想集團(tuán)的科技創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)PartFive研發(fā)實(shí)力和創(chuàng)新能力聯(lián)想集團(tuán)在多個(gè)領(lǐng)域擁有核心技術(shù),如人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)想集團(tuán)在全球擁有多個(gè)研發(fā)中心,包括北京、上海、深圳等地聯(lián)想集團(tuán)在研發(fā)方面的投入逐年增加,占營收比例不斷提高聯(lián)想集團(tuán)積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用聯(lián)想集團(tuán)在知識產(chǎn)權(quán)方面的成就和貢獻(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)如何運(yùn)用其知識產(chǎn)權(quán),提高市場競爭力聯(lián)想集團(tuán)在知識產(chǎn)權(quán)方面的挑戰(zhàn)和應(yīng)對策略聯(lián)想集團(tuán)如何保護(hù)其知識產(chǎn)權(quán),防止侵權(quán)行為技術(shù)合作和產(chǎn)學(xué)研一體化聯(lián)想集團(tuán)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研一體化模式,將科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力聯(lián)想集團(tuán)在知識產(chǎn)權(quán)方面的投入和保護(hù)措施聯(lián)想集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面的優(yōu)勢和成果聯(lián)想集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略和社會(huì)責(zé)任PartSix國際化戰(zhàn)略和全球布局聯(lián)想集團(tuán)通過收購和合作等方式拓展國際市場,如收購IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)想集團(tuán)積極參與全球市場競爭,與國際知名企業(yè)展開合作和競爭聯(lián)想集團(tuán)在全球多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和研發(fā)中心聯(lián)想集團(tuán)的產(chǎn)品銷往全球160多個(gè)國家和地區(qū)跨國合作和供應(yīng)鏈管理聯(lián)想集團(tuán)在全球范圍內(nèi)采購原材料和零部件,降低了生產(chǎn)成本聯(lián)想集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),與多家跨國公司建立了合作關(guān)系聯(lián)想集團(tuán)通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,提高了生產(chǎn)效率和成本控制能力聯(lián)想集團(tuán)通過與跨國公司的合作,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平企業(yè)公民和社會(huì)責(zé)任履行聯(lián)想集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),積極履行企業(yè)公民責(zé)任聯(lián)想集團(tuán)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,致力于減少碳排放和資源浪費(fèi)聯(lián)想集團(tuán)關(guān)注員工福利和職業(yè)發(fā)展,提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)聯(lián)想集團(tuán)積極參與社會(huì)公益事業(yè),支持教育、醫(yī)療、扶貧等領(lǐng)域的發(fā)展聯(lián)想集團(tuán)的未來展望和挑戰(zhàn)PartSeven市場前景和發(fā)展機(jī)遇5G技術(shù)的普及和應(yīng)用企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級的需求云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展競爭態(tài)勢和戰(zhàn)略調(diào)整市場競爭:全球PC市場飽和,智能手機(jī)市場激烈競爭對手:華為、小米、蘋果等戰(zhàn)略調(diào)整:向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)研發(fā)和創(chuàng)新挑戰(zhàn):市場變化迅速,技術(shù)更新?lián)Q代快,需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場變化風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)應(yīng)對策略市場競爭:加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
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