建筑單位各崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

給您簡(jiǎn)單介紹一下怎樣確定崗位及職責(zé)吧：

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)

一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容

（-）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案

規(guī)劃及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制《小區(qū)

建設(shè)施工組織總設(shè)計(jì)》。

（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。

（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。

（五）負(fù)責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政代征地內(nèi)的拆遷安置工作。

（六）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理

好設(shè)計(jì)洽談。

（七）辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。

（八）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。

（九）做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。

二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)

（-）規(guī)劃管理工作

1、根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并

按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。

（-）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作

1、按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)

目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。

2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。

（三）征地拆遷工作

按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測(cè)算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決

征地拆遷工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（四）負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管

理本部門(mén)員工，建立良好的工作秩序。

三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)

1、掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系。

2、熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。

3、具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中

的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的途徑。

4、及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。

5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部崗位職責(zé)

一、工程部工作內(nèi)容：

（一）制工程施工組織總計(jì)劃

（二）項(xiàng)目工程技術(shù)管理

（三）項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障

（四）工程竣工驗(yàn)收

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：

（-）工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。

（二）協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。

（三）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

（四）協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。

（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。

三、專業(yè)工程師崗位職責(zé)

（-）專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)

量問(wèn)題。

（二）確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商。

（三）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。

（四）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工

驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。

（五）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。

（六）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。

四、檔案資料崗位職責(zé)

建設(shè)單位工程部職責(zé)

工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門(mén)，

一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

2、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審

查報(bào)告。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交

底。

4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織工程測(cè)量，場(chǎng)地平整，驗(yàn)線、勘探等工作。

5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：

1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法

規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書(shū)，上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的

證書(shū)。

3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：

按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單

位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案上報(bào)總

工。

b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止

使用的意見(jiàn)，報(bào)總工審批。

8、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的

文件。

②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批，然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔，并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

9、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)向工

程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后，報(bào)總工及主管副總審核，總工及主管副

總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨。

②工程部指定專人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理，材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓?，訂貨員匯同管理員，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)

定內(nèi)容是否符合，符合則簽字驗(yàn)收，若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，并交財(cái)務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單，管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況，并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

⑥總工和財(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次，并由總工出審計(jì)報(bào)告。

⑦出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。

三、竣工驗(yàn)收：

1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及

單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

2、辦理竣工手續(xù)。

3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存

檔手續(xù)。

4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡

的書(shū)面說(shuō)明。

四、市政工程施工管理：

1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足

及用量不夠的問(wèn)題，繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

五、工程管理措施：

1、建立在施工程例會(huì)制度：

a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期（每周）召開(kāi)工程例會(huì)。

b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

C,例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方，并上報(bào)總工。

2、建立工作日志制：

由專人認(rèn)真記錄每日工作情況，詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量，部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查，日志要

編冊(cè)保存，定期上報(bào)行政人事部，個(gè)人不得存留。

3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。

b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門(mén)的管理辦法，妥善使用。

4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度：

月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告：

建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

工程建設(shè)流程及職責(zé)管理手冊(cè)

2011-06-0616:35:191分類(lèi):標(biāo)簽：|字號(hào)大中小訂閱

工程建設(shè)流程及職責(zé)管理手冊(cè)

總則：公司架構(gòu)

第一章工程口各部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、工作流程

一、工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、主要工作流程

（一）工程部部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)

工程部工作職責(zé)、崗位職責(zé)

部門(mén)工程部

1、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度；

2、召集新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)議；

3、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理月報(bào)；

4、組織施工圖會(huì)審；

5、負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施；

部6、編制項(xiàng)目年度、月度建設(shè)計(jì)劃并全力實(shí)施；

門(mén)7、提報(bào)甲供材料計(jì)劃：

職8、審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及竣工資料；

責(zé)9、及時(shí)回收、移交在建樓盤(pán)的可回收資產(chǎn)；

10、協(xié)助相關(guān)部門(mén)的維權(quán)取證工作；

11、組織工程竣工驗(yàn)收等各類(lèi)驗(yàn)收，確保質(zhì)量精品；

12、及時(shí)提出招標(biāo)、設(shè)計(jì)、材料的立項(xiàng)并督促完成；

一三、組織竣工后施工單履約能力評(píng)價(jià)；

14、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。

崗位職責(zé)

序號(hào)崗位工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注

名稱

1、全面履行部門(mén)職責(zé)；1.確保工程的質(zhì)量、進(jìn)

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確度、成本等符合規(guī)范、

保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；設(shè)計(jì)、合同及公司精品

3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門(mén)內(nèi)部管理，建立、健全部要求，開(kāi)盤(pán)時(shí)滿足銷(xiāo)售

門(mén)規(guī)章制度、工作規(guī)程；要求。

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并2.確保工程現(xiàn)場(chǎng)安全文

檢查、督促部門(mén)員工執(zhí)行；明施工。

工

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、3.確保部門(mén)員工能充分

程安全文明施工管理、施工單位管理、外部關(guān)發(fā)揮工作積極性。

部

系協(xié)調(diào)等工作；4.確保部門(mén)工作順利進(jìn)

經(jīng)

、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督行督促完成有關(guān)部門(mén)關(guān)

理6

促施工單位全面履行義務(wù)；于配合銷(xiāo)售的要求。

7、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部編制的開(kāi)發(fā)5.監(jiān)督審核各類(lèi)工程

建設(shè)綜合策劃方案、施工組織計(jì)、監(jiān)理規(guī)相關(guān)資料，確保工程建

劃、監(jiān)理細(xì)則、專項(xiàng)施工方案等；設(shè)規(guī)運(yùn)行。

8、督促、檢查、審核各項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目6、編制的項(xiàng)目建設(shè)總

開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)體策劃方案切實(shí)可行；

劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃及甲供材料申報(bào)計(jì)劃；7,按時(shí)完成上級(jí)交辦

9、督促、檢查各項(xiàng)目部的臺(tái)帳管理情況、的工作，重大情況第一

資料管理情況等基礎(chǔ)工作；時(shí)間報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。，

10、審定工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及

組織審定竣工資料；

11、督促、檢查部門(mén)員工熟悉掌握合同、圖

紙、規(guī)范，組織相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)

審；

12、督促、檢查各項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收

工作，對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、外觀觀

感的，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查；

一三、督促、檢查各項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收工

作，并親自參加對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用

功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、

防水材料、水泵房設(shè)備、發(fā)電機(jī)

組、配電房設(shè)備等）的驗(yàn)收；

14、督促、檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管

理，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文

明生產(chǎn)檢查；

一五、督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工作，

確保現(xiàn)場(chǎng)人力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織滿足

工期、進(jìn)度的需求；

16、督促、檢查項(xiàng)目部進(jìn)度控制工作，對(duì)于

進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解

決；

17、驗(yàn)收施工樣板；

一八、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故：

19、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決制約工程的

較大問(wèn)題；

20、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決影響

工程的較大問(wèn)題；

21、負(fù)責(zé)與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部

門(mén)的協(xié)調(diào)

1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄1、審核監(jiān)理規(guī)劃切實(shí)

項(xiàng)目部工作并履行部門(mén)職責(zé)；力行；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確2、所編制度各類(lèi)計(jì)

保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)戈k報(bào)表具可操作性；

3、督促項(xiàng)目部員工嚴(yán)格遵守各種部門(mén)規(guī)章3、周報(bào)、月報(bào)等詳細(xì)

制度、工作規(guī)程；真實(shí)；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并4、確保工程進(jìn)度按照

項(xiàng)檢查、督促項(xiàng)目部員工執(zhí)行；公司計(jì)劃要求完成；

2目5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本5、確保工程質(zhì)量

經(jīng)控制、安全文明施工管理、施工單位管理等符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和規(guī)范要

理工作，在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)外部關(guān)求，符合興成精品工程

系；標(biāo)準(zhǔn)；

6、協(xié)助工程部經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義6、認(rèn)真審核工程進(jìn)度申

務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù)；請(qǐng)、竣工圖和工程結(jié)算

7、組織制定所轄項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃申請(qǐng)，并在公司規(guī)定時(shí)

方案、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)間內(nèi)審核完畢；

貝I、專項(xiàng)施工方案等；7、重大問(wèn)題第一時(shí)間

8、組織制定所轄項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃、招報(bào)告工程部經(jīng)理。8、確

標(biāo)立項(xiàng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、材料立項(xiàng)計(jì)劃保審核各類(lèi)工程資料按

及甲供材料申報(bào)計(jì)劃；相關(guān)要求完成。

9、組織項(xiàng)目部員工熟悉掌握合同、圖紙、9、確保各監(jiān)理工程師日

規(guī)范，作為主要承辦人參加圖紙會(huì)審；常工作順利進(jìn)行，各項(xiàng)

10、組織項(xiàng)目部實(shí)施質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，監(jiān)理工作按規(guī)范要求。

對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、10、確保各類(lèi)工程臺(tái)帳

外觀觀感的以及隱蔽驗(yàn)收，須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢按公司要求建立并實(shí)時(shí)

查；填報(bào)管理

11、組織、參加材料驗(yàn)收工作，重大問(wèn)題須

向工程部經(jīng)理匯

報(bào)；

12、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目安全文明施工管理工作；

一三、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理工

作，確保現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)的組織滿足工期要求；

14、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的進(jìn)度控制工作，對(duì)于進(jìn)

度延誤情況協(xié)調(diào)施工單位解決；

一五、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目各施工單位的關(guān)系，及

時(shí)解決影響工程的較大問(wèn)題，對(duì)較重大問(wèn)

題，及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)；

16、審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、結(jié)算申請(qǐng)及

組織項(xiàng)目

組成員審定竣工資料；17、負(fù)責(zé)三層會(huì)驗(yàn)、

樣板先行等機(jī)制的具體落實(shí)；

一八、及時(shí)組織召開(kāi)工程建設(shè)各類(lèi)協(xié)調(diào)會(huì)議

和重要技術(shù)專題會(huì)議；

19、每周定期對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全

文明施工及工程資料進(jìn)行檢查、總結(jié)，并督

促整改；

20、合通安排好旁站監(jiān)理人員，并對(duì)旁站監(jiān)

理到崗情況進(jìn)行檢查；

21、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳，安排工程師及

時(shí)填寫(xiě)，并檢查；

22、督促、檢查、完善相關(guān)工程資料及歸

檔，確保及時(shí)取得工程建設(shè)各階段相關(guān)驗(yàn)收

證明；23、每周組織討論索賠反

索賠風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)告知合同管理部妥善安

排，協(xié)助做好維權(quán)取證工作；

24、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)公司各部

門(mén)關(guān)系，及時(shí)解決制約工程的問(wèn)題；

25、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)與城管、

質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；26、完

成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、遵守各項(xiàng)管理制度、規(guī)定、工作流程；I參加每周監(jiān)理例會(huì)，

2、參加工作例會(huì)，匯報(bào)、協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)總結(jié)本周工作，安排下

題；周工作

3、熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，全2.認(rèn)真及時(shí)記錄監(jiān)理日

面提出、解決圖紙存在的問(wèn)題；記，有較大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)

4、熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)。、

行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面3熟悉圖紙、合同和有

履行義務(wù)；關(guān)技術(shù)規(guī)范，主要時(shí)間

5、組織場(chǎng)內(nèi)“三通一平”工作；應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，保

36、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；證工作負(fù)責(zé)區(qū)域工程滿

7、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)足圖紙、合同、規(guī)范的

專戈h方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)要求。

業(yè)告；4對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢

工8、按照綜合策劃方案、總平面布置圖，合查、驗(yàn)收，簽發(fā)材料使

程理安排臨設(shè)的搭設(shè)、機(jī)械設(shè)備的布置；用許可證，做好隱蔽工

師9、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出圖紙、合同程的檢查和驗(yàn)收，做好

立項(xiàng)，并督促解決；建筑物標(biāo)高和垂直度的

10、組織召開(kāi)每周施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工程例會(huì)；控制和復(fù)核，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)

11、對(duì)每一分項(xiàng)工程下發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收和檢查標(biāo)圖紙和設(shè)計(jì)變更，及時(shí)

準(zhǔn)并技術(shù)交底，督促實(shí)施；上報(bào)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表和周報(bào)

12、根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)編制本專業(yè)材料清表，工程完工后負(fù)責(zé)項(xiàng)

單、材料采購(gòu)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批；目竣工結(jié)算等資料整理

一三、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始審核。

憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情5做好現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理

況，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的驗(yàn)工作。

收，進(jìn)行平行檢驗(yàn)，取樣、送樣見(jiàn)證、復(fù)試6、審核乙方提交的各類(lèi)

合格后，及時(shí)予以簽認(rèn)；14、建立場(chǎng)地統(tǒng)一工程資料，把好第一道

的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和關(guān)。

保護(hù)工作；7、對(duì)各項(xiàng)檢驗(yàn)批、隱蔽

一五、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、整改，工程、分項(xiàng)工程及時(shí)驗(yàn)

負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理并做好記錄工作；16、及時(shí)轉(zhuǎn)收，簽發(fā)同意隱蔽指

發(fā)圖紙和設(shè)計(jì)變更，并將設(shè)計(jì)變更標(biāo)注在施令。

工圖紙上，做好設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳8督促乙方及時(shí)審核提交

的登錄；材料計(jì)劃

17、現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)書(shū)面2、及時(shí)申報(bào)乙方甲供材

要求整改；料計(jì)關(guān)J,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)

一八、負(fù)責(zé)每一分項(xiàng)施工樣板的檢查和驗(yàn)收材料及時(shí)、準(zhǔn)確到場(chǎng)。

工作，并監(jiān)督按樣板推廣施工；19、負(fù)責(zé)工3、跟進(jìn)甲供材料進(jìn)場(chǎng)、

序檢查、驗(yàn)收，辦理工程交接手續(xù)；使用等情況

20、參與質(zhì)量事故、安全事故處理；

21、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖的管理、確?，F(xiàn)

場(chǎng)文明施工；

22、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審

核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；

23、審核工程竣工資料和圖紙；

24、參加工程竣工驗(yàn)收；

25、及時(shí)、如實(shí)審核工程簽證、進(jìn)度申請(qǐng)、

結(jié)算申請(qǐng)資料；

26、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳；

27、及時(shí)標(biāo)示墻掛晴雨表和工程計(jì)劃圖表

中的實(shí)際進(jìn)度；

28、及時(shí)、合理回復(fù)施工單位提出的工作聯(lián)

系函，較為重大問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)解決；

29、及時(shí)提出索賠反索賠風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助做好相

關(guān)維權(quán)取證工作。

30申報(bào)甲供材料?月度實(shí)際用料計(jì)劃；

31、在甲供材料供貨率、使用率、材料品質(zhì)

等方面協(xié)助工程師核

查；

32、就甲供材料申報(bào)流程對(duì)施工單位進(jìn)行交

底；

33：如實(shí)統(tǒng)計(jì)材料到場(chǎng)/未到場(chǎng)情況；

34、協(xié)調(diào)甲供材料按現(xiàn)場(chǎng)需求到貨，滿足現(xiàn)

要；

工需

場(chǎng)施

證工作

維權(quán)取

好相關(guān)

協(xié)助做

35、

歸檔

放、

確發(fā)

時(shí)準(zhǔn)

I、及

工作

案管理

工程檔

責(zé)部門(mén)

1、負(fù)

遵守

、嚴(yán)格

料；2

種資

程各

、工

文書(shū)

日常

做好

目部

各項(xiàng)

督促

負(fù)責(zé)

2、

定，

關(guān)規(guī)

的有

管理

檔案

作；

檔工

和歸

積累

集、

的收

檔案

文

各種

損壞

失或

禁丟

目嚴(yán)

建立

理、

、整

收集

檔案

工程

部門(mén)

負(fù)責(zé)

3、