行政兼出納工作總結(jié)

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行政兼出納工作總結(jié)1時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，焦灼充盈的一年已經(jīng)過去。這一年里瑣碎的事情許多，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)如下：

一、行政事務(wù)

1、處理好日常行政事務(wù)管理，幫助領(lǐng)導(dǎo)草擬行政文件、放假通知等;幫助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度;各種證照的年檢工作。

2、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的文件，公章、辦公用品管理，行政檔案管理。

3、和銀行方面保持緊密的溝通、聯(lián)系，順當(dāng)實(shí)時(shí)地完成與銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

4、協(xié)作公司各部門、高校后勤協(xié)會(huì)完成臨時(shí)性的工作。

二、人事管理

1、人事相關(guān)資料

為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員狀況，部門依據(jù)工作需要，建立了相關(guān)人事表格包括《應(yīng)聘登記表》《員工登記表》《試用期員工考核表》等，也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。

2、建立人事檔案

依據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)行管理登記和歸檔。由于今年公司開展了新項(xiàng)目，增加了不少員工，使得員工流淌性同時(shí)增大。同步更新員工的檔案材料;入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù);勞動(dòng)合同;社……此處隱蔽13337個(gè)字……店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)?！渤悄闲聟^(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)覺6—10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9。80元的卷提紙〔中天街銷售已趨于疲軟〕，兩天即搶購一空。

通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿勝利。

二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化；針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作技能較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范；并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)非常性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在任意性，如：

1〕商品條碼新增需要見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增；

2〕規(guī)定全部團(tuán)購商品出庫需要填寫團(tuán)購出庫單〔注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間〕后，收貨組方可發(fā)貨，否那么一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在由于無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失；

3〕全部堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明運(yùn)用時(shí)間