二建管理重要知識(shí)點(diǎn)匯總

二建管理重要知識(shí)點(diǎn)匯總二級(jí)建造師（簡(jiǎn)稱二建）是國家職業(yè)資格賦予的建設(shè)行業(yè)的一項(xiàng)專業(yè)職業(yè)資格。持有二建證書的人員在工程建設(shè)和管理方面具備專業(yè)技能，能夠在各類建設(shè)項(xiàng)目中擔(dān)任管理和技術(shù)工作。二建管理涉及的知識(shí)點(diǎn)廣泛，從工程管理、合同管理，到施工技術(shù)、質(zhì)量管理等諸多方面。本文將對(duì)二建管理重要的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行匯總和概括。I.工程管理工程管理是二建考試中的核心內(nèi)容之一，我們來看幾個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)。1.施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是施工階段工作的基礎(chǔ)，包括項(xiàng)目分解和編制施工組織設(shè)計(jì)方案。該方案應(yīng)包括施工序列、施工工藝及組織、施工機(jī)具和設(shè)備等內(nèi)容。2.施工進(jìn)度管理：施工進(jìn)度管理是控制項(xiàng)目施工進(jìn)度和工期的重要手段。要做好施工進(jìn)度管理，需要編制工期計(jì)劃、制定施工周期和工期控制措施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。3.成本管理：成本管理是指在項(xiàng)目施工過程中，對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行管理和控制。包括編制施工造價(jià)預(yù)決算、進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)、成本核算和成本控制等。II.合同管理合同管理是二建考試中另一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)，涉及合同的簽訂、履行和管理等方面。1.合同的種類：包工包料合同、總價(jià)合同、單價(jià)合同等，不同類型的合同在簽訂和履行過程中有不同的注意事項(xiàng)。2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理：合同管理涉及到風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制。要做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理，需要注意合同條款的約定、履約保證金的處理、索賠處理等問題。3.合同的履行：合同的履行包括合同條件的履行、質(zhì)量控制、支付管理和變更管理等。在合同履行過程中要注意合同的變更和補(bǔ)充，以及相關(guān)的合同管理文件的管理。III.施工技術(shù)施工技術(shù)是指在工程施工過程中，具體的施工工藝、方法和技術(shù)。1.施工機(jī)械和設(shè)備的選擇與應(yīng)用：不同的工程項(xiàng)目需要選擇不同的施工機(jī)械和設(shè)備。在選擇和應(yīng)用過程中要考慮經(jīng)濟(jì)、效率和安全等因素。2.施工生產(chǎn)線的配置與管理：對(duì)大型工程項(xiàng)目來說，施工生產(chǎn)線的配置和管理是至關(guān)重要的。要合理配置施工生產(chǎn)線，提高施工效率，減少資源浪費(fèi)。3.施工安全管理：施工安全管理是保證工程建設(shè)中人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。要制定安全管理制度、培訓(xùn)安全技能、進(jìn)行安全檢查和事故調(diào)查等。IV.質(zhì)量管理質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量驗(yàn)收等。1.質(zhì)量計(jì)劃編制：質(zhì)量計(jì)劃是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的基本文件，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2.質(zhì)量控制：質(zhì)量控制是通過對(duì)施工工藝、材料和設(shè)備的控制，確保施工質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量驗(yàn)收：質(zhì)量驗(yàn)收是在工程竣工后，根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)可。綜上所述，二建管理的知識(shí)點(diǎn)廣泛，包括工程管理、合同管理、施工技術(shù)和質(zhì)