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2020年10月護(hù)理管理學(xué)自考真題及答案D.經(jīng)濟(jì)性B.較為不成熟A.代表人角色B.發(fā)言人角色C.領(lǐng)導(dǎo)者角色A.預(yù)防性控制和更正性控制B.直接控制和間接控制D.反饋控制和前饋控制A.前饋控制B.現(xiàn)場控制C.反饋控制D.事后控制_A.護(hù)理人員與醫(yī)技人員之比為5:1B.病床與病房護(hù)理人員之比為1:0.4C.醫(yī)師與護(hù)理人員之比為1:1D.護(hù)師級以上業(yè)務(wù)職稱人員比例大于10%A.功能需要原則B.能級對應(yīng)原則C.結(jié)構(gòu)合理原則A.沒有足夠的精力進(jìn)行自我反省B.面臨極大的競爭壓力A.計(jì)劃階段B.實(shí)施階段C.檢查階段D.處置階段B.風(fēng)險(xiǎn)中控制C.風(fēng)險(xiǎn)后控制D.風(fēng)險(xiǎn)評估A.對立統(tǒng)一觀D.倫理觀A.護(hù)理服務(wù)滿意率B.衛(wèi)生知識達(dá)標(biāo)率D.慢性病患者訪視率A.法約爾B.泰羅D.韋伯A.排班模式相對固定B.適用于護(hù)理人員相對穩(wěn)定的科室C.較好地滿足了護(hù)理人員的個(gè)人需求D.護(hù)理人員班次輪轉(zhuǎn)較頻繁A.整分合原則B.彈性原則C.反饋原則D.能級原則A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)A.組織的工作環(huán)境B.組織的行為準(zhǔn)則C.組織的風(fēng)俗習(xí)慣D.組織的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)A.目前應(yīng)用最廣泛的是行為特征評定法B.強(qiáng)迫選擇比例法要求定時(shí)按目標(biāo)考核來進(jìn)行C.描述法側(cè)重于評定護(hù)理人員在工作中的突出行為D.關(guān)鍵事件法可以采用等級制C.職權(quán)難以區(qū)分B.企業(yè)內(nèi)部存在非正式組織D.有效領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高員工的社會滿足感E.理想的行政組織是最合理的管理手段B.領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)管理過程D.領(lǐng)導(dǎo)的功能是限制偏差累積E.領(lǐng)導(dǎo)的根本目的是領(lǐng)導(dǎo)人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)A.書面調(diào)查表B.討論C.學(xué)習(xí)后測驗(yàn)A.是一種職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.護(hù)理人員因?yàn)閺氖铝俗o(hù)理職業(yè),即相應(yīng)地承擔(dān)了這份風(fēng)險(xiǎn)D.誘發(fā)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的因素既有人為因素又有管理因素E.任何護(hù)理人員在工作中都可能遇到護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)(每小題10分,共20分)②個(gè)人發(fā)展與醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)原則;④整體素養(yǎng)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則;②由科護(hù)士長或護(hù)士長組織的教學(xué)查房;③由護(hù)理部組織的教學(xué)查房;②??谱o(hù)理技
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