軟件開發(fā)成本估算的經(jīng)驗(yàn)

軟件開發(fā)本錢估算的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?/p>

補(bǔ)充資料軟件開發(fā)本錢估算的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ蛙浖_發(fā)本錢估算是依據(jù)開發(fā)本錢估算模型進(jìn)行估算的。開發(fā)本錢估算模型通常采用經(jīng)驗(yàn)公式來預(yù)測軟件工程方案所需要的本錢、工作量和進(jìn)度數(shù)據(jù)。用以支持大多數(shù)模型的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)都是從有限的一些工程樣本中得到的。IBM模型E＝5.2×L0.91D＝4.1×L0.36＝14.47×E0.35S＝0.54×E0.6DOC＝49×L1.01L是源代碼行數(shù)(KLOC)，E是工作量(PM)，D是工程持續(xù)時(shí)間(月)，S是人員需要量(人)，DOC是文檔數(shù)量(頁)。IBM模型是靜態(tài)單變量模型。在此模型中，一般指一條機(jī)器指令為一行源代碼。一個(gè)軟件的源代碼行數(shù)不包括程序注釋、作業(yè)命令、調(diào)試程序在內(nèi)。對(duì)于非機(jī)器指令編寫的源程序，例如匯編語言或高級(jí)語言程序，應(yīng)轉(zhuǎn)換成機(jī)器指令源代碼行數(shù)來考慮。轉(zhuǎn)換系數(shù)表定義:轉(zhuǎn)換系數(shù)＝機(jī)器指令條數(shù)／非機(jī)器語言執(zhí)行步數(shù)。Putnam模型Putnam模型是一種動(dòng)態(tài)多變量模型。適用于大型工程，但也可以應(yīng)用在一些較小的軟件工程中。它是假定在軟件開發(fā)的整個(gè)生存期中工作量有特定的分布。大型軟件工程的開發(fā)工作量分布可以用Rayleigh-Norden曲線表示。用Rayleigh-Norden曲線可以導(dǎo)出一個(gè)“軟件方程〞td是開發(fā)持續(xù)時(shí)間(年)，K是軟件開發(fā)與維護(hù)在內(nèi)的整個(gè)生存期所花費(fèi)的工作量(人年)，L是源代碼行數(shù)(LOC)，Ck是技術(shù)狀態(tài)常數(shù)，因開發(fā)環(huán)境而異。技術(shù)狀態(tài)常數(shù)Ck的取值COCOMO模型

〔COnstructiveCOstMOdel〕結(jié)構(gòu)型本錢估算模型是一種精確、易于使用的本錢估算方法。DSI〔源指令條數(shù)〕定義為代碼的源程序行數(shù)。假設(shè)一行有兩個(gè)語句，那么算做一條指令。它包括作業(yè)控制語句和格式語句，但不包括注釋語句。KDSI＝1000DSI。MM〔度量單位為人月〕表示開發(fā)工作量。TDEV〔度量單位為月〕表示開發(fā)進(jìn)度。它由工作量決定。軟件開發(fā)工程的分類

軟件開發(fā)工程的總體類型:組織型嵌入型半獨(dú)立型COCOMO模型的分類

COCOMO模型按其詳細(xì)程度分成三級(jí)：根本COCOMO模型中間COCOMO模型詳細(xì)COCOMO模型根本COCOMO模型是靜態(tài)單變量模型，用源代碼行數(shù)(LOC)為自變量的經(jīng)驗(yàn)函數(shù)計(jì)算軟件開發(fā)工作量。中間COCOMO模型在用LOC為自變量的函數(shù)計(jì)算軟件開發(fā)工作量〔稱為名義工作量〕的根底上，用涉及產(chǎn)品、硬件、人員、工程等方面的影響因素調(diào)整工作量估算。詳細(xì)COCOMO模型包括中間COCOMO模型的所有特性，但用上述各種影響因素調(diào)整工作量估算時(shí)，還要考慮對(duì)軟件工程過程中每一步驟〔分析、設(shè)計(jì)等〕的影響。根本COCOMO模型根本COCOMO模型的工作量和進(jìn)度公式中間COCOMO模型進(jìn)一步考慮15種影響軟件工作量的因素，通過定下乘法因子，修正COCOMO工作量公式和進(jìn)度公式，可以更合理地估算軟件〔各階段〕的工作量和進(jìn)度。中間COCOMO模型的名義工作量與進(jìn)度公式如下所示。中間COCOMO模型的名義工作量與進(jìn)度公式15種影響軟件工作量的因素

fi產(chǎn)品因素：軟件可靠性、數(shù)據(jù)庫規(guī)模、產(chǎn)品復(fù)雜性硬件因素：執(zhí)行時(shí)間限制、存儲(chǔ)限制、虛擬機(jī)易變性、環(huán)境周轉(zhuǎn)時(shí)間人的因素：分析員能力、應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嶋H經(jīng)驗(yàn)、程序員能力、虛擬機(jī)使用經(jīng)驗(yàn)、程序語言使用經(jīng)驗(yàn)工程因素：現(xiàn)代程序設(shè)計(jì)技術(shù)、軟件工具的使用、開發(fā)進(jìn)度限制此時(shí)，工作量計(jì)算公式改成

例1.一個(gè)32KDSI的聲音輸入系統(tǒng)是一個(gè)輸入原型，或是一個(gè)可行性表演模型。所需可靠性非常低。把此模型看做半獨(dú)立型軟件。那么有

MM＝3.0〔32〕1.12＝146

又查表知f1＝0.75，其它fi＝1.00，那么最終有MM＝146×0.75＝110.

例14.一個(gè)規(guī)模為10KDSI的商用微機(jī)遠(yuǎn)程通信的嵌入型軟件，使用中間COCOMO模型進(jìn)行本錢估算。程序名義工作量MM＝2.8(10)1.20＝44.38〔MM〕程序?qū)嶋H工作量MM＝44.38×＝44.38×1.17＝51.5〔MM〕開發(fā)所用時(shí)間TDEV＝2.5(51.5)0.32＝8.9〔月〕如果分析員與程序員的工資都按每月6,000美元計(jì)算，那么該工程的開發(fā)人員的工資總額為51.5×6,000＝309,000〔美元〕做為比照，現(xiàn)在用IBM模型計(jì)算：PM＝5.2(10)0.91＝42.27〔人月〕D＝4.1(10)0.38＝9.84〔月〕S＝0.54(42.27)0.60＝5.1(人)詳細(xì)COCOMO模型詳細(xì)COCOMO模型的名義工作量公式和進(jìn)度公式與中間COCOMO模型相同。工作量因素分級(jí)表分層、分階段給出。針對(duì)每一個(gè)影響因素，按模塊層、子系統(tǒng)層、系統(tǒng)層，有三張工作量因素分級(jí)表，供不同層次的估算使用。每一張表中工作量因素又按開發(fā)各個(gè)不同階段給出。例如，關(guān)于軟件可靠性〔RELY〕要求的工作量因素分級(jí)表〔子系統(tǒng)層〕，如表所示。使用這些表格，可以比中間COCOMO模型更方便、更準(zhǔn)確地估算軟件開發(fā)工作量。軟件可靠性工作量因素分級(jí)表(子系統(tǒng)層)進(jìn)度安排軟件開發(fā)工程的進(jìn)度安排有兩種方式：

〔1〕系統(tǒng)最終交付日期已經(jīng)確定，軟件開發(fā)部門必須在規(guī)定期限內(nèi)完成；

〔2〕系統(tǒng)最終交付日期只確定了大致的年限，最後交付日期由軟件開發(fā)部門確定。進(jìn)度安排落空，會(huì)導(dǎo)致市場時(shí)機(jī)的喪失，使用戶不滿意，而且也會(huì)導(dǎo)致本錢的增加。因此，在考慮進(jìn)度安排時(shí)，要把工作量與花費(fèi)時(shí)間聯(lián)系起來，合理分配工作量,利用進(jìn)度安排的有效分析方法嚴(yán)密監(jiān)控軟件開發(fā)的進(jìn)展情況，使軟件開發(fā)進(jìn)度不致拖延。軟件開發(fā)小組人數(shù)與軟件生產(chǎn)率的關(guān)系當(dāng)幾個(gè)人共同承擔(dān)軟件開發(fā)工程中的某一任務(wù)時(shí)，人與人之間必須通過交流來解決各自承擔(dān)任務(wù)之間的接口問題，即所謂通信問題。通信需花費(fèi)時(shí)間和代價(jià)，會(huì)引起軟件錯(cuò)誤增加，降低軟件生產(chǎn)率。假設(shè)兩個(gè)人之間需要通信，那么稱在這兩個(gè)人之間存在一條通信路徑。如果一個(gè)軟件開發(fā)小組有n個(gè)人，每兩人之間都需要通信，那么總的通信路徑有n(n-1)/2(條)。設(shè)一個(gè)人單獨(dú)開發(fā)軟件，生產(chǎn)率是5000行／人年。假設(shè)4個(gè)人組成一個(gè)小組共同開發(fā)這個(gè)軟件，那么需要6條通信路徑。假設(shè)在每條通信路徑上消耗的工作量是250行／人年。那么小組中每個(gè)人的軟件生產(chǎn)率降低為5000－6×250／4＝=5000－375＝=4625行／人年。從上述分析可知，一個(gè)軟件任務(wù)由一個(gè)人單獨(dú)開發(fā)，生產(chǎn)率最高；而對(duì)于一個(gè)稍大型的軟件工程，一個(gè)人單獨(dú)開發(fā)，時(shí)間太長。因此軟件開發(fā)小組是必要的。但是，開發(fā)小組不宜太大，成員之間防止太多的通信路徑。在開發(fā)進(jìn)程中，切忌中途加人，防止太多的生產(chǎn)率損失。任務(wù)確實(shí)定與并行性當(dāng)參加同一軟件工程工程的人數(shù)不止一人的時(shí)候，開發(fā)工作就會(huì)出現(xiàn)并行情形。軟件開發(fā)進(jìn)程中設(shè)置許多里程碑。里程碑為管理人員提供了指示工程進(jìn)度的可靠依據(jù)。軟件工程工程的并行性提出了一系列的進(jìn)度要求。因?yàn)椴⑿腥蝿?wù)是同時(shí)發(fā)生的，所以進(jìn)度方案表必須決定任務(wù)之間的附屬關(guān)系，確定各個(gè)任務(wù)的先后次序和銜接，確定各個(gè)任務(wù)完成的持續(xù)時(shí)間。工程負(fù)責(zé)人應(yīng)注意構(gòu)成關(guān)鍵路徑的任務(wù)，即假設(shè)要保證整個(gè)工程能按進(jìn)度要求完成，就必須保證這些任務(wù)要按進(jìn)度要求完成。制定開發(fā)進(jìn)度方案40－20－40規(guī)那么在整個(gè)軟件開發(fā)過程中，編碼工作量僅占20％，編碼前工作量占40％，編碼后工作量占40％。40－20－40規(guī)那么只應(yīng)用來做為一個(gè)指南。實(shí)際的工作量分配比例必須按照各工程的特點(diǎn)來決定。COCOMO模型開發(fā)進(jìn)度TDEV與工作量MM的關(guān)系：TDEV＝a〔MM〕b如果想要縮短開發(fā)時(shí)間，或想要保證開發(fā)進(jìn)度，必須考慮影響工作量的那些因素。按可減小工作量的因素取值。

按此比例確定各個(gè)階段工作量的分配，從而進(jìn)一步確定每一階段所需的開發(fā)時(shí)間，然后在每個(gè)階段，進(jìn)行任務(wù)分解，對(duì)各個(gè)任務(wù)再進(jìn)行工作量和開發(fā)時(shí)間的分配。進(jìn)度安排的方法可以把用于一般開發(fā)工程的進(jìn)度安排的技術(shù)和工具應(yīng)用于軟件工程。為監(jiān)控軟件工程的進(jìn)度方案和工作的實(shí)際進(jìn)展情況，為表現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)之間進(jìn)度的相互依賴關(guān)系，需要采用圖示的方法。在圖示方法中，必須明確標(biāo)明：各個(gè)任務(wù)的方案開始時(shí)間，完成時(shí)間；各個(gè)任務(wù)完成標(biāo)志〔即○文檔編寫和△評(píng)審〕；各個(gè)任務(wù)與參與工作的人數(shù)，各個(gè)任務(wù)與工作量之間的銜接情況；完成各個(gè)任務(wù)所需的物理資源和數(shù)據(jù)資源。(1)甘特圖〔GanttChart〕在甘特圖中，每一任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)，不是以能否繼續(xù)下一階段任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，而是以必須交付應(yīng)交付的文檔與通過評(píng)審為標(biāo)準(zhǔn)。因此在甘特圖中，文檔編制與評(píng)審是軟件開發(fā)進(jìn)度的里程碑。(2)PERT技術(shù)和CPM方法PERT技術(shù)叫做方案評(píng)審技術(shù)，CPM方法叫做關(guān)鍵路徑法，它們都是安排開發(fā)進(jìn)度，制定軟件開發(fā)方案的最常用的方法。它們都采用網(wǎng)絡(luò)圖來描述一個(gè)工程的任務(wù)網(wǎng)絡(luò)，也就是從一個(gè)工程的開始到結(jié)束，把應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)用圖或表的形式表示出來。三個(gè)模塊開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)圖

通常用兩張表來定義網(wǎng)絡(luò)圖。一張表給出與一特定軟件工程有關(guān)的所有任務(wù)〔也稱為任務(wù)分解結(jié)構(gòu)WorkBreakdown