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第第頁2022材料員年度個人工作總結(jié)3篇

2022材料員年度個人工作總結(jié)1

時間一晃而過,彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了需要的成果,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料收購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、收購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,掌控市場動態(tài)。

在收購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。收購、調(diào)撥人員在收購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料收購關(guān)。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及收購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料收購合同,對收購物資實行“三比較”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原那么,增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。統(tǒng)計各種材料的運用狀況及分包單位運用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進行。

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料計劃管理。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的猜測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、收購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料計劃可依據(jù)其資料和作用分為:材料需要計劃即供應(yīng)計劃、收購計劃和節(jié)省計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個項目的材料用量計劃,并依據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃詳細化,是依據(jù)施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、收購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是徑直供料、掌握用料的依據(jù),是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、實時、精確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減削占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,實時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新對丟失或愛護不善予以照價賠償。

在工作中,我一向嚴(yán)格要求自己,仔細實時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充盈自己,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思索得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

2022材料員年度個人工作總結(jié)2

忙勞碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷援助下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)知識的充盈感和工作中取得閱歷的喜悅感,一貫鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際狀況,做總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在工作中不斷提高自己的工作技能

材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最末收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

在收購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一貫嚴(yán)格要求自己,仔細實時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充盈自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),上心做好環(huán)節(jié),把好材料收購關(guān)

熟識市場行情,掌控市場動態(tài)。在收購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于收購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,實時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。

在材料收購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就徑直自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就采用讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減削資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)技能的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“感謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

在制定合同方面,我也仔細努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料收購的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨環(huán)節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不須要的風(fēng)險和麻煩,給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進行。

四、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后徑直出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后收購聯(lián)系。

2022材料員年度個人工作總結(jié)3

今年我負責(zé)的分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的一年光陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下。

一、工作內(nèi)容

協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。負責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。

遵守合同商定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。

二、不足之處

對于施工單位工程材料的報驗有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能實時協(xié)作監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法實時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。

在接手監(jiān)理材料以來,目前公司沒有治理材料員的指示,短缺一個正規(guī)的材料室,許多材料無處堆放,使不

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