海防基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

海防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（執(zhí)勤碼頭工程）項(xiàng)目

施

工

組

織

設(shè)

計(jì)

編制日期：2018年9月28日

目錄

第一章、編制說明

一、編制依據(jù)

二、編制原則

三、編制思想

四、總體目標(biāo)

第二章、工程概況及特點(diǎn)

一、工程概況

二、現(xiàn)場實(shí)施條件

三、工程特點(diǎn)

第三章、施工組織機(jī)構(gòu)和人員組成

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理

第四章、機(jī)械配備及進(jìn)場計(jì)劃

一、機(jī)械設(shè)備投入的計(jì)劃

二、擬投入的主要物資計(jì)劃

三、主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件及成品保護(hù)措施計(jì)劃

第五章、施工場地布置

一、施工布置原則

二、臨時(shí)生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施

第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃

一、目標(biāo)工期

二、工期保證措施

三、勞動(dòng)力計(jì)劃

第七章、材料供應(yīng)和檢驗(yàn)

一、施工現(xiàn)場材料需要量計(jì)劃

二、施工現(xiàn)場材料管理制度

三、材料供應(yīng)保證措施

四、材料入庫檢驗(yàn)的程序

五、材料檢驗(yàn)的內(nèi)容

第八章、施工工藝流程與技術(shù)措施

一、施工準(zhǔn)備

二、基槽挖泥

三、填筑工程

四、預(yù)應(yīng)力混凝土PHC管樁工程

五、混凝土構(gòu)件預(yù)制及安裝

六、設(shè)備安裝工程

七、碼頭附屬設(shè)施施工

第九章、施工質(zhì)量保證措施

一、質(zhì)量管理目標(biāo)

二、質(zhì)量保證體系

三、建立質(zhì)量監(jiān)控制度

四、落實(shí)崗位生產(chǎn)責(zé)任制

五、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證技術(shù)措施

第十章、施工安全保障措施

一、安全生產(chǎn)管理

二、安全保證體系

三、安全保證措施

四、地下管線保護(hù)措施

第十一章、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施

一、文明施工目標(biāo)

二、施工現(xiàn)場的管理

三、嚴(yán)格施工平面的管理

四、樹立文明施工風(fēng)氣

五、環(huán)境保護(hù)管理體系

六、環(huán)境保護(hù)措施

第十二章、季節(jié)施工措施

一、冬季施工措施

二、雨季施工措施

第十三章、與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)

一、與建設(shè)單位協(xié)調(diào)配合措施

二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施

三、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合措施

附表

附表一：擬投入本工程的主要施工機(jī)械表

附表二：擬配備本工程的主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖

附表五：施工總平面圖

附表六：臨時(shí)用地表

第一章、編制說明

一、編制依據(jù)

1、海防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(執(zhí)勤碼頭工程)項(xiàng)目招標(biāo)文件、施

工圖及工程量清單；

2、與本工程有關(guān)的氣象水文地質(zhì)等資料；

3、《港口工程地基規(guī)范》(JTJ250-98)；

4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)；

5、《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-95)；

6、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)；

7、《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-98)；

8、《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)；

9、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB202-83)；

10、《水工混凝土施工規(guī)范》(DL/T5100-1999)；

11、《港口工程樁基規(guī)范》(JTS167-4-2012)；

12、《水運(yùn)工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》JTJ284-89；

13、《高樁碼頭設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》(JTS167-1-2010)；

14、《港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ221-98；

15、《水運(yùn)工程混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTS151-2011)；

16、《碼頭附屬設(shè)施技術(shù)規(guī)范》(JTJ297-2001)；

17、《港口設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ244-93；

18、《港口工程竣工驗(yàn)收辦法》；

19、現(xiàn)行其他有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。

二、編制原則

1、滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境

保護(hù)等要求的原則。

2、精心組織，科學(xué)管理，合理配置各種資源，做到連續(xù)均衡生

產(chǎn)。

3、滿足招標(biāo)文件要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合我們公司多年的類

似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和公司的管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案，確保工程質(zhì)量。

4、采用先進(jìn)的施工設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗(yàn)、程序，保

質(zhì)保量的完成合同工程。

三、編制思想

本公司立足于：質(zhì)量至上，確保工程質(zhì)量，百年大計(jì)，造福子孫

后代。以管理求效益，以信譽(yù)求發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。恪守顧客至上，維

護(hù)和保證業(yè)主對工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等

最理想的需求為目標(biāo)和期望。

精心組織：由于本工程施工技術(shù)難度大、工期緊，為確保工程的

質(zhì)量和進(jìn)度，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)施工技

術(shù)、施工管理組織，組織公司最強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)最豐富的人員、先進(jìn)設(shè)備投

入本工程的施工，確保工程的施工質(zhì)量。

科學(xué)管理：通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理手段，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、

全方位、全天候控制工序和工藝，保證施工質(zhì)量。

四、總體目標(biāo)

經(jīng)過對本工程要點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)的分析，我們將制定行之有效的

措施。確定施工控制目標(biāo)如下：

1、工程質(zhì)量優(yōu)良；

2、按照進(jìn)度要求按時(shí)完工；

3、安全生產(chǎn)，杜絕重大事故；

4、文明施工，創(chuàng)施工標(biāo)準(zhǔn)文明工地。

我公司將以高速、優(yōu)良、安全為目標(biāo)，在業(yè)主、設(shè)計(jì)，監(jiān)理等單

位領(lǐng)導(dǎo)下，按質(zhì)按時(shí)完成招標(biāo)文件要求的施工任務(wù)。

第二章、工程概況及特點(diǎn)

一、工程概況

1、項(xiàng)目名稱：某海防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目（執(zhí)勤碼頭工程）項(xiàng)目。

2、建設(shè)地點(diǎn)：海南省文昌市清瀾大橋北部約550nl處。

3、建設(shè)規(guī)模：本工程碼頭新建1個(gè)400DWT海防巡邏艦泊位，

碼頭總長76m,寬度20m,與相鄰碼頭銜接引橋長5m,寬6m,碼頭使

用岸線81m。

4、計(jì)劃工期：90日歷天。

5、招標(biāo)范圍：施工總承包（具體以施工圖和工程量清單內(nèi)容為

準(zhǔn)）。

6、工程質(zhì)量要求：合格。

二、現(xiàn)場實(shí)施條件

1、氣象

清瀾港地處熱帶季風(fēng)區(qū)，夏季受暖氣團(tuán)控制，炎熱多雨，冬季多

受冷氣團(tuán)控制，溫和少雨。本地區(qū)降雨量豐富，屬于熱帶季風(fēng)海洋性

氣候。

光、水、濕、熱條件優(yōu)越，全年無霜凍。

2、不良地質(zhì)現(xiàn)象

本次勘察未發(fā)現(xiàn)滑坡、危巖、崩塌、采空區(qū)、地面沉降及影響場

地穩(wěn)定性的活動(dòng)斷裂等不良地質(zhì)作用，未發(fā)現(xiàn)淺埋的河道、孤石溝浜、

墓穴、防空洞等其它對工程不利的埋藏物，但由于上部存在可震陷的

軟弱土層，為抗震不利地段，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)目拐鹣荽胧┖蠓竭m宜進(jìn)行

本工程建設(shè)。

3、岸線使用

本工程碼頭擬建1個(gè)400DWT海防巡邏艦泊位，水工結(jié)構(gòu)按照靠

泊400DWT巡邏艦設(shè)計(jì)和建設(shè)。

400DWT巡邏艦靠泊于碼頭前沿（前沿外側(cè)為八門灣潮汐通道），

碼頭總長76m,與相鄰碼頭（海南海事局清瀾工作船碼頭）銜接引橋

長5m,由此，本碼頭使用岸線總長為81m。

4、供電、供水

在清瀾港區(qū)附近已有一座35KV變電站，提供兩回路10KV進(jìn)線，

架空輸電至漁港路上，然后沿漁港路架空敷設(shè)，沿道路布置10KV線

路走廊。10KV饋電電纜可以在漁港路各適當(dāng)位置進(jìn)入港區(qū)。本次工

程電源接自架空線路各接口，可以滿足施工和使用要求。

本碼頭建筑物的生產(chǎn)、生活及消防用水均由文昌市水廠供給，用

水接自建設(shè)區(qū)域后方市政管網(wǎng)，供水能力滿足碼頭區(qū)域的施工及使用

要求。

5、交通條件

目前，文昌已基本形成地方公路、省道、國道、高速公路的公路

交通網(wǎng)絡(luò)。223國道（海榆東線）和海文高速公路呈南北向從境內(nèi)通

過，靈文加線、203（文鋪線）、204（文清線）、205（文蓬線）、清港

線等五條省道橫貫本市，與全省公路連成網(wǎng)絡(luò)。海文高速在境內(nèi)設(shè)有

4個(gè)出入口，清瀾港可通過文城出入口進(jìn)入海文高速，至海口約為

60km路程。

6、地方建筑材料

工程施工主要建筑材料鋼筋、水泥、建筑用砂等當(dāng)?shù)鼐泄?yīng),

可滿足本工程建設(shè)的需要。工程所在地區(qū)已經(jīng)建設(shè)大量類似的工程，

該地區(qū)有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，技術(shù)力量雄厚、施工設(shè)備齊全，

且本工程施工條件良好，完全能夠滿足本工程建設(shè)的需要。

三、工程特點(diǎn)

1、本工程結(jié)構(gòu)形式較復(fù)雜，施工工序多，尤其是預(yù)應(yīng)力混凝土

管樁施工和預(yù)制構(gòu)件及安裝，技術(shù)要求高，施工難度大，是整個(gè)工程

的關(guān)鍵部分，施工中必須充分準(zhǔn)備，精心組織，確保沉樁施工順利進(jìn)

行。

2、該工程施工工期緊，需投入的人員多，施工管理難度大，必

須合理組織協(xié)調(diào)安排，以保證工程按期完成。

3、本工程涉及土建、給水排水、電氣安裝等專業(yè)，工作面分散,

施工中各專業(yè)施工人員應(yīng)積極配合，團(tuán)結(jié)合作，確保各專業(yè)施工順利

銜接。

針對以上特點(diǎn)，我公司為此次施工組建了一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍，將

在組織施工中將克服種種不利條件，以團(tuán)結(jié)拼搏、高效精干、科學(xué)規(guī)

范、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量、嚴(yán)控進(jìn)度、確保安全、爭創(chuàng)精

品工程，保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

第三章、施工組織機(jī)構(gòu)和人員組成

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

若我公司有幸中標(biāo)，立即成立專門的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目

經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，下設(shè)綜合辦公室、

財(cái)務(wù)科、工程科、質(zhì)量科、材料供應(yīng)科、設(shè)備科、安全科、共7個(gè)職

能科室和1個(gè)工地試驗(yàn)室，下設(shè)船臺(tái)工區(qū)、基層工區(qū)和施工作業(yè)隊(duì)。

2、組織機(jī)構(gòu)框圖

3、各崗位及各部門的職能

項(xiàng)目部各崗位及各部門的職能我公司體系文件中已有明確的規(guī)

定，現(xiàn)概述如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：作為派駐施工現(xiàn)場的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管

理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主及外部相關(guān)單位、人士之間的聯(lián)系工作；分

管項(xiàng)目經(jīng)理部的行政、人事、財(cái)務(wù)、安全等各項(xiàng)工作。

項(xiàng)目副經(jīng)理：對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)組織工作，落

實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃等。

項(xiàng)目總工程師：全面負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)工作，全

面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，通過技術(shù)部門和相關(guān)的技術(shù)、

質(zhì)量管理人員，對工程施工的各作業(yè)層及施工工序進(jìn)行技術(shù)管理和質(zhì)

量監(jiān)控，保證工程質(zhì)量及總體進(jìn)度滿足合同的要求，確保工程的順利

進(jìn)行。

安全工程師：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對施工現(xiàn)場的各個(gè)

環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的安全監(jiān)控，處理施工現(xiàn)場涉及安全的各項(xiàng)事宜，確保

整個(gè)施工過程始終處于安全的狀態(tài)。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與外部相關(guān)單位的有關(guān)工作聯(lián)系；負(fù)責(zé)

項(xiàng)目部的人事、工資管理、后勤保障工作；負(fù)責(zé)安全管理、人員培訓(xùn)I、

文件和資料管理工作。

財(cái)務(wù)科：對項(xiàng)目部資金流動(dòng)作全過程的審核，負(fù)責(zé)工程成本的分

析工作，保證工程進(jìn)度所需資金。

工程科：負(fù)責(zé)本工程施工計(jì)劃的安排、技術(shù)及質(zhì)量工作。主要職

能為工程技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、計(jì)量支付、生產(chǎn)安排等，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

各作業(yè)層的關(guān)系，負(fù)責(zé)工程承包后勞務(wù)隊(duì)伍的管理工作。

質(zhì)量科：負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對工

程施工進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控等。

設(shè)備科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部設(shè)備的按時(shí)進(jìn)場及管、用、養(yǎng)、修工作，負(fù)

責(zé)船舶的組織、調(diào)遣，確保滿足本工程的設(shè)備需要。

材料科：負(fù)責(zé)工程所需材料的采購、保管和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)大宗

地方材料的組織工作，確保按計(jì)劃保質(zhì)、保量的供給工程所需材料。

試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的現(xiàn)場試驗(yàn)工作，對原材料、半成品及各

類構(gòu)件按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測試，確保各項(xiàng)檢查

指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定。

4、施工隊(duì)伍組織分工

本工程共劃分為船臺(tái)工區(qū)、基層工區(qū)和其他施工作業(yè)隊(duì)。

二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理

1、項(xiàng)目物資組織管理

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系文件中物資管理的規(guī)定和要求，使施工項(xiàng)

目需用的物資：滿足設(shè)計(jì)的要求；到現(xiàn)場時(shí)間滿足施工進(jìn)度要求；減

少消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、施工技術(shù)組織管理

(1)技術(shù)管理目標(biāo)

通過對項(xiàng)目各項(xiàng)施工技術(shù)活動(dòng)的科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，實(shí)現(xiàn)

項(xiàng)目工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的最大優(yōu)化，達(dá)到項(xiàng)

目管理的既定目標(biāo)。

(2)技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目工程部組織，

業(yè)務(wù)上接受公司工程部和檔案科的監(jiān)督和指導(dǎo)。

項(xiàng)目工程部在項(xiàng)目范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)開發(fā)、技

術(shù)文件和資料管理、項(xiàng)目施工調(diào)度以及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)等工

作。

3、施工調(diào)度管理

（1）施工調(diào)度人員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理對外溝通關(guān)系，解決矛

盾排除障礙，同心協(xié)力；對內(nèi)協(xié)調(diào)和處理施工中分工與配合的問題，

協(xié)調(diào)和糾正施工計(jì)劃執(zhí)行中的偏差，協(xié)助解決施工中資源中的供求平

衡，溝通信息，加快作業(yè)進(jìn)度，提高效率。

（2）項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)由項(xiàng)目工程部管理。

（3）施工調(diào)度的任務(wù)

1）詳細(xì)了解項(xiàng)目各種進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)掌握進(jìn)度實(shí)施情況，組織

指揮、督促檢查計(jì)劃實(shí)施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際脫節(jié)的問題，積極參

與計(jì)劃平衡，適時(shí)組織調(diào)配，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中發(fā)生的各類矛盾，協(xié)調(diào)解決單位之間、部門

之間、專業(yè)施工之間的配合問題。

3）平衡資源（人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法），提前打

開施工作業(yè)進(jìn)行的綠燈。

4）組織召開調(diào)度會(huì)議，落實(shí)與監(jiān)督實(shí)施調(diào)度會(huì)議決議，必要時(shí)

可發(fā)布調(diào)度令。

5）組織的和協(xié)調(diào)施工總平面圖的實(shí)施：組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施

工，組織現(xiàn)場文明施工檢查與評(píng)比。

6）檢查、督促《開工報(bào)告》的辦理及相關(guān)證明的辦理。

7）綜合協(xié)調(diào)后續(xù)工序的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)和督促工序交接，組織

施工項(xiàng)目的中間交接。

8）隨時(shí)掌握氣象變化情況，適時(shí)公布天氣預(yù)報(bào)，督促落實(shí)雨天

施工措施。

（4）施工調(diào)度原則

1）調(diào)度工作必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)戈I」（施工總進(jìn)度計(jì)一劃、專項(xiàng)進(jìn)度

計(jì)劃）、圍繞施工組織設(shè)計(jì)和其它技術(shù)文件進(jìn)行，不得擅自變更。

2）施工生產(chǎn)中的問題，調(diào)度人員通過協(xié)調(diào)工作促進(jìn)有關(guān)部門解

決調(diào)人員不得取代其它職能部門工作。

3）項(xiàng)目部的調(diào)度決定與顧客的調(diào)度決定不一致時(shí)，執(zhí)行顧客的

調(diào)度決定。

4）調(diào)度人員必須深入現(xiàn)場、基層，切實(shí)掌握施工中的具體情況,

分析問題，提出建設(shè)性意見，當(dāng)好項(xiàng)目施工經(jīng)理的參謀。

4、現(xiàn)場文明施工管理

文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志，也是現(xiàn)代化施工的客

觀要求，它充分體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和技術(shù)素質(zhì)。文明施工管

理目的是使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，因此它貫穿于

施工全過程，是一項(xiàng)涉及面廣、群眾性強(qiáng)的管理工作，項(xiàng)目部必須職

責(zé)明確、常抓不懈。

（1）現(xiàn)場文明施工管理由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程部組

織和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目安全管理部進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查。

（2）項(xiàng)目部組織各職能部室對施工活動(dòng)優(yōu)化管理，努力達(dá)到人、

機(jī)、物、料、環(huán)的最佳組合，做到人盡其用、合理安排、科學(xué)施工、

文明安全、優(yōu)質(zhì)高效。

（3）開展全員文明施工教育，提高全體職工的素質(zhì)；使其真正

懂得文明施工是安全無事故生產(chǎn)的基礎(chǔ)、是施工高質(zhì)量的保證、是職

業(yè)道德的具體表現(xiàn)、是贏得信譽(yù)的基本條件；從而養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文

明施工的習(xí)慣，逐步使文明施工成為全體職工的自覺行動(dòng)。

（4）項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，制訂文明施工實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)和推

進(jìn)文明施工活動(dòng)。

（5）項(xiàng)目部劃分部分區(qū)域，各責(zé)任單位分片包干，不留死角，

隨時(shí)維護(hù)，創(chuàng)造一個(gè)明快、舒暢的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

5、施工交接管理

（1）工序交接

工序交接是施工過程中項(xiàng)目部內(nèi)部進(jìn)行的技術(shù)管理行為，是加快

施工進(jìn)度，明確施工質(zhì)量責(zé)任，保證施工質(zhì)量的重要措施。為方便交

接按程序進(jìn)行，應(yīng)建立工序交接制度。工序交接應(yīng)在該工序施工作業(yè)

完畢、并經(jīng)規(guī)定的檢查欄、驗(yàn)證合格后進(jìn)行。

1）未設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序

由施工隊(duì)工長組織交接班組在自檢、互檢、交接檢、驗(yàn)收合格的

基礎(chǔ)上交接。

2）設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)的工序

在三檢（自檢、互檢、交接檢）一評(píng)（質(zhì)量評(píng)定）合格的基礎(chǔ)上交接。

a、在作業(yè)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行的工序交接，由施工工長會(huì)同項(xiàng)目工程部

技術(shù)人員組織施工班組交接。

b、作業(yè)隊(duì)之間進(jìn)行的工序交接，由項(xiàng)目工程部單位工程技術(shù)負(fù)

責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，并辦理《工序交接記錄》，記錄一式二

份，簽署后交接雙方專業(yè)技術(shù)人員各保留一份。

3）竣工交接

a、竣工交接指項(xiàng)目部完成合同中某一單位工程的全部施工安裝

任務(wù)、具備合同規(guī)定的工程交接條件時(shí)，項(xiàng)目向顧客辦理的工程移交。

b、竣工交接時(shí)必須：

交接范圍內(nèi)的工程已按設(shè)計(jì)文件和合同的內(nèi)容全部建成；

工程質(zhì)量達(dá)到了有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要

求；

規(guī)定提交的技術(shù)資料和文件齊全，并經(jīng)檢查合格。

6、施工質(zhì)量問題處理

（1）處理質(zhì)量問題應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使

用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。處理中應(yīng)重視分析和消除產(chǎn)生

質(zhì)量問題的原因，并舉一反三，防上類似的問題發(fā)生。

（2）施工質(zhì)量問題的分析、評(píng)審鑒定、糾正、預(yù)防遵照公司質(zhì)

量體系文件《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施程序》。

（3）項(xiàng)目工程部質(zhì)量員負(fù)責(zé)編制處理方案，按分級(jí)管理原則審

批后實(shí)施。

（4）施工質(zhì)量問題實(shí)施返工之后應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定；對實(shí)

施讓步接受的施工質(zhì)量問題，必須取得顧客和設(shè)計(jì)單位的認(rèn)證。

7、施工技術(shù)總結(jié)

(1)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過工程施工的實(shí)踐過程，

必然會(huì)有很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，認(rèn)真加以總結(jié)，不僅是公司積累工程資料

和施工經(jīng)驗(yàn)的方法，也是提高全體職工素質(zhì)和管理水平的重要手段。

(2)項(xiàng)目工程部制訂施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃和評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)

項(xiàng)目總工程師和項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行動(dòng)員和落實(shí)。

(3)施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容可包括施工組織設(shè)計(jì)和施工方案實(shí)施

情況，工法、施工工藝和操作的改進(jìn)，新工藝、新技術(shù)、新材料、新

設(shè)備的實(shí)施使用情況和體會(huì)，施工存在問題分析、處理、效果探討，

施工管理總結(jié)等。

(4)施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目工程部組織編寫，項(xiàng)目總工程師審核,

項(xiàng)目經(jīng)理審批并組織評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。

(5)項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)將施工技術(shù)總結(jié)報(bào)公司技術(shù)開發(fā)部審查并

歸檔，同時(shí)選擇和推薦優(yōu)秀的總結(jié)參加公司評(píng)比與交流。

8、技術(shù)管理措施

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要

組成部分，它直接左右項(xiàng)目的綜合效益。

技術(shù)管理，就是通過對施工項(xiàng)目的深入全面的了解和研究，綜合

本企業(yè)的實(shí)際，采用先進(jìn)、科學(xué)的施工技術(shù)和管理技術(shù)，優(yōu)化配備資

源(人力、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法)，最大限度地達(dá)到質(zhì)量、

工期和成本的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的既定目標(biāo)。

通過對施工技術(shù)活動(dòng)科學(xué)、系統(tǒng)、有效的管理，在施工過程中正

確貫徹國家各項(xiàng)政策；科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作；充分發(fā)揮技術(shù)的作

用；建立良好的生產(chǎn)秩序；保證生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范的要求；不斷

推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

項(xiàng)目施工技術(shù)管理中，我們將以公司質(zhì)量體系文件為依托，以項(xiàng)

目法管理模式；通過對技術(shù)管理人員的崗位和責(zé)任，制訂工作質(zhì)量考

核標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目施工技術(shù)管理成為工程“進(jìn)度及時(shí)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、成本

節(jié)約”的強(qiáng)有力的保證。

9、勞務(wù)管理

為了保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，切實(shí)保障職工工作生活條件及人身安

全，保證工程順利進(jìn)行，保護(hù)用工者和務(wù)工者的合法權(quán)益，嚴(yán)格執(zhí)行

有關(guān)法令、法規(guī)。

自工程項(xiàng)目開始至完工結(jié)束，項(xiàng)目部必須認(rèn)真執(zhí)行國家、省市及

公司有關(guān)勞務(wù)用工者和務(wù)工者的合法利益。

凡進(jìn)入工地的施工人員，必須提交身份證及計(jì)劃生育證明，無身

份證者或未滿十八周歲的人員，工地不得留用，工地內(nèi)一律嚴(yán)禁使用

童工，若有違反按有關(guān)條例和處罰規(guī)定執(zhí)行。

招用務(wù)工人員應(yīng)安排工作之日前，與項(xiàng)目部簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同和

辦理就業(yè)證和務(wù)工證。就業(yè)證到期，需變更延續(xù)者，在原證到期十日

內(nèi)辦理合同延續(xù)簽手續(xù)。

務(wù)工人員進(jìn)入工地，應(yīng)接受安全教育、法制教育和文明施工教育。

遵守工地的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

依法推行勞動(dòng)合同法，做到經(jīng)常性宣傳教育，提高職工思想認(rèn)識(shí)

和自我防范意識(shí)，使職工感覺到有法可依。

10、治安保衛(wèi)工作

(1)治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)

成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組

長，其他成員若干人。

(2)職責(zé)與任務(wù)

定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。

定期對職工幾保衛(wèi)教育，提高思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，做到招

之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。

11、現(xiàn)場施工主要人員安排

現(xiàn)場施工主要人員詳見附表三《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。

第四章、機(jī)械配備及進(jìn)場計(jì)劃

為優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務(wù)，本工程將采用機(jī)械化施工，各種機(jī)械

的選用充分考慮施工條件的適用性與多用性，發(fā)揮施工機(jī)械的效率和

利用程度，并能滿足施工工藝的要求。結(jié)合本公司技術(shù)裝備現(xiàn)狀，盡

可能利用現(xiàn)有機(jī)械。在施工隊(duì)伍進(jìn)場的同時(shí)即進(jìn)行各種臨時(shí)設(shè)施的建

設(shè)，各種施工設(shè)備、測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場后，立即進(jìn)行安裝與調(diào)

試，并將調(diào)試安裝情況報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)其符合性。

機(jī)械配備詳見附表一：《擬投入的主要施工設(shè)備表》。

一、機(jī)械設(shè)備投入的計(jì)劃

1、施工機(jī)具投入的依據(jù)

從施工條件考慮，選擇機(jī)械類型與之相符合。施工條件指施工場

地性質(zhì)、地形，工程量大小和施工進(jìn)度等。

從固定資產(chǎn)損耗費(fèi)與運(yùn)行費(fèi)是否經(jīng)濟(jì)考慮。

從施工機(jī)械的合理組合性考慮。這是使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮效率的重要

問題。

從全局出發(fā)統(tǒng)籌考慮選擇施工機(jī)械設(shè)備。全局出發(fā)就是說不僅考

慮本工程，而且考慮所承擔(dān)的同一現(xiàn)場上的其他項(xiàng)工程的施工機(jī)械使

用，當(dāng)從局部考慮不合理時(shí)，也許從全局考慮就是合理的。

2、本工程計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備

(1)施工機(jī)具管理計(jì)劃

施工設(shè)備管理主要是正確選擇和使用機(jī)具設(shè)備，及時(shí)搞好施工設(shè)

備的維護(hù)和保養(yǎng)，按計(jì)劃檢查和修理，建立現(xiàn)場施工設(shè)備使用管理制

度等。其主要任務(wù)是采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對施工機(jī)具設(shè)備合理

使用，用養(yǎng)結(jié)合，提高施工機(jī)具設(shè)備的使用效率，盡可能降低工程項(xiàng)

目的機(jī)具使用成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

（2）機(jī)具設(shè)備的合理使用

1）實(shí)行人機(jī)固定和操作證制度

為了使施工機(jī)具設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行使用，合理配備足夠數(shù)量

操作人員并實(shí)行機(jī)具使用、保養(yǎng)責(zé)任制是關(guān)鍵?，F(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)備

應(yīng)定機(jī)定組交給一個(gè)機(jī)組或個(gè)人，使之對機(jī)具設(shè)備的使用和保養(yǎng)負(fù)

責(zé)。操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，合格取得操作證后，方可獨(dú)立

操作。無證人員登機(jī)操作按嚴(yán)重違章操作處理。堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而

任意指派機(jī)具操作人員之類事件的發(fā)生。

2）操作人員崗位責(zé)任制

操作人員在開機(jī)前、使用中、停機(jī)后，必須按規(guī)定的項(xiàng)目和要求,

對機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查和例行保養(yǎng)，做好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固和防

腐工作。經(jīng)常保持機(jī)具設(shè)備的使用效率，節(jié)約使用費(fèi)用，取得良好的

經(jīng)濟(jì)效益。

3）操作人員進(jìn)行安全操作

項(xiàng)目經(jīng)理部在機(jī)具作業(yè)前應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全操作交底，使操

作人員對施工要求、場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚的了解。

項(xiàng)目經(jīng)理部按機(jī)具設(shè)備的安全操作要求安排工作和進(jìn)行指揮，不得要

求操作人員違章作業(yè)，也不得強(qiáng)令機(jī)具帶病操作，更不得指揮和允許

操作人員野蠻施工。

4）遵守使用規(guī)定

由于新機(jī)具設(shè)備或經(jīng)大修理后的機(jī)具設(shè)備在磨合前，零件表面尚

不夠光潔，因而其間的間隙及嚙合未達(dá)到良好的配合。所以，機(jī)具設(shè)

備在使用初期一定時(shí)間內(nèi)，對操作提出一些特殊規(guī)定和要求使用規(guī)

定。

（3）機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)與維修

1）機(jī)具設(shè)備的磨損

機(jī)具設(shè)備的磨損可分為三個(gè)階段：

第一階段：磨合磨損。是初期磨損，包括制造或大修理中的磨合

磨損，這段時(shí)間較短。此時(shí)，只要執(zhí)行適當(dāng)?shù)氖褂靡?guī)定就可降低初期

磨損，延長機(jī)具使用壽命。

第二階段：正常工作磨損。這一階段零件經(jīng)過磨合，光潔度提高

了，磨損較少，在較長時(shí)間內(nèi)基本處于穩(wěn)定的均勻磨損狀態(tài)。這個(gè)階

段后期，條件逐漸變壞，磨損就逐漸加快，進(jìn)入第三階段。

第三階段：事故性磨損。此時(shí)，由于零件配合的間隙擴(kuò)展而負(fù)荷

加大，磨損激增，可能很快損壞。如果磨損程度超過了極限不及時(shí)修

理，主會(huì)引起事故性損壞，造成修理困難和經(jīng)濟(jì)損失。

2）機(jī)具設(shè)備的保養(yǎng)

機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機(jī)具設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)

備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消

耗，提高機(jī)具施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。

例行保養(yǎng)正常使用管理工作，它不占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由

操作人員在機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)具的清潔，檢

查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)具腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一

定周期，需要占用機(jī)具設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強(qiáng)制保養(yǎng)

是按照一定周期和內(nèi)容分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)具設(shè)備的磨

損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。

機(jī)具設(shè)備的修理，是對機(jī)具設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)具

運(yùn)行的故障，對損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機(jī)具設(shè)備的預(yù)檢和

修理，可以保證機(jī)具的使用效率，延長使用壽命。

3)機(jī)具設(shè)備的可分為大修、中修、零星小修。

大修是對機(jī)具進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配

合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以

延長機(jī)具的使用壽命。

中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對

其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使

用的部分總成進(jìn)行大修，使整機(jī)狀況達(dá)到平衡，以延長機(jī)具設(shè)備的大

修間隔。

零星小修一般是臨時(shí)安排的修理，其目的是消除操作人員無力排

除的突然故障、個(gè)別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是

和保養(yǎng)相結(jié)合，不列入修理計(jì)劃之中。而大修、中修需要列入修理計(jì)

劃，并按計(jì)劃預(yù)檢修制度執(zhí)行。

(4)施工試驗(yàn)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備計(jì)劃

對于工程檢測所用的檢測器具，進(jìn)行登記。

工程開工前，按照計(jì)量器具管理辦法要求的周期進(jìn)行檢定，校驗(yàn),

貼標(biāo)簽，保存校驗(yàn)證明，并在檢測器具臺(tái)帳上注明。

工程進(jìn)行中，必須使用在檢驗(yàn)期內(nèi)校驗(yàn)合格的檢測器具。

檢測器具在使用、搬運(yùn)、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以使

其準(zhǔn)確和適用性保持完好。

自制檢測工具，嚴(yán)格按計(jì)量器具管理要求進(jìn)行控制，以便保證其

準(zhǔn)確性。

對于工程使用期間到檢驗(yàn)期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進(jìn)

行校準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)其偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)追溯評(píng)定工程各試驗(yàn)結(jié)果的有

效性，防止不合格品的使用。

對于在檢驗(yàn)期內(nèi)，檢測器具一旦發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡?/p>

失準(zhǔn)時(shí)，按以上內(nèi)容進(jìn)行處理。

二、擬投入的主要物資計(jì)劃

進(jìn)場后，技術(shù)部門認(rèn)真復(fù)核圖紙，確定所需建筑材料的種類和數(shù)

量，并與各個(gè)生產(chǎn)商簽訂主要材料的供銷合同。在各個(gè)分部分項(xiàng)工程

開工前提出詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃，并在開工前一個(gè)星期運(yùn)至現(xiàn)場作備

料。主要材料的要求嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。嚴(yán)格選擇供

料廠家，并按要求做好材料抽檢、試驗(yàn)，上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)

可備案，取得同意后方可訂購或自采加工。

建設(shè)所需鋼材、木材等工業(yè)材料及燃料，均可在省城建材市場或

者廠家購買，通過汽車運(yùn)至工地。

結(jié)構(gòu)部位均用大廠水泥，建設(shè)所需的塊石、碎石和中砂等地材,

在工程附近省市購買。

本工程混凝土在具有專業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)廠家和專業(yè)拌合站訂購。

擬投入的主要物資計(jì)劃：

1、施工用的全部材料和設(shè)備必須符合合同規(guī)定和工程要求的品

種和質(zhì)量等級(jí)。對于施工用的全部材料、設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果

存在缺陷或不符合合同要求時(shí)，應(yīng)立即用書面文件通知供貨責(zé)任單

位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

2、施工單位自行采用的材料、設(shè)備，由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)

輸、保管和防護(hù)；業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備到場后一旦經(jīng)承包方檢驗(yàn)合

格后，則由承包方負(fù)責(zé)貯存和保管。

3、材料和設(shè)備的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方

法，要保證產(chǎn)品不受損壞。

4、材料和設(shè)備的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入庫、驗(yàn)收、保管與

發(fā)的倉庫管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入庫手續(xù)齊全，帳物相符、臺(tái)

帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管，對于質(zhì)量證明文件不全

或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入庫。產(chǎn)品入庫要擺放整齊、井然有序、明碼掛

牌；材料和設(shè)備入庫后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在庫產(chǎn)品不損傷、

不變形。材料和設(shè)備的發(fā)放要做到“四不出庫”，即：手續(xù)不清、去

向不明、白條子及未經(jīng)驗(yàn)收的產(chǎn)品不出庫。

三、主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件及成品保護(hù)措施計(jì)劃

1、工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的進(jìn)場計(jì)劃

(1)材料進(jìn)場計(jì)劃

1）材料采購依據(jù)

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，

編制工程所需的材料用量計(jì)劃，作為備料、供料工作和確定堆場面積

及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)

量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。

2）材料進(jìn)場計(jì)劃

按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，一旦我公司中標(biāo)，綜合我公司的實(shí)力，

以我公司強(qiáng)大的物資供應(yīng)中心作為后盾，5個(gè)日歷天內(nèi)完成土建結(jié)構(gòu)

和其它材料的采購，材料的采購是按施工進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合預(yù)制品制作工

藝的要求分批、分次進(jìn)行。

3）施工材料堆放

安裝材料的堆放：在安裝施工階段，現(xiàn)場堆放按鋼結(jié)構(gòu)吊裝順序

和吊裝就近的原則進(jìn)行放置，運(yùn)輸按吊裝計(jì)劃順序進(jìn)行，盡量做到邊

運(yùn)輸邊吊裝，構(gòu)件堆放位置按鋼梁吊裝順序放置，每階段都必須嚴(yán)格

按照布置計(jì)劃進(jìn)行，材料不準(zhǔn)任意堆放。

4）鋼筋構(gòu)件、模板加工在工地現(xiàn)場進(jìn)行制作，但需業(yè)主提供足

夠的制作加工堆放場地。根據(jù)工程需要，我們初步擬定設(shè)置三個(gè)構(gòu)件

堆放場。

5）構(gòu)件分批進(jìn)場，并且須注意預(yù)留穿吊索的空間。

6）小件及零配件應(yīng)集中保管于倉庫，作到隨用隨領(lǐng)，如有剩余,

應(yīng)在下班前作退庫處理。倉庫保管員對小件及零配件應(yīng)嚴(yán)格作好發(fā)放

領(lǐng)用記錄及退庫記錄。梁、板等較寬構(gòu)件應(yīng)墊成坡度，以避免積水,

保持空氣流通、排水通暢。

7）對于壓型鋼板在現(xiàn)場存放時(shí)，必須傾斜放置，以保證水分盡

快的從板的縫隙中流出，避免瓦板產(chǎn)生水斑。

8）所有構(gòu)件運(yùn)到現(xiàn)場，注意保護(hù)。

（2）材料、設(shè)備、構(gòu)配件的采購

材料（含設(shè)備）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材

料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不

可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強(qiáng)材料驗(yàn)收進(jìn)場計(jì)劃，是提高工程質(zhì)量的重

要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

1）本工程所需的主要材料，嚴(yán)格按質(zhì)量、環(huán)保要求挑選優(yōu)等品

的材料樣板，經(jīng)設(shè)計(jì)師、建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可簽字作為日后驗(yàn)收依據(jù)。

2）工程合同簽定后即成立材料采購小組，材料組由經(jīng)驗(yàn)豐富的

采購員組成，材料組人員要求在三日內(nèi)計(jì)算出詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，

報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。不管進(jìn)口料或國產(chǎn)料，將根據(jù)實(shí)際需要，將預(yù)先派

材料部副經(jīng)理到供應(yīng)商或廠家精心訂購，采取優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、貨比三家

的原則。在材料質(zhì)量與環(huán)保上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、

統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)量、環(huán)保不

合格品堅(jiān)決退貨。

3）供應(yīng)方式：工程需用的材料，公司材料采購組預(yù)先與生產(chǎn)廠

家訂購，考慮到公司設(shè)在工地臨時(shí)倉庫的儲(chǔ)存空間有限，預(yù)先與各廠

家訂購的材料將根據(jù)工程的實(shí)際需要分批供應(yīng)，每批材料提前3-5天

運(yùn)抵工地，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員、公司倉管員驗(yàn)收合格后

進(jìn)倉備用。

4）主要大宗材料由公司材料部供應(yīng)，輔助材料由工地材料員采

購。

抓住影響工期重點(diǎn)材料和設(shè)備的采購：商品混凝土、鋼筋、模板、

水泥等。

5）及時(shí)委托加工材料和半成品。

（3）材料進(jìn)場計(jì)劃

時(shí)間計(jì)一劃：按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃分階段的編制材料計(jì)劃，

計(jì)劃分為定購材料和市場采購材料，并確定材料進(jìn)場的時(shí)間，定購材

料要預(yù)計(jì)足夠的制作、運(yùn)輸周期。

數(shù)量計(jì)劃：開工進(jìn)場后需及時(shí)做出整個(gè)工程的大宗材料計(jì)劃，并

與投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行核對，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。

（4）材料的保管

1）根據(jù)材料的類別分別建庫存放。一般分為：大宗材料、一般

材料、易燃易爆材料、電氣材料、設(shè)備及機(jī)械工具。

2）倉庫管理：倉庫管理是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫

管理工作，對于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲(chǔ)備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約

物資使用、降低成本有著重要作用。

3）物資的驗(yàn)收入庫：物資的驗(yàn)收，主要指兩個(gè)方面：一方面是

數(shù)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收，檢查到貨在數(shù)量、品種、規(guī)格上是否與運(yùn)

單、發(fā)票及合同規(guī)定相符、要認(rèn)真過磅點(diǎn)數(shù)；另一方面是質(zhì)量的驗(yàn)收,

凡是倉庫能檢驗(yàn)的，由倉庫負(fù)責(zé)檢驗(yàn)；凡需要由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位

檢驗(yàn)的，應(yīng)由技術(shù)部門或?qū)ｉT單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。有相應(yīng)的檢驗(yàn)合格證明，

才能點(diǎn)收，或送到施工現(xiàn)場使用。

4）材料的保管

材料從驗(yàn)收入庫后，到發(fā)出使用前，有一段時(shí)間妥善保管。物資

保管的基本要求是擺放科學(xué)，數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、消滅差錯(cuò)。

材料在保管過程中，應(yīng)按不同的、規(guī)格、性能和形狀等實(shí)行科學(xué)

合理地?cái)[放和碼垛，使擺放整齊，標(biāo)志鮮明，便于存放取送和查驗(yàn)盤

點(diǎn)，充分利用倉庫空間。

材料在倉庫儲(chǔ)存過程中，為了保證倉庫安全和防止物資變質(zhì)，應(yīng)

按物資性能，分門別類，采取不同措施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

在物資的保管過程中，還必須建立和健全帳卡檔案，及時(shí)掌握和

反映產(chǎn)、供、需、耗、存等情況，發(fā)揮倉庫的耳目作用。

5）物資的發(fā)放：定額供料制是一種科學(xué)的發(fā)放制度，它有利于

有計(jì)戈」、有準(zhǔn)備地供應(yīng)生產(chǎn)用料，有利于貫徹物資消耗定額和節(jié)約利

用物資。

6）倉庫盤點(diǎn)：倉庫物資的流動(dòng)性很大，為了及時(shí)掌握物資的變

動(dòng)情況，避免物資的短缺丟失，保持帳、卡相符，必須認(rèn)真做好清倉

盤點(diǎn)工作。

2、材料進(jìn)場成品保護(hù)

在施工過程中，部分分項(xiàng)分部工程已經(jīng)完成，部分工程尚在施工,

或者某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對于成品不采取妥

善措施加以保護(hù)，會(huì)造成損毀或傷害，影響結(jié)構(gòu)和觀感質(zhì)量。因此，

加強(qiáng)成品保護(hù)是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程整體質(zhì)量、提高項(xiàng)目管理水平，

降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。

(1)成品保護(hù)責(zé)任及管理措施

1)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任

項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)?、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、

協(xié)議等形式明確各成品的交接和保護(hù)責(zé)任。

2)現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任

由項(xiàng)目統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材

料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管

理。

第五章、施工場地布置

一、施工布置原則

根據(jù)施工區(qū)域特點(diǎn)并服從業(yè)主、監(jiān)理工程師總體布置的要求設(shè)置

施工作業(yè)區(qū)，在施工場地范圍內(nèi)設(shè)置明顯標(biāo)志。保證現(xiàn)場機(jī)具、材料、

設(shè)備安全及施工的正常開展。施工現(xiàn)場的布置及使用，需報(bào)業(yè)主及監(jiān)

理工程師同意后方可實(shí)施。施工總布置規(guī)劃按下述原則進(jìn)行：

所有施工設(shè)施均布置在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)；

有利于生產(chǎn)，便于管理，盡量避免各項(xiàng)目之間的施工干擾；

因地制宜、分散與集中相結(jié)合，力求緊湊，節(jié)約占地，減少臨時(shí)

建筑物工程量。

二、臨時(shí)生活設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施

根據(jù)工程分布情況，地形情況，場地情況和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定,

結(jié)合我公司對施工現(xiàn)場的實(shí)地調(diào)查資料，以及對外對內(nèi)交通情況，本

場地布置全部設(shè)于碼頭區(qū)域。設(shè)立宿舍、倉庫和其他臨時(shí)設(shè)施等。

現(xiàn)場設(shè)鋼筋、木工加工棚各一座，所有鋼管的制作和鐵件的制作

在加工廠加工好后，運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行組裝。

材料按施工要求進(jìn)度分期分批運(yùn)送，按平面布置堆放。

預(yù)制構(gòu)件安排在現(xiàn)場進(jìn)行預(yù)制后運(yùn)輸至現(xiàn)場安裝。

施工用電用水由甲方提供接口接入使用。

具體布置見附表施工總平面圖。

第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程施工范圍廣、涉及專業(yè)眾多，技術(shù)含量高，工期的制約因

素多，要在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，必須從組織上統(tǒng)一指揮，從施

工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項(xiàng)工程，周密安排各道工序。一旦

中標(biāo)，我們將把本工程列為我單位重點(diǎn)工程，派遣組織力量、技術(shù)力

量強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，優(yōu)先提供人力、物力、財(cái)力，確保合同

總工期和關(guān)鍵工期。成立進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)

目總工任副組長，對施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理對確

認(rèn)后的進(jìn)度計(jì)劃是否能夠?qū)崿F(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。

一、目標(biāo)工期

招標(biāo)文件規(guī)定工期：90日歷天。

二、工期保證措施

1、施工準(zhǔn)備階段組織保證

1.1建立健全項(xiàng)目組織體系

①盡早建立起適合本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，使各級(jí)人員盡快

進(jìn)入角色，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的分解盡早得到落實(shí)。

②按項(xiàng)目法組織施工，充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置，動(dòng)態(tài)管理的優(yōu)勢。

③項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人

員組成。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師等構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)決策

層，相關(guān)人員自投標(biāo)階段開始至工程結(jié)束的整個(gè)施工過程中保持穩(wěn)定

不變。

④施工作業(yè)層實(shí)行集約化管理，充分發(fā)揮各專業(yè)分我單位技術(shù)優(yōu)

勢。

⑤根據(jù)本工程性質(zhì)及工程特點(diǎn)，施工作業(yè)層以我單位下屬的一直

從事類似工程施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部為主要施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮施工

優(yōu)勢，以保證各項(xiàng)施工任務(wù)的實(shí)施緊湊有序。

1.2提前開展并完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作

①加快資源調(diào)配，確保人員、機(jī)械設(shè)備及所需物資及時(shí)進(jìn)場。

②以最快速度完成臨時(shí)設(shè)施建設(shè)，為工程全面展開創(chuàng)造條件。

③盡快編制各分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施性方案，及時(shí)報(bào)建設(shè)單位、

監(jiān)理審核批準(zhǔn)，使工程盡快達(dá)到開工條件。

④結(jié)合本工程實(shí)際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項(xiàng)具體措施和

辦法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。為工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

1.3施工過程組織保證

⑴實(shí)現(xiàn)信息化管理，及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置：運(yùn)用夢龍及

project項(xiàng)目管理軟件編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并確定關(guān)鍵線路，以

此為依據(jù)，制定“月、周”施工進(jìn)度計(jì)劃及各分部、分項(xiàng)工程的施工

進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施過程中，及時(shí)采集各種施工信息并通過軟件進(jìn)

行數(shù)據(jù)處理及分析，根據(jù)分析結(jié)果及時(shí)調(diào)整工期計(jì)劃及資源配置，以

確保工期。

⑵強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制：強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職

責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位

職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)

量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行工地會(huì)議制度

①每天召開各作業(yè)隊(duì)工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況并安排次日

工作計(jì)劃，工作會(huì)由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長參加。根據(jù)現(xiàn)場

情況組織臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序

施工。

②主動(dòng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開

有建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位參加的工程例會(huì)，會(huì)中總結(jié)一周

的工程進(jìn)展情況及下周工作計(jì)劃，對急需解決和亟待處理的問題進(jìn)行

討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實(shí)施。

③及時(shí)組織分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收：對已完分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目特

別是隱蔽工程及時(shí)組織驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)展開。

④制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施：制定并強(qiáng)化成品保護(hù)措施，保證施

工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素?fù)p壞而造成返工、返修致

使工期延誤。

1.4施工計(jì)劃保證

⑴編制工程進(jìn)度計(jì)劃

①按照施工部署總體原則編制總體施工進(jìn)度控制計(jì)劃，并根據(jù)工

程項(xiàng)目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員

及機(jī)械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流

水作業(yè)。

②工期控制計(jì)劃中必須對各分部、分項(xiàng)工程施工計(jì)劃進(jìn)行分解，

并依據(jù)分解計(jì)戈J,分析各工程項(xiàng)目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線

路工期，將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理配置及科學(xué)運(yùn)用，從而通過確保關(guān)鍵線

路工期的實(shí)現(xiàn)，最終保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

⑵編制物資采購計(jì)劃

①一次性備料計(jì)劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人

員進(jìn)行圖紙審核，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系對圖紙問題進(jìn)行澄清，及時(shí)

編制一次性備料計(jì)劃報(bào)物資部門，使物資部門詳細(xì)掌握工程所需各種

材料及計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲(chǔ)備，避

免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。

②計(jì)劃及追補(bǔ)計(jì)劃：根據(jù)每月施工進(jìn)度計(jì)劃安排，定期向物資部

門提供下月所需各種材料計(jì)劃，同時(shí)，根據(jù)當(dāng)月工程計(jì)劃調(diào)整情況，

對所需材料做出追補(bǔ)計(jì)劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月

計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。

③編制資金使用計(jì)劃

根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃，對季度及月資金需用量進(jìn)行估算，并編

制使用計(jì)劃，保證工程預(yù)付款及工程結(jié)算款等能夠合理運(yùn)用，從而確

?？傮w進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。

1.5施工技術(shù)保證

技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)

交底、備料計(jì)劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。工程

上，做到能使用機(jī)械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，

減少工序間的間歇時(shí)間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，

調(diào)節(jié)勞動(dòng)時(shí)間，防止工序停頓，以縮短工期，達(dá)到工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(1)認(rèn)真識(shí)圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實(shí)際情況編制切實(shí)可

行的技術(shù)交底。

(2)確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利

用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。

(3)合工程進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的材料使用計(jì)劃，保證材料供

應(yīng)滿足施工需要。

(4)施工過程中堅(jiān)決落實(shí)“三檢”制，確保質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,

避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

1.6施工環(huán)境保證

項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)拆遷、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)

造一個(gè)良好的外界環(huán)境。加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和管理單位的

聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強(qiáng)例會(huì)制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保

證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

三、勞動(dòng)力計(jì)劃

1、勞動(dòng)力總體安排

在接到中標(biāo)通知書后，我公司將按中標(biāo)通知書的要求，及時(shí)辦理

合同簽訂事宜，并在合同簽訂三天內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作，將施工人

員及施工機(jī)械安排進(jìn)場，保證在一周內(nèi)使工程開工。

由于該工程工期緊，工作量大，在施工中，應(yīng)加強(qiáng)管理，合理安

排各工序間的流水搭接施工，提高工作效率，確保按合同工期要求，

高質(zhì)量地完成該工程的施工任務(wù)。

3、勞動(dòng)力組織原則

施工管理人員的安排上，應(yīng)由公司抽調(diào)一名有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)

目經(jīng)理任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理。

公司應(yīng)抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工專業(yè)隊(duì)伍參加該工程的施工，

以保證該工程的質(zhì)量與進(jìn)度。

4、勞動(dòng)力組織計(jì)劃

根據(jù)我公司內(nèi)部情況，決定調(diào)用以下施工隊(duì)伍參與本工程的施

工：

樁基施工隊(duì)，負(fù)責(zé)鋼筋混凝土PHC管樁施工。

預(yù)制施工隊(duì)，負(fù)責(zé)混凝土構(gòu)件等所有預(yù)制件的預(yù)制及安裝。

陸上土建隊(duì)，負(fù)責(zé)陸上土建施工。

水上土建隊(duì)，負(fù)責(zé)水上土建施工。

陸上安裝隊(duì)，負(fù)責(zé)所有陸上安裝工作。

水上安裝隊(duì)，負(fù)責(zé)水上安裝工作。

測量隊(duì)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場布控基線，測量放樣，施工定位控制。

實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)工程所有原材料、半成品、成品取樣檢測。

5、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表

本工程勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表。

第七章、材料供應(yīng)和檢驗(yàn)

一、施工現(xiàn)場材料需要量計(jì)劃

根據(jù)各工種工程量清單和施工圖紙確定所列各建筑物的工程量，

根據(jù)建筑施工定額或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、構(gòu)件和半

成品的需要量。然后根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃表，大致估計(jì)出某些建筑材料在

某季度的需要量，從而編制出建筑材料、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃。

需要量計(jì)劃是材料和構(gòu)件等落實(shí)組織貨源、簽訂供應(yīng)合同、確定運(yùn)輸

方式、編制運(yùn)輸計(jì)劃、組織進(jìn)場、確定暫設(shè)工程規(guī)模的依據(jù)。

二、施工現(xiàn)場材料管理制度

1、材料進(jìn)場

材料進(jìn)場時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量

和質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收工作由現(xiàn)場施工工程師和材料員共同負(fù)責(zé)。

驗(yàn)收時(shí)對品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理

驗(yàn)收手續(xù)，不符合的材料拒絕驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后即簽字入庫，辦理入

庫手續(xù)。須由甲方驗(yàn)收的材料到場則要及時(shí)請甲方代表到場共同驗(yàn)

收。

驗(yàn)收單原件交公司工程管理部備案。

2、材料的儲(chǔ)存與管理

材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場

技術(shù)工程師和材料員各一份，留底一份。

入庫要建立臺(tái)帳，要做到日清周結(jié)，每周盤點(diǎn)，帳實(shí)相符?，F(xiàn)場

材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。

材料領(lǐng)用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術(shù)工程

師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、施工

班長簽字后方可進(jìn)入材料室領(lǐng)取材料。

完工用料進(jìn)行場清，余料必須及時(shí)回收，并辦理相應(yīng)手續(xù)。

工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一處

理，任何人不得擅自處理，否則按《公司工程管理制度》嚴(yán)肅處理。

材料庫由專人保管，負(fù)有全權(quán)責(zé)任，其他人員不得擅自入內(nèi)。

財(cái)務(wù)部每周進(jìn)行清查、盤點(diǎn)。

3、材料在施工中的管理

(1)施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管

理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：

了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。

了解材料的供應(yīng)方式。

確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。

作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。

作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。

(2)施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的

實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下。

合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。

履行供應(yīng)合同，保證施工需要。

掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。

加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。

組織料具的合理使用。

(3)施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)

容有：

根據(jù)收尾工程，清理料具。

組織多余料具退庫。

及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)備。

做好廢舊物資的回收和利用。

進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。

三、材料供應(yīng)保證措施

在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗(yàn)

及實(shí)際情況，為保證材料供應(yīng)，本工程我公司將采取以下措施：

1、從管理組織上予以保證

實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)場各施

工單位，無論是土建、安裝都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。

各工種設(shè)專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責(zé)任制，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任

書。明確每個(gè)人責(zé)、權(quán)、利。

2、從供貨渠道上予以保證

“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員了解

市場，熟悉市場。當(dāng)出現(xiàn)材料供應(yīng)緊張時(shí)，及時(shí)聯(lián)系第二家、第三家,

保證工程進(jìn)度。

材料供應(yīng)計(jì)劃，在合同簽訂后5天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計(jì)劃，

提前10天按月提出。項(xiàng)目組織材料供應(yīng)班子，確保按計(jì)劃供應(yīng)。

3、從機(jī)械設(shè)備上予以保證

為確保材料按照制定時(shí)間到場，配備足夠的機(jī)械設(shè)備、選用機(jī)械

性能好的機(jī)械設(shè)備。加強(qiáng)機(jī)械管理，保證機(jī)械完好率。

4、從資金上予以保證

本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。本工程資金充足，保

證?？顚Ｓ茫慌矠樗?。

四、材料入庫檢驗(yàn)的程序

1、物資供應(yīng)部門填寫材料入庫檢驗(yàn)申請單，向質(zhì)量檢驗(yàn)部門報(bào)

檢。

2、質(zhì)量檢驗(yàn)部門按入庫檢驗(yàn)申請單注明的內(nèi)容，檢查材料的包

裝和標(biāo)志，核查材料的編號(hào)、品種、規(guī)格、數(shù)量與材料質(zhì)量證明書等

有關(guān)證件、資料的一致性。

3、查對材料質(zhì)量證明書的內(nèi)容是否填寫齊全，核查化學(xué)成分和

力學(xué)性能的原始記錄是否符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，核查是否具有船級(jí)社

的認(rèn)可證書。對完整的材料質(zhì)量證明書，應(yīng)歸檔備查。

4、下列情況應(yīng)予復(fù)檢：

材料鋼印標(biāo)記不清楚、證書中數(shù)據(jù)不清楚或?qū)Σ牧腺|(zhì)量有疑問

時(shí)，應(yīng)對材料進(jìn)行部分項(xiàng)目或全部項(xiàng)目復(fù)檢；

按合同技術(shù)文件規(guī)定必須復(fù)檢的項(xiàng)目；

對所檢驗(yàn)的材料作出的檢驗(yàn)結(jié)論，如合格，應(yīng)在材料上及材質(zhì)證

書的相應(yīng)位置處作出合格識(shí)別標(biāo)記，并對這些材料給予檢驗(yàn)合格編

號(hào)，作為生產(chǎn)過程中質(zhì)量追溯的依據(jù)。

5、對檢驗(yàn)不合格的材料作出明顯標(biāo)記，并通知物資供應(yīng)部門進(jìn)

行處理。

五、材料檢驗(yàn)的內(nèi)容

1、外觀質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)材料表面質(zhì)量和尺寸規(guī)格。材料上輕微的缺陷可以用機(jī)械方

法去處理，在適當(dāng)條件下，也可允許采用焊接方法修正缺陷。當(dāng)發(fā)現(xiàn)

材料有嚴(yán)重的外表缺陷或尺寸規(guī)格嚴(yán)重超差時(shí)，即可判定材料不合

格。

2、化學(xué)分析檢驗(yàn)

(1)材料檢驗(yàn)的化學(xué)分析結(jié)果，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(2)鋼材材料的化學(xué)分析采用成品分析，在成品鋼材上采取試樣,

然后對其進(jìn)行的化學(xué)分析。

(3)成品化學(xué)成分取樣，用于鋼的化學(xué)成分試樣，必須在鋼材具

有代表性的部位采取。試樣應(yīng)均勻一致，能充分代表每一熔煉號(hào)(或

每一罐)或每批鋼材的化學(xué)成分，并應(yīng)具有足夠的數(shù)量，以滿足全部

分析要求?；瘜W(xué)分析用試樣樣屑，可以鉆取、刨取，或用某些工具機(jī)

制取。樣屑應(yīng)粉碎并混合均勻，制取樣屑時(shí)，不能用水、油或其他潤

滑劑，并應(yīng)除去表面氧化鐵皮和臟物。成品鋼材還應(yīng)除去脫碳層、滲

碳層、涂層、鍍層金屬或其他外來物質(zhì)。

(4)成品化學(xué)成分允許偏差

成品分析的數(shù)值可能超出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的成分范圍，對超出的范圍規(guī)

定一個(gè)允許的數(shù)值，就是成品化學(xué)成分允許偏差。成品化學(xué)成分允許

偏差值可按照船級(jí)社同意的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

成品分析所得的值，不能超過規(guī)定化學(xué)成分范圍的上限加上偏

差，或不能超過規(guī)定化學(xué)成分范圍的下限減下偏差。同一熔煉號(hào)的成

品分析，同一元素只允許有單向偏差，不能同時(shí)出現(xiàn)上偏差和下偏差。

3、力學(xué)性能試驗(yàn)

(1)力學(xué)性能試驗(yàn)試樣的數(shù)量、尺寸及截取方向應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范

和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(2)除沖擊試驗(yàn)外，當(dāng)材料的任一項(xiàng)力學(xué)性能試驗(yàn)結(jié)果不滿足要

求時(shí)，對不合格的項(xiàng)目，再取雙倍數(shù)量的試樣進(jìn)行復(fù)試，復(fù)試結(jié)果均

合格者，則該批材料可以驗(yàn)收。

(3)材料的沖擊試驗(yàn)，一組3個(gè)沖擊試樣的平均能量值應(yīng)符合有關(guān)

規(guī)定，其中一個(gè)單值可低于規(guī)定平均值，但不得低于該平均值的70%。

沖擊試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定時(shí)，只要低于規(guī)定平均值的單值不超過

2個(gè)，且只有一個(gè)單值低于規(guī)定平均值的70%,便可再取一組3個(gè)沖擊

試樣進(jìn)行附加試驗(yàn)，所得結(jié)果與原來的結(jié)果加在一起取平均值，當(dāng)新

的平均值不低于規(guī)定值時(shí)方可驗(yàn)收。在這6個(gè)參與平均的單值中，低

于規(guī)定值的單值不得超過2個(gè)，最多只允許一個(gè)單值低于該平均值的

70%,否則仍不能驗(yàn)收。

(4)材料力學(xué)性能試驗(yàn)復(fù)試不合格，已做試驗(yàn)的單件不能驗(yàn)收。

假如另選2個(gè)單件，并做全套試驗(yàn)得到滿意結(jié)果后，該批材料的剩余

部分可以驗(yàn)收。如果試驗(yàn)中仍有一個(gè)結(jié)果不合格，則該批材料不能驗(yàn)

收。

(5)當(dāng)一批材料被拒收時(shí)，該批剩余材料中未做試驗(yàn)的單件仍可

逐件重新提交試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果合格者，仍可逐件驗(yàn)收。

第八章、施工工藝流程與技術(shù)措施

一、施工準(zhǔn)備

1、測量放樣

施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實(shí)施的質(zhì)量和

進(jìn)度具有保證作用。我部已根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)

布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)。

1.1平面控制測量

以業(yè)主移交的控制點(diǎn)，采用二級(jí)導(dǎo)線進(jìn)行工程平面控制點(diǎn)的布設(shè)

及加密。在測設(shè)軸線的同時(shí)一，設(shè)置若干縱向、橫向輔線，以此作為工

程施工放樣的控制線。憑此軸線，根據(jù)建筑物的外觀、尺寸測放出邊

線、軸線，誤差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

1.2高程控制測量

以業(yè)主移交的高程控制點(diǎn)為基礎(chǔ)，布置一條三等水準(zhǔn)網(wǎng)，并定期

復(fù)測，以確保施工所需精度。

1.3水下地形測量

工程開工前，由公司專業(yè)測量隊(duì)進(jìn)行水下地形的測量。

1.4測量放樣注意事項(xiàng)

所采用的全站儀、經(jīng)緯儀、測距儀、自動(dòng)水平水準(zhǔn)儀、鋼卷尺，

水準(zhǔn)尺、花桿都有準(zhǔn)用合格證，必須經(jīng)過定期校核，并由專人負(fù)責(zé)保

管。

必須保護(hù)和保存好全部測量控制點(diǎn)，并引好攀線樁，以防止移動(dòng)

和破壞，一旦發(fā)生移動(dòng)和破壞應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，做好恢復(fù)及復(fù)

核等補(bǔ)救措施。

測量放樣成果，必須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)測、校核無誤后，方可

進(jìn)入下一步工序施工。

測量技術(shù)人員隨時(shí)在施工現(xiàn)場與施工人員及時(shí)溝通，讓施工人員

理解設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)改正。

根據(jù)現(xiàn)場埋設(shè)的控制樁逐一進(jìn)行編號(hào)，并繪制在總平面圖上，且

注明各自有關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋

設(shè)保護(hù)樁，并掛警示牌。

2、備機(jī)備料

按計(jì)劃將所需施工機(jī)械設(shè)備安裝就位。施工期所需的各類挖掘

機(jī)、排水設(shè)備，船舶設(shè)備等經(jīng)檢修后迅速運(yùn)抵施工現(xiàn)場，展開施工。

為確保工期、機(jī)械設(shè)備遵循先用先到，后用后到，不用既撤的原則。

材料進(jìn)場按計(jì)劃逐步進(jìn)行。進(jìn)場前做好由承包商購買的材料供應(yīng)

計(jì)劃，并簽訂材料供應(yīng)合同。

機(jī)械設(shè)備經(jīng)現(xiàn)場管理人員報(bào)批后方可使用。材料到施工現(xiàn)場后，

立即進(jìn)行見證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于工程中。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，從環(huán)境保護(hù)的角度出發(fā)，根據(jù)工程數(shù)量和工

期要求，為確保優(yōu)質(zhì)，高效按期完成任務(wù)，擬投入數(shù)量足夠、類型適

用、狀況良好的機(jī)械設(shè)備。主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃詳見附表。

二、基槽挖泥

1、挖泥船選擇

水下挖泥選用抓斗船施工，本工程的水下挖泥工作安排在樁基施

工前進(jìn)行。

水下挖泥方量確定：開挖前復(fù)測水下地形，根據(jù)水下地形圖及設(shè)

計(jì)埋管深度精確確定開挖范圍及斷面。

2、測量放樣及挖泥控制

在岸邊放出沉管中心線，可用不同顏色的標(biāo)桿或綁有不同顏色旗

幟的測桿標(biāo)出，以便控制挖泥的橫向范圍。挖泥區(qū)縱向范圍采用激光

測距儀控制，水下挖泥深度根據(jù)標(biāo)尺高來控制，嚴(yán)禁欠挖，超挖深度

控制在0.3?0.5m,并在12小時(shí)內(nèi)測出當(dāng)日挖深情況及回淤情況，

根據(jù)實(shí)際測量結(jié)果確定下一日的施工。

挖泥船挖出的泥按指定卸土區(qū)堆放。

采用階梯形分層挖泥，階梯高度不宜過大。挖泥時(shí)嚴(yán)格控制泥面

標(biāo)高，超挖部分不得超過0.4m。

挖泥時(shí)加強(qiáng)對岸坡位移、沉降等異?，F(xiàn)象的觀察，做好記錄，及

時(shí)報(bào)告。

3、工藝流程

4、施工技術(shù)措施

岸坡水下挖泥施工前應(yīng)做好導(dǎo)標(biāo)和水尺設(shè)置工作，包括里程標(biāo)及

斷面標(biāo)?？v斷面導(dǎo)標(biāo)可借用已建外貿(mào)碼頭的鋼管樁，橫斷面導(dǎo)標(biāo)設(shè)置

在岸上。另外，要在適當(dāng)位置設(shè)置錨墜，以便挖泥船定位用。

采用2臺(tái)或3臺(tái)反鏟接力傳遞的開挖方法，即一臺(tái)反鏟安置在上

方，另一臺(tái)反鏟安置在下方，高差以2.5-3m為宜，位于下方的反鏟

挖土后向上傳遞給上方反鏟的作業(yè)范圍內(nèi)，再由位于上方的反鏟挖土

裝車。開挖深度小于4m的土方，可由反鏟直接挖土裝車。

岸坡水下挖泥、清渣采用4m"抓揚(yáng)式挖泥船配250m3自卸駁進(jìn)行,

由拖輪拖泥駁運(yùn)至指定拋泥區(qū)拋泥。開挖方式采用分層開挖，每層開

挖厚度為1.0m。開挖過程中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)尺寸要求施工，勤對標(biāo)、

勤測水深，特別是挖至最底層或挖至邊線時(shí)，要精確控制開挖范圍，

將超寬、超深控制在最小值。

挖泥施工從上游向下游分層開挖，每開挖層的臺(tái)階高度不得大于

1.0mo

挖泥過程中，機(jī)械動(dòng)作應(yīng)盡量放慢，泥駁盡量靠近抓斗，以防止

淤泥的流失和擴(kuò)散，避免造成環(huán)境污染。

泊位驗(yàn)收：泊位驗(yàn)收會(huì)同監(jiān)理單位、建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)

行，采取雙控，即檢測斷面尺寸、核定土質(zhì)，確認(rèn)是否挖至設(shè)計(jì)要求

的持力層。

5、棄土

開挖的土方要及時(shí)運(yùn)出場外，棄土地點(diǎn)需經(jīng)縣有關(guān)部門的許可,

禁止隨地棄土。

三、填筑工程

1、陸上倒濾層及塊石

(1)施工前先對坡面上的雜物進(jìn)行清除，并對坡面進(jìn)行理平。

(2)鋪設(shè)碎石倒濾層時(shí)，自卸汽車裝運(yùn)碎石按計(jì)算好的間距均

勻卸料，人工配合反鏟進(jìn)行鋪設(shè)理坡。

(3)碎石倒濾層應(yīng)分區(qū)攤鋪，并與干砌塊石層配合，自下而上

平行作業(yè)。在鋪設(shè)倒濾層時(shí)，嚴(yán)禁采取在坡頂傾倒，使砂或碎石形成

墊層的錯(cuò)誤施工方法。

(4)倒濾層分層鋪設(shè)時(shí)，每層厚度的偏差及倒濾層總厚度的偏

差不得大于工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所允許的偏差。

(5)塊石石料應(yīng)采用石質(zhì)色澤均勻、質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、不易風(fēng)化、無

裂紋的硬質(zhì)天然石料，能抵抗風(fēng)化和水流的沖蝕。

(6)塊石由陸上自卸汽車運(yùn)送到坡頂擋土墻底板后，卸料于墻

體內(nèi)側(cè)尚未完成的塊石棱體面上，然后反鏟喂料、人工擺砌。

(7)擺砌塊石前，先將碎石混合倒濾層找平，保證基礎(chǔ)平整穩(wěn)

定。

(8)砌筑方向：應(yīng)從+8.5m平臺(tái)坡腳開始自下而上砌筑。

(9)組砌方法：塊石上下錯(cuò)縫、嵌擠緊密、坐實(shí)無松動(dòng)。

(10)砌石厚度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)厚度，頂面標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

2、水上拋石

水上施工采用石料船運(yùn)輸石料至施工現(xiàn)場后，民船進(jìn)入鋼管樁排

架的空間內(nèi)，外側(cè)在江內(nèi)拋錨，內(nèi)側(cè)利用岸上預(yù)埋的地錨帶纜，船載

反鏟鏟挖護(hù)面塊石，由水域向岸側(cè)分層并進(jìn)行定點(diǎn)定量拋填，潛水員

水下指揮、協(xié)助平整理坡。

靠近鋼管樁位置由人工沿樁周對稱均勻進(jìn)行拋填，樁兩側(cè)高差不

大于1m,以免反鏟碰到樁體或拋填不均勻造成鋼管樁偏位。

坡面混合倒濾層碎石在護(hù)坡塊石拋填前，同樣利用民船運(yùn)送到現(xiàn)

場定位后，船載反鏟配合人工由水域向陸域分層分段拋填，潛水員水

下理坡。

3、墻后回填

墻后回填須待擋土墻碎強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的80%以后方可進(jìn)行，

本工程的墻后回填主要是拋石棱體、混合倒濾層和山皮土的回填。

(1)材料要求

棱體拋石采用堅(jiān)硬、無風(fēng)化的塊石，要求級(jí)配良好，級(jí)配良好并

能碾壓密實(shí)。

混合倒濾層采用級(jí)配良好的碎石，同墻前坡面混合倒濾層用料相

同。

墻后回填土可利用山皮土或開挖后的優(yōu)良土方回填，分層夯實(shí)，

石塊草木、腐殖質(zhì)等不能填入坑內(nèi)。壓實(shí)度要求不小于94%。

(2)施工方法

1)基坑排水

回填時(shí)如墻后洼坑內(nèi)有積水，應(yīng)將其排除。

2)分層回填

回填順序：墻后回填由墻后開始按照塊石棱體、混合倒濾層、山

皮土的順序進(jìn)行施工，每一工序完成并驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一工序

的施工。墻后回填均按要求分層回填（層厚不大于30cm）,碾壓密實(shí)。

陸上自卸汽車回填：棱體塊石、混合倒濾層碎石、山皮土全部采

用陸上汽車運(yùn)輸，按照分層厚度計(jì)算的卸料點(diǎn)均勻卸料，每層卸料完

成后由推土機(jī)輔以人工進(jìn)行平整，然后用壓路機(jī)碾壓密實(shí)，再依次回

填至要求標(biāo)高。

棱體塊石和混合倒濾層的坡面理坡由挖掘機(jī)配合人工進(jìn)行。

3）壓實(shí)

墻后回填料在分層填筑后應(yīng)用機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)。

毛石碎頂部墻后及拐角部分，不允許采用大型碾壓機(jī)械壓實(shí)，應(yīng)

采用蛙式打夯機(jī)分層夯實(shí)。

4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

回填的質(zhì)量應(yīng)符合SD213-83與