《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》解讀

?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?解讀2007年6月01091整理ppt內(nèi)容提要前言具體內(nèi)容介紹新舊通那么比較01092整理ppt前言一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述二、1992年企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的歷史回憶三、修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的背景四、修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的根本思路、目標(biāo)和假設(shè)干關(guān)系五、新?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的框架和實(shí)施要求01093整理ppt一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述〔一〕1、企業(yè)財(cái)務(wù)及實(shí)質(zhì)2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其原那么3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素01094整理ppt一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述〔二〕1、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動及其表達(dá)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理是按照國家法律法規(guī)和政策以及企業(yè)經(jīng)營要求，遵循資本營運(yùn)規(guī)律，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行組織、預(yù)測、決策、方案、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。其根本特征是價值管理，管理的客體是企業(yè)的財(cái)務(wù)活動，管理的核心是企業(yè)財(cái)務(wù)活動所表達(dá)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。換句話說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是利用價值形式對企業(yè)財(cái)務(wù)活動及其表達(dá)的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的綜合性管理工作。一般來說，管理的原那么包括七項(xiàng)：01095整理ppt一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述〔三〕〔1〕資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化原那么〔2〕資源有效配置原那么〔3〕現(xiàn)金收支平衡原那么〔4〕本錢效益最優(yōu)原那么〔5〕收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原那么〔6〕分級授權(quán)管理原那么〔7〕利益關(guān)系協(xié)調(diào)原那么01096整理ppt一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述〔四〕3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理要素，主要包括：1〕資金籌集2〕資產(chǎn)營運(yùn)3〕本錢控制4〕收益分配5〕信息管理6〕財(cái)務(wù)監(jiān)督。需要說明的是，重組清算是市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，雖然可以歸入資產(chǎn)營運(yùn)范疇，但其往往是在非持續(xù)經(jīng)營狀態(tài)下發(fā)生的，因此應(yīng)當(dāng)將其作為特殊財(cái)務(wù)事項(xiàng)加以標(biāo)準(zhǔn)。01097整理ppt二、企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的歷史回憶1992年企業(yè)財(cái)務(wù)制度改革的主要內(nèi)容及成就：1、改變企業(yè)財(cái)務(wù)制度散亂狀況，統(tǒng)一了行業(yè)財(cái)務(wù)制度2、改革資金管理模式建立了資本金制度3、改革固定資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步4、實(shí)行制造本錢法，改革了本錢費(fèi)用管理制度5、改革財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告制度，建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)評價指標(biāo)01098整理ppt

三、修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的背景〔一〕

〔一〕原有企業(yè)財(cái)務(wù)制度面臨的問題?，F(xiàn)行?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?是在1992年頒發(fā)的，當(dāng)時我國處于建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初期，因而仍然帶有“財(cái)務(wù)決定稅收，財(cái)務(wù)決定會計(jì)〞的烙印。執(zhí)行10多年以后，國家經(jīng)濟(jì)管理體制和政府職能進(jìn)行了重大改革調(diào)整，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨大的變化，客觀上要求徹底修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?。目前，社會管理職能同出資人管理職能相別離，企業(yè)出資人制度已根本建立。貫徹黨的十六大決定精神，國家已經(jīng)根本建立新的國有資產(chǎn)管理體系。原來由財(cái)政部統(tǒng)一行使的企業(yè)國有資產(chǎn)管理職能和企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，需要相應(yīng)作出調(diào)整，同時按照依法行政的要求，將財(cái)政部門的管理職責(zé)轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)規(guī)章。

01099整理ppt公司制已成為我國現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式，新的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)已根本確立。經(jīng)過20多年的改革，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)成為我國企業(yè)主要的組織形式，它所確立的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格劃分了股東會、董事會及經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)制度必須按照新的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，從財(cái)務(wù)管理的主體、范圍、方式、內(nèi)容等方面作出相應(yīng)調(diào)整。

財(cái)政政策實(shí)施范圍擴(kuò)大，財(cái)政管理的企業(yè)類型復(fù)雜化。我國參加WTO后，實(shí)施財(cái)政政策需要遵循公開、公平、透明的原那么，不再按照企業(yè)性質(zhì)區(qū)別對待，非國有企業(yè)和國有企業(yè)、外資企業(yè)與內(nèi)資企業(yè)需要實(shí)行相同的財(cái)政待遇。這也是市場經(jīng)濟(jì)開展的根本要求。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)制度必須與參加世界貿(mào)易組織后財(cái)政政策的調(diào)整變化相適應(yīng)，并滿足有效實(shí)施財(cái)政政策的要求。

企業(yè)會計(jì)、稅務(wù)職能日趨健全，政府對企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要制度創(chuàng)新。實(shí)行“兩那么〞“兩制〞以來，企業(yè)會計(jì)、稅務(wù)職能從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能中逐步別離出來，并不斷得以完善，對原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系帶來較大的影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系必須以新的觀念、新的方法、新的內(nèi)容進(jìn)行改革創(chuàng)新。

010910整理ppt三、修訂?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的背景〔二〕

〔二〕改革企業(yè)財(cái)務(wù)制度的五種觀點(diǎn)“取代論〞：以會計(jì)制度取代財(cái)務(wù)制度理性分析：兩者內(nèi)涵、作用、定位均不同“市場論〞：由市場決定企業(yè)財(cái)務(wù)行為理性分析：市場并非萬能“接軌論〞：照搬國外舍棄統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度理性分析：國情不同“自身論〞：財(cái)務(wù)管理屬企業(yè)內(nèi)部事務(wù)理性分析：企業(yè)內(nèi)部行為的外部效應(yīng)“國資論〞：由國資機(jī)構(gòu)制定財(cái)務(wù)制度理性分析：既不合法，也不合理010911整理ppt四、修訂的根本思路、目標(biāo)和假設(shè)干關(guān)系〔一〕根本思路1、轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理觀念2、復(fù)原財(cái)務(wù)管理本質(zhì)3、順應(yīng)產(chǎn)權(quán)制度改革4、拓寬財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域〔二〕改革的目標(biāo)1、建立開放的制度體系2、建立權(quán)責(zé)清楚的管理標(biāo)準(zhǔn)3、建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制010912整理ppt開放性的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系以通那么為主體，以企業(yè)財(cái)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)政資金監(jiān)管方法為配套，以企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)方法為補(bǔ)充的財(cái)務(wù)制度體系第一層次企業(yè)財(cái)務(wù)通那么：財(cái)政管理邊界，投資者與經(jīng)營者的游戲規(guī)那么，財(cái)務(wù)制度的內(nèi)涵和范圍第二層次具體財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：具體財(cái)務(wù)行為與財(cái)政資金相關(guān)的操作性規(guī)定第三層次企業(yè)財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見：效勞性公共產(chǎn)品，引導(dǎo)企業(yè)形成共同的財(cái)務(wù)理念010913整理ppt權(quán)責(zé)清楚的企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制三層次：財(cái)政部門宏觀財(cái)務(wù)、投資者財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)。以六大管理要素為對象，著重從體制、機(jī)制、制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題，改變過去“重會計(jì)，輕財(cái)務(wù)，重核算，輕管理〞的傾向010914整理ppt有效的企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制決策機(jī)制：主體、程序、責(zé)任控制機(jī)制：預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)預(yù)警制度鼓勵機(jī)制：工資與獎金、利潤分配監(jiān)督機(jī)制：內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督、民事與法律責(zé)任010915整理ppt〔三〕處理好企業(yè)財(cái)務(wù)制度的假設(shè)干關(guān)系1、與會計(jì)制度的關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)制度與企業(yè)會計(jì)制度之間有不同的分工，也有明顯的區(qū)別。財(cái)務(wù)制度從國有資本投資者角度出發(fā)，兼顧維護(hù)公共利益，保障社會穩(wěn)定，治理經(jīng)濟(jì)秩序，為企業(yè)及相關(guān)利益主體提供財(cái)務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，會計(jì)制度是對會計(jì)要素確實(shí)認(rèn)計(jì)量記錄報(bào)告為企業(yè)投資者經(jīng)營者內(nèi)部部職工以及外部的債權(quán)人，政府管理部門提供決策依據(jù)。無論從理論上分析，還是從實(shí)踐看，財(cái)務(wù)管理與會計(jì)都是兩回事。財(cái)務(wù)管理重在對財(cái)務(wù)行為的前期決策和過程約束，會計(jì)核算重在對財(cái)務(wù)行為的過程核算和結(jié)果反映。2、與稅收制度的關(guān)系。并行的3、與國有資產(chǎn)管理制度的關(guān)系。不可互相代替的制度體系4、與市場主體法律的關(guān)系。010916整理ppt五、?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的框架結(jié)構(gòu)和實(shí)施要求〔十章，78條〕第三章資金籌集第四章資產(chǎn)營運(yùn)第五章成本控制第六章收益分配第七章重組清算第八章信息管理第九章財(cái)務(wù)監(jiān)督第十章附那么第一章總則第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制010917整理ppt新通那么與2007年1月1日起實(shí)施。實(shí)施時，應(yīng)注意以下五個方面的問題：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)2、做好新舊財(cái)務(wù)制度的平穩(wěn)過渡3、改革企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分配制度4、注意落實(shí)投資者、經(jīng)營者的管理權(quán)限與責(zé)任5、貫徹企業(yè)集團(tuán)開展方針，由集團(tuán)公司組織實(shí)施修訂的通那么。010918整理ppt第一章總那么與附那么

第一章共7條主要明確?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的宗旨及其法律依據(jù)、適用范圍、規(guī)定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本要求與根本內(nèi)容、財(cái)政職責(zé)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體、企業(yè)依法納稅義務(wù)、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系。第十一章附那么共2條明確了實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位的考慮及實(shí)施的時間010919整理ppt一、?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的宗旨加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)行為保護(hù)企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)010920整理ppt?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的法律依據(jù)?立法法??公司法??全民所有制工業(yè)企業(yè)法??外資企業(yè)法實(shí)施條例??鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法?,?城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)法?010921整理ppt二、?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?的適用范圍境內(nèi)依法設(shè)立的法人企業(yè)

國有及國有控股企業(yè)其他企業(yè)參照執(zhí)行另一種觀點(diǎn)(問卷調(diào)查)實(shí)行企業(yè)化管理的事業(yè)單位比照執(zhí)行對金融企業(yè)的特殊規(guī)定010922整理ppt三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本要求確定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制

投資者財(cái)務(wù)管理體制經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體制建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度投資者財(cái)務(wù)管理制度經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理制度有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

010923整理ppt企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本內(nèi)容制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，合理籌集資金，有效營運(yùn)資產(chǎn)控制本錢費(fèi)用，標(biāo)準(zhǔn)收益分配及重組清算財(cái)務(wù)行為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息管理010924整理ppt四、財(cái)政職責(zé)主管財(cái)政機(jī)關(guān)提供根底制度〔二、三、五〕實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督〔一、四、六〕促進(jìn)企業(yè)改革開展提供財(cái)務(wù)管理效勞010925整理ppt五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體?通那么?確立的財(cái)務(wù)管理主體：主管財(cái)政機(jī)關(guān)、投資者、經(jīng)營者010926整理ppt六、企業(yè)依法納稅義務(wù)

?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?第六條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法納稅。企業(yè)財(cái)務(wù)處理與稅收法行政法規(guī)規(guī)定不一致的，納稅時應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行調(diào)整。〞企業(yè)的納稅義務(wù)流轉(zhuǎn)稅所得稅財(cái)產(chǎn)稅資源稅行為目的稅010927整理ppt七、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系

第七條各級人民政府及其部門、機(jī)構(gòu)出資的企業(yè)，其財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬同級財(cái)政機(jī)關(guān)。國有及國有控股企業(yè)企業(yè)與主管財(cái)政機(jī)關(guān)存在財(cái)務(wù)關(guān)系，與投資者存在產(chǎn)權(quán)關(guān)系由各級人民政府及其部門、機(jī)構(gòu)出資形成的國有及國有控股企業(yè)，其財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬同級財(cái)政機(jī)關(guān)國有及國有控股企業(yè)投資形成的全資或控股企業(yè)這些企業(yè)作為母公司，其投資形成的全資或控股企業(yè)如果所在地與母公司所在地不同的，其財(cái)務(wù)關(guān)系原那么上隨母公司確定。例如由國務(wù)院及其部門、機(jī)構(gòu)出資設(shè)立或者管理的中央企業(yè)，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)關(guān)系隸屬財(cái)政部，其投資形成的全資或控股企業(yè)，不管地域、行業(yè)，其產(chǎn)權(quán)關(guān)系屬于集團(tuán)公司，其財(cái)務(wù)關(guān)系原那么上隸屬財(cái)政部010928整理ppt新舊?通那么?的比照分析1．新?通那么?的宗旨不再定位于企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，而是要推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，同時針對市場競爭已經(jīng)比較充分，而強(qiáng)勢的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體損害其他弱勢的相關(guān)主體利益比較突出的現(xiàn)象，明確規(guī)定要保護(hù)企業(yè)及其相關(guān)方的合法權(quán)益。2．新?通那么?將適用范圍調(diào)整為具備法人資格的“國有及國有控股企業(yè)〞，同時規(guī)定“金融企業(yè)除外〞。對于其他企業(yè)，規(guī)定為“參照執(zhí)行〞，同時把實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的事業(yè)單位納入“比照執(zhí)行〞的范圍。這種變化，也表達(dá)了現(xiàn)階段財(cái)政管理的階段性特征。

010929整理ppt3．新?通那么?取消了舊?通那么?關(guān)于企業(yè)設(shè)立或者變更向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交相關(guān)文件的規(guī)定。4．新?通那么?對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求和根本內(nèi)容作出了全新的規(guī)定，不再延續(xù)舊?通那么?關(guān)于反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、核算財(cái)務(wù)收支的規(guī)定，提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、營運(yùn)資產(chǎn)等新的理念，表達(dá)了財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的區(qū)別。010930整理ppt5．新?通那么?規(guī)定了財(cái)政職責(zé)，將財(cái)政機(jī)關(guān)“三定方案〞的規(guī)定轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)規(guī)章，便于各級財(cái)政機(jī)關(guān)依法行政。6．新?通那么?規(guī)定了投資者、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理主體地位，有利于完善企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

010931整理ppt7．新?通那么?規(guī)定了企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系。與投資者的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不同，各級財(cái)政機(jī)關(guān)主要依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，對企業(yè)實(shí)施政府宏觀財(cái)務(wù)管理，從而與投資者憑借產(chǎn)權(quán)關(guān)系的財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營者憑借委托代理關(guān)系的財(cái)務(wù)管理，共同構(gòu)成完整的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。010932整理ppt第二章企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制第二章共6條，主要明確了建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的根本原那么和要求、確立企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的重要制度、界定了投資者和經(jīng)營者在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中的定位和職責(zé)。010933整理ppt企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的概念企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制：是協(xié)調(diào)企業(yè)利益相關(guān)主體之間財(cái)務(wù)關(guān)系的根本規(guī)那么和制度安排，是構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的根底和框架。?通那么?中的財(cái)務(wù)管理體制，分為宏觀和微觀兩個層面：010934整理ppt一、微觀財(cái)務(wù)管理體制，即企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，它是規(guī)定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系的根本規(guī)那么和制度安排，主要由投資者和經(jīng)營者通過企業(yè)章程、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度等正式或非正式的契約確立。二是宏觀財(cái)務(wù)管理體制，它是協(xié)調(diào)財(cái)政部門與企業(yè)之間財(cái)務(wù)關(guān)系的根本規(guī)那么和制度安排，主要由國家以法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件等形式予以確立，旨在對企業(yè)符合市場需求的行為予以引導(dǎo)和扶持。宏觀和微觀財(cái)務(wù)管理體制的制定主體和確立方式雖然不同，但一旦形成，都具有“硬約束力〞，是企業(yè)利益相關(guān)主體必須共同遵守的“憲法〞。換而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制確實(shí)定過程，是企業(yè)財(cái)權(quán)的分配調(diào)整過程，直接決定了財(cái)務(wù)管理機(jī)制、具體財(cái)務(wù)制度的構(gòu)建。010935整理ppt主管財(cái)政機(jī)關(guān)投資者經(jīng)營者法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)性文件企業(yè)章程、協(xié)議、內(nèi)部財(cái)務(wù)制度宏觀財(cái)務(wù)管理體制微觀財(cái)務(wù)管理體制010936整理ppt企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理體制的歷史演變及現(xiàn)狀財(cái)政與企業(yè)的利潤分配體制統(tǒng)收統(tǒng)支→利潤留成→利改稅→承包經(jīng)營→統(tǒng)一稅制在財(cái)政與企業(yè)的利潤分配上，經(jīng)歷了以下演變過程：1．統(tǒng)收統(tǒng)支階段：在改革開放以前，我國實(shí)行高度統(tǒng)一的方案經(jīng)濟(jì)管理體制，企業(yè)財(cái)務(wù)由國家財(cái)政統(tǒng)收統(tǒng)支，國營企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤是國家財(cái)政收入最主要的來源010937整理ppt2．利潤留成階段：1978年開始，為了擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支，保證完成國家財(cái)政收入，國務(wù)院決定在按職工全年工資總額的一定比例提取企業(yè)基金的根底上，實(shí)行利潤留成方法，企業(yè)以利潤留成資金按“6：4〞比例用于生產(chǎn)開展、職工福利和職工獎勵。3．利改稅階段：1981年開始實(shí)行“以稅代利〞，逐步將企業(yè)上繳國家財(cái)政的利潤，改為以流轉(zhuǎn)稅、所得稅等各種稅收形式確定下來，稅后利潤作為預(yù)算外資金，留給企業(yè)按規(guī)定用途安排使用。之后為了緩解國家重點(diǎn)建設(shè)財(cái)政資金緊缺的局面，增強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控能力，中央和國務(wù)院決定，1982年開始對預(yù)算外資金征收15％的“國家能源交通重點(diǎn)建設(shè)基金〞。010938整理ppt4．承包經(jīng)營階段：1988年，為了轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離的原那么，國務(wù)院決定實(shí)行企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制，按照“包死基數(shù)、確保上繳、超收多留、欠收自補(bǔ)〞的原那么，確定國家與企業(yè)的分配關(guān)系。企業(yè)承包上交利潤可以采用“遞增包干〞、“基數(shù)包于，超收分成〞、“微利企業(yè)上交利潤定額包于〞、“虧損企業(yè)減虧或補(bǔ)貼包干〞等形式。鑒于預(yù)算外資金每年平均以23％的速度增長，大大超過預(yù)算內(nèi)財(cái)政收人的增長速度，中央和國務(wù)院決定從1989年開始對預(yù)算外資金征收10％的“國家預(yù)算調(diào)節(jié)基金〞。從1993年7月1日開始，企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)制度改革，全面改革方案經(jīng)濟(jì)管理體制下形成的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)制度體系，但仍未觸及企業(yè)承包經(jīng)營的財(cái)務(wù)管理體制。

010939整理ppt5．統(tǒng)一稅制階段：1994年1月1日起，國家實(shí)行財(cái)稅改革，統(tǒng)一內(nèi)資企業(yè)所得稅制度。根據(jù)國務(wù)院的決定，作為過渡措施，對1993年底以前注冊的多數(shù)國有全資老企業(yè)，實(shí)行稅后利潤不上交的方法，同時提出要“逐步建立國有資產(chǎn)投資收益按股分紅、按資分利或稅后利潤上交的分配制度〞。國家對企業(yè)流動資金的管理體制國家對企業(yè)流動資金的管理體制財(cái)政主導(dǎo)→銀行主導(dǎo)→企業(yè)自主籌資伴隨著企業(yè)利潤分配體制的演變，國家對企業(yè)流動資金的管理體制也逐步改革，大體經(jīng)歷了以下三個歷史時期：一是財(cái)政主導(dǎo)時期：在1983年7月之前，企業(yè)的流動資金根本上實(shí)行以財(cái)政為主體、以定額為根底的管理體制。財(cái)政撥款是企業(yè)自有流動資金的唯一來源，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中流動資金的主要來源，銀行信貸在企業(yè)流動資金中占有的比重一般較小，甚至沒有。010940整理ppt二是銀行主導(dǎo)時期：1983年7月之后，根據(jù)國務(wù)院的決定，企業(yè)的流動資金改由銀行統(tǒng)一管理和供給，并從全額供給轉(zhuǎn)變?yōu)椴铑~供給，即企業(yè)每年根據(jù)其利潤留成的一定比例補(bǔ)充自有流動資金，缺乏局部由銀行補(bǔ)足，將原來方案經(jīng)濟(jì)的資金供給制轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金借貸制。但由于企業(yè)流動資金補(bǔ)償機(jī)制未充分建立、金融市場發(fā)育不完善等原因，“銀行統(tǒng)管〞最終變成了“銀行統(tǒng)包〞，企業(yè)從過分依賴財(cái)政轉(zhuǎn)向過分依賴銀行。這個時期，財(cái)政對企業(yè)的資金支持主要以周轉(zhuǎn)金的形式進(jìn)行。自1998年12月財(cái)政部門清理整頓周轉(zhuǎn)金以來，這局部資金供給已逐步取消。三是企業(yè)自主籌資時期：1987年之后，國家允許企業(yè)發(fā)行股票和債券籌集流動資金，但發(fā)行條件較為嚴(yán)格。之后，隨著上海和深圳證券交易所的成立以及其他融資渠道的拓寬，企業(yè)籌措運(yùn)營資金的渠道和方式逐漸多了起來，并且隨著企業(yè)管理體制的改革，各級政府不斷落實(shí)企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán)，企業(yè)逐步通過市場自主籌資010941整理ppt開展趨勢及存在問題從以上演變歷程看，宏觀財(cái)務(wù)管理體制的開展趨勢，是從直接管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)運(yùn)行，到賦予企業(yè)越來越多的經(jīng)營自主權(quán)，直至成認(rèn)企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。這與國家經(jīng)濟(jì)管理體制由方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的軌跡是一致的，010942整理ppt但由于改革是漸進(jìn)式的，目前企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理體制，一方面受傳統(tǒng)體制留下的“后遺癥〞影響，沒有與微觀財(cái)務(wù)管理體制劃清界限，仍然存在直接干預(yù)企業(yè)內(nèi)部微觀事務(wù)的現(xiàn)象，，不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；另一方面又受到“國際接軌論〞的片面影響，將企業(yè)宏觀財(cái)務(wù)管理職能與市場經(jīng)濟(jì)對立起來，認(rèn)為財(cái)政部門只能對國有企業(yè)實(shí)施管理，或者認(rèn)為財(cái)政部門對企業(yè)的管理關(guān)系只存在于稅收和會計(jì)領(lǐng)域。凡此種種，不利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)秩序，不利于創(chuàng)造企業(yè)公平競爭環(huán)境，不利于完善與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)根本經(jīng)濟(jì)制度。010943整理ppt企業(yè)微觀財(cái)務(wù)管理體制模式的歷史演變1.單一的國營企業(yè)模式改革開放之前，國營企業(yè)根本壟斷了整個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。顧名思義，“國營企業(yè)〞就是國家直接經(jīng)營的企業(yè)。在高度集中的“統(tǒng)收統(tǒng)支〞模式下，國營企業(yè)就是一個個的工廠和車間，是政府機(jī)構(gòu)的附屬物，嚴(yán)格意義上的微觀財(cái)務(wù)管理體制并不存在。2.多種所有制和治理結(jié)構(gòu)并存的過渡模式010944整理ppt1979年以來先后公布了?全民所有制工業(yè)企業(yè)法?和三大外商投資企業(yè)法，從法律層面上肯定了企業(yè)的法人資格，區(qū)分投資者和經(jīng)營者兩個層次的企業(yè)微觀財(cái)務(wù)管理體制得以初步確立。例如，?全民所有制工業(yè)企業(yè)法?賦予政府或政府主管部門和廠長(經(jīng)理)相應(yīng)職權(quán)，廠長(經(jīng)理)兼有經(jīng)營者和局部投資者職權(quán)，企業(yè)通過職工代表大會、工會等其他形式，對廠長(經(jīng)理)進(jìn)行監(jiān)督。?中外合資經(jīng)營企業(yè)法?構(gòu)建了中外合營各方、董事會、正副總經(jīng)理(正副廠長)的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的所有制和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制呈現(xiàn)多元化010945整理ppt3.以公司制為主的現(xiàn)代企業(yè)模式1993年公布的?公司法?，構(gòu)建了企業(yè)以“新三會〞——股東(大)會、董事會、監(jiān)事會——為主線的管理體制，奠定了現(xiàn)代企業(yè)制度的根底。同年實(shí)施的?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?及其引發(fā)的財(cái)務(wù)制度改革，為現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，進(jìn)一步創(chuàng)造了條件。之后，全民所有制企業(yè)按照?公司法?進(jìn)行了大規(guī)模的公司制改建，確立了更標(biāo)準(zhǔn)的微觀財(cái)務(wù)管理體制，絕大多數(shù)新成立的國有企業(yè)和外商投資企業(yè)，以及許多集體、私營企業(yè)，也是按照?公司法?組建的。公司制企業(yè)明晰的微觀財(cái)務(wù)管理體制，由此成為主流010946整理ppt二、建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的根本原那么和要求〔一〕根本原那么：資本權(quán)屬清晰〔產(chǎn)權(quán)清晰〕企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰，就是要明確所有者權(quán)益的歸屬。例如，國有及國有控股企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證，明確其占有的國有資本金額及主管部門；公司制企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過公司章程、出資證明書、發(fā)行記名或不記名股票等方式，明確其股東及出資額。010947整理ppt資本權(quán)屬不清晰導(dǎo)致的惡果，一個典型例子就是集體企業(yè)。集體經(jīng)濟(jì)屬于公有制經(jīng)濟(jì)的組成局部，根據(jù)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法?、?城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例?等規(guī)定，集體企業(yè)財(cái)產(chǎn)屬于勞動群眾集體所有。但是由于集體企業(yè)開展沿革長，投資來源模糊，作為資產(chǎn)所有者的“集體職工〞缺位甚至無法界定，產(chǎn)權(quán)糾紛不斷，一方面導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重，另一方面大大制約了集體企業(yè)的開展。許多個體工商戶或私營企業(yè)通過承包或者掛靠，戴集體企業(yè)“紅帽子〞的現(xiàn)象，使企業(yè)資本權(quán)屬更加混亂。正是意識到產(chǎn)權(quán)明晰的重要性，黨的十六屆三中全會明確提出，要“以明晰產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn)深化集體企業(yè)改革〞。010948整理ppt財(cái)務(wù)關(guān)系明確：國有企業(yè)，其他企業(yè)其他內(nèi)資企業(yè)，包括集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)和非國有控股的混合所有制企業(yè)，以及外商投資企業(yè)，一般按屬地原那么確定財(cái)務(wù)關(guān)系。即與企業(yè)工商注冊的行政管理機(jī)關(guān)同一級次的財(cái)政部門，作為其主管財(cái)政機(jī)關(guān)。符合法人治理結(jié)構(gòu)要求：法定、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡法人治理結(jié)構(gòu)是指明確劃分投資者如股東會(包括股東)、董事會(包括董事)和經(jīng)營者之間權(quán)力、責(zé)任和利益以及明確相互制衡關(guān)系的一整套制度安排。。構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)遵從法定、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)運(yùn)作、有效制衡等原那么。企業(yè)在法律法規(guī)等國家規(guī)定的制度框架內(nèi)，享有一定的彈性。010949整理ppt企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理級次的有效性－同一級次權(quán)責(zé)是否能清楚界定。各單位各司其職，各負(fù)其責(zé)，才能保證體制順利運(yùn)行－財(cái)務(wù)目標(biāo)是否能分解到各級次單位，是否有利于本錢歸集和利潤核算核算。－是否符合企業(yè)生產(chǎn)流程或者商業(yè)模式的需要－財(cái)務(wù)信息管理是否符合本錢-效益原那么,是否在財(cái)務(wù)信息量的增加與財(cái)務(wù)信息取得本錢的增加之間取得平衡。010950整理ppt財(cái)務(wù)目標(biāo)是否能分解到各級次單位，是否有利于本錢歸集和利潤核算核算。企業(yè)整體目標(biāo)必須能夠逐級分解到各單位，以便事中控制和事后的財(cái)務(wù)考核、分析。例如，某企業(yè)有三個主要產(chǎn)品，相應(yīng)設(shè)置了三個事業(yè)部，每個事業(yè)部都有采購、廣告和銷售職能。企業(yè)可以將事業(yè)部作為二級核算單位，事業(yè)部中負(fù)責(zé)采購、廣告、銷售職能的科室作為三級核算單位。三級核算單位分別對采購本錢、廣告費(fèi)用、銷售收入和費(fèi)用負(fù)責(zé)，二級核算單位對產(chǎn)品利潤負(fù)責(zé)。010951整理ppt財(cái)務(wù)信息管理是否符合本錢-效益原那么,是否在財(cái)務(wù)信息量的增加與財(cái)務(wù)信息取得本錢的增加之間取得平衡。級次設(shè)置過少，會導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息量缺乏以及財(cái)務(wù)人員負(fù)荷加重等問題，造成粗放式管理。級次設(shè)置過多，又會帶來財(cái)務(wù)目標(biāo)逐級分解和財(cái)務(wù)結(jié)果逐級匯總的工作量過大，企業(yè)的時間本錢(反響速度減慢)和人工本錢負(fù)擔(dān)加重(財(cái)務(wù)人員增加)等問題。010952整理ppt建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的根本原那么和要求〔二〕企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制類型：集權(quán)型、分權(quán)型、混合型集權(quán)型指全部重大財(cái)務(wù)決策權(quán)集中在母公司，母公司對下屬企業(yè)采取嚴(yán)格控制統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)管理體制。為了保證控制權(quán)，下屬企業(yè)一般是非法人企業(yè)(如分公司)或者母公司全資或者控股的企業(yè)。采用集權(quán)型體制，下屬企業(yè)一般是本錢中心或者利潤中心。集權(quán)型體制的優(yōu)點(diǎn)是：由母公司統(tǒng)一決策，有利于統(tǒng)一各成員企業(yè)的行動，促進(jìn)集團(tuán)整體政策目標(biāo)的貫徹與實(shí)施；最大限度法融資及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦爆發(fā)，就會給整個集團(tuán)公司帶來消滅性打擊。實(shí)踐證明，企業(yè)通過限制財(cái)務(wù)層級，可以有效降低上述風(fēng)險(xiǎn)。010953整理ppt分權(quán)型：大局部的重大決策權(quán)集中在下屬企業(yè)，母公司對下屬企業(yè)以間接管理方式為主的財(cái)務(wù)管理體制。主要特征是母公司對下屬企業(yè)在財(cái)務(wù)上充分放權(quán)，子公司自行掌握財(cái)務(wù)管理權(quán)與決策權(quán)，集投資中心、利潤中心和本錢中心于一身。除了少數(shù)關(guān)系集團(tuán)全局利益和開展的重大財(cái)務(wù)決策權(quán)之外，母公司幾乎放棄其它財(cái)務(wù)控制權(quán)。優(yōu)點(diǎn)是下屬企業(yè)經(jīng)營靈活性和積極性較高，缺點(diǎn)是集團(tuán)缺乏整體優(yōu)勢，下屬企業(yè)各自為政，財(cái)務(wù)容易失控。適用于母公司與下屬企業(yè)不存在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，各自經(jīng)營不同行業(yè)或者產(chǎn)品以及集團(tuán)下屬企業(yè)僅是參股公司或者母公司不能實(shí)際控制的?；旌托停航橛诩瘷?quán)型與分權(quán)型之間的財(cái)務(wù)管理體制。特征是母公司和下屬企業(yè)分別掌握不同層次的決策權(quán)限，即母公司對下屬企業(yè)授與適度的財(cái)務(wù)決策權(quán)限。這種體制既能發(fā)揮母公司財(cái)務(wù)調(diào)控職能，激發(fā)下屬企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，又能有效控制下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)集團(tuán)組織規(guī)模日益擴(kuò)大、內(nèi)局部工日益明細(xì)、經(jīng)營重心逐漸下移的開展趨勢，成為國際上大公司管理體制的主流形式。010954整理ppt對集團(tuán)財(cái)務(wù)級次的要求：集團(tuán)財(cái)務(wù)級次確實(shí)定是財(cái)務(wù)管理體制的重要內(nèi)容。所謂“一級企業(yè)一級財(cái)務(wù)〞，母公司所屬獨(dú)立核算的企業(yè)法人有多少級，財(cái)務(wù)管理級次應(yīng)當(dāng)延伸到最底層的企業(yè)法人。但集團(tuán)財(cái)務(wù)管理級次應(yīng)當(dāng)控制在有效范圍內(nèi)，這是企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的必然要求?公司法?取消了累計(jì)對外投資總額不得超過凈資產(chǎn)50%的限定，增加了公司財(cái)務(wù)決策自由度，也大大增加企業(yè)通過對外投資轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或提高集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能，是一把“雙刃劍〞?！暗侣∠胆暿录褪且粋€典型的反面例子，過長投資鏈條和龐大產(chǎn)業(yè)背后隱藏的非法融資及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦爆發(fā)，就會給整個集團(tuán)公司帶來消滅性打擊，實(shí)踐證明企業(yè)通過限制財(cái)務(wù)層次，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)010955整理ppt國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于推進(jìn)國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見?〔國辦發(fā)[2006]97號明確提出，國有大型企業(yè)要“對層級過多的下屬企業(yè)進(jìn)行清理、整合，通過關(guān)閉、破產(chǎn)、撤銷、合并、取消企業(yè)法人資格等措施，原那么上將管理層次控制在三級以內(nèi)〞。除特大型企業(yè)集團(tuán)外，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)級次一般應(yīng)限定在三個層次以內(nèi)，即企業(yè)集團(tuán)的投資鏈條一般只延伸到孫公司。這樣既可以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)管理的扁平化，降低母公司和政府的監(jiān)管本錢，又能夠防止企業(yè)財(cái)務(wù)級次過多后，下屬企業(yè)利用投資轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)、投資效率低下、偏離集團(tuán)開展戰(zhàn)略、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加等不良后果。010956整理ppt三、企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度〔一〕

第九條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策制度，明確決策規(guī)那么、程序、權(quán)限和責(zé)任等。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)通過職工(代表)大會審議或者聽取職工、相關(guān)組織意見的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，依照其規(guī)定執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)決策回避制度。對投資者、經(jīng)營者個人與企業(yè)利益有沖突的財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)，相關(guān)投資者、經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)回避。010957整理ppt財(cái)務(wù)決策制度是財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制的核心組成局部，設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)決策制度能夠增加企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)見性、方案性，減少盲目性，合理、優(yōu)化配置企業(yè)有限的資源，均衡各方利益，防止摩擦和爭執(zhí)等等。近年暴露的一些公司高管經(jīng)濟(jì)犯罪大案，肇端便是企業(yè)在委托理財(cái)這類牽涉大額資金的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)上，授權(quán)隨意性很大，財(cái)務(wù)決策制度形同虛設(shè)，公司的獨(dú)立董事、執(zhí)行董事和其他高管甚至對相關(guān)決策一無所知，更說不上參與決策或者監(jiān)督了。010958整理ppt財(cái)務(wù)決策的一般程序提出財(cái)務(wù)決策需求財(cái)務(wù)決策類型可以分為經(jīng)營決策分析(主要確定企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)等重大經(jīng)營戰(zhàn)略)、信用決策分析(主要確定企業(yè)投資對象、客戶的償債能力、支付能力、投資資金的平安性和獲利性)、籌資決策分析(主要確定籌資方式、籌資規(guī)模、籌資本錢)、投資決策分析(主要確定投資工程、投資方案、投資回報(bào))、稅務(wù)決策分析(主要確定企業(yè)的收入與支出情況對企業(yè)稅負(fù)的影響)等。相應(yīng)地，企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等職能部門應(yīng)當(dāng)提出相關(guān)的財(cái)務(wù)決策需求。確定牽頭部門企業(yè)應(yīng)有一套內(nèi)部授權(quán)、審批制度，明確決策部門和權(quán)限。從歸口管理和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考慮，財(cái)務(wù)決策進(jìn)行?！銘?yīng)由財(cái)務(wù)部門牽頭或者參與010959整理ppt財(cái)務(wù)決策的一般程序論證分析牽頭部門應(yīng)會同有關(guān)部門，為制定決策尋找盡可能充分的信息作為參考。收集的信息可能包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢信息、產(chǎn)業(yè)或者行業(yè)情況、企業(yè)本身財(cái)務(wù)信息等，信息來源可能包括公開的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、咨詢機(jī)構(gòu)提供的專業(yè)調(diào)研、企業(yè)各部門提供的數(shù)據(jù)等。根據(jù)決策類型和收集的信息，再設(shè)計(jì)各種備選方案，并對每一個方案的得失與利弊進(jìn)行定性或者定量的分析和評價。方案抉擇按審批權(quán)限，將備選方案提交最終決策者，由其根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，選出一個方案，并落實(shí)執(zhí)行的部門和責(zé)任。

010960整理ppt企業(yè)財(cái)務(wù)決策制度〔二〕財(cái)務(wù)決策常用方法定性方法：依靠個人經(jīng)營和綜合分析比照定性決策的方法有個人判斷法、專家會議法、德爾菲法、銷售人員意見綜合法、管理人員意見法、群眾意見法等。定量方法：確定型決策與非確定型決策定量決策的方法既有適用于確定型決策的本量利分析法、邊際奉獻(xiàn)分析法、線性規(guī)劃法、差量分析決策法、回歸分析法、培欣決策法、馬爾可夫法等，也有適用于非確定型決策的決策樹法、等可能性法、小中取大法等。定量方法一定比定性方法科學(xué)嗎？例如信息量缺乏時，只能依靠定性決策；要求快速決策時，往往需倚重有關(guān)專家的個人判斷。因此，采取哪種決策方法，應(yīng)當(dāng)視決策事項(xiàng)、決策時間、可得信息、決策本錢、決策者能力等具體情況而定，并盡可能進(jìn)行集體決策，才可能作出相對科學(xué)、合理的決策。010961整理ppt職工〔代表〕大會在財(cái)務(wù)決策中的作用法定應(yīng)由職工〔代表〕大會審議通過的財(cái)務(wù)事項(xiàng)?全民所有制工業(yè)企業(yè)法?第五十二條要求，企業(yè)的工資調(diào)整方案、獎金分配方案、勞動保護(hù)措施、獎懲方法以及其他重要的規(guī)章制度，職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng)，均應(yīng)由職工代表大會審議決定。010962整理ppt國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的?關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)國有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見?(國辦發(fā)[2005]60號)明確提出，改制方案和職工安置方案必須提交企業(yè)職工(代表)大會審議，并按有關(guān)規(guī)定和程序及時向職工公布。010963整理ppt財(cái)務(wù)決策回避制度關(guān)聯(lián)交易中，投資者、經(jīng)營者個人利益與企業(yè)利益有沖突的情況，投資者、經(jīng)營者應(yīng)回避這表達(dá)了?公司法?的精神。?公司法?第二十條規(guī)定，公司股東不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益，第二十一條規(guī)定“公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益〞。建立財(cái)務(wù)決策回避制度，是有效貫徹實(shí)施?公司法?的要求。

010964整理ppt關(guān)聯(lián)交易問題在上市公司中較為突出。例如，2005年ST猴王黯然退市，中小股東損失沉重，矛頭一致指向第一大股東猴王集團(tuán)。在很長一段時間里，猴王集團(tuán)和ST猴王的董事長、總經(jīng)理甚至黨委書記都是由同一個人擔(dān)任，兩家企業(yè)的人、財(cái)、物根本分不清，使得猴王集團(tuán)在從ST猴王取現(xiàn)、以ST猴王名義貸款、要求ST猴王為其提供擔(dān)保貸款等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)上，都可以很容易地作出決策。據(jù)查，猴王集團(tuán)用這三種形式從ST猴王提走了近10億元資金。如果ST猴王對財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策實(shí)行回避制度，大股東就很難進(jìn)行這方面的操縱。正因如此，目前關(guān)聯(lián)交易的表決回避制度主要在上市公司的公司章程及有關(guān)部門監(jiān)管要求中表達(dá)。010965整理ppt實(shí)際上，除上市公司外，其他企業(yè)也存在同樣的問題。為了有效保護(hù)企業(yè)利益，同時要求在投資者、經(jīng)營者個人利益與企業(yè)利益有沖突時，相關(guān)投資者或經(jīng)營者在關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的決策時方需回避，防止個人利益與企業(yè)利益并無沖突時其仍無法行使決策權(quán)，影響企業(yè)正常運(yùn)營的問題。010966整理ppt四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度〔一〕?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?第十條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任，按照風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡、不相容職務(wù)別離等原那么，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。〞010967整理ppt企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源籌資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)：

010968整理ppt企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度〔二〕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本內(nèi)容原那么風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡不相容職務(wù)別離010969整理ppt高風(fēng)險(xiǎn)、高收益是市場經(jīng)濟(jì)的一個根本規(guī)那么，企業(yè)必須為追求較高收益而承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，或者為減少風(fēng)險(xiǎn)而接受較低的收益。在市場時機(jī)既定的情況下，對一個企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡意味著：一是收益相同或接近的工程，應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)最低的；風(fēng)險(xiǎn)相同或接近的工程，應(yīng)選擇收益最高的；二是收益和風(fēng)險(xiǎn)不同的假設(shè)干工程，收益最高的工程不一定最好，因?yàn)槠滹L(fēng)險(xiǎn)往往也最高，應(yīng)當(dāng)以企業(yè)能承受相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)為前提，再按前兩點(diǎn)要求選擇工程。引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素除了來自外部市場，還源自企業(yè)內(nèi)部。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，特別是強(qiáng)調(diào)不相容職務(wù)相別離，能夠在制度設(shè)計(jì)上有效防止決策和執(zhí)行“一言堂〞、“一支筆〞等現(xiàn)象及其引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。010970整理ppt財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制組織系統(tǒng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織系統(tǒng)的設(shè)置可以隨企業(yè)的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)不同而不同，如大型企業(yè)可以在董事會下設(shè)專門的風(fēng)險(xiǎn)管理委員會，而中小型企業(yè)可由專職人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)，因此?通那么?只作了原那么性規(guī)定，即“明確經(jīng)營者、投資者及其他相關(guān)人員的管理權(quán)限和責(zé)任〞。信息系統(tǒng)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息系統(tǒng)是在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門及外部各企業(yè)之間的雙向交流為目的，對風(fēng)險(xiǎn)管理信息進(jìn)行收集、篩選、整理、分析、報(bào)告和反響的專門系統(tǒng)010971整理ppt預(yù)警系統(tǒng)：

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警系統(tǒng)是按一定的指標(biāo)體系，分析企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理環(huán)境，對潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信號后提醒決策者及時采取防范和化解措施。監(jiān)控系統(tǒng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)控系統(tǒng)，是專門對企業(yè)所承受的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動態(tài)情況進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤控制的系統(tǒng)，對可能或者已經(jīng)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及時做出反映，并采取相應(yīng)防范和化解措施。010972整理ppt財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，其根本方法包括現(xiàn)場觀察法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、案例分析法、集合意見法、專家調(diào)查法、情景分析法、業(yè)務(wù)流程分析法等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估是在風(fēng)險(xiǎn)識別的根底上，量化估計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和預(yù)期造成的損失，評估方法包括方差法、貝塔系數(shù)與資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)。010973整理ppt企業(yè)可以采取的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要有：1、躲避風(fēng)險(xiǎn)2、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)3、分散風(fēng)險(xiǎn)4、轉(zhuǎn)移分險(xiǎn)010974整理ppt五、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?第十一條規(guī)定：“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，以現(xiàn)金流為核心，按照實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化等財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求，對資金籌集、資產(chǎn)營運(yùn)、本錢控制、收益分配、重組清算等財(cái)務(wù)活動，實(shí)施全面預(yù)算管理。〞010975整理ppt根據(jù)財(cái)政部印發(fā)的?關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見?(財(cái)企[2002]102號)，完整的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)、預(yù)算形式、編制流程、執(zhí)行與控制、預(yù)算調(diào)整、分析與考核等內(nèi)容。企業(yè)在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度時，可以結(jié)合自身特點(diǎn)，注重整合財(cái)務(wù)預(yù)算制度與財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)績考核、鼓勵制度。010976整理ppt六、投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)〔一〕?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?第十二條規(guī)定：“投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)主要包括：(一)審議批準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)(二)決定企業(yè)的籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組、經(jīng)營者報(bào)酬、利潤分配等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。(三)決定企業(yè)聘請或者解聘會計(jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)等中介機(jī)構(gòu)事項(xiàng)。(四)對經(jīng)營者實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核。(五)按照規(guī)定向全資或者控股企業(yè)委派或者推薦財(cái)務(wù)總監(jiān)。

010977整理ppt根本管理事項(xiàng)決策權(quán)審議批準(zhǔn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策權(quán)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組、經(jīng)營者報(bào)酬、利潤分配等對經(jīng)營者的財(cái)務(wù)監(jiān)督內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督外部財(cái)務(wù)監(jiān)督對經(jīng)營者的財(cái)務(wù)考核010978整理ppt財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派或推薦財(cái)務(wù)總監(jiān)制度是在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相別離、組織規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大化和復(fù)雜化、財(cái)務(wù)管理體制級次增多的情況下，投資者為了保障自身利益，按照一定程序向其全資或者控股的企業(yè)派出特定人員或機(jī)構(gòu)，代表投資者進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督而形成的制度，是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成局部。1．我國財(cái)務(wù)總監(jiān)制度的演變與開展。20世紀(jì)90年代，深圳、武漢等地的政府在改進(jìn)我國原有的總會計(jì)師制度根底上，引進(jìn)了西方國家的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度，開始在國有企業(yè)推行。目前，財(cái)務(wù)總監(jiān)制度在上海、山西、浙江、江蘇、廣東、淮北等地已推廣實(shí)行，各地實(shí)行的財(cái)務(wù)總監(jiān)制度雖有不同，但根本內(nèi)容都包括：名級政府財(cái)政部門或者國有資產(chǎn)經(jīng)營公司按投資關(guān)系，在管轄的國有及國有控股企業(yè)、國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營公司設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)，并按照一定條件聘任或委派財(cái)務(wù)啟建立總經(jīng)理與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度，等等。010979整理ppt財(cái)務(wù)總監(jiān)的委派〔推薦〕及管理目前財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制主要有政府委派模式和董事會委派模式，前者主要適用于股權(quán)較為集小的大型國有及國有控股企業(yè)，后者那么常見于股權(quán)較為分散的國有控股企業(yè)，主要區(qū)別在于委派或者推薦財(cái)務(wù)總監(jiān)的機(jī)構(gòu)不同。但即使如此，政府委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)也必須履行董事會任命程序。一般的做法是：投資者(通常為政府財(cái)政部門)對擬委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行嚴(yán)格的任職資格考核；財(cái)務(wù)總監(jiān)對委派其履行職責(zé)的投資者負(fù)責(zé)，其薪酬由投資者支付，定期向投資者報(bào)告企業(yè)的資產(chǎn)營運(yùn)和財(cái)務(wù)情況，對特殊、重大的財(cái)務(wù)事項(xiàng)要及時報(bào)告；財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)防止任何可能損害其獨(dú)立性的活動，不得超出投資者授權(quán)的范圍履行職責(zé)，過多干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營活動。010980整理ppt

財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會計(jì)師的區(qū)別

比較項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)總會計(jì)師來源西方國家公司制前蘇聯(lián)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式適用范圍治理結(jié)構(gòu)健全的公司制企業(yè)國有獨(dú)資或國資占控股或主導(dǎo)地位的大中型企業(yè)公司治理地位對董事會負(fù)責(zé)，一般屬于董事會成員對經(jīng)營者；總經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)生方式股東會；董事會委派或董事會聘任政府主管部門任命或聘任工作報(bào)告關(guān)系委派股東或董事會廠長或總經(jīng)理010981整理ppt職責(zé)兼具所有者監(jiān)督職責(zé)和企業(yè)價值管理職責(zé)履行經(jīng)營昔的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)工作局面協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部各利益相關(guān)者協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各利益相關(guān)者關(guān)系及自接影響│組織結(jié)構(gòu)定位是企業(yè)財(cái)務(wù)資源的第一把關(guān)人，與總經(jīng)理一起對企業(yè)的財(cái)務(wù)安全運(yùn)行負(fù)責(zé)協(xié)助廠長或總經(jīng)理管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作、調(diào)配│工作側(cè)重點(diǎn)側(cè)重于價值管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)審汁側(cè)重于財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算010982整理ppt投資者的管理授權(quán)授權(quán)的必要性：?通那么?以保護(hù)投資者利益為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)定對投資者權(quán)益有重大影響的財(cái)務(wù)決策權(quán)歸投資者行使，但在現(xiàn)實(shí)情況中，由于企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)復(fù)雜、所有權(quán)結(jié)構(gòu)分散、投資者管理能力和精力不允許等多種因素，投資者往往無法履行?通那么?賦予的全部財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在這種情況下，投資者可以授權(quán)經(jīng)營者行使局部財(cái)務(wù)管理職責(zé)，從而形成一種委托代理關(guān)系。授權(quán)不轉(zhuǎn)移投資者的責(zé)任：投資者對經(jīng)營者的授權(quán)，除了采取合同約定的方式以外，還可以通過企業(yè)章程、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度等有效方式進(jìn)行。但是，這種職責(zé)履行權(quán)的轉(zhuǎn)移不會導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，即原來由投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任在授權(quán)后仍應(yīng)由投資者承擔(dān)，如經(jīng)營者在授權(quán)范圍內(nèi)作出了錯誤的對外投資決策，導(dǎo)致的損失不應(yīng)由經(jīng)營者承擔(dān)，而應(yīng)進(jìn)入企業(yè)的利潤表，即最終由投資者來承擔(dān)，這也是委托代理關(guān)系的一個重要特征。有限授權(quán)：投資者經(jīng)營者的授權(quán)應(yīng)該是有限的，不可能也不應(yīng)該將所有的財(cái)務(wù)管理職責(zé)都委托經(jīng)營者行使，否那么就失去了對企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。例如財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)考核，以及重大財(cái)務(wù)決策中的經(jīng)營者報(bào)酬、利潤分配等事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)由投資者作出決定010983整理ppt七、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)?企業(yè)財(cái)務(wù)通那么?第十三條規(guī)定：“經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)主要包括：(一)擬訂企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。(二)組織實(shí)施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組和利潤分配等財(cái)務(wù)方案誠信履行企業(yè)償債義務(wù)。(三)執(zhí)行國家有關(guān)職工勞動報(bào)酬和勞動保護(hù)的規(guī)定，住房公積金等，保障職工合法權(quán)益。(四)組織財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析，實(shí)施財(cái)務(wù)控制。依法繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)、(五)編制并提供企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告，如實(shí)反映財(cái)務(wù)信息和有關(guān)情況。(六)配合有關(guān)機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行審計(jì)、評估、財(cái)務(wù)監(jiān)督等工作。010984整理ppt新舊?通那么?的比照分析新?通那么?第二章是全新的內(nèi)容。著力從財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、財(cái)務(wù)管理制度上解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題：一是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理體制改革、企業(yè)投資主體多元化以及企業(yè)開展集團(tuán)化的形勢，規(guī)定建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的根本原那么和要求二是規(guī)定企業(yè)建立財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，促進(jìn)企業(yè)健全財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理；三是適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，規(guī)定投資者、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。010985整理ppt第三章資金籌集本章共8條，主要對企業(yè)籌集權(quán)益資金的管理要求、企業(yè)資本管理制度、企業(yè)增加資本的管理程序、取得財(cái)政資金的財(cái)務(wù)處理以及企業(yè)籌措債務(wù)資金的管理要求作出了規(guī)定010986整理ppt一、資金籌集概述1、資金籌集的概念與分類2、資金籌集的渠道和方式3、資金本錢010987整理ppt二、權(quán)益資金籌集管理〔一〕權(quán)益資本的特點(diǎn)-法定性，主動性，永久性對出資形式的要求以貨幣資產(chǎn)出資：對外幣出資的特殊規(guī)定以非貨幣資產(chǎn)出資：能估價,能轉(zhuǎn)讓以特定債權(quán)出資的情形可轉(zhuǎn)換債券國家批準(zhǔn)的國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股010988整理ppt權(quán)益資金籌集管理〔二〕公司制改建或者資產(chǎn)重組企業(yè)的非銀行債權(quán)國有企業(yè)債權(quán)人將債權(quán)轉(zhuǎn)給外國投資者,企業(yè)通過債轉(zhuǎn)股改組為外商投資企業(yè)公司制改建企業(yè)的欠發(fā)職工工資、職工集資款法律法規(guī)規(guī)定的其他情形出資的最低限額及期限有限責(zé)任公司股份：發(fā)起設(shè)立、募集設(shè)立外商投資企業(yè)的特殊規(guī)定010989整理ppt權(quán)益資金籌集管理〔三〕投資者非貨幣出資的評估作價國有資產(chǎn)評估：?國有資產(chǎn)評估管理假設(shè)干問題的規(guī)定?〔2001年財(cái)政部令第14號〕其他企業(yè)的評估對無形資產(chǎn)出資方式的限制無形資產(chǎn)最高比例可到達(dá)70%外資企業(yè)的工業(yè)產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)的作價應(yīng)與國際通常作價原那么一致，且作價金額不得超過注冊資本的20%010990整理ppt三、權(quán)益資金籌資決策〔一〕籌資方案的擬訂籌資目的，籌資規(guī)模籌資方式和本錢本次籌資對資本結(jié)構(gòu)及現(xiàn)有投資者的影響籌資風(fēng)險(xiǎn)分析和控制投資風(fēng)險(xiǎn)分析和控制保障措施企業(yè)內(nèi)部決策程序010991整理ppt權(quán)益資金籌資決策〔二〕企業(yè)外部報(bào)批手續(xù)國有企業(yè)籌集權(quán)益資金籌資用于固定資產(chǎn)投資的籌資用于設(shè)立企業(yè)的變更注冊資本和實(shí)收資本的股份公開發(fā)行股票或上市公司非公開發(fā)行股票驗(yàn)資010992整理ppt四、企業(yè)資本管理〔一〕資本確定工商注冊登記，國有產(chǎn)權(quán)登記資本維持造成企業(yè)資本減少的特殊情形企業(yè)因特定原因清查全部資產(chǎn)時，確認(rèn)的資產(chǎn)損失中外合作經(jīng)營企業(yè)的外方依法提前收回投資未確認(rèn)的投資損失010993整理ppt企業(yè)資本管理〔二〕股份回購問題：回購情形與財(cái)務(wù)處理?財(cái)政部關(guān)于〈公司法〉施行后有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)處理問題的通知?〔財(cái)企[2006]67號〕庫存股本錢確實(shí)認(rèn)注銷庫存股的財(cái)務(wù)處理回購股份用于股權(quán)鼓勵的財(cái)務(wù)處理庫存股不得參與利潤分配010994整理ppt五、資本公積管理資本公積的性質(zhì)及其來源資本〔股本〕溢價財(cái)政撥款其他來源資本公積的用途轉(zhuǎn)增資本核銷資本性損失010995整理ppt六、盈余公積管理盈余公積的性質(zhì)及其來源法定公積金與任意公積金公益金制度的改革全面取消公益金制度職工集體福利設(shè)施支出的銜接政策公益金結(jié)余或赤字的處理盈余公積的用途彌補(bǔ)虧損轉(zhuǎn)增資本010996整理ppt七、企業(yè)增資管理企業(yè)增資的財(cái)務(wù)決策企業(yè)是否具備轉(zhuǎn)增資本的財(cái)務(wù)條件企業(yè)資本規(guī)模是否與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)企業(yè)資本規(guī)模是否與開展速度相適應(yīng)企業(yè)增資的一般程序內(nèi)部決策與財(cái)政決定工商變更變更登記與國有產(chǎn)權(quán)變更登記010997整理ppt八、企業(yè)取得財(cái)政資金的財(cái)務(wù)管理〔一〕財(cái)政支持企業(yè)的必要性-深化改革，應(yīng)對挑戰(zhàn)-調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)財(cái)政根底財(cái)政資金的類別及其財(cái)務(wù)處理方法國家直接投資、資本注入，增加國家資本，超過注冊資本的增加國有資本公積投資補(bǔ)助，增加資本公積或者實(shí)收資本，由全體投資者享有；撥款時規(guī)定權(quán)屬的，那么按規(guī)定執(zhí)行010998整理ppt企業(yè)取得財(cái)政資金的財(cái)務(wù)管理〔二〕貸款貼息、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，形成資產(chǎn)的，作遞延收益；沒有形成資產(chǎn)的，作本期收益政府轉(zhuǎn)貸、歸還性資助，作負(fù)債彌補(bǔ)虧損、救助損失或者其他用途，作本期收益或者遞延收益加強(qiáng)財(cái)政資金管理明確每項(xiàng)財(cái)政資金的政策意圖及財(cái)務(wù)處理方式加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)督管理010999整理ppt九、債務(wù)資金籌集管理〔一〕債務(wù)資金的種類借款債券融資租賃商業(yè)信用債務(wù)籌資與權(quán)益籌資的區(qū)別不一定都要擬訂方案，并經(jīng)投資者決議法律法規(guī)以及債權(quán)人一般有較明確的規(guī)定長期負(fù)債會產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)0109100整理ppt債務(wù)資金籌集管理〔二〕資本結(jié)構(gòu)及其決策何謂最正確資本結(jié)構(gòu)？資金需求量確實(shí)定影響資本結(jié)構(gòu)決策的因素企業(yè)的成長速度、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)所得稅率的上下、行業(yè)差異投資者、經(jīng)營者的態(tài)度資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)信用評級的影響0109101整理ppt債務(wù)資金籌集管理〔三〕籌集固定資產(chǎn)投資工程資金的政策規(guī)定國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃自有資金比例：?國務(wù)院關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程試行資本金制度的通知?〔國發(fā)[1996]35號〕,?國務(wù)院關(guān)于調(diào)整局部行業(yè)固定資產(chǎn)投資工程資本金比例的通知?〔國發(fā)[2004]13號〕債務(wù)資金的財(cái)務(wù)管理原那么經(jīng)濟(jì)效益，平安使用，標(biāo)準(zhǔn)核算，老實(shí)守信。0109102整理ppt新舊?通那么?的比照分析籌資管理理念的變化投資者出資方式的變化增加對投資者出資或增資行為的程序性規(guī)定增加對企業(yè)回購股份的財(cái)務(wù)管理規(guī)定公積金管理的變化增加了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)政資金財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一規(guī)定0109103整理ppt第四章資產(chǎn)營運(yùn)共14條，主要圍繞資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理、資金調(diào)度控制、業(yè)務(wù)債權(quán)、存貨、固定資產(chǎn)、對外投資、無形資產(chǎn)、對外擔(dān)保和對外捐贈、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備等方面的管理要求作出了規(guī)定0109104整理ppt概述資產(chǎn)營運(yùn)的概念資產(chǎn)營運(yùn)與資本營運(yùn)的區(qū)別與聯(lián)系企業(yè)資產(chǎn)的分類流動性：流動資產(chǎn),速動資產(chǎn),營運(yùn)資本資產(chǎn)營運(yùn)的根本原那么風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡原那么資產(chǎn)合理配置原那么本錢效益原那么資產(chǎn)周轉(zhuǎn)最快原那么0109105整理ppt資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的概念及分類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)指不同類型資產(chǎn)之間的比例資產(chǎn)的流動性與獲利能力的反比關(guān)系根據(jù)流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重不同，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)可劃分為：保守型,風(fēng)險(xiǎn)型,中庸型資產(chǎn)結(jié)構(gòu)動態(tài)管理產(chǎn)業(yè)升級→固定資產(chǎn)投資增加賣方市場變成買方市場→存貨積壓、應(yīng)收款項(xiàng)增加經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)工藝的調(diào)整新聘任的經(jīng)營者風(fēng)險(xiǎn)偏好與原經(jīng)營者不同0109106整理ppt資金調(diào)度控制管理〔一〕資金調(diào)度控制的內(nèi)容資金收入管理資金支出管理籌資活動管理投資活動管理加強(qiáng)資金調(diào)度控制的意義保障企業(yè)資金平安提高資金使用效率和效益控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)0109107整理ppt資金調(diào)度控制管理〔二〕建立健全內(nèi)部資金調(diào)度控制制度授權(quán)審批制度不相容職務(wù)相互別離制度現(xiàn)金的保管與盤點(diǎn)制度，銀行存款定期核對制度印鑒、票據(jù)保管和使用制度文件記錄的形成與保管制度內(nèi)部監(jiān)督制度企業(yè)向境外支付、調(diào)度資金的規(guī)定根本概念：外幣、外匯、匯率及匯率制度外匯賬戶管理與外匯支付管理0109108整理ppt資金調(diào)度控制管理〔三〕企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資金集中統(tǒng)一管理應(yīng)遵循的原那么：資金集中合法,資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化資金調(diào)度及時,風(fēng)險(xiǎn)與收益均衡相關(guān)政策規(guī)定?國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的根本標(biāo)準(zhǔn)?〔國辦發(fā)[2000]64號〕財(cái)政部?企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行方法?〔財(cái)企[2001]325號〕操作方式結(jié)算中心,財(cái)務(wù)中心,模擬銀行,財(cái)務(wù)公司0109109整理ppt合同的財(cái)務(wù)審核及應(yīng)收款項(xiàng)管理〔一〕企業(yè)銷售合同的財(cái)務(wù)審核制度明確合同審批的權(quán)限明確合同審核的業(yè)務(wù)流程明確合同簽訂和履行的財(cái)務(wù)審核要求明確合同修改和解除、終止的審批權(quán)限和流程客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理信用及信用風(fēng)險(xiǎn)的定義信用風(fēng)險(xiǎn)評估方法：“五C〞信用評級法,信用評分法,外部信用評級機(jī)構(gòu)制定信用政策0109110整理ppt合同的財(cái)務(wù)審核及應(yīng)收款項(xiàng)管理〔二〕加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理指導(dǎo)文件：?財(cái)政部關(guān)于建立健全企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)管理制度的通知?〔財(cái)企[2002]513號〕加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理建立應(yīng)收款項(xiàng)臺賬管理制度建立應(yīng)收款項(xiàng)催收責(zé)任制度建立應(yīng)收款項(xiàng)年度清查制度建立壞賬核銷管理制度建立應(yīng)收款項(xiàng)管理的責(zé)任追究制度0109111整理ppt存貨管理存貨管理的重要性存貨采購及付款的內(nèi)部控制授權(quán)審批制度,不相容職務(wù)相互別離,文件記錄管理制度,實(shí)物流轉(zhuǎn)和保管制度存貨管理的常用方法經(jīng)濟(jì)批量與最正確訂貨周期確實(shí)定零庫存管理歸口分級管理質(zhì)量管理ABC分類管理招標(biāo)方式在存貨采購中的運(yùn)用0109112整理ppt固定資產(chǎn)管理〔一〕加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理授權(quán)審批制度職責(zé)分工固定資產(chǎn)預(yù)算文件記錄管理實(shí)物管理固定資產(chǎn)管理制度的根本內(nèi)容固定資產(chǎn)購建制度固定資產(chǎn)的保管、使用制度固定資產(chǎn)的處置制度0109113整理ppt固定資產(chǎn)管理〔二〕固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)折舊方法：分類、使用壽命〔預(yù)計(jì)工作量〕、預(yù)計(jì)凈殘值、折舊方法等固定資產(chǎn)折舊方法：年限平均法、工作量法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法固定資產(chǎn)使用壽命的估計(jì)固定資產(chǎn)投資決策可行性研究決策程序及工程的實(shí)施與監(jiān)控在建工程管理0109114整理ppt對外投資管理〔一〕概念及其分類股權(quán)投資債權(quán)投資混合投資基金投資投資收益的財(cái)務(wù)評價方法

靜態(tài)評價方法：投資回收期法，會計(jì)收益率法動態(tài)評價方法：凈現(xiàn)值法,獲利指數(shù)法,內(nèi)含報(bào)酬率法其他：相對估價法、期權(quán)估價法長期投資短期投資直接投資間接投資0109115整理ppt對外投資管理〔二〕對外投資管理相關(guān)制度職責(zé)分工,授權(quán)審批,責(zé)任追究對外投資工程的可行性研究合法性投資工程的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)背景目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營情況、競爭力、財(cái)務(wù)分析工程的收益與風(fēng)險(xiǎn)評估投資所需資金的籌集方式及資金本錢分析0109116整理ppt對外投資管理〔三〕對外投資的財(cái)務(wù)監(jiān)管落實(shí)職責(zé)分工,管理目標(biāo)企業(yè),對外投資的文件記錄,投資轉(zhuǎn)讓的控制,投資工程的檢查和評價境外投資的管理核準(zhǔn)管理:?境外投資工程核準(zhǔn)暫行管理方法?,?外商投資工程核準(zhǔn)暫行管理方法?,?關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定?外匯管理:?外匯管理?xiàng)l例?,外管局?關(guān)于擴(kuò)大境外投資外匯管理改革試點(diǎn)有關(guān)問題的通知?及?關(guān)于調(diào)整局部境外投資外匯管理政策的通知?財(cái)務(wù)管理:財(cái)政部?境外投資財(cái)務(wù)管理暫行方法?〔財(cái)外字[1996]215號〕0109117整理ppt無形資產(chǎn)管理〔一〕無形資產(chǎn)的內(nèi)涵商標(biāo)權(quán),專利權(quán),專有技術(shù),特許權(quán),土地使用權(quán),著作權(quán),商譽(yù)無形資產(chǎn)權(quán)屬確實(shí)認(rèn)?財(cái)政部發(fā)改委科技部勞動保障部關(guān)于企業(yè)實(shí)行自主創(chuàng)新鼓勵分配制度的假設(shè)干意見?〔財(cái)企[2006]383號〕建立內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度,劃清職務(wù)與非職務(wù)技術(shù)成果的界限無形資產(chǎn)的經(jīng)營轉(zhuǎn)讓0109118整理ppt無形資產(chǎn)管理〔二〕租賃質(zhì)押特許經(jīng)營：財(cái)政部?企業(yè)連鎖經(jīng)營有關(guān)財(cái)務(wù)管理問題的暫行規(guī)定?〔財(cái)商字[1997]411號〕對外投資不得作價出資的“特許經(jīng)營權(quán)〞無形資產(chǎn)的交易定價特點(diǎn)：模糊性、動態(tài)性、復(fù)雜性如何合理確定無形資產(chǎn)的交易價格0109119整理ppt對外擔(dān)保和對外捐贈管理對外擔(dān)保及其財(cái)務(wù)管理保證,抵押,質(zhì)押不相容職務(wù)別離,嚴(yán)審合法性,評估被擔(dān)保單位的資信,按權(quán)限履行審批程序,記錄及跟蹤監(jiān)督,責(zé)任追究制度對外捐贈及其財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)文件：?財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)對外捐贈財(cái)務(wù)管理的通知?(財(cái)企[2003]95號)分類：公益性、救濟(jì)性、其他對外捐贈的原那么、范圍、財(cái)務(wù)管理要求0109120整理ppt高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)〔一〕高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的類型外匯交易證券交易金融衍生工具:遠(yuǎn)期,互換〔掉期〕,期貨,期權(quán)委托理財(cái)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)文件：財(cái)政部?商品期貨交易財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定?〔財(cái)商字[1997]44號〕資金管理；合同管理；記錄管理；交易報(bào)告制度0109121整理ppt高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)〔二〕高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制常見風(fēng)險(xiǎn)類型及控制方法市場風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)證券交易風(fēng)險(xiǎn)的控制：投資組合外匯交易風(fēng)險(xiǎn)控制委托理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制0109122整理ppt代理業(yè)務(wù)管理代理業(yè)務(wù)的概念及分類貿(mào)易代理、資本代理、運(yùn)輸代理、廣告代理、文化代理、技術(shù)代理、保險(xiǎn)代理、稅務(wù)代理等財(cái)務(wù)管理要求賬戶分開分清代理業(yè)務(wù)的類型，確定合理的代理價格在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)從事代理活動保證代理資產(chǎn)的平安，及時與被代理人結(jié)算款項(xiàng)0109123整理ppt資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備管理資產(chǎn)損失或減值準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備,存貨跌價準(zhǔn)備,投資減值準(zhǔn)備,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,合并商譽(yù)減值準(zhǔn)備加強(qiáng)損失或減值準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和控制財(cái)務(wù)管理要求職責(zé)分工,分級授權(quán)審批,內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,征詢外部意見計(jì)提準(zhǔn)備后的資產(chǎn)監(jiān)管建立不良資產(chǎn)追索處置制度建立財(cái)務(wù)核銷制度0109124整理ppt資產(chǎn)損失管理〔一〕資產(chǎn)損失的概念及發(fā)生原因指導(dǎo)文件：財(cái)政部?企業(yè)資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行方法?〔財(cái)企[2003]233號〕資產(chǎn)損失確實(shí)認(rèn)貨幣資金損失,壞賬損失,實(shí)物資產(chǎn)損失,股權(quán)投資損失,無形資產(chǎn)損失,證券、期貨、外匯交易損失資產(chǎn)損失的一般處理程序取證及報(bào)告；審計(jì)、監(jiān)察；未決訴訟及重大損失；財(cái)務(wù)審核；審批處理。0109125整理ppt資產(chǎn)損失管理〔二〕資產(chǎn)損失的財(cái)務(wù)處理生產(chǎn)經(jīng)營期間的資產(chǎn)損失清算期間的資產(chǎn)損失企業(yè)重組時確認(rèn)的資產(chǎn)損失資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)監(jiān)管的要求追究管理責(zé)任，盡力追索賠償嚴(yán)格審核資產(chǎn)損失核減所有者權(quán)益的情況0109126整理ppt資產(chǎn)處理管理〔一〕資產(chǎn)處理對象應(yīng)是企業(yè)有權(quán)處置的固定資產(chǎn)出售、出借、租賃、抵押、置換和報(bào)廢等資產(chǎn)處理財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容審批權(quán)限和程序操作細(xì)那么財(cái)務(wù)審核制度責(zé)任追究制度0109127整理ppt資產(chǎn)處理管理〔二〕重大資產(chǎn)處理的特殊要求對象：主營業(yè)務(wù)所用的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、房屋等固定資產(chǎn)依據(jù)：?公司法?,?企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例?,?中國證監(jiān)會關(guān)于上市公司重大購置、出售、置換資產(chǎn)假設(shè)干問題的通知?〔證監(jiān)公司字[2001]105號〕明確范圍、條件、時間表、執(zhí)行部門等,由投資者審議通過,區(qū)分決策和執(zhí)行責(zé)任0109128整理ppt關(guān)聯(lián)交易管理關(guān)聯(lián)交易的概念及分類關(guān)聯(lián)交易管理的有關(guān)規(guī)定?公司法?第21條?企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例?第14條?企業(yè)所得稅暫行條例?第10條關(guān)聯(lián)交易的財(cái)務(wù)管理要求明確關(guān)聯(lián)交易權(quán)限實(shí)行關(guān)聯(lián)交易定價審核制度關(guān)聯(lián)交易信息披露0109129整理ppt新舊?通那么?的比照分析舊?通那么?規(guī)定資產(chǎn)確實(shí)認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告，新?通那么?提出資產(chǎn)營運(yùn)這一財(cái)務(wù)管理要素，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確定位，表達(dá)財(cái)務(wù)與會計(jì)的本質(zhì)區(qū)別。新?通那么?提出了內(nèi)部資金調(diào)度控制制度新?通那么?從財(cái)務(wù)管理的角度，對應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、對外投資、無形資產(chǎn)、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、損失、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、對外捐贈等方面做出了強(qiáng)制性和指導(dǎo)性相結(jié)合的規(guī)定0109130整理ppt第五章本錢控制本章共11條，主要圍繞本錢控制、費(fèi)用管理、研發(fā)費(fèi)用管理、繳納政府非稅收入的義務(wù)、社會責(zé)任的承擔(dān)、企業(yè)財(cái)務(wù)收支的責(zé)任界限、業(yè)務(wù)費(fèi)用的支付、薪酬方法 職工勞動報(bào)酬與勞動保護(hù)等方面作出相應(yīng)規(guī)定0109131整理ppt本錢控制概述本錢控制的概念及意義本錢控制的原那么：本錢效益因地制宜全面控制管理層推動本錢控制的根本要點(diǎn)本錢控制責(zé)任的落實(shí)0109132整理ppt本錢控制方法本錢控制系統(tǒng)：

組織系統(tǒng)

信息系統(tǒng)

考核制度

獎懲機(jī)制本錢預(yù)算控制質(zhì)量本錢控制本錢定額管理全面本錢管理：本錢全員管理本錢全過程控制0109133整理ppt費(fèi)用管理制度費(fèi)用確實(shí)認(rèn)費(fèi)用的分級歸口管理費(fèi)用的預(yù)算控制費(fèi)用的開支審批制度0109134整理ppt研發(fā)費(fèi)用管理〔一〕研發(fā)費(fèi)用：技術(shù)開發(fā)費(fèi)：1.直接材料1.新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)2.直接人工2.工藝規(guī)程制定費(fèi)3.固定資產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用3.設(shè)備調(diào)整費(fèi)

4.無形資產(chǎn)相關(guān)費(fèi)用4.原材料\半成品的試驗(yàn)費(fèi)5.試制費(fèi)用5.技術(shù)圖書資料費(fèi)6.成果論證等費(fèi)用及知識產(chǎn)權(quán)申請費(fèi)6.未納入國家計(jì)劃的中間試驗(yàn)費(fèi)7.委托研發(fā)支出7.研究機(jī)構(gòu)人員的工資8.其他8.研究設(shè)備的折舊0109135整理ppt研發(fā)費(fèi)用管理〔二〕研發(fā)準(zhǔn)備金的管理企業(yè)集團(tuán)集中使用研發(fā)費(fèi)用1、三項(xiàng)原那么2、財(cái)務(wù)處理方法：成員企業(yè)交納費(fèi)用的列支集團(tuán)公司集中收取的處理0109136整理ppt社會責(zé)任的承擔(dān)平安生產(chǎn)責(zé)任財(cái)政部、國家安監(jiān)總局?高危行業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行方法?〔財(cái)企〔2006〕478號〕清潔生產(chǎn)責(zé)任污染治理責(zé)任地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任生態(tài)環(huán)境恢復(fù)責(zé)任?財(cái)政部國土資源部環(huán)?？偩株P(guān)于逐步建立礦山環(huán)境治理和生態(tài)恢復(fù)責(zé)任機(jī)制的指導(dǎo)意見?〔財(cái)建[2006]215號〕0109137整理ppt業(yè)務(wù)費(fèi)用的支付業(yè)務(wù)費(fèi)用的產(chǎn)生及其內(nèi)容傭金，回扣，提成，返利，進(jìn)場費(fèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理要求價格條件及傭金、運(yùn)保費(fèi)的處理價格條件：F.O.B，C.I.F，C.F.R

向個人以及非經(jīng)營單位支付費(fèi)用的管理0109138整理ppt薪酬方法薪酬的內(nèi)涵工資制度：?關(guān)于工資總額組成的規(guī)定?〔1990年國家統(tǒng)計(jì)局令第1號〕年薪制股權(quán)鼓勵技術(shù)獎勵及分成：?財(cái)政部國家發(fā)改委科技部勞動保障部關(guān)于企業(yè)實(shí)行自主創(chuàng)新鼓勵分配制度的假設(shè)干意見?〔財(cái)企〔2006〕383號〕0109139整理ppt職工勞動報(bào)酬與勞動保護(hù)勞動合同〔內(nèi)容，簽訂，解除〕企業(yè)支付職工勞動報(bào)酬的責(zé)任高危作業(yè)職工勞動保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部獎勵制度0109140整理ppt職工社會保險(xiǎn)職工社會保險(xiǎn)制度根本醫(yī)療保險(xiǎn)根本養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)職工福利費(fèi)制度改革政策0109141整理ppt職工住房及其他福利住房公積金制度:?住房公積金管理?xiàng)l例?住房貨幣化分配財(cái)務(wù)制度:財(cái)政部?關(guān)于企業(yè)住房制度改革中有關(guān)財(cái)務(wù)處理問題的通知?(財(cái)企[2000]295號)及其補(bǔ)充通知〔財(cái)企[2000]878號〕職工教育經(jīng)費(fèi)財(cái)政部、全國總工會等11個部門?關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見?〔財(cái)建[2006]317號〕工會經(jīng)費(fèi)0109142整理ppt繳納政府非稅收入的義務(wù)政府非稅收入的概念及其種類行政事業(yè)性收費(fèi)政府性基金〔附加〕國有資源〔國有資產(chǎn)〕收益企業(yè)拒絕“三亂〞的權(quán)利?中共中央國務(wù)院關(guān)于治理向企業(yè)亂收費(fèi)亂罰款和各種攤派等問題的決定?〔中發(fā)[1997]14號〕0109143整理ppt企業(yè)與其他主體財(cái)務(wù)收支責(zé)任界限 以下屬于個人的各類支出，有損于企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，不得由企業(yè)承擔(dān)：娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出購置商業(yè)保險(xiǎn)、證劵、股權(quán)、收藏品等支出個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С鲑徶米》?、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出應(yīng)由個人承擔(dān)的其他支出0109144整理ppt新舊?通那么?的比照分析〔一〕舊?通那么?規(guī)定本錢費(fèi)用確實(shí)認(rèn)，新?通那么?強(qiáng)調(diào)本錢控制舊?通那么?規(guī)定本錢費(fèi)用工程及核算，新?通那么?要求企業(yè)自行確定費(fèi)用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷審批制度新?通那么?將技術(shù)開發(fā)費(fèi)改為研發(fā)費(fèi)用新?通那么?首次提出企業(yè)的社會責(zé)任舊?通那么?規(guī)定傭金、手續(xù)費(fèi)的會計(jì)處理，新?通那么?對業(yè)務(wù)費(fèi)用管理進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定0109145整理ppt新舊?通那么?的比照分析〔二〕新?通那么?在職工薪酬及獎勵制度有所突破新?通那么?對企業(yè)建立補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度做出了規(guī)定新?通那么?取消了職工福利費(fèi)舊?通那么?規(guī)定職工教育經(jīng)費(fèi)提取比例,新?通那么?規(guī)定使用方向新?通那么?規(guī)定了住房制度改革的財(cái)務(wù)政策新?通那么?明確不得由企業(yè)承擔(dān)的個人支出內(nèi)容0109146整理ppt第六章收益分配本章共6條，主要講述一下內(nèi)容企業(yè)收入的范圍股權(quán)投資出售的收益管理年度經(jīng)營虧損的彌補(bǔ)年度凈利潤的分配職工要素分配的管理新舊?通那么?的比照分析0109147整理ppt收益分配概述收益分配的概念收益分配管理的根本原那么合法性利益相關(guān)效率優(yōu)先，兼顧公平0109148整理ppt企業(yè)收入的范圍收入的構(gòu)成組織收入的原那么：合法、真實(shí)、相關(guān)企業(yè)銷售價格管理制度：崗位責(zé)任、定價與調(diào)價、內(nèi)部報(bào)告與檢查企業(yè)常用的價格策略：新產(chǎn)品定價、折扣定價、地區(qū)差價、心理定價、差異定價控制銷售風(fēng)險(xiǎn)的措施：資信審查、合同控制、信用政策、結(jié)算方式0109149整理ppt股權(quán)投資出售的收益管理〔一〕出售股權(quán)投資的內(nèi)涵、原那么及特點(diǎn)出售股權(quán)投資的程序：1、提出意向；2、擬訂方案；3、內(nèi)部審議與決策；4、履行報(bào)批手續(xù)；5、組織審計(jì)與評估；6、發(fā)布信息；7、實(shí)施交易；8、辦理產(chǎn)權(quán)登記0109150整理ppt股權(quán)投資出售的收益管理〔二〕股權(quán)投資的轉(zhuǎn)讓方式：

公開拍賣；掛牌交易；招標(biāo)出售；協(xié)議轉(zhuǎn)讓；其他股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓的價格確定股權(quán)投資轉(zhuǎn)讓價款的處理國有股減持的特殊規(guī)定0109151整理ppt年度經(jīng)營虧損的彌補(bǔ)企業(yè)經(jīng)營虧損的含義企業(yè)彌補(bǔ)經(jīng)營虧損的規(guī)定企業(yè)虧損彌補(bǔ)的程序稅前利潤彌補(bǔ)稅后利潤彌補(bǔ)盈余公積彌補(bǔ)資本公積彌補(bǔ)可以權(quán)益資本彌補(bǔ)的損失0109152整理ppt年度利潤的分配〔一〕年度利潤分配的含義影響利潤分配的因素：企業(yè)戰(zhàn)略；職工利益；分配方式和比例；資金本錢；同股同權(quán)。0109153整理ppt年度利潤的分配〔二〕年度利潤分配的順序：彌補(bǔ)以前年度虧損提取10%法定公積金提取任意公積金向投資者分配利潤法律、行政法規(guī)的例外規(guī)定國有資本收益分配的特殊規(guī)定公司回購股份在利潤分配中的處理0109154整理ppt職工要素分配的管理〔一〕職工要素分配的政策背景職工要素分配的特點(diǎn)及原那么：分配與奉獻(xiàn)掛鉤；效率優(yōu)先；以鼓勵為主要目的；合法合理實(shí)行職工要素分配的條件和要求：治理結(jié)構(gòu)；開展戰(zhàn)略；內(nèi)部制度；財(cái)務(wù)狀況0109155整理ppt職工要素分配的管理〔二〕股權(quán)鼓勵方法：?國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)鼓勵試行方法?(國資發(fā)分配[2006]175號)鼓勵對象；鼓勵方式；鼓勵方案；鼓勵方案的實(shí)施。0109156整理ppt職工要素分配的管理〔三〕自主創(chuàng)新鼓勵分配制度：?關(guān)于企業(yè)實(shí)行自主創(chuàng)新鼓勵分配制度的假設(shè)干意見?(財(cái)企[2006]383號)技術(shù)入股；股份出售；