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PAGE污水站專(zhuān)項(xiàng)施工方案工程名稱(chēng):豐縣村莊污水治理工程編制單位:蘇州市水城市政園林工程有限公司編制人:審核人:審批人:編制日期:第一章(污水處理)目錄1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工測(cè)量4、污水池施工5、鋼筋工程6、模板工程7、混凝土工程8、腳手架工程9、閉水試驗(yàn)10、特殊及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施11、質(zhì)量保證措施12、工期保證措施13、安全保證措1.編制依據(jù)1.1《建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》縮印本;1.2生活污水處理站格柵井、調(diào)節(jié)池工程施工圖紙;1.3《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001);1.4《11G101-1》圖集1.5《矩形鋼筋混凝土蓄水池》(05S804);1.6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001);1.7.相似類(lèi)型工程的材料使用及施工經(jīng)驗(yàn);1.8《S90538-2727(1)-07》2.工程概況本工程與其配套使用的生活污水管線(xiàn)系統(tǒng)合稱(chēng)生活污水處理站。其作用是對(duì)該工程投入使用后的日常生活污水進(jìn)行處理。該工程有格柵井、調(diào)節(jié)池、一體化設(shè)備、設(shè)備房共同組成。處理指標(biāo):詳見(jiàn)附表3.施工測(cè)量以書(shū)面形式接受業(yè)主給定的的坐標(biāo)點(diǎn),利用經(jīng)緯儀、全站儀、鋼尺(100m)、棱鏡再根據(jù)設(shè)計(jì)院給定的坐標(biāo)點(diǎn)定出建筑的控制點(diǎn)及標(biāo)高樁。對(duì)已經(jīng)定出的坐標(biāo)點(diǎn)及標(biāo)高樁加以保護(hù)措施,以備完成整個(gè)工程的使用和復(fù)測(cè)之用。根據(jù)控制點(diǎn)定出該建筑的軸線(xiàn)控制樁,并將該軸線(xiàn)控制樁引到合適的地點(diǎn)以備該建筑的測(cè)量和檢查之用。施工過(guò)程中要根據(jù)控制點(diǎn)對(duì)該建筑的軸線(xiàn)和標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和校對(duì)以免出現(xiàn)誤差。施工測(cè)量?jī)x器和工具都在檢定合格有效期以?xún)?nèi),按規(guī)范使用測(cè)量?jī)x器,不的隨意更換和損壞,保證測(cè)量質(zhì)量的合格。測(cè)量實(shí)行復(fù)測(cè)制,有測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量,并有項(xiàng)目工程師組織工長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行復(fù)測(cè),以保證測(cè)量的有效性。對(duì)建筑物的測(cè)量過(guò)程要及時(shí)做好記錄,以備內(nèi)業(yè)作業(yè)使用。4.水池及一體化設(shè)備施工(一體化設(shè)備基礎(chǔ)為150厚C20混凝土墊層,C30鋼筋混凝土底板)基礎(chǔ)以上由生產(chǎn)廠(chǎng)家安裝。水池為鋼混的矩形構(gòu)筑物,其中鋼筋、混凝土、模板的用量最大,而且抗?jié)B要求較高,應(yīng)盡量減少施工縫,施工縫采用膨脹止水條或3mm厚不銹鋼板300mm寬并設(shè)在底板上400mm處。分底板和池壁兩部分進(jìn)行施工,豎向按要求的施工縫分為兩部分進(jìn)行分段施工。4.1施工順序挖土→底板墊層→底板鋼筋→止水帶→底板模板→混凝土→養(yǎng)護(hù)→池壁鋼筋→池壁模板→施工縫膨脹止水止水帶→池壁混凝土→養(yǎng)護(hù)→池壁鋼筋→池壁模板→赤壁混凝土→養(yǎng)護(hù)→回填。4.2土方工程根據(jù)地下水位情況,該工程需進(jìn)行地下水位降低措施。(詳見(jiàn)附圖一)開(kāi)挖采用的機(jī)械為反鏟式挖掘機(jī),再配備相應(yīng)的自卸式汽車(chē)運(yùn)土,運(yùn)至場(chǎng)區(qū)其他地方,余土全部外運(yùn),回填中粗砂并灌水振實(shí)。根據(jù)要求設(shè)1:0.3的放坡,開(kāi)挖至上而下,每層開(kāi)挖大約兩米,開(kāi)挖過(guò)程中留大約150mm由人工清土配合機(jī)械進(jìn)行開(kāi)挖,以保證基槽標(biāo)高質(zhì)量。清土完畢后進(jìn)行基地釬探,桿長(zhǎng)2.1米,釬探點(diǎn)間距2米,成梅花布點(diǎn),認(rèn)真做好順序編號(hào),并做好釬探記錄。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位協(xié)商解決。開(kāi)挖完成后,設(shè)防護(hù)欄進(jìn)行維護(hù),防護(hù)欄由Ф48×3.5鋼管組成,采用卡扣連接,其中立桿間距1.5米,高1.2米,設(shè)兩道水平桿?;靥钪写稚安⒐嗨駥?shí)。管溝換填時(shí),為保證不對(duì)管道造成損害和擾動(dòng),應(yīng)采用人工回填夯實(shí),當(dāng)回填至50cm高時(shí),保證機(jī)械回填不會(huì)對(duì)管溝造成損壞時(shí)在進(jìn)行機(jī)械回填。5.鋼筋工程(1)材料要求鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)附帶鋼筋材質(zhì)單,病案室嚴(yán)要求對(duì)鋼筋原材進(jìn)行試驗(yàn),如不能滿(mǎn)足要求可取雙倍實(shí)驗(yàn)原材進(jìn)行試驗(yàn),還不滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)要求,按不合格產(chǎn)品運(yùn)至場(chǎng)外。(2)鋼筋加工鋼筋加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范,表面應(yīng)光潔、無(wú)損傷,油漬、鐵銹應(yīng)在使用前除去,鋼筋應(yīng)平直,無(wú)局部彎曲,采用冷拉時(shí),Ⅰ級(jí)鋼的冷拉率不應(yīng)超過(guò)4%Ⅰ級(jí)鋼端部做180度彎鉤時(shí),平之部分不得少于3倍直徑。鋼筋端部應(yīng)作彎鉤,切彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5倍直徑,平直部分不應(yīng)小于10倍直徑。部分Ⅱ級(jí)鋼需進(jìn)行焊接時(shí),應(yīng)采用電弧焊,焊接接頭距離彎折部位不得小于10倍鋼筋直徑,且不得將焊接接頭設(shè)置在彎矩較大處,焊接前必須提供合格的焊接規(guī)范。(3)、鋼筋排架的制作和安裝為保證鋼筋網(wǎng)架的穩(wěn)固性以及鋼筋間距的準(zhǔn)確性,在底板鋼筋網(wǎng)片和池壁鋼筋網(wǎng)片的中間設(shè)置鋼筋排架,當(dāng)局部鋼筋直徑大于Ф16時(shí),排架間距應(yīng)為60cm,當(dāng)小于Ф16時(shí),應(yīng)為80cm以?xún)?nèi)。排架與鋼筋網(wǎng)片綁扎在一起。(4)鋼筋的綁扎與安裝鋼筋的相交節(jié)點(diǎn)全部用扎絲綁扎,鋼筋接頭采用焊接,采用綁扎搭接時(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范,綁扎搭接接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),其中受壓區(qū)的接頭率不應(yīng)大于50%,受拉去不得大于25%。池壁筋在板筋綁扎完后進(jìn)行,池壁筋應(yīng)直接通到池頂,為保證池壁保護(hù)層厚度,應(yīng)采用混凝土墊塊,切誤差不應(yīng)超過(guò)±3mm,綁扎鋼筋交接的扎絲應(yīng)扣向內(nèi)側(cè),以免影響保護(hù)層厚度。采用焊接的接頭必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn),合格后方能投入使用。6.模板工程6.1模板選擇本著既要保證質(zhì)量,又要易于操作,一次性投入最少的原則采用膠木模板,配合搭設(shè)的鋼管架組成池壁可彎折的模板體系。6.2模板支撐體系采用Ф48×3.5的普通鋼管腳手架組成鋼管網(wǎng)架體系,水池中央設(shè)縱橫鋼管腳手架,用以保證赤壁模板的承載力、穩(wěn)定性及剛度。池壁支護(hù)模板采用1m×2m,木方采用50mm×80mm,利用模板和木方支成大面積模板,用以池壁模板的支護(hù)。水池池壁模板支護(hù)完成,內(nèi)外側(cè)鋼架作為骨架,池壁內(nèi)外側(cè)模板利用對(duì)拉止水螺栓加固,使模板鋼筋連成一體。預(yù)留洞用木盒子形式,提前預(yù)埋進(jìn)鋼筋水池池壁中,有池壁鋼筋加固。對(duì)圓鋼筋網(wǎng)有切割和擾動(dòng)的部分,必須利用加強(qiáng)筋對(duì)洞口進(jìn)行加固,以保證池壁不受其影響。所有支撐與土體接觸的地方均進(jìn)行加墊處理,以防止支撐體失去支撐作用,導(dǎo)致混凝土在澆灌過(guò)程中出現(xiàn)炸摸。6.3模板的拆除現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的側(cè)模在混凝土強(qiáng)度能夠保證其棱角及結(jié)構(gòu)在拆除模板時(shí)不會(huì)被損傷的前提下,方可拆除。底模在達(dá)到下表后方可拆除,對(duì)拆除后的混凝土結(jié)構(gòu)要加以保護(hù),不要對(duì)其棱角及表面造成傷害。結(jié)構(gòu)類(lèi)型結(jié)構(gòu)跨度(m)設(shè)計(jì)混凝土的百分比強(qiáng)度(%)板≤250>2,≤875>8100梁≤875>8100懸臂構(gòu)件≤275>2100混凝土的拆模時(shí)間不得小于3天7、混凝土工程7.1、混凝土所用材料水泥是混凝土的重要組成材料,水泥在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠(chǎng)合格證和試驗(yàn)報(bào)告,并對(duì)其品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠(chǎng)日期等內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)設(shè)計(jì)要求本工程采用抗?jié)B等級(jí)為P6的水泥。該工程采用抗?jié)B等級(jí)為P6的C30混凝土,碎石粒徑不得大于31.5mm,中砂,其中外加劑為高效減水劑,摻合料為粉煤灰,所用含量必須符合試驗(yàn)急用關(guān)規(guī)定。7.2、混凝土的攪拌及運(yùn)送本工程均采用商品混凝土攪拌站根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的配比單拌制的混凝土,混凝土的拌制,外加劑、摻和料及各種原材的用量必須符合實(shí)驗(yàn)室及各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,如在拌制過(guò)程發(fā)現(xiàn)原材有不合格情況,應(yīng)立即停止混凝土攪拌及使用,并上報(bào)施工、監(jiān)理及有關(guān)單位對(duì)不合格的原材進(jìn)行再試驗(yàn),待試驗(yàn)合格后在進(jìn)行混凝土的攪拌和施工。本工程的混凝土均采用混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送,為保證混凝土在運(yùn)送過(guò)程中發(fā)生離析等現(xiàn)象,混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)在運(yùn)送過(guò)程中必須保持慢速轉(zhuǎn)動(dòng)(1~4r/min)進(jìn)行拌合。7.3、混凝土的澆筑為泵送7.3.1混凝土澆筑前的準(zhǔn)備混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行施工方案的制定和安全與技術(shù)交底,施工方案中應(yīng)根據(jù)混凝土的工程量和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)確定混凝土的施工進(jìn)度、澆筑順序、勞動(dòng)組織、技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等。并在澆筑前隊(duì)工人進(jìn)行詳細(xì)交底?;炷翝仓埃A(chǔ)的標(biāo)高和建筑的軸線(xiàn)必須檢查無(wú)誤,確保澆筑面無(wú)積水、無(wú)垃圾。模板及鋼筋是澆筑前必須檢查的兩個(gè)大項(xiàng),其中模板應(yīng)檢查以下及幾個(gè)項(xiàng)目:標(biāo)高、位置、尺寸等是否符合設(shè)計(jì)要求;支撐體系是否穩(wěn)定牢固;組合模板的連接件和支撐是否按規(guī)定設(shè)置、模板拼縫是否嚴(yán)密;預(yù)埋件預(yù)埋孔洞的數(shù)量、位置是否正確;模板內(nèi)的雜物是否清理干凈,模板是否進(jìn)行濕潤(rùn)等。鋼筋檢測(cè)項(xiàng)目:鋼筋的搭接長(zhǎng)度、接頭位置是否符合規(guī)范;控制保護(hù)層厚度的墊塊或支架是否按規(guī)定設(shè)好;鋼筋上的油污以及鐵銹是否除盡等。檢查完畢后認(rèn)真填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單。另外,還要對(duì)水、電供應(yīng)條件以及天氣等狀況進(jìn)行了解,以免中途停工,影響工程質(zhì)量和工期。7.3.2、澆筑時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題為了保證混凝土的質(zhì)量,需要對(duì)澆筑的混凝土進(jìn)行塌落度試驗(yàn),以保證混凝土的澆筑質(zhì)量?;炷涟韬衔镉胁煌亓康牟牧辖M成,當(dāng)采用泵送時(shí),如果下落高度較大,可能會(huì)造成混凝土的離析現(xiàn)象,所以,在澆筑時(shí)混凝土自高處傾落的自由高度不應(yīng)超過(guò)2m,在鋼筋混凝土柱和墻中自由傾落的高度不宜超過(guò)3m,否則應(yīng)設(shè)串筒、溜槽、溜管或振動(dòng)溜管等下料。為保證混凝土振搗密實(shí)和在澆筑過(guò)程不會(huì)發(fā)現(xiàn)模板變形的情況,應(yīng)采取分層及環(huán)形澆筑方式。澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前,地不應(yīng)先澆筑50~100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿,以免產(chǎn)生蜂窩及麻面現(xiàn)象。為保證結(jié)構(gòu)的整體性,混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑。混凝土入模后,由于內(nèi)部各種力的作用會(huì)導(dǎo)致混凝土無(wú)法自行填充模板,所以要對(duì)入模后的混凝土進(jìn)行振搗。振搗時(shí),振棒應(yīng)垂直插入,并插入下層未初凝的混凝土中50~100mm,以促使上下層混凝土緊密結(jié)合。7.4、混凝土的養(yǎng)護(hù)根據(jù)澆筑時(shí)的環(huán)境條件,我們對(duì)本工程采取自然養(yǎng)護(hù)的方法,澆筑底板后,對(duì)混凝土表面進(jìn)行及時(shí)的抹光、壓平,然后用塑料薄膜對(duì)混凝土表面進(jìn)行覆蓋,以免混凝土表面因失水過(guò)的導(dǎo)致開(kāi)裂;對(duì)水池池壁的養(yǎng)護(hù),同樣采取自然養(yǎng)護(hù)的方法。8、腳手架工程本工程均采用?48鋼管腳手架系統(tǒng),除模板結(jié)構(gòu)架子外,各工種施工均需搭設(shè)施工馬道及操作平臺(tái),安全欄等安全措施,而且不得與模板結(jié)構(gòu)系統(tǒng)相連接。9、閉水試驗(yàn)準(zhǔn)備工作:水池內(nèi)的雜物清理干凈,地下水位滿(mǎn)足抗浮要求,預(yù)埋洞口已經(jīng)臨時(shí)封堵完畢,水源及輸水管道已經(jīng)就緒,水池標(biāo)尺到位。充水分三次,第一次到1/3處,第二次裝2/3,第三次到水位標(biāo)高處。對(duì)大中型水池,也可充水至施工縫以上,當(dāng)無(wú)明顯滲漏情況時(shí)再充水至第一次充水水位處。裝水時(shí)必須控制加水速度,不得超過(guò)2m/d,使氺荷載緩慢增加至設(shè)計(jì)標(biāo)高,相鄰兩次充水時(shí)間間隔不得超過(guò)24h。每次充水宜測(cè)讀24h的水位下降值,計(jì)算滲出量,再充水過(guò)程中和充水以后應(yīng)對(duì)水位進(jìn)行外觀(guān)檢測(cè),如果水位有較大變化,應(yīng)停止充水,待處理后再繼續(xù)沖水試驗(yàn)。觀(guān)測(cè)記錄:充水至設(shè)計(jì)水位48小時(shí)以后,應(yīng)進(jìn)行最終滲水量設(shè)定。觀(guān)測(cè)記錄內(nèi)容:內(nèi)容包括天氣情況、水池裝水速度、進(jìn)出水管洞的滲漏情況,水池外壁的情況、接縫處滲漏情況、池內(nèi)水位變化及池內(nèi)觀(guān)測(cè)點(diǎn)記錄。每次仔細(xì)觀(guān)測(cè),認(rèn)真記錄。試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB141-90),一晝夜水位的下降量小雨盛水構(gòu)筑物正常水位的1/1000且不小于2L/㎡.d,要求水池只有個(gè)別地方發(fā)暗,接縫處無(wú)發(fā)暗冒汗現(xiàn)象。10、特殊及關(guān)鍵部位的施工技術(shù)措施1、對(duì)拉止水螺栓的處理用三節(jié)對(duì)拉之水螺栓,止水螺栓的兩端設(shè)內(nèi)小外大的錐體橡膠堵頭,拆模后剔除橡膠堵頭,用微膨脹水泥砂漿填塞密實(shí)。2、墻上預(yù)留孔及預(yù)埋管的處理對(duì)預(yù)留孔及預(yù)埋管的處理應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定,預(yù)留孔應(yīng)事先做好設(shè)計(jì)好的木盒,待鋼筋綁扎完畢還沒(méi)有封模時(shí),用電焊機(jī)將設(shè)計(jì)位置的鋼筋網(wǎng)切開(kāi),將木盒放置到位,然后對(duì)洞口的四周進(jìn)行鋼筋加固處理;預(yù)埋管也應(yīng)事先做好制作工作,為了保證水池預(yù)埋管處漏水,應(yīng)對(duì)預(yù)埋管做防水處理,預(yù)埋管的管壁上應(yīng)設(shè)置止水環(huán),止水環(huán)應(yīng)焊接嚴(yán)實(shí),不得有漏水現(xiàn)象。3、鋼筋保護(hù)層的處理為保證鋼筋混凝土保護(hù)層,應(yīng)該用專(zhuān)制的混凝土墊塊進(jìn)行處理,鋼筋綁扎時(shí),將混凝土墊塊均勻的固定與鋼筋網(wǎng)的內(nèi)外兩側(cè)。4、預(yù)埋件的處理預(yù)埋件的安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范處理,首現(xiàn)應(yīng)做好與設(shè)計(jì)尺寸相符合的預(yù)埋件,為保證預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確性,應(yīng)該在預(yù)埋的時(shí)候用鋼尺確定預(yù)埋件的精確位置,然后用電焊將預(yù)埋件焊固在水池池壁上。11、質(zhì)量保證措施11.1、質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理:王守鶴項(xiàng)目經(jīng)理:王守鶴現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理:梁成磊施工員:賈寧寧技術(shù)員:戴文俊質(zhì)檢員:包玉坤班長(zhǎng):趙大勇安全員:劉浩材料員:于百宏在該體系中各級(jí)人員的責(zé)任如下:11.1.1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。11.1.2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂,負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和技術(shù)資料的整理。12.1.3、施工員是質(zhì)量工作的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改處理。11.1.4、班組長(zhǎng)是班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組施工質(zhì)量的自檢和問(wèn)題的處理。11.1.5、材料員對(duì)其驗(yàn)收的材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。11.1.6、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程自檢及質(zhì)量評(píng)定,對(duì)工程能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。11.2、質(zhì)量管理制度11.2.1、施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件,施工組織設(shè)計(jì)編制的質(zhì)量直接影響到工程施工質(zhì)量。開(kāi)工前我公司組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計(jì),編制完畢報(bào)公司主管部門(mén)審批。11.2.2、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分部分項(xiàng)工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在施工中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢,加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查,每個(gè)分部分項(xiàng)必須由班組自檢,交專(zhuān)職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門(mén)復(fù)核,達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工,否則返工重做。11.2.3、原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量關(guān)。材料管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料、半成品及構(gòu)配件檢查驗(yàn)收,必須有質(zhì)量保證書(shū)或合格證。杜絕“無(wú)質(zhì)保書(shū)、無(wú)合格證、無(wú)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)”的三無(wú)材料進(jìn)場(chǎng)。11.2.4、成品保護(hù)加強(qiáng)成品保護(hù),教育全體施工人員樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物,珍惜已完成的成品。合理安排施工順序,按正確的施工流程組織施工,并采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的工作檢查。11.2.5、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為確保工程的質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。11.3、保證質(zhì)量的組織措施11.3.1、加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育和職業(yè)道德教育,把“質(zhì)量第一,用戶(hù)至上”的原則落實(shí)到行動(dòng)上,健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料;嚴(yán)禁粗制濫造;嚴(yán)禁盲目指揮;嚴(yán)禁私招亂雇,層層轉(zhuǎn)包。11.3.2、執(zhí)行“六把關(guān)、五不準(zhǔn)”的規(guī)定,堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。“六把關(guān)”:把施工方案關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),技術(shù)交底關(guān),檢測(cè)計(jì)量關(guān),工序交接關(guān),質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?!拔宀粶?zhǔn)”:無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不得施工,不合格的材料不準(zhǔn)使用,技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工,檢測(cè)數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工,上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。11.3.3、建立質(zhì)量例會(huì)制度,每月召開(kāi)2次,通報(bào)質(zhì)量情況及對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的整改處理情況。11.3.4、切實(shí)貫徹施工方案和施工方法,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求組織施工。12.3.5、實(shí)行“人機(jī)固定”制度,加強(qiáng)對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、塔吊等機(jī)械的維護(hù)與保養(yǎng),確保機(jī)械處于最佳使用狀態(tài)。11.3.6、施工現(xiàn)場(chǎng)保持大宗材料的合理有序堆放,保證道路暢通,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。11.4、保證質(zhì)量的技術(shù)措施11.4.1、基礎(chǔ)工程(1)土方開(kāi)挖分層開(kāi)挖,施工時(shí)架設(shè)水準(zhǔn)儀確定開(kāi)挖深度,確保不超挖,避免擾動(dòng)土層。(2)基礎(chǔ)墻柱鋼筋的插筋位置應(yīng)嚴(yán)格控制,避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符,插筋完畢后,綁一至二道水平筋做固定,局部采用點(diǎn)焊固定,在接鋼筋時(shí),先將插筋上水泥漿清除干凈。機(jī)械連接要保證質(zhì)量。(3)基礎(chǔ)剪力墻模板施工時(shí),采用穿墻螺栓固定,在螺栓上必須加焊止水環(huán),避免出現(xiàn)滲水現(xiàn)象,在基礎(chǔ)地梁上根據(jù)設(shè)計(jì)要求設(shè)排水孔。(4)基礎(chǔ)底板的抗?jié)B措施。墊層施工后按要求施工地下室底板涂膜防水,底板澆筑用兩臺(tái)混凝土泵泵送,保證沒(méi)有施工縫。11.4.2、主體工程(1)鋼筋工程①鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須由技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)核對(duì)其型號(hào)、種類(lèi)、數(shù)量以及下料質(zhì)量,防止出現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量與設(shè)計(jì)不符,避免可能出現(xiàn)搭接、錨固不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。②鋼筋綁扎、焊接完成后,由班組自檢,由質(zhì)檢員、技術(shù)員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)全面檢查,尤其在間距、搭接、焊接長(zhǎng)度等方面是否滿(mǎn)足要求,合格后提出申請(qǐng),由甲方、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,通過(guò)三檢,實(shí)現(xiàn)無(wú)質(zhì)量隱患。(2)模板工程①工程模板框架梁采用定型模板,框架柱采用可調(diào)鋼板,現(xiàn)澆板采用竹膠合板,制作安裝偏差控制參照規(guī)范要求,由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)員以及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查。②模板拆除時(shí)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理等主要人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)增加的同條件養(yǎng)護(hù)砼試塊進(jìn)行試壓后確定,以保證砼質(zhì)量。④模板拆除后應(yīng)進(jìn)行修整,刷脫模劑,并保持表面的平整清潔。⑤模板接縫處用海綿條或膠帶粘貼,避免出現(xiàn)漏漿而影響砼的感觀(guān)質(zhì)量。(3)混凝土工程①?lài)?yán)格執(zhí)行混凝土澆筑令制度,澆筑令簽發(fā)由監(jiān)理、甲方、技術(shù)負(fù)責(zé)人三方簽署,應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等有關(guān)手續(xù)完成后進(jìn)行。②澆筑前應(yīng)了解天氣情況,避免大雨天等不良?xì)夂蚴┕?,如果施工過(guò)程中出現(xiàn)雨天,應(yīng)及時(shí)采取遮蓋,的處理工作。③混凝土振搗時(shí),墻柱下料應(yīng)注意分層振搗,振搗操作做到“快插慢提”,重點(diǎn)把握振搗時(shí)間,不能出現(xiàn)漏振或過(guò)振。④混凝土施工完畢后,根據(jù)氣候條件采用灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)。12、工期保證措施確保按既定的施工方案施工是保證工期的關(guān)鍵。為加快施工進(jìn)度本工程中擬采取如下技術(shù)措施:砌筑砂漿摻外加劑代替石灰膏,施工方便,加快砌筑的速度,從而節(jié)約時(shí)間縮短工期(但需經(jīng)試驗(yàn)室試配確定配合比,保證砂漿的強(qiáng)度)。精心組織,認(rèn)真施工,機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料按計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)具體情況確保供應(yīng)。嚴(yán)格控制分項(xiàng)工程施工質(zhì)量,合理安排施工工序,杜絕因質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)返工情況發(fā)生。在施工管理上,抓好各施工班組間的配合問(wèn)題,各工序之間能穿插作業(yè)的,可安排同時(shí)施工,縮短各工序之間的時(shí)間間隙;項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂工期獎(jiǎng)罰合同,以保證各施工班組按期完成施工任務(wù)。正確處理和協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系,保證工程正常施工。重點(diǎn)是與原材料、構(gòu)配件等供應(yīng)單位簽訂供貨合同,嚴(yán)格按合同規(guī)定的時(shí)間供應(yīng)材料及構(gòu)配件,保證施工的連續(xù)進(jìn)行從而確保工期。工程進(jìn)度控制依據(jù)施工合同所約定的工期進(jìn)行控制。在保證工程質(zhì)量和安全的原則下,經(jīng)常對(duì)照進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線(xiàn)路,找差距、用措施,不斷調(diào)整短期計(jì)劃,保證不突破總工期。我公司要做到好中求快,采取相應(yīng)組織措施,技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、法規(guī)措施,承諾兌現(xiàn),樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)。實(shí)現(xiàn)合同約定的工期目標(biāo)。12.1、組織措施(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為首組成一套抓工程進(jìn)度的班子,使得千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有壓力。(2)充分做好施工前準(zhǔn)備工作,在工程開(kāi)工5日內(nèi),完成全部施工準(zhǔn)備工作,完成生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),保證工程開(kāi)工后連續(xù)不斷按計(jì)劃實(shí)施。為此必須做好材料采購(gòu)、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專(zhuān)業(yè)施工方案等。(3)組織精良的施工隊(duì)伍,公司對(duì)本工程高度重視,將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)骨干,特別是參加過(guò)與本工程類(lèi)似的工程項(xiàng)目人員,以確保本工程的工期和質(zhì)量。(4)積極同甲方、設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員密切配合,建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部實(shí)行每日碰頭會(huì)制度,及時(shí)解決施工中存在的實(shí)際問(wèn)題,做到大事決定果斷,小事處理不過(guò)夜。(5)加強(qiáng)勞動(dòng)力和施工定額管理。保證充足的勞動(dòng)力滿(mǎn)足工程需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休,做到息人不息工。并有情況突變的應(yīng)急補(bǔ)救措施。(6)加強(qiáng)材料設(shè)備的管理工作。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與,機(jī)械設(shè)備除加強(qiáng)檢修外,要有備用設(shè)備和備用件,以應(yīng)付突發(fā)事故的發(fā)生,支持不合格材料不進(jìn)場(chǎng),預(yù)防冬季機(jī)磚困難,做好冬季施工前的機(jī)磚儲(chǔ)備,在夏季施工中,為避免陰雨連綿,砂子供應(yīng)緊張,現(xiàn)場(chǎng)做到是前儲(chǔ)存,絕不能因材料原因而影響工程進(jìn)展。(7)準(zhǔn)備充足的流動(dòng)資金,一旦甲方資金不到位,不發(fā)生停工待資現(xiàn)象。(8)加強(qiáng)計(jì)劃管理,以合同總工期為目標(biāo),以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù),以控制階段目標(biāo)為主干,以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條確保計(jì)劃的銜接、協(xié)調(diào)與均衡。根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,編制各施工階段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并制定出完成計(jì)劃的有效措施。充分預(yù)計(jì)下一步施工所需的人員、設(shè)備、資金、材料,提前做好準(zhǔn)備工作。(9)關(guān)心職工生活,解決他們的后顧之憂(yōu),使他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?2.2、技術(shù)措施(1)認(rèn)真編寫(xiě)各分項(xiàng)工程的施工方案,并及時(shí)做好技術(shù)交底工作。經(jīng)常對(duì)施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作,使他們?nèi)巳俗龅叫闹杏袛?shù),避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工、返工而影響工期。(2)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),找出關(guān)鍵線(xiàn)路,以線(xiàn)帶點(diǎn),以點(diǎn)逐面,全面科學(xué)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃。(3)在滿(mǎn)足工程總工期的前提下,編制各施工段各施工節(jié)點(diǎn)月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并制訂出完成計(jì)劃的有效措施。12.3、經(jīng)濟(jì)措施(1)建立風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任制。項(xiàng)目部全體人員實(shí)行工期承包風(fēng)險(xiǎn)抵押,并分解到各個(gè)階段,采取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)重獎(jiǎng),拖后工期重罰。(2)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工班組簽訂工期完成合同,對(duì)于提前完成工程量的施工班組給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能按時(shí)完成工作任務(wù)的班組予以罰款。12.4、法規(guī)措施為了保證本工程工期的順利實(shí)現(xiàn),我公司特作出如下規(guī)定:(1)優(yōu)先考慮本工程的人力資源調(diào)配。(2)優(yōu)先考慮本工程的設(shè)備配置。對(duì)本工程我公司將優(yōu)先投入新型的、滿(mǎn)足工程需要的機(jī)械設(shè)備,不會(huì)因設(shè)備而影響工期。12.5、對(duì)于關(guān)鍵部位和有特殊操作要求的工序,要求專(zhuān)業(yè)施工班組分班作業(yè)制,做到息人不息機(jī),提高日作業(yè)量。及時(shí)組織人員設(shè)備進(jìn)場(chǎng),按建設(shè)單位指定的開(kāi)工日期開(kāi)工。首先班子重視,樹(shù)立“時(shí)間就是金錢(qián),速度就是效益,質(zhì)量就是生命”的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)念。12.6、建立健全各級(jí)責(zé)任制,做到人人有責(zé),互不推拖,搞好內(nèi)部各級(jí)責(zé)任制,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。12.7、集中優(yōu)勢(shì)兵力打突擊戰(zhàn),做到定人定崗,規(guī)定目標(biāo),限期完工。認(rèn)真組織施工力量,精兵上陣,布局合理,有計(jì)劃安排流水施工。認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和工期進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃施工。12.8、機(jī)械設(shè)備盡量用新設(shè)備,老的設(shè)備要做好檢修工作,機(jī)械人員要加強(qiáng)保養(yǎng),保證施工需要。同類(lèi)設(shè)備要有備用,避免設(shè)備損壞影響工期,造成窩工現(xiàn)象。12.9、核算員根據(jù)工程進(jìn)度編好主要材料計(jì)劃表,材料員據(jù)此表提前一周把材料購(gòu)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),并貯備一至二個(gè)月用的材料,以防有雨天氣影響工期。項(xiàng)目部提前將材料計(jì)劃按進(jìn)度要求提供給材料供應(yīng)部門(mén)。材料供應(yīng)部門(mén)及時(shí)采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)使用的材料和越冬施工物資,做到不影響施工。利用好資金,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,保證一切材料不誤工,保證工人工資發(fā)放,保證不因資金而影響施工進(jìn)度。12.10、實(shí)行三班輪流施工,備足職工生活物資,做到后勤到位,使職工吃飽,干勁足,勞動(dòng)生產(chǎn)率才可提高。12.11、農(nóng)忙時(shí)保證不停工,對(duì)工人采取補(bǔ)償性措施,滿(mǎn)足工人的物質(zhì)和精神需要,提高工人的工作積極性,加快工程進(jìn)度。12.12、管理人員和操作隊(duì)伍要互相配合,各負(fù)其責(zé)。互相創(chuàng)造條件,不得因配合不到而耽誤工期。12.13、加強(qiáng)各工程環(huán)節(jié)搭配,使土建、水電互相協(xié)調(diào),保證連續(xù)作業(yè),充分利用白天,關(guān)鍵時(shí)間晝夜不停。12.14、積極采取先進(jìn)的管理方法和先進(jìn)技術(shù)措施,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程按預(yù)定的工作程序高速運(yùn)轉(zhuǎn)即計(jì)度→實(shí)施→反饋→調(diào)整處理→實(shí)施的步驟進(jìn)行,從而提高勞動(dòng)效率。12.15、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,保證不因工農(nóng)矛盾影響工程進(jìn)度。13、安全保證措13.1具體措施13.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)各種料具、構(gòu)件、半成品、機(jī)械、電氣設(shè)施臨時(shí)建筑,必須按平面圖布局設(shè)置、存放和擺設(shè)。13.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整暢通,排水良好。13.1.3各種料具、半成品構(gòu)件,堆放碼垛整齊,下腳料和停用機(jī)具,應(yīng)堆放在指定地點(diǎn),做到工完料盡場(chǎng)地清。使施工場(chǎng)地要有文明感、安全感、衛(wèi)生感。13.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的安全標(biāo)語(yǔ),并有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全標(biāo)志和安全色標(biāo)13.1.5現(xiàn)場(chǎng)的“四口”防護(hù)均要靠防護(hù)措施,雨季施工機(jī)具要有防雨設(shè)施,凡在露天擺放的機(jī)具和閘箱,必須搭設(shè)防護(hù)棚。13.1.6氧氣瓶、乙炔瓶安全距離大約5米,遠(yuǎn)離明火作業(yè)點(diǎn)10米。13.1.7基坑要根據(jù)具體情況做好安全防護(hù),深度超過(guò)兩米基坑,必須設(shè)防護(hù)欄桿。13.1.8挖掘機(jī)、汽車(chē)、吊車(chē)等機(jī)械設(shè)備的司機(jī)、電工電氣焊等特殊工種不得由非崗位上人員代替操作。13.1.9每項(xiàng)工序開(kāi)工前,技術(shù)人員作出書(shū)面安全交底,班組長(zhǎng)在每天上班前要有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全教育。13.1.10各項(xiàng)安全活動(dòng)認(rèn)真做好記錄,以便及時(shí)檢查整改。13.1.11用電機(jī)等用電設(shè)備均應(yīng)設(shè)防雨蓬,用電設(shè)備線(xiàn)路必須經(jīng)常檢查絕緣是否良好。13.1.12各種腳手架使用前,要進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收合格后,方能使用,腳手架在使用過(guò)程中,未經(jīng)允許,不能私自拆除。13.1.13木工用電鋸,卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)設(shè)置保護(hù)罩。第二章(設(shè)備房)目錄=1\*CHINESENUM3一、施工方案說(shuō)明=2\*CHINESENUM3二、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施=3\*CHINESENUM3三、施工人員組織方案物資資源配備方案=5\*CHINESENUM3五確保施工質(zhì)量的管理措施六、確保安全生產(chǎn)的管理措施七、確保文明施工的技術(shù)措施八、確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)措施和管理措施九、主要施工工藝和施工方法十、質(zhì)保措施=1\*CHINESENUM3一、施工方案說(shuō)明(一)工程概況1、建筑面積:16.81m2。2、層高3.6m。3、磚混結(jié)構(gòu),使用年限50年,抗震類(lèi)別設(shè)防烈度6度,丙類(lèi)。4、外墻200mm煤矸石燒結(jié)空心磚。(二)編制依據(jù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、政策及建設(shè)單位的招標(biāo)文件要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、規(guī)模、場(chǎng)地條件等,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的全局出發(fā),做科學(xué)合理的全面布置。另根據(jù)本工程的具體情況,合理安排施工進(jìn)度,選用較優(yōu)的施工方案、降低成本、充分利用施工機(jī)械及設(shè)備裝置,組織好勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等的供應(yīng),針對(duì)工程實(shí)際情況,采用新工藝,新技術(shù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、運(yùn)輸、水電供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施做出規(guī)劃和安排,使施工活動(dòng)有計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)、低耗、高效安全地完成本工程,主要編制依據(jù)如下:1、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》5、國(guó)家或地方強(qiáng)制性要求的施工要求和施工規(guī)范等。=2\*CHINESENUM3二、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(一)工程進(jìn)度計(jì)劃=1\*Arabic1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)1.1根據(jù)各工種難,易程度和裝飾要求及施工規(guī)范的要求。1.2根據(jù)施工高度相應(yīng)影響及各部位特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃安排。1.3根據(jù)季節(jié)性施工和氣候影響工期的因素進(jìn)行安排。1.4根據(jù)本工程投入的機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、主要材料供應(yīng)、施工技術(shù)狀況進(jìn)行安排。我公司將在保證質(zhì)量的前提下,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人力、財(cái)力、物力的投入、充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備,合理的調(diào)配資源,確保工程如期完工。=2\*Arabic2、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的原則 本工程采用橫道圖作為施工進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行細(xì)化。2.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件及水、電到位。2.2全部臨時(shí)設(shè)施、材料、人員、堆場(chǎng)、機(jī)械停放位置,減少二次搬運(yùn)。2.3施工方案確定,圖紙會(huì)審、技術(shù)交底完成。2.4嚴(yán)格控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)檢查及時(shí)調(diào)整。2.5嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度、施工規(guī)范,確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。2.6整個(gè)工程為一有機(jī)整體,必須統(tǒng)籌考慮,為便于管理及控制工期,我們列出工期進(jìn)度表,在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),以此為依據(jù)安排詳細(xì)的周、月施工進(jìn)度表,以期達(dá)到動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,保證施工工期按期完成。同時(shí)檢查對(duì)照,適時(shí)調(diào)整編制計(jì)劃,有效控制工期和編制有序的資源供應(yīng)計(jì)劃。=3\*Arabic3、具體進(jìn)度計(jì)劃本工程進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖法,在保證質(zhì)量前提下,實(shí)行快速流水作業(yè),爭(zhēng)取按期完成是編制計(jì)劃的指導(dǎo)思想。3.1本工程施工進(jìn)度安排的特點(diǎn):由于本工程工程量和施工做法大部相同,因此,在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用科學(xué)管理方法組織施工。本工程強(qiáng)調(diào)充分利用時(shí)間與空間,合理安排流水段,進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè),確保在裝飾施工中,主次結(jié)合,以擴(kuò)大施工面,實(shí)現(xiàn)均衡施工和縮短工期,并確保質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)效果要求和分層驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。3.2編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)采用科學(xué)管理方法組織施工。3.3由于本施工內(nèi)容室內(nèi)高處作業(yè)不多,人員相對(duì)分散,施工進(jìn)度計(jì)劃安排對(duì)施工安全、防火、用水、用電、垂直運(yùn)輸、垃圾處理等問(wèn)題作了詳細(xì)的安排。3.4在施工進(jìn)度計(jì)劃中采用了流水段的劃分,施工順序的安排,主要分部工程擬采用的施工方法,各專(zhuān)業(yè)之間的銜接配套關(guān)系、工期、勞動(dòng)力安排等。3.5對(duì)施工橫道圖的說(shuō)明:本施工進(jìn)度計(jì)劃表中除了考慮了定額用工以外還考慮了如:運(yùn)輸、施工準(zhǔn)備、調(diào)試及完工后現(xiàn)場(chǎng)清理等其它輔助用工以及施工進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間上的階段情況。(二)工期保證措施為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。=1\*Arabic1、明確工期進(jìn)度控制方法1.1按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線(xiàn)路和次關(guān)鍵線(xiàn)路為線(xiàn)索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象,在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件,制定施工細(xì)則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。1.2按專(zhuān)業(yè)工種分解,確定交接日期。在相同專(zhuān)業(yè)和同工種的任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡;在不同專(zhuān)業(yè)或不同工種和任務(wù)之間,要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線(xiàn)路上的)損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。1.3同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃,這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。=2\*Arabic2、制定保證工期的技術(shù)措施2.1設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位圖,通過(guò)自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最小。2.2推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理,要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工,就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路,它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理,一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延,即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮,采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施,確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。2.3保證資源配置:在材料供應(yīng)上,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨,做到既滿(mǎn)足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓,以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上,以滿(mǎn)足關(guān)鍵線(xiàn)路控制點(diǎn)要求為第一層次,以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次,達(dá)到主次分明,步調(diào)一致,緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序;區(qū)分輕重緩急,以均衡流水為主,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。2.4機(jī)械配置:為保證本工程按期完工,我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械,不僅保證正常使用,還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。=3\*Arabic3、采取保證工期的管理與組織措施3.1建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,配置高效項(xiàng)目管理層,通過(guò)層層簽定責(zé)任書(shū),形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層;本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。3.2實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù),本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,做到多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。3.3定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì),聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào),協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾,并提出計(jì)劃調(diào)整方案。=3\*CHINESENUM3三、施工人員組織方案(一)組織原則現(xiàn)場(chǎng)施工管理是決定能否優(yōu)質(zhì)、高效的完成本合同任務(wù)的重要因素。只有高素質(zhì)的施工管理,才能創(chuàng)造高效率、高水平的優(yōu)質(zhì)工程。若我單位中標(biāo),我們將根據(jù)本工程特點(diǎn),以“科學(xué)、先進(jìn)、高效”的組織原則進(jìn)行周密﹑完善的施工組織。=1\*Arabic1、選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理班子,組成“某工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部”。=2\*Arabic2、選派我公司類(lèi)似工程業(yè)績(jī)最好的施工隊(duì)伍,參與本工程施工。=3\*Arabic3、實(shí)行項(xiàng)目法施工,以安全、質(zhì)量為中心,按進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)工作。=4\*Arabic4、在業(yè)主及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)好與各單位的關(guān)系,做到讓業(yè)主滿(mǎn)意,協(xié)作單位滿(mǎn)意,當(dāng)?shù)厝嗣駶M(mǎn)意。(二)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置在本工程中成立由單位直屬的項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理由單位選定。項(xiàng)目部由決策層、管理層及作業(yè)層組成。項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,實(shí)行一級(jí)核算,二級(jí)管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)工作范疇施工負(fù)全責(zé)并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的職責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)實(shí)行歸口管理。1.1責(zé)任項(xiàng)目總經(jīng)理職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)專(zhuān)管本項(xiàng)目的責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。1.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)全責(zé),直接分管部門(mén)為財(cái)務(wù)部和物資部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系。1.3項(xiàng)目總工:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理和項(xiàng)目部的技術(shù)及質(zhì)量管理,對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管部門(mén)為工程部;=2\*Arabic2、項(xiàng)目部管理層項(xiàng)目部管理層由五個(gè)部一室組成,分別為工程部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械物資部和后勤辦公室。=3\*Arabic3、作業(yè)層本工程施工戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),工期緊,強(qiáng)度高,將集中組織多支精干隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)械化施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、按期建成。四、物資資源配備方案(一)技術(shù)配備=1\*Arabic1、一般技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙,審查圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確工程重點(diǎn)部位,重視工程重要環(huán)節(jié),特別要注意以下幾個(gè)方面:1.1組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件,檢查專(zhuān)業(yè)施工圖紙有無(wú)矛盾,并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法,并通過(guò)熟悉圖紙,確定單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。1.2做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審,對(duì)圖紙存在的有關(guān)問(wèn)題以及工程中有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面的方式提前送給有關(guān)單位,以便圖紙正式會(huì)審。1.3組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件和標(biāo)準(zhǔn),并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批,然后分級(jí)作技術(shù)交底工作。1.4結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn),做好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。1.5提出詳細(xì)的勞動(dòng)力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃,提前作好施工物資加工定貨的運(yùn)輸供應(yīng)準(zhǔn)備。1.6對(duì)本工程采用的新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行論證比較,編制實(shí)施方案。1.7完成混凝土、砂漿的試配工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)工作。1.8制定工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)具設(shè)備、材料、現(xiàn)場(chǎng)文明、生活福利等一系列管理制度。=2\*Arabic2、需甲方配合的工作內(nèi)容整個(gè)施工過(guò)程是一個(gè)各部分不可分割的系統(tǒng)工程,施工單位的努力和甲方的支持配合是本工程成功的關(guān)鍵因素之一,需甲方配合的工作內(nèi)容如下:2.1在主體階段確定施工方案,并作好專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查和選定材料的品質(zhì)。2.2必須由建設(shè)單位定質(zhì)定價(jià)的材料,項(xiàng)目經(jīng)理部提前半個(gè)月將計(jì)劃送至建設(shè)單位,以便及時(shí)定質(zhì)定價(jià),確保工程順利進(jìn)行。2.3在施工前,與其它專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。(二)材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備=1\*Arabic1、材料準(zhǔn)備1.1根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,編制出所需的材料計(jì)劃,作好備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)。1.2根據(jù)計(jì)劃作好材料訂貨采購(gòu),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采用“貨比三家”(比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù))的原則進(jìn)行,特別是鋼材、水泥等大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品,保證工程質(zhì)量。=2\*Arabic2、機(jī)具、設(shè)備2.1根據(jù)本工程特點(diǎn),提出需用計(jì)劃,及時(shí)組織狀態(tài)良好的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并附加一定的備用量,保證工程進(jìn)入不受影響。2.2施工用大型設(shè)備應(yīng)配備足夠的易損零部件。2.3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備有豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修人員,隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備處于最佳狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修,保證施工正常進(jìn)行。2.4具體設(shè)備和儀器安排請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附表一。(三)資源配備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃為確保本工程材料和設(shè)備的質(zhì)量,組織成立工程材料設(shè)備供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),其他工程負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料設(shè)備的選擇、提料、訂貨、質(zhì)量檢查、復(fù)試等工作。1、根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司將該工程列為重點(diǎn)工程,實(shí)行四個(gè)單列、五個(gè)優(yōu)先。其中,材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)。為此,我公司將積極采取措施預(yù)以解決,保證工程建設(shè)的正常進(jìn)行。2、本工程所用材料必須符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)前所有原材料,均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行資質(zhì)審查,審查通過(guò)后方可進(jìn)行訂貨。3、嚴(yán)格材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度,材料的監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)工作實(shí)行簽證封樣制度?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)前檢查、驗(yàn)收與進(jìn)場(chǎng)后取樣、送檢等復(fù)試工作。材料進(jìn)場(chǎng)必須出示出廠(chǎng)合格證和技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告,適用前必須依據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試合格后方可用于工程。4、現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃,積極組織按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)。制定成品保護(hù)制度,要求所有施工人員認(rèn)真遵守該制度、注意愛(ài)護(hù)建筑內(nèi)的各種材料、設(shè)備及成品。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要設(shè)備,在安裝前應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理等各方人員檢查,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損、丟失情況,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映。對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件,盡量在調(diào)試之后再進(jìn)行安裝。提前安裝,要采取妥善保護(hù)措施,以防丟失、損壞。具體人員安排請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表。附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)WY-16012013/滿(mǎn)足要求土石方開(kāi)挖/2自卸汽車(chē)42014/滿(mǎn)足要求土石方開(kāi)挖/3鋼筋氣壓焊機(jī)BX3-500-22201438.6滿(mǎn)足要求結(jié)構(gòu)/4鋼筋彎曲機(jī)GW40220133滿(mǎn)足要求結(jié)構(gòu)/5管子套絲切割機(jī)QJ40220137滿(mǎn)足要求結(jié)構(gòu)/6鋼筋調(diào)直機(jī)Y132S-4220154良好全工程/7平板式振動(dòng)器ZB11220111.1滿(mǎn)足要求結(jié)構(gòu)/8插入式振動(dòng)器ZX50220111.1滿(mǎn)足要求結(jié)構(gòu)/附表二:勞動(dòng)力計(jì)劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備土石方與基礎(chǔ)工程建筑與裝飾工程竣工清理、驗(yàn)收土石工266/鋼筋工236/砼工666/抹灰工1/6/架子工5/5/電焊工555/水電工2222普工5555=5\*CHINESENUM3五、確保施工質(zhì)量的管理措施為了保證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù),嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪(fǎng)和維修服務(wù)措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述,而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。=1\*Arabic1、工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上,我司制定如下目標(biāo):確保達(dá)到上海市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素,而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。3、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。=4\*Arabic4、施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。5、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,則可責(zé)任到位,便于管理。5.1項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念,確?!顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。5.2質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求,對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。5.3施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。=6\*Arabic6、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。=7\*Arabic7、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。7.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。7.2施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證7.2.1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部門(mén)人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。7.2.2配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。7.2.3提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。7.2.4制定強(qiáng)有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。7.2.5每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。7.2.6開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。7.3施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞"人、機(jī)、物、環(huán)、法"五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這一施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。7.3.1"人"的因素施工中"人"的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于"人"的因素,其質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到最高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。7.3.2"機(jī)"的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。7.3.3"物"的因素材料是組成本工程的最基本單位,亦是保證外觀(guān)質(zhì)量的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀(guān)質(zhì)量。"物"的因素是最基本因素,為確保"物"的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。7.3.4"環(huán)"與"法"的因素"環(huán)"是指施工工序流程,而"法"則是指施工的方法,在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。=8\*Arabic8、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。8.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。8.2事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。8.3事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。=9\*Arabic9、各施工要素的質(zhì)量控制措施9.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀(guān)念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,把工期抓上去。9.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改造進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底;第二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級(jí)為班、組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:(1)施工前各種放線(xiàn)圖、測(cè)量記錄;(2)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;(3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);=10\*Arabic10、施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,并要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,采取工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的"一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。=11\*Arabic11、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量,要求材料部門(mén)嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,做到"四驗(yàn)"、"三把關(guān)"。即"驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量"、"材料驗(yàn)收人員把關(guān),技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān),操作人員把關(guān)"。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí),一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格證或質(zhì)保書(shū)。=12\*Arabic12、施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提高管理水平,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。12.1按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門(mén)有關(guān)人員職責(zé)。12.2認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。12.3建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表的上報(bào)工作并保存好原始資料。12.4根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。12.5監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,按技術(shù)監(jiān)督部門(mén)規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。12.6認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。六、確保安全生產(chǎn)的管理措施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把施工安全工作擺在重要位置,行之有效地貫徹到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以恒地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。(一)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主。安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷以上工傷事故;年工傷事故頻率控制在3‰以?xún)?nèi);月輕傷事故頻率控制在1‰以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”安全生產(chǎn)目標(biāo)。(即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)事故)(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)措施1、各級(jí)人員責(zé)任制落實(shí)措施1.1項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.1由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目經(jīng)理部要負(fù)責(zé)建立起有各單位參加的安全組織結(jié)構(gòu),制訂必要的安全管理制度,定期布置檢查、評(píng)比、總結(jié)整個(gè)工地的安全工作情況,實(shí)行獎(jiǎng)罰。1.1.2制訂明確的單位的安全責(zé)任制度,各單位必須認(rèn)真執(zhí)行,搞好本單位的安全管理。=2\*Arabic2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)措施2.1建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,每月組織二次定期安全大檢查,做到有記錄、有隱患整改、有復(fù)查。在每周一活動(dòng)中積極宣傳國(guó)家法規(guī)政策和上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定,做到有組織、有記錄、對(duì)安全生產(chǎn)中表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng),差的給予批評(píng)。2.2搞好生產(chǎn)和安全的“三同時(shí)”工作,特別要做好當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。2.3根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、法規(guī)、制度及上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格的科學(xué)管理。2.4發(fā)生傷亡事故時(shí),要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),采取預(yù)防措施,本著“三不放過(guò)”原則,認(rèn)真參加事故調(diào)查會(huì),并用實(shí)例教育職工,采取可靠防護(hù)措施預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。3、工長(zhǎng)(總、分包)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)措施3.1為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格安全管理,強(qiáng)化安全紀(jì)律,減少和杜絕因工傷亡事故的發(fā)生,保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,搞好本現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),針對(duì)工長(zhǎng)(總、分包)特制訂以下措施:3.2在施工中不違章指揮,堅(jiān)決制止違章冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.3現(xiàn)場(chǎng)的一切安全防護(hù)設(shè)施做到完整、齊全、有效,符合要求。做到每日有檢查,對(duì)不符合要求的防護(hù)設(shè)施及時(shí)整改。3.4嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、制度施工。3.5施工生產(chǎn)中,每道工序施工前做好各種有針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底,安全生產(chǎn)工作每月做到有計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)服從安全。3.6施工生產(chǎn)中嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等施工,拒絕上級(jí)不科學(xué)、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。對(duì)上級(jí)及各部門(mén)發(fā)出的各項(xiàng)隱患整改通知做到認(rèn)真及時(shí)的整改、消項(xiàng),不留隱患。4、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)措施4.1為了保障班組的安全生產(chǎn),每周組織班組工人學(xué)習(xí)一次安全生產(chǎn)操作規(guī)程,并做好工作前的安全交底。4.2對(duì)新入場(chǎng)的工人,根據(jù)本工種的具體情況進(jìn)行安全教育,在沒(méi)有熟悉本崗位和環(huán)境前,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)其安全。4.3保證本班組人員在任何情況下不違章蠻干。不動(dòng)用非本工種、非本專(zhuān)業(yè)的機(jī)械,電氣等設(shè)備,保護(hù)和正確用好防護(hù)用品和設(shè)施,接受上級(jí)的安全檢查。4.4執(zhí)行好交接班制度,對(duì)班前和工作中所使用的機(jī)具設(shè)備、腳手架、安全網(wǎng)、洞口等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)。4.5拒絕違章指令。對(duì)本班組人員在操作中不聽(tīng)從指揮的,要停止其工作,交領(lǐng)導(dǎo)處理。做到對(duì)違章者要有登記,處理結(jié)果有記錄。5、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)措施5.1認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、制度、規(guī)定和決定。積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè)。5.2在作業(yè)時(shí),要嚴(yán)格做到“眼觀(guān)六路耳聽(tīng)八方”,上、下、左、右、前、后的安全位置要適當(dāng),措施要得當(dāng),安全操作。5.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面互相幫助,互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。5.4維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆改。5.5對(duì)施工前不進(jìn)行安全交底、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患未及時(shí)排除、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全防護(hù)措施或措施不落實(shí)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指令,工人有權(quán)拒絕施工,并有責(zé)任積極提出意見(jiàn)。5.6對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的已、未遂事故,及時(shí)搶救及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。(三)安全技術(shù)措施=1\*Arabic1、安全技術(shù)措施1.1凡參加施工的作業(yè)人員,都要熟悉安全技術(shù)規(guī)程,安全操作規(guī)章,即技術(shù)負(fù)責(zé)人員必須熟悉“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程”,工人必須嚴(yán)格遵守“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”;1.2所有工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),都必須有安全技術(shù)措施;1.3施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、上下水管道、電氣線(xiàn)路、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施的平面位置,均要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,并加強(qiáng)管理,做到安全生產(chǎn)和文明施工;1.4各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置,要齊全有效,否則不能使用,并定期維修、保養(yǎng)。檢修機(jī)電設(shè)備時(shí)要同時(shí)檢修安全防護(hù)裝置;1.5腳手架、井字架和高支模搭設(shè)完畢,必須經(jīng)工程處有關(guān)人員檢查驗(yàn)收簽證方準(zhǔn)使用,使用期間要指定專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有變形、傾斜等情況及時(shí)加固;1.6各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等任何人不準(zhǔn)擅自拆動(dòng),必須拆動(dòng)時(shí),要經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)同意;1.7實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制,開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人,向全體職工進(jìn)行交底,二個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),要按工程進(jìn)度進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底、班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底;1.8正確使用個(gè)人防護(hù)用品,任何人進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽、高處作業(yè)掛好安全帶等,禁止穿拖鞋、高跟鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);1.9施工機(jī)械的操作要專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人,實(shí)行操作規(guī)程和操作人員掛牌制。1.10施工現(xiàn)場(chǎng),木材加工廠(chǎng)(車(chē)間)和藏存易燃易爆器材的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所。要建立防火管理制度,備足防火設(shè)施和滅火器材、經(jīng)常檢查,保持良好的狀態(tài)。嚴(yán)禁在易燃易爆附近動(dòng)火、吸煙。(四)各項(xiàng)安全技術(shù)措施=1\*Arabic1、土方開(kāi)挖挖土?xí)r應(yīng)遵守的規(guī)定:1.1人工開(kāi)挖時(shí),兩個(gè)人操作間距應(yīng)保持2-3m,并應(yīng)自上而下逐層挖掘,嚴(yán)禁采用掏洞的挖掘操作方法;1.2挖土?xí)r要隨時(shí)注意土壁的變異情況,如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分塌落現(xiàn)象,要及時(shí)進(jìn)行支撐或改緩放坡,并注意支撐的穩(wěn)固和邊坡的變化;1.3上下坑溝應(yīng)先挖好階梯可設(shè)木梯,不應(yīng)踩踏土壁及其支撐上下;1.4用挖土機(jī)施工時(shí),挖土機(jī)的作業(yè)范圍內(nèi),不得進(jìn)行其它作業(yè),且應(yīng)至少保留0.3m厚不挖,最后由人工修挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高;1.5在坑邊堆放棄土、材料和移動(dòng)施工機(jī)械,應(yīng)與坑邊保持一定距離,當(dāng)土質(zhì)良好時(shí),要距坑邊1m以外,堆放高度不能超過(guò)1.5m。2、支拆模板作業(yè)2.1支拆模板應(yīng)按事前所確定的順序進(jìn)行,不得在支撐桿件或連接桿件上攀登上下。2.2支拆臨空的模板時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架,且不應(yīng)在上下同一垂直面上進(jìn)行作業(yè)。2.3模板面上有預(yù)留洞孔時(shí),在安裝完畢后,要將洞孔蓋嚴(yán)。拆模后混凝土板上所形成的臨邊和洞口,應(yīng)按本章有關(guān)措施進(jìn)行防護(hù)。3、鋼筋綁扎作業(yè)3.1綁扎圈梁、過(guò)梁等鋼筋時(shí),應(yīng)搭設(shè)腳手架或操作平臺(tái),必要時(shí)還應(yīng)張掛安全網(wǎng)。3.2綁扎柱或墻的鋼筋時(shí),不得站于骨架上進(jìn)行操作,且不應(yīng)攀登骨架上下,高度3m以?xún)?nèi)可站在馬凳上作業(yè),3m以上應(yīng)搭設(shè)腳手架。4、澆灌混凝土作業(yè)4.1澆灌框架梁柱、過(guò)梁的混凝土?xí)r,應(yīng)搭設(shè)腳手架,不得站在模板或支撐桿件上作業(yè)。4.2特殊情況而無(wú)法搭設(shè)腳手架就需灌筑混凝土?xí)r,應(yīng)拴好安全帶把掛鉤扣于永久結(jié)構(gòu)上,或者于下方掛設(shè)安全網(wǎng)。5、門(mén)窗工程作業(yè)5.1門(mén)窗的安裝、油漆和玻璃安裝時(shí),嚴(yán)禁作業(yè)人員站立橫檔或陽(yáng)臺(tái)欄板上操作。當(dāng)門(mén)窗只作臨時(shí)固定和封填的材料未達(dá)到強(qiáng)度時(shí),禁止在電焊過(guò)程中手拉門(mén)窗或于其上進(jìn)行攀登。6、交叉作業(yè)凡在豎直平面上,處于空間貫通狀態(tài)下,于不同層次中,上下同時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè),稱(chēng)為交叉作業(yè)。6.1進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)注意在支模、砌墻、粉刷等各工種的交叉作業(yè)中,不應(yīng)在同一垂直方向同時(shí)作業(yè)。下層作業(yè)的位置,按上層作業(yè)所處高度確定的可能附落范圍半徑之內(nèi),若不能滿(mǎn)足此條件時(shí),中間應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)棚檔。(五)工地安全規(guī)章制度1.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、系好帽戴,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,違者每人每次罰款30元。2.穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者每人每次罰款20元。3.凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無(wú)安全防護(hù)設(shè)施時(shí),必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)扣,違者每人每次罰款20元。4.嚴(yán)禁向井下亂拋材料。違者每人每次罰款30元。5.各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有漏電保護(hù)裝置和可靠的保護(hù)接零,方可開(kāi)動(dòng)使用。違者每人每次罰款20元。6.未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)拆除安全設(shè)施和安全裝置。違者每人每次罰款50元。7.未經(jīng)教育不得上崗,無(wú)證不得工作,非作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。違者每人每次罰款30元。8.酒后不得上崗工作。違者罰每人每次款20元。9、工地內(nèi)嚴(yán)禁打架,違者雙方各罰款500元。(六)防火安全措施1.不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)和施工危險(xiǎn)區(qū)域及木制品堆放場(chǎng)地,違者每人每次罰款50元。2.電焊、氣焊人員應(yīng)在嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物附近電、氣焊,違者每人每次罰款30元。(七)雨季施工安全措施1、防范措施1.1從計(jì)劃安排考慮,盡量避開(kāi)大風(fēng)大雨天氣進(jìn)行砼澆注工作。1.2對(duì)難以避免遭受雨淋而又對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度有重大影響的施工部位,應(yīng)做好防雨措施準(zhǔn)備,配備塑料布及足夠的潛水泵。1.3材料、設(shè)備有秩序地堆放整齊,保持道路及排水暢通。1.4安裝必要的抽水設(shè)備,及時(shí)排除積水,防止淹沒(méi)材料及設(shè)備。1.5施工現(xiàn)場(chǎng)四周應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),道路上、水溝里的泥漿要及時(shí)清除。1.6電器設(shè)備開(kāi)關(guān)要加蓋,防止雨水進(jìn)入漏電。(八)安全管理體系為貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全管理體系。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施(一)文明施工措施嚴(yán)格按照建設(shè)部頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及青海省有關(guān)規(guī)定進(jìn)行文明現(xiàn)場(chǎng)管理。按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀(guān)要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,達(dá)到提高勞動(dòng)效率,安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的;從培養(yǎng)和尊重科學(xué),遵守紀(jì)律,服從集體的大生產(chǎn)意識(shí),提高企業(yè)的整體素質(zhì),用高水準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng),來(lái)提高企業(yè)的知名度,樹(shù)立企業(yè)的形象,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。確保文明施工,創(chuàng)青海省安全文明工地。(二)建立文明施工保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等管理人員為成員的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)文明現(xiàn)場(chǎng)管理。建立文明施工崗位責(zé)任制,按分區(qū)劃片原則進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署,各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和指定分包隊(duì)伍對(duì)各自工作區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé),服從項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工管理。建立文明施工管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度和獎(jiǎng)罰制度,把文明施工管理和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,一同“包”、“?!?、檢查與復(fù)核。堅(jiān)持文明施工例會(huì)制度,對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng),分析文明施工現(xiàn)狀,針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施。(三)健全管理資料備齊上級(jí)文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律等資料。文明施工自檢資料應(yīng)完整填寫(xiě),內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。要有文明施工活動(dòng)情況記錄。開(kāi)展競(jìng)賽、加強(qiáng)文明施工教育培訓(xùn)工作。在現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)之間開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),將其與檢查、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果張榜公布于眾,對(duì)工人進(jìn)行崗位文明施工教育。(四)現(xiàn)場(chǎng)管理措施=1\*Arabic1、施工平面圖管理施工平面圖設(shè)計(jì)要做到科學(xué)合理化,根據(jù)不同施工階段的需要,設(shè)計(jì)階段性施工平面圖。嚴(yán)格按監(jiān)理審批后的施工平面圖劃定的位置布置現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施,布置施工道路、材料堆場(chǎng)和機(jī)械設(shè)備等。=2\*Arabic2、形象宣傳管理圍墻做到美化,門(mén)頭做到亮化,并做好企業(yè)形象宣傳。在現(xiàn)場(chǎng)主要入口處,按規(guī)定設(shè)置“五牌二圖”,即工程概況牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌,安全生產(chǎn)、文明施工牌,施工平面布置圖,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖。同時(shí),設(shè)置不銹鋼工程名稱(chēng)牌、導(dǎo)向牌,設(shè)置施工宣傳欄、報(bào)刊欄。在主入口設(shè)置旗臺(tái),掛國(guó)旗和企業(yè)旗幟;圍墻上插彩旗。辦公設(shè)施統(tǒng)一配置,按企業(yè)形象和文化要求布置。職工統(tǒng)一著裝,佩帶胸卡;加強(qiáng)職工文明施工教育,做到形體整潔、禮貌待人。=3\*Arabic3、場(chǎng)容管理施工場(chǎng)地全部硬化,四周設(shè)明溝,排地表雨水,使場(chǎng)地不積水。施工道路、出入口禁止堆放材料、禁止布置施工機(jī)械,以保證場(chǎng)區(qū)交通暢通。=4\*Arabic4、材料設(shè)備管理鋼管、模板等架料分規(guī)格碼放整齊,鋼筋架高堆放,并標(biāo)識(shí)清楚,砂等松散材料四周應(yīng)砌筑擋墻。庫(kù)房、工具房設(shè)置料架,物品擺放整齊,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。=5\*Arabic5、作業(yè)面管理作業(yè)面的材料應(yīng)分類(lèi)集中堆放,施工工具在下班時(shí)交還庫(kù)房保存。作業(yè)面的垃圾及時(shí)清理,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清。=6\*Arabic6、衛(wèi)生管理設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)區(qū)的清潔衛(wèi)生。施工區(qū)域設(shè)垃圾箱,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾池,施工垃圾、生活垃圾分別堆放,并及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。宿舍實(shí)行輪流值班打掃清潔衛(wèi)生,餐具集中放置。食堂建立衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生設(shè)施齊全,符合衛(wèi)生防疫要求。污水排放要符合市政和環(huán)保要求。設(shè)水沖式廁所和環(huán)保廁所,污水經(jīng)化糞池處理后,排入市政排污管網(wǎng)。=7\*Arabic7、門(mén)衛(wèi)管理建立門(mén)衛(wèi)管理制度,工人進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行登記,工人退場(chǎng)
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