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文檔簡介
商業(yè)項目計劃書一、公司概述
1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等
2、公司的自然業(yè)務(wù)狀況
3、公司的進(jìn)展歷史
4、對公司將來進(jìn)展的猜測
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨(dú)特性
6、公司的納稅狀況
二、討論與開發(fā)
1、討論資金投入
2、研發(fā)人員狀況
3、研發(fā)設(shè)備
4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及進(jìn)展趨勢
三、產(chǎn)品或效勞
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改良和更新?lián)Q代規(guī)劃及本錢
四、治理團(tuán)隊和治理組織狀況
1、公司的治理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等狀況
2、公司治理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的分散力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神
五、茶葉行業(yè)、市場與競爭分析
1、目標(biāo)市場
a)細(xì)分市場
b)目標(biāo)顧客群
c)5年生產(chǎn)規(guī)劃、收入和利潤
d)市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額
e)營銷策略
2、行業(yè)分析
a)行業(yè)進(jìn)展程度
b)行業(yè)進(jìn)展動態(tài)
c)行業(yè)總銷售額、總收入、進(jìn)展趨勢
d)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對該行業(yè)的影響程度
e)政府對行業(yè)的影響
f)進(jìn)展的打算因素
g)競爭戰(zhàn)略
h)行業(yè)門檻
3、競爭分析
a)主要競爭對手
b)競爭對手的市場策略及所占市場份額
c)競爭對手可能消失的新進(jìn)展
d)競爭策略
e)在進(jìn)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢
f)競爭壓力的承受力量)產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢
六、營銷策略
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建立
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓規(guī)劃
6、市場營銷中意外狀況的應(yīng)急對策
七、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃
2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)力量
3、品質(zhì)掌握和質(zhì)量改良力量
4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程
八、融資說明
1、投資規(guī)劃:
a)估計的風(fēng)險投資數(shù)額
b)風(fēng)險企業(yè)將來的籌資資本構(gòu)造安排
c)獵取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件
d)投資收益和再投資的安排
e)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
f)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
g)投資者介入公司經(jīng)營治理的程度
2、融資需求
a)資金需求規(guī)劃:為實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展規(guī)劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(具體說明資金用途,并列表說明)
b)融資方案:公司所盼望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
九、財務(wù)規(guī)劃與分析
1、過去三年的現(xiàn)金流量表
2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表
3、過去三年的損益表
4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書
5、今后三年的進(jìn)展猜測
十、風(fēng)險因素
1、技術(shù)風(fēng)險
2、市場風(fēng)險
3、治理風(fēng)險
4、財務(wù)風(fēng)險
5、其他不行預(yù)見的風(fēng)險
6、風(fēng)險掌握和防范手段
十一、退出機(jī)制
1、股票上市
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
3、股權(quán)回購
4、利潤分紅
商業(yè)工程規(guī)劃書2
一、公司描述、宗旨與目標(biāo)
中國xx軟件有限公司是以xx教授(原中國交大討論生)、xx教授(原中科院計算所討論生)攜帶在加拿大多年學(xué)習(xí)與討論的先進(jìn)創(chuàng)新成果回國創(chuàng)業(yè)的一家軟件企業(yè)。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區(qū)注冊,主要業(yè)務(wù)是開發(fā)具有自主版權(quán)與學(xué)問產(chǎn)權(quán)的大型通用數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)——xxSQL,并基于xx數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品進(jìn)展應(yīng)用開發(fā)與推廣。
xx軟件的宗旨是以創(chuàng)新的核心技術(shù)為起點(diǎn),以國際一流的專家為技術(shù)領(lǐng)路人,將核心技術(shù)轉(zhuǎn)化成具有國際競爭力的商業(yè)產(chǎn)品,將xx軟件建立成一個大型的根底軟件與應(yīng)用軟件供給商。
xx軟件的短期目標(biāo):基于xx數(shù)據(jù)庫(xxSQL)的“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”能夠在一些詳細(xì)行業(yè)或工程中進(jìn)展推廣應(yīng)用。初期市場開拓的目標(biāo)在于建立與提高公司產(chǎn)品的信譽(yù)與客戶對于產(chǎn)品的可承受程度,而非盲目追求數(shù)量增長??傊?,首先使公司運(yùn)營正常,實(shí)現(xiàn)良性現(xiàn)金流與肯定的贏利空間,再求進(jìn)一步進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)良好的投資回報。
xx軟件的長期目標(biāo):開發(fā)與推廣闊型通用數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)及其應(yīng)用產(chǎn)品。
二、公司目前的股權(quán)構(gòu)造
公司目前的股份構(gòu)成:
三、已投入的資金及用途
公司于20xx年7月成立,注冊資金200萬元人民幣,主要用于產(chǎn)品的開發(fā)、測試,市場渠道的鋪設(shè)。
公司成立以來勝利申請了20xx年科技部中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(75萬元)與20xx年中國市第一批軟件與集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)展專項資金(50萬元)。
四、公司目前主要產(chǎn)品及效勞
公司的主要產(chǎn)品:“xx數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)(xxSQL)”。
正在開發(fā)的產(chǎn)品有:“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”。
公司還規(guī)劃基于xx數(shù)據(jù)庫建立“xx數(shù)據(jù)效勞中心”,為廣闊中小企業(yè)用戶供應(yīng)數(shù)據(jù)集中維護(hù)及安全保障。
五、產(chǎn)品的學(xué)問產(chǎn)權(quán)與歸屬權(quán)
“xx數(shù)據(jù)庫治理系統(tǒng)(xxSQL)”是由兩位創(chuàng)始人(xx、xx)在國外任教期間創(chuàng)造,通過與任教所在大學(xué)簽定法律合同(見附件),數(shù)據(jù)庫的專利權(quán)、出版權(quán)及其相關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)都?xì)w屬于兩位創(chuàng)始人全部,目前數(shù)據(jù)庫的全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)已轉(zhuǎn)到中國xx軟件有限公司。
“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”則是在中國研發(fā)的基于xx數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用產(chǎn)品。中國xx軟件有限公司擁有產(chǎn)品的全部學(xué)問產(chǎn)權(quán)。
六、市場概況與營銷策略
目前企業(yè)搜尋市場還處于起步階段,還沒有消失一家獨(dú)大或幾分天下的局面,因此,現(xiàn)在是進(jìn)入企業(yè)搜尋市場的最好時機(jī)。
xx的總體營銷策略是:分別向中小企業(yè)、大型企業(yè)與效勞運(yùn)營商供應(yīng)不同的細(xì)化產(chǎn)品,逐步開拓本地、國內(nèi)、國際市場。
七、核心團(tuán)隊
公司的核心團(tuán)隊由五人組成:
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任董事長兼CTO,xx大學(xué)計算機(jī)系終身教授,數(shù)據(jù)庫及人工智能專家);
xx(公司創(chuàng)辦人,現(xiàn)任總經(jīng)理,xx大學(xué)計算機(jī)系終身教授,人工智能專家);
周先生(于95年獲美國名校計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國xx公司中層治理人員、大型外資公司副總裁,軟件工程與人工智能專家);
陳先生(于88年獲美國名校計算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,曾任美國加州硅谷聞名軟件公司高級系統(tǒng)分析師);
王先生(xx大學(xué)計算機(jī)系博士后,曾任加拿大聞名軟件公司高級系統(tǒng)分析師,數(shù)據(jù)庫專家)。
八、公司優(yōu)勢說明
公司的主要優(yōu)勢如下:
1)企業(yè)搜尋引擎的技術(shù)處在不斷進(jìn)展完善中,xx擁有自主的先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)新力量強(qiáng);
2)xx企業(yè)備份與搜尋工具是基于xx自身的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品研發(fā)的,充分利用了數(shù)據(jù)庫的
高性能與安全機(jī)制,產(chǎn)品性價比高;
3)xx能快速敏捷地向用戶供應(yīng)按需定制效勞。
九、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求
為了搶占企業(yè)信息搜尋的市場進(jìn)展先機(jī),xx需要的外部投資為750萬元人民幣,加上xx的預(yù)期銷售收入及其他資金,致力于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”產(chǎn)品的市場開發(fā)。
公司規(guī)劃在20xx年實(shí)現(xiàn)收支平衡,09年實(shí)現(xiàn)銷售贏利,占據(jù)國內(nèi)企業(yè)搜尋市場有肯定影響力的份額,打造xx軟件品牌。
十、融資方案
企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營是相輔相成的,產(chǎn)品經(jīng)營是根底,資本經(jīng)營則是企業(yè)快速進(jìn)展的助推器。公司此次規(guī)劃籌集750萬元的風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”的市場開發(fā)。
此次融資的資金籌措方式:股權(quán)融資(投資750萬獵取20%股權(quán))或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。
十一、合作方式
中國xx軟件有限公司規(guī)劃汲取750萬元(人民幣)風(fēng)險資金,主要用于“xx企業(yè)信息備份與搜尋工具”的市場開發(fā)。
投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進(jìn)展合作,股份的最終安排方案可經(jīng)由談判確定。
商業(yè)工程規(guī)劃書3
一、目標(biāo)市場:
·幾句話概括公司的目標(biāo)市場及業(yè)務(wù);
二、目前存在的問題:
·描述該領(lǐng)域目前的問題;
·概括目前該領(lǐng)域解決問題的相關(guān)方法;
三、解決方案:
·證明自身方案能夠更好地解決問題;
·說明立足點(diǎn)及創(chuàng)新性;
·供應(yīng)相關(guān)案例;
四、切入時間點(diǎn):
·具體說明過去及目前的市場趨勢;
·為什么是現(xiàn)在切入;
·推斷將來進(jìn)展趨勢;
五、市場容量:
·目標(biāo)客戶群體是誰;
·計算總市場容量、目標(biāo)市場容量、市場占有率;
六、競爭:
·競爭對手都有哪些(留意對潛在對手的分析);·面對競爭,自身優(yōu)勢有那些;
·競爭策略;
七、產(chǎn)品:
·產(chǎn)品線(元素、功能、特性、構(gòu)造、學(xué)問產(chǎn)權(quán)等方面);·研發(fā)路線;
八、商業(yè)模式:
·盈利模式;
·產(chǎn)品定價體系;
·營收分析;
·目標(biāo)客戶;
·市場策略;
·銷售策略;
九、工程團(tuán)隊:
·創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊;
·參謀團(tuán)隊;
·人才策略;
十、財務(wù):
·損益表;·資產(chǎn)負(fù)債表;·現(xiàn)金流量表;·其他財務(wù)表格;·目前擁有的訂單;
商業(yè)工程規(guī)劃書4
一、企業(yè)根本狀況
企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、e-mail、聯(lián)系人
工程商業(yè)規(guī)劃書中應(yīng)標(biāo)有成立時間
注冊資本及變更狀況(法人代碼、有形資本、無形資本
經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán)
股東及股份比例
目前資產(chǎn)狀況(總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤
企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司狀況
企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系
企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略、進(jìn)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例
二、企業(yè)的治理
企業(yè)的組織構(gòu)造(商業(yè)規(guī)劃書中最好是畫出構(gòu)造圖)
企業(yè)主要治理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等
企業(yè)對主要治理和技術(shù)人員實(shí)行的鼓勵機(jī)制
說明企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等愛護(hù)措施
企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明
三、工程商業(yè)規(guī)劃書中針對擬合作工程產(chǎn)品要有表達(dá)
四、合作工程行業(yè)及市場分析
五、合作工程產(chǎn)品市場競爭及銷售策略
六、討論與開發(fā)
七、合作工程產(chǎn)品生產(chǎn)方案
八、合作工程資金需求狀況及融資方案
九、工程實(shí)施進(jìn)度
十、合作工程財務(wù)規(guī)劃
十一、風(fēng)險因素請具體說明該工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險掌握和防范手段
十二、投資者投資回報和投資退出方式
十三、在工程的商業(yè)規(guī)劃書中要附錄媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報道
商業(yè)工程規(guī)劃書5
擬定名稱:川湘辣菜館
市場調(diào)研:
必需在打算投資前進(jìn)展具體的市場調(diào)查,詳細(xì)了解目標(biāo)消費(fèi)群、競爭對手(包括財務(wù)狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同、供給商關(guān)系等。
選址條件:
所在商圈必需具備辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個條件,必需是交通便利、視野寬敞、50米內(nèi)有停車位置的標(biāo)準(zhǔn)門面。
餐飲特色:
以湘菜和川菜為主菜系,宣揚(yáng)川湘飲食文化,以“辣“為主色調(diào)進(jìn)展菜色設(shè)計,必需有五個以上價格在60元以上的主打菜。擬定規(guī)模:面積150平方米左右,2開間門面商鋪,月租金2萬元以內(nèi)。
擬定人員:
2名廚師,2名助理廚師,4個店面效勞員(含領(lǐng)班和收銀),月工資總額掌握在1萬元以內(nèi)。
開業(yè)預(yù)備:
選址和簽約、工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員聘請和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計和價格設(shè)計、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供給商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等。
開業(yè)籌劃:
試營業(yè)一周時間擇日正式開業(yè),開業(yè)慶典連續(xù)兩周時間,活動期間均可享受活動宣傳的優(yōu)待;媒體推廣籌劃、戶外現(xiàn)場籌劃、店內(nèi)布置、促銷活動設(shè)計等。
投資預(yù)算:
房租和押金周轉(zhuǎn)資金8萬元,固定資產(chǎn)投資20萬元(裝修15萬元,電器和廚房設(shè)備3萬元,家具裝飾等2萬元),物料周轉(zhuǎn)資金2萬元,合計30萬元。
經(jīng)營本錢:
房租2萬元/月,水電0.2萬元/月,人工1萬元/月,促銷推廣平均0.3萬元/月(節(jié)慶日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1萬元平常使用),稅金0.1萬元/月,其他開支0.4萬元/月,合計每月本錢支出4萬元,每年本錢支出48萬元。
固定資產(chǎn)折舊:
固定資產(chǎn)20萬元,預(yù)算2年折舊完畢,即平均每月折舊0.834萬元,折舊資金可用于周轉(zhuǎn),但必需預(yù)算2年后重新裝修。
盈利預(yù)算:
估計月營業(yè)額12萬元,估計65%毛利(內(nèi)部必需掌握75%以上毛利,留足10%空間用于折扣銷售)即7.8萬元,固定資產(chǎn)折舊0.834萬元/月,本錢支出4萬元/月,凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析:
單店盈虧平衡點(diǎn)為每月營業(yè)額7.44萬元,即平均每天營業(yè)額0.248萬元,年營業(yè)額89.28萬元。第一年的年營業(yè)額假如低于89.28萬元,則不具備生存條件,必需盡快整體商業(yè)轉(zhuǎn)賣;第一年的年營業(yè)額高于89.28萬元,則具備了生存條件,可以設(shè)法改善;第一年的年營業(yè)額到達(dá)144萬元則可以邁開步伐考慮進(jìn)一步進(jìn)展。
利潤安排:
年凈利潤35.592萬元的60%用于提升品牌、連續(xù)投資開店,即21.3552萬元;年凈利潤的40%用于股東分紅,即14.2368萬元。
擴(kuò)張規(guī)劃:
假如第一年的年營業(yè)額到達(dá)144萬元且凈利潤中用于連續(xù)投資的資金大于20萬元,則其次年開3家分店。
撰寫商業(yè)規(guī)劃書的留意事項
首先,企業(yè)肯定要理解商業(yè)規(guī)劃書的寫作目的。很多企業(yè)確定會脫口而出的說“就是為了融資”,但這僅僅是答對了一局部。商業(yè)規(guī)劃書的寫作本質(zhì)上是企業(yè)對自身經(jīng)營狀況和力量的綜合總結(jié)和展望,是企業(yè)全方位戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力量的表達(dá),為了融資只不過是觸發(fā)企業(yè)寫作商業(yè)規(guī)劃書的一個要素而已。
好的企業(yè)、擅長思索和總結(jié)的企業(yè),即使不融資,也會常常按商業(yè)規(guī)劃書的模式和要點(diǎn)來反思自身的經(jīng)營狀況,從而提高企業(yè)的綜合素養(yǎng)。所以,嚴(yán)厲的商業(yè)規(guī)劃書寫作決不是糊弄投資人的,更不是糊弄自己的。而圓滿的是我們往往會看到一些抄襲拼湊、華而不實(shí)、胡亂應(yīng)付而做的材料。其次,商業(yè)規(guī)劃書的核心內(nèi)容是介紹企業(yè),而不是介紹詳細(xì)的工程。這一點(diǎn)尤為重要和突出。許多時候企業(yè)在商業(yè)規(guī)劃書中花大篇幅介紹企業(yè)要做的一個技術(shù)、一個工程或一種業(yè)務(wù),而或多或少忽視了對企業(yè)的全面介紹。對于投資人而言,要投資的絕不是某一個工程或技術(shù)。投資人要投的是一個商業(yè)實(shí)體,一個有核心團(tuán)隊治理的日常運(yùn)營的企業(yè)。這個企業(yè)可以做某一個業(yè)務(wù),可以上某一個工程,也可以推出一項新的技術(shù),但這都是在企業(yè)這個載體上消失的業(yè)務(wù)形態(tài),不能代表企業(yè)自身。所以肯定要留意規(guī)劃書的動身點(diǎn):是企業(yè),是企業(yè)的整體經(jīng)營,不是技術(shù)或工程。
再次,肯定要撰寫提綱和概要。特殊是概要局部,是整個商業(yè)規(guī)劃書的精華所在,也是打動投資人的關(guān)鍵環(huán)節(jié),絕不行馬虎馬虎,簡潔糊弄。很多投資人就是在看了商業(yè)規(guī)劃書概要局部之后才打算是否要看全文的。而提綱局部可以幫忙撰寫人理清思路,明確內(nèi)容,掌控全局,也是寫作過程中重要的行為指導(dǎo)。
另外,對于商業(yè)規(guī)劃書詳細(xì)的內(nèi)容局部,切記不要長篇大論、粘貼拼湊,還是要嚴(yán)格根據(jù)商業(yè)規(guī)劃書的根本格式和提綱來寫作,同時要特殊留意說明企業(yè)在“做什么”、“誰來做”、“怎么做”等方面的狀況。通常所見的商業(yè)規(guī)劃書都過于著重描述企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場等等方面,而忽視了幾個最根本的問題,即企業(yè)是“做什么的”——主營業(yè)務(wù)是什么;“誰來做”——治理團(tuán)隊如何組成,如何治理;“怎么做”——如何組織生產(chǎn)、銷售、運(yùn)營等等。
還有,對于商業(yè)規(guī)劃書里面的財務(wù)和融資局部,很多企業(yè)缺乏根本的認(rèn)知,以為任憑拼湊一些數(shù)字就可以說明企業(yè)有多賺錢,融資金額也越大越好。但對于專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言,可以很簡單的發(fā)覺企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對資金的需求實(shí)情。所以企業(yè)切不行任憑編造數(shù)據(jù),漫天要價。
特殊需要留意的是,許多企業(yè)在這局部當(dāng)中經(jīng)常把工程的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證,從而偏離了商業(yè)規(guī)劃書的本意,即企業(yè)融資,不是工程融資!此外,在財務(wù)猜測中,夸張銷售,夸張利潤等等現(xiàn)象比比皆是,投資人早有心理預(yù)備,會特別認(rèn)真地推敲企業(yè)供應(yīng)的每一個數(shù)據(jù)。對于融資額,很多企業(yè)也是任憑給個大數(shù),缺乏科學(xué)實(shí)際的論證和支持。因此,建議企業(yè)在這局部肯定要實(shí)事求是,態(tài)度懇切,這樣反而會得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解,而且還能和企業(yè)一起把財務(wù)猜測和融資事宜商討清晰。
最終,需要再一次強(qiáng)調(diào)商業(yè)規(guī)劃書的寫作目的是突出企業(yè)的投資價值,而這個目的需要貫徹在商業(yè)規(guī)劃書的每一個局部和言語當(dāng)中,整個規(guī)劃書也需要圍繞這個中心思想而綻開。企業(yè)的投資價值簡潔而言就是企業(yè)的成長空間、成長力量以及成長效率。資本市場最關(guān)注的就是企業(yè)投資價值的增長空間、效率、速度、力量以及風(fēng)險。所以企業(yè)在商業(yè)規(guī)劃書的寫作當(dāng)中,肯定要突出自己的生存和進(jìn)展力量——對市場、產(chǎn)品、競爭、治理、銷售、財務(wù)等方面的掌控力量和增長力量,最終目的是要有規(guī)律的表達(dá)綜合全面的素養(yǎng)和進(jìn)展態(tài)勢。
商業(yè)工程規(guī)劃書6
一、工程名稱
北京某通信討論院物聯(lián)網(wǎng)工程商業(yè)規(guī)劃書
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