志倫電子智能制造推進報告_第1頁
志倫電子智能制造推進報告_第2頁
志倫電子智能制造推進報告_第3頁
志倫電子智能制造推進報告_第4頁
志倫電子智能制造推進報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

智慧工廠WisdomFactory攜手共贏.智領未來智能制造工程推進報告IntelligentManufacturingProjectAdvanceReportNingBoZSNOWElectronicsCo.,LTD寧波志倫電子目錄智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlan123456Page17智能制造工程推進方案IMProjectAdvancePlan設備晉級數(shù)字化工廠智能制造注塑設備晉級沖壓設備晉級機裝設備晉級組裝流水線晉級ERP金蝶K3的導入釘釘OA系統(tǒng)的導入人臉識別門禁車牌識別道閘食堂數(shù)字化管理MES系統(tǒng)平臺智能制造整體方案架構智能制造三個關鍵特征智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺2015~2017年2017~2018年2018~2019年Phase1Phase2Phase3Page2目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlanPage37設備晉級EquipentUpgrading1.注塑機添加機械臂傳統(tǒng)的注塑設備晉級后的注塑設備一人操作4臺機添加機械臂替代人工〔已投入7套〕一人操作1臺機人工取料注塑Page4設備晉級EquipentUpgrading當前的立式注塑機晉級后的立式注塑機添加CCD智能檢測〔方案投2套〕人工放大鏡檢驗注塑2.SFP立式注塑機添加智能檢測安裝立式注塑機立式注塑機Page5設備晉級EquipentUpgrading當前的注塑車間晉級后的注塑車間人工加料注塑3.添加機邊回收及自動加料安裝機邊回收安裝〔需添加20套〕注塑車間現(xiàn)狀自動加料安裝〔需添加20套〕Page6設備晉級EquipentUpgrading當前的注塑車間晉級后的注塑車間人工加料注塑4.添加中供料及集中回收系統(tǒng)中央供料及回收系統(tǒng)〔添加2套〕注塑車間現(xiàn)狀Page7設備晉級EquipentUpgrading當前的鐵殼沖床晉級后鐵殼沖床沖壓5.廢品收料自動點數(shù)安裝沖床后添加一紅外線點數(shù)安裝〔需添加3套〕沖壓廢品人工稱重或點數(shù)Page8設備晉級EquipentUpgrading當前的SFP沖壓晉級后SFP沖壓沖壓6.SFP卷料沖壓快速裝卸料安裝改造快速裝卸料盤安裝〔需添加5套〕裝卸料盤較慢,且頻率較高Page9設備晉級EquipentUpgrading當前的機裝設備晉級后的機裝設備機裝7.添加CCD智能檢測安裝-Top10添加CCD智能檢測〔需增10加套〕機器裝配好,人工檢驗Page10設備晉級EquipentUpgrading當前的機裝設備晉級后的機裝設備機裝8.添加自動包裝安裝-Top10添加自動包裝安裝〔需添加10套〕機器裝配好,人工包裝Page11設備晉級EquipentUpgrading當前的組裝流水線晉級后組裝流水線組裝9.流水線晉級改造數(shù)字看板,各工位產(chǎn)能、質量等信息刷卡自動采集管理看板、各工位產(chǎn)量、質量表達手動填寫Page12目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlanPage137建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage141.導入ERP管理系統(tǒng)導入ERP管理軟件金蝶K3,除了MRPII已有的消費資源方案、消費、財務、銷售、采購等功能外,還有質量管理,實驗室管理,業(yè)務流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運輸管理,人力資源管理和定期報告系統(tǒng)等功能。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage152.導入釘釘OA管理系統(tǒng)辦公自動化OA系統(tǒng)軟件是專門為企業(yè)用戶量身定做的協(xié)同OA辦公系統(tǒng),它設有專門的企業(yè)管理規(guī)范,企業(yè)文化建立,知識管理欄目,再配合自定義表單和自定義流程功能,簡化企業(yè)內部審批流程,取消紙質表單,實現(xiàn)無紙化辦公,讓企業(yè)能在完全自我控制的范圍內完成信息化建立。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage163.引進人臉識別智能門禁考勤系統(tǒng)在公司大門、宿舍、辦公樓、2/F倉庫、3/F組裝車間及4/F機裝車間各裝一人臉識別攝像頭,一致集中一個平臺,實現(xiàn)門禁,自動考勤及自動核算工資。可解放門衛(wèi)任務、人事工資核算任務,從而提高任務效率,減少用人本錢,并提省企業(yè)籠統(tǒng)。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage174.引進車牌自動讀取道閘系統(tǒng)公司進出車輛采用車牌讀取自動道閘,可對暫時客戶、固定供應商進展實時管理,實現(xiàn)不停車快速通行。另外,可實現(xiàn)無人值守方式,減少人員投入,并且數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)跟門禁,考勤一致,提升工廠內部智能化程度,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)一致平臺管理。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage185.公司食堂的數(shù)字化管理隨著信息化時代的到來,食堂的管理也逐漸進入信息數(shù)字化管理的時代,數(shù)字化管理對于食堂的來說,可以有效協(xié)助食堂進展數(shù)字化管理,簡化了管理流程,降低了管理本錢,有效的促進了食堂的運作效率。建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage196.基于平臺搭建MES系統(tǒng)建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage207.MES實現(xiàn)車間表示圖方案排程義務執(zhí)行義務分派方案反響建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage218.MES系統(tǒng)車間各設備形狀監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage229.MES物料形狀監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2310.MES消費進度監(jiān)控建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactoryPage2411.MES質量形狀監(jiān)控目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlanPage257邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage261.智能制造整體方案架構

1.整體架構中的三層中心為:企業(yè)運營協(xié)同層,工廠優(yōu)化與執(zhí)行層,工廠銜接與自動化層,各層分別支撐不同的六大智能化目的。

2.智能分析平臺跨三層體系,分析和監(jiān)控來自運營,消費,設備層級的問題。

3.根底平臺的中心是提供根底數(shù)據(jù)的一致性管理,各層級系統(tǒng)間數(shù)據(jù)集成,及設備自動化集成。

4.運用挪動,大數(shù)據(jù),智能分析及物聯(lián)網(wǎng)等先進技術與企業(yè)價值鏈上的不同流程中,支持實時智能化工廠運轉。邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage272.智能制造三個關鍵特征第三方效力提供 商 (效力)合同制造商逍費者用 戶 銷售(制造與效力)供應商分廠關聯(lián)性設計 設計合 作同伴可繼續(xù)業(yè)務運作與法規(guī)遵守供應商協(xié)同外包制造 客戶關聯(lián)性效力 完美工廠 消費企業(yè)資產(chǎn)管理可視化工廠全球網(wǎng)絡化制造1.經(jīng)過價值鏈及網(wǎng)絡實現(xiàn)企業(yè)間橫向集成2.貫穿整個價值鏈的端到端工程數(shù)字化集成 ?2021SAPAGoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.3.企業(yè)內部靈敏且可重新組合的網(wǎng)絡化制造體系縱向集成 8邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturingPage283.智能制造各系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合Inbound監(jiān)控看板 ERP報警 MESHistorianOPCPLCsOA/CRM/KPI/PDA3.智能制造多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合一平臺目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlan7Page29資金投入評價FundingAssessmentPage30序號項目預計單價(RMB)數(shù)量預計投入成本(RMB)項目投入階段備注1注塑機增加機械臂代替人工取水口料10,0007sets70,000第一階段設備升級階段(2015~2017年)注塑車間2立式注塑機集中供料系統(tǒng)及回收裝置100,0001set10,0000注塑車間3注塑淺色料三合一機邊加料+回收裝置13,00011sets143,000注塑車間4注塑高溫料三合一機邊加料+回收裝置13,0004sets52,000注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置130,0001set130,000注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置20,0002sets40,000注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點數(shù)裝置20,0003sets60,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置20,0004sets80,000沖壓車間9自動機加裝CCD智能檢測裝置20,00010sets200,000機裝車間10自動機加裝自動包裝裝置20,0001sets200,000機裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板,SOP2,00010sets20,000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板5,0001set5,000組裝車間第一階段小計1100,000資金投入評價FundingAssessmentPage31序號項目預計單價(RMB)數(shù)量預計投入成本(RMB)項目投入階段備注13導入金蝶K3ERP系統(tǒng)200,0001set20,0000第二階段數(shù)字化工廠階段(2017~2018年)全公司14導入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)50,0001set50,000全公司15導入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)30,0001set30,000全公司16導入EMS管理系統(tǒng)100,0001set100,000全公司17導入一卡通人臉識別考勤,食堂,宿舍管理200,0001set200,000全公司第二階段小計580,00018二、三、四樓集中管理看板30,0003sets90,000第三階段智能制造階段(2018~2019年)全公司19服務器升級,數(shù)據(jù)公共平臺搭建100,0001set100,000全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務20,00001set200,000全公司第三階段小計390,000合計:2070,000目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlan7Page32收益評價BenefitAssessmentPage33序號項目改善收益評估說明節(jié)省金額(RMB)備注1注塑機增加機械臂代替人工取水口料目前1人看4臺機,升級后預計1人看8臺機,注塑車間總共7人看機,預計可節(jié)省3人,按每人每年工資4萬元算120,000注塑車間2立式注塑機集中供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間3注塑淺色料三合一機邊加料+回收裝置注塑車間4注塑高溫料三合一機邊加料+回收裝置注塑車間5注塑深色料中央供料系統(tǒng)及回收裝置注塑車間6SFP注塑增加CCD智能檢測裝置注塑車間7鐵殼連續(xù)沖床自動點數(shù)裝置沖壓車間5名員工,改善后預計3人可以完成所有工作量,預計節(jié)省2人,按每人每年工資4萬元算80,000沖壓車間8SFP沖壓卷料快速裝卸裝置沖壓車間9自動機加裝CCD智能檢測裝置10套自動機10套設備,目前1人看一臺機,改善后一人可看2~3臺機,預計節(jié)省5人,按每人每年工資4萬元算200,000機裝車間10自動機加裝自動包裝裝置10套機裝車間11流水線加裝工位數(shù)字看板,SOP實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)可現(xiàn)場采集,反饋給PMC及前工序,預計節(jié)省PMC人員1人,按每年工資4萬元算40000組裝車間12流水線拉頭增加數(shù)字集中看板組裝車間第一階段投入(RMB)1100,000預計年收益(RMB)440,000預計回收周期:2.5年1.有形收益評價-1Page34序號項目改善收益評估說明年節(jié)省金額(RMB)備注13導入金蝶K3ERP系統(tǒng)系統(tǒng)整合,系統(tǒng)自動排單,減少PMC人員,預計2人,按每人每年工資4萬元算80,000全公司14導入釘釘OA辦公自動化管理系統(tǒng)實現(xiàn)無紙化,減少耗材成本,預計1月5000元60,000全公司15導入CRM客戶反饋管理系統(tǒng)無形收益0全公司16導入EMS管理系統(tǒng)系統(tǒng)整合,減少保安1人,PMC人員3人,按每人每年工資4萬元算160,000全公司17導入一卡通人臉識別考勤,食堂,宿舍管理全公司第二階段投入(RMB)580,000預計年收益(RMB)300,000預計回收周期:1.9年18二、三、四樓集中管理看板無形收益0全公司19服務器升級,數(shù)據(jù)公共平臺搭建無形收益0全公司20多平臺數(shù)據(jù)整合服務全公司第三階段投入(RMB)390,000預計年收益(RMB)收益評價BenefitAssessment1.有形收益評價-2收益評價BenefitAssessmentPage352.無形收益評價目錄123456智能制造工程推進方案IMProjectAdvanceReport設備晉級EquipmentUpgrading建立數(shù)字化工廠EstablishDigitizedFactory邁向智能制造TowardsIntelligentManufacturing資金投入評價FundingAssessment收益評價BenefitAssessment行動方案ActionPlan7Page36行動方案ActionPlanPage37序號項目負責人預計完成時間實際完成時間項目投入階段備注1注塑機增加機械臂代替人工取水口料謝立爭2016.12已完成第一階段設備升級階段(2015~2017年)注塑車間2立式注塑機集中供料系統(tǒng)及回收裝置謝立爭2017-12注塑車間3注塑淺色料三合一機邊加料+回收裝置謝立爭2017-12

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論