質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃通用

質(zhì)量保障措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃通用質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃為確保本工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，特制訂本質(zhì)量保證體系。本質(zhì)量保證體系是針對(duì)河南省靈寶市優(yōu)質(zhì)樣板工程而制訂。在運(yùn)行本質(zhì)量保證體系的同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行住建部頒發(fā)的設(shè)計(jì)、施工有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。本質(zhì)量保證體系制訂的依據(jù)是我單位已通過(guò)的ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證所制訂的質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量管理文件，并針對(duì)市優(yōu)質(zhì)工程的具體特點(diǎn)而制訂。質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)我們的質(zhì)量方針是以人為本，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；追求卓越，讓用戶滿意。我們的質(zhì)量目標(biāo)是達(dá)到國(guó)家和軍隊(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本工程是一項(xiàng)規(guī)模大、工期緊迫、施工難度大的工程。為優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)好本工程，特制定如下創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本標(biāo)段工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是市優(yōu)質(zhì)工程。創(chuàng)優(yōu)措施1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人為該作業(yè)隊(duì)、工點(diǎn)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)、分解到基層作業(yè)班組。各業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施，實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹和執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部、各作業(yè)隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻以便在實(shí)施中接受上級(jí)檢查和群眾的監(jiān)督。2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作。人事教育部門要進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開(kāi)展TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育。3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)和年度目標(biāo)，各部門都要制定季度安全質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開(kāi)。制定全面細(xì)致的安全質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量保證措施。4、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)察檢查、嚴(yán)格檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量委員會(huì)專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查工程隊(duì)的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)。作業(yè)隊(duì)設(shè)立安質(zhì)室，人員配備應(yīng)滿足工作需要。各作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)配專職安全檢查質(zhì)量檢查人員。各作業(yè)隊(duì)、各工點(diǎn)要認(rèn)真進(jìn)行分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)定工作，按每月施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢和自評(píng)。項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目總數(shù)的25%，對(duì)未達(dá)到驗(yàn)標(biāo)“合格”的分項(xiàng)工程經(jīng)返工，重新驗(yàn)評(píng)，直到達(dá)標(biāo)為止。如數(shù)據(jù)不真實(shí)，不得驗(yàn)評(píng)。：負(fù)責(zé)本工程的總體質(zhì)量管理工作，組織制定工程質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃，監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)管理活動(dòng)的深入開(kāi)展。2、安全質(zhì)量監(jiān)察部職責(zé)：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作，對(duì)違反安全質(zhì)量要求的行為進(jìn)行處理，推進(jìn)創(chuàng)全優(yōu)管理活動(dòng)的深入開(kāi)展。3、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度的管理，確保該作業(yè)隊(duì)施工的工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，均能滿足總體目標(biāo)要求。4、主管工程師、工班長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)各施工工序的施工質(zhì)量的檢查、督促和落實(shí)，確保施工工序的質(zhì)量滿足要求。（三）質(zhì)量管理體系的實(shí)施1、制定質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量的全面管理和控制。2、建立完善的質(zhì)量檔案和記錄，對(duì)每個(gè)施工工序進(jìn)行記錄和歸檔，以便于工程質(zhì)量的溯源和追蹤。3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。4、開(kāi)展創(chuàng)全優(yōu)管理活動(dòng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提升和優(yōu)化。1.1確保全體經(jīng)理部人員認(rèn)真貫徹單位質(zhì)量方針和工程質(zhì)量目標(biāo)。1.2根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配備所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。1.3履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，大力支持質(zhì)檢人員的工作，防止重大、大質(zhì)量事故的發(fā)生。1.4主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，糾正并督促實(shí)施質(zhì)量措施。1.5深入工地調(diào)查研究，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”以保證本工程項(xiàng)目全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.6精心組織、精細(xì)施工，同時(shí)抓好職工培訓(xùn)和廉政建設(shè)工作，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工。2、總工程師質(zhì)量職責(zé)2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織制定適合本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。2.2主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2.3組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”三關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故。2.4推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量記錄臺(tái)帳。2.5組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，主持關(guān)鍵工序重要部位和特殊工種施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)3.1負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3.2定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。3.3嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。3.4每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。4、材料員質(zhì)量職責(zé)4.1深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。4.2熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，否則禁止使用。4.3嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)料，限額發(fā)料，并督促、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用情況，糾正破壞、浪費(fèi)等違章行為。4.4做好修舊利廢工作，建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程用材料的消耗。4.5建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，定期盤點(diǎn)，確保賬物相符。（三）質(zhì)量體系要素控制1、合同評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)合同評(píng)審，我們可以清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件，以確保在施工過(guò)程中能夠逐步實(shí)現(xiàn)所有的合同要求，并能夠很好地應(yīng)對(duì)合同變更。項(xiàng)目經(jīng)理需要按照合同評(píng)審程序的要求，對(duì)合同的各項(xiàng)條款逐一分析，并確保項(xiàng)目主要人員清楚了解實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)所需的保證措施。必要時(shí)，我們會(huì)以文件形式規(guī)定下來(lái)，并納入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中。同時(shí)，我們會(huì)參加施工過(guò)程中的合同修訂評(píng)審，并按公司合同評(píng)審程序中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行，掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化，并及時(shí)與業(yè)主和上級(jí)合同主管部門聯(lián)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好條件。為了保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)，我們根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)的要求，會(huì)安排專人進(jìn)行文件資料的管理，并執(zhí)行文件和資料控制程序中的有關(guān)規(guī)定。工程承包合同和計(jì)價(jià)資料的管理由項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。屬于項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，其采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長(zhǎng)保存。施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保管，并按規(guī)定發(fā)放。在本工程的采購(gòu)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部負(fù)主要責(zé)任。我們會(huì)嚴(yán)格按照施工合同和公司采購(gòu)控制程序執(zhí)行，以保證本項(xiàng)目使用合格的設(shè)備和材料。采購(gòu)人員在采購(gòu)物資時(shí)，必須及時(shí)索要所采購(gòu)物資的原始標(biāo)識(shí)，并且必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的合格供方名冊(cè)選擇供應(yīng)商。如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。采購(gòu)的材料必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)估，并在有保持持續(xù)供貨能力的供方處采購(gòu)。我們還會(huì)做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作，確保材料質(zhì)量。對(duì)于業(yè)主提供的材料，我們將采取必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段，確保材料時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。我們會(huì)做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，確保各種證明合格證（單）、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，以確保其可追溯性和完整性。在施工過(guò)程中，我們會(huì)在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制。施工前，我們會(huì)組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，以確保了解和掌握工程的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并理解業(yè)主的需要和要求。如有不清楚的明確之處，我們會(huì)及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出書面報(bào)告，并組織合同交底。根據(jù)工程要求和特點(diǎn)，我們將組織專業(yè)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系程序的要求編制質(zhì)量計(jì)劃，確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備，施工中著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力資源）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。根據(jù)施工的技術(shù)要求，對(duì)工程施工的重要工序進(jìn)行分部分項(xiàng)的制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、關(guān)鍵工序特殊過(guò)程施工人員、特殊工種持證上崗。按照施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情況，并落實(shí)相應(yīng)的保護(hù)措施。開(kāi)工后要做好各部位、工序的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底，使各級(jí)施工人員清楚掌握將要進(jìn)行施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求，對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù)，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。若工程施工時(shí)因客觀原因發(fā)生變化，要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報(bào)送有關(guān)部門論證審核后，方可實(shí)施，確保程序的科學(xué)性和可行性，并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織一隊(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測(cè)量人員進(jìn)行測(cè)量控制。測(cè)量是整個(gè)工程的基礎(chǔ)，是推進(jìn)工程的指揮棒，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)測(cè)量質(zhì)量控制的要求，實(shí)行從放線到竣工的“一條龍”的質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽證制度，向監(jiān)理工程師報(bào)批制度，以“放準(zhǔn)、勤復(fù)；點(diǎn)、線、面通盤控制”的方法，確保測(cè)量工作的準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄的保存歸檔工作。對(duì)于已經(jīng)認(rèn)可的適宜施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對(duì)于工程的特殊重點(diǎn)部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強(qiáng)監(jiān)督的力度和控制的手段，使整個(gè)工程的每個(gè)部位、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，我們將嚴(yán)格把控每一道工序的質(zhì)量，確保每個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果都達(dá)到全優(yōu)起點(diǎn)水平。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的全方位控制手段，我們將每道工序、每個(gè)部位、整個(gè)工程的質(zhì)量最終定位在市優(yōu)工程以上。我們將嚴(yán)格執(zhí)行“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”，保證工程施工過(guò)程中每一個(gè)部位的質(zhì)量都受到控制。我們將及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢，并按照檢驗(yàn)點(diǎn)分類和有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，我們將及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，訂出糾正和預(yù)防措施，以確保其實(shí)施效果。只有經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后，我們才能進(jìn)行下一道工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。我們將制定合理的施工計(jì)劃，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)控制工期中間排序法現(xiàn)代施工管理方法，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。針對(duì)本標(biāo)段的實(shí)際情況，我們確定砌體施工為特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，并制定完善、細(xì)致的施工細(xì)則。在特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，我們將?duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗。同時(shí)，我們將確認(rèn)施工人員和設(shè)備的能力，不具備能力的不能從事施工。在施工過(guò)程中，我們將指定專人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄，以使施工過(guò)程具有可追溯性。在竣工階段，我們將制定收尾工程施工計(jì)劃，組織有關(guān)人員對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題，并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng)工程移交。同時(shí)，我們將制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)，對(duì)回訪中用戶反映的問(wèn)題，按質(zhì)量回訪及服務(wù)的實(shí)施與驗(yàn)證程序執(zhí)行，確保用戶滿意。檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段。除按質(zhì)量手冊(cè)和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外，我們還將根據(jù)本工程實(shí)際情況，采取以下具體措施：項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)主要責(zé)任，嚴(yán)格把控每一道工序的質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和試驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合要求。施工中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)，他們?cè)O(shè)立了專職試驗(yàn)人員，配合試驗(yàn)室工作，用數(shù)據(jù)和分析圖表指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。除了所有物資都要按照檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序中的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行驗(yàn)證，必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資也要在計(jì)劃中說(shuō)明。在施工過(guò)程中，試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請(qǐng)報(bào)告。本工程適用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)送檢，按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。物資的搬運(yùn)和貯存控制也要嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并檢查、監(jiān)督與此有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。所有施工場(chǎng)地內(nèi)的物資標(biāo)識(shí)應(yīng)保持一致。本工程依據(jù)合同要求和公司質(zhì)量手冊(cè)及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序的要求進(jìn)行物資和工序的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理。項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)和可追溯性管理，除了通用的標(biāo)識(shí)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序的要求執(zhí)行外，現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)應(yīng)根據(jù)不同材料性質(zhì)設(shè)置不同標(biāo)識(shí)，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，必要時(shí)可追溯。施工工序以分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表、試驗(yàn)報(bào)告、有關(guān)記錄、施工日記等標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施并做好記錄。工程設(shè)備以標(biāo)牌做好標(biāo)識(shí)，由物資機(jī)械部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，并做好記錄。本工程執(zhí)行防護(hù)和交付程序的規(guī)定，特殊成品的防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫成品防護(hù)方案。工程成品防護(hù)工作由總工程師負(fù)責(zé)措施的制定、修正、調(diào)整，并對(duì)此項(xiàng)工作的人員進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。同時(shí)，也要進(jìn)行培訓(xùn)控制，確保所有操作人員都能夠正確地執(zhí)行工作。為保證工程施工的技術(shù)要求，需要有針對(duì)性地組織各類施工人員學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施前崗位培訓(xùn)，以了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，確保工程施工能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程指定項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)為質(zhì)量記錄的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)收集、保存和處理所有質(zhì)量記錄，并對(duì)各過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人應(yīng)按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，并上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程驗(yàn)收和公司質(zhì)量體系要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求進(jìn)行管理和控制，確保文件資料控制的有效性和可追溯性，以確保工程竣工文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部將制定和實(shí)施多種管理制度，包括質(zhì)量教育和培訓(xùn)制度、質(zhì)量檢查整改否決制度、量信息反饋制度、技術(shù)、質(zhì)量管理制度、設(shè)備、工裝、計(jì)量管理制度、質(zhì)量事故分析、調(diào)查和處理制度、質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)罰制度、工程質(zhì)量例會(huì)制度。同時(shí)，應(yīng)分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，落實(shí)崗位責(zé)任制，使每個(gè)人都能具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上。在施工過(guò)程中，應(yīng)堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有自審和會(huì)審不施工，沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量措施未確立不施工。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，多勞多得的分配制度。為了確保質(zhì)量，應(yīng)實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì)檢人員提供檢測(cè)儀器，創(chuàng)造檢測(cè)條件。同時(shí)，應(yīng)配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和質(zhì)檢資料，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度，每道工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。1、實(shí)行質(zhì)量否決制，對(duì)不符合施工技術(shù)要求、不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工方法和操作進(jìn)行停止作業(yè)，并要求查找原因、提出改進(jìn)措施、整改后繼續(xù)施工。2、以每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。3、加強(qiáng)基層施工質(zhì)量控制，實(shí)行自檢、互檢和交接檢三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度，按工序填寫質(zhì)量責(zé)任卡，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到隊(duì)、落實(shí)到操作班組。4、完善驗(yàn)收制度，做好質(zhì)量檢測(cè)儀器使用前的鑒定工作。5、做好各種驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作，包括材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告、工程試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)帳等。6、堅(jiān)持測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度，定期復(fù)測(cè)并校核測(cè)量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。7、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將工作質(zhì)量與職工收入和分配掛鉤，并建立工程質(zhì)量追究制。質(zhì)量控制程序：1、加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中的使用。2、施工前組織技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。3、抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)、檢測(cè)工作，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量檢測(cè)程序：工程質(zhì)量檢驗(yàn)分為原材料質(zhì)量檢驗(yàn)、工序質(zhì)量檢驗(yàn)、竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。1、原材料質(zhì)量檢驗(yàn)由工程部根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙要求、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和該項(xiàng)工程技術(shù)要求制定企業(yè)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行，物資部門根據(jù)內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定并簽注意見(jiàn)后，返一份回物資部門，自留兩份作竣工資料，物資部門按質(zhì)檢部門、簽注意見(jiàn)對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。2、工序質(zhì)量檢驗(yàn)包括整個(gè)施工所有工序過(guò)程的檢驗(yàn)，工序質(zhì)檢員按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自檢合格后，報(bào)安質(zhì)部門進(jìn)行專檢合格后填寫檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)監(jiān)理工程師檢查合格簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。地基、混凝土等需在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的工序，由工序檢驗(yàn)員報(bào)安質(zhì)部門會(huì)同試驗(yàn)室在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無(wú)條件立即進(jìn)行返工重作?？⒐べ|(zhì)量檢驗(yàn)主要包括現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和內(nèi)部資料檢查兩個(gè)方面。在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量中，需要放出中線，檢查結(jié)構(gòu)物各部分尺寸、平整度和高程，并填寫檢驗(yàn)單，對(duì)比“驗(yàn)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。在內(nèi)部資料檢查中，主要檢查內(nèi)容是否齊全、真實(shí)、可靠，能否滿足竣工要求，包括材料出廠說(shuō)明書、試驗(yàn)報(bào)告單、工序質(zhì)量檢驗(yàn)簽證及報(bào)告、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定表等。同時(shí)還需檢查工程施工記錄和工程施工小結(jié)，根據(jù)測(cè)量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。在施工準(zhǔn)備階段，需要對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇。管理人員和技術(shù)人員需要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，各工種人員必須持證上崗，未通過(guò)相應(yīng)培訓(xùn)考核的員工不能上崗。新工人上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育。在施工技術(shù)準(zhǔn)備方面，需要熟悉、審核設(shè)計(jì)施工圖紙，對(duì)監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地復(fù)核，編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序，并配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。同時(shí)還需要制定《質(zhì)量計(jì)劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，以及超前的施工方案和施工措施。在質(zhì)量控制技術(shù)措施方面，需要在施工前對(duì)監(jiān)理所提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高進(jìn)行精確地復(fù)核，編制實(shí)施性施組設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃，安排好施工順序，并配備檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)試驗(yàn)工作。同時(shí)還需要制定《質(zhì)量計(jì)劃》和《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，做好施工作業(yè)層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，以及超前的施工方案和施工措施。在施工過(guò)程中，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。1.3.1需要編制材料和設(shè)備量計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)，以滿足工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求。1.3.2安排好施工機(jī)具和設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。1.3.3鋼材、砂、石、水泥等主要材料，按照物資采購(gòu)控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定，選擇能夠滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方（對(duì)本項(xiàng)目所需的關(guān)鍵性材料選擇經(jīng)業(yè)主同意的供貨方）。1.3.4所有設(shè)備必須事先進(jìn)行檢修，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備能夠正常投入施工生產(chǎn)。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.4.1在確定的施工范圍內(nèi)，按照規(guī)定程序清除障礙物，進(jìn)行施工場(chǎng)地圍蔽。對(duì)受施工影響的地下管線、空中電力線、光纜等則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況擬定拆遷、改移、懸掛等保護(hù)措施，并征得相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1.4.2生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面圖進(jìn)行布置施工。1.4.3按要求做好施工便道的整修或修建工作。1.4.4做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排水、排污設(shè)施的規(guī)劃與修建工作。1.4.5編制既有線施工交通安全措施。1.4.6做好現(xiàn)場(chǎng)防洪、防火、防電、防雷的布置與安排，完善防洪、防火、防電、防雷措施。2.施工階段2.1物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制機(jī)電物資部門根據(jù)工程部提供的主要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求，及時(shí)按要求編制采購(gòu)計(jì)劃，并做好下列工作和落實(shí)責(zé)任。2.1.1對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。2.1.2根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，簽訂供應(yīng)合同，造冊(cè)登記備案存查。2.1.3供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、供應(yīng)時(shí)間及檢驗(yàn)方法。2.1.4關(guān)鍵性材料從業(yè)主指定的供應(yīng)商處采購(gòu)。2.1.5對(duì)購(gòu)進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。2.1.6材料供應(yīng)合同及質(zhì)量證書及時(shí)送業(yè)主審查和備案，并報(bào)監(jiān)理工程師核備。2.1.7任何替代材料必須制定切實(shí)可行的替代方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能使用。2.1.8物資部門及時(shí)通知試驗(yàn)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的主要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗(yàn)，并做好記錄。2.1.9經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的采購(gòu)物資，通知供貨方以便及時(shí)作出處理，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的采購(gòu)物資，機(jī)電物資部按物資保管和發(fā)放辦法進(jìn)行管理，及時(shí)標(biāo)識(shí)。2.1.10在發(fā)放物資之前，需要登記該批物資的相關(guān)要素和流向，例如物資流向工程結(jié)構(gòu)所在的部位、規(guī)格、數(shù)量等。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人需要簽認(rèn)，以便于追溯。2.2測(cè)量控制2.2.1精測(cè)組根據(jù)復(fù)核后的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高，對(duì)本合同段工程進(jìn)行準(zhǔn)確的放樣，并對(duì)工程各部分的控制點(diǎn)坐標(biāo)、地面線標(biāo)高、尺寸及其線形進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，整理成測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師審查后組織實(shí)施。2.2.2測(cè)量工作堅(jiān)持雙檢復(fù)核制，通過(guò)自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過(guò)程的測(cè)量任務(wù)。2.2.3各種測(cè)量的原始記錄必須在現(xiàn)場(chǎng)同步作出，原始資料不允許涂改。如果出現(xiàn)不合格情況，應(yīng)該進(jìn)行補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。2.2.4對(duì)于重要的定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測(cè)后，才能進(jìn)行施工。2.2.5測(cè)量人員需要認(rèn)真記錄計(jì)算測(cè)量成果，測(cè)量記錄中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)點(diǎn)等記錄必須清楚，以便于核查、追溯并對(duì)測(cè)量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。2.2.6測(cè)量操作需要符合計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并且需要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。2.3關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施2.3.1關(guān)鍵工序和特殊工序是指施工難度大、質(zhì)量易波動(dòng)的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.3.2關(guān)鍵和特殊工序的實(shí)施要求：2.3.2.1關(guān)鍵或特殊工序?qū)嵤┣氨仨毥?jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)。2.3.2.2需要編制關(guān)鍵或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)交底時(shí)需要做好交底記錄。2.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員必須嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作。施工中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需要及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。2.3.2.4所使用的原材料或半成品必須符合規(guī)定要求，不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。2.3.2.5所有計(jì)量設(shè)備必須能在相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，所有生產(chǎn)設(shè)備必須保證能正常運(yùn)行。2.3.2.6必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過(guò)自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才能進(jìn)行下道工序施工。2.4文件和資料的控制2.4.1保證本項(xiàng)目各工點(diǎn)施工所使用的文件，例如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文件。2.4.2我們要按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，為所有技術(shù)文件指定專人進(jìn)行管理，并建立臺(tái)賬和收發(fā)登記冊(cè)。受控文件必須加蓋受控印章方能使用。對(duì)于無(wú)效作廢的文件，我們要加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需要保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。2.4.3存入軟盤的文件也需要由文件管理員進(jìn)行歸檔登記。為防止文件的丟失，我們必須備份所有存入軟盤的文件，并用標(biāo)簽予以標(biāo)識(shí)。2.4.4所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全工程師等具有相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后，才能在工序施工中使用。3、竣工階段3.1工程項(xiàng)目交驗(yàn)控制3.1.1工程收尾3.1.1.1在工程臨近收尾時(shí)，我們至少需要一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。3.1.1.2我們需要制定收尾工程的施工計(jì)劃，并對(duì)零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排。3.1.1.3在竣工前，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目經(jīng)理組織總工程師、質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)等，按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照?qǐng)D紙逐一進(jìn)行全面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采取措施，及時(shí)落實(shí)處理。3.2竣工文件資料準(zhǔn)備文件資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的主要依據(jù)，是項(xiàng)目施工過(guò)程重要的記錄。我們要按照有關(guān)竣工文件管理辦法和業(yè)主的規(guī)定要求，細(xì)致地進(jìn)行文件資料的積累、收集、整理、組卷，并由總工程師親自抓此項(xiàng)工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂也要符合有關(guān)竣工文件管理辦法。3.2.3工程移交3.2.3.1在工程移交前，我們需要確保所有工程項(xiàng)目，包括完善的部位，都已經(jīng)全部完成并符合由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的自檢要求標(biāo)準(zhǔn)。3.2.3.2所有的文件資料也必須完整、齊全、符合規(guī)定要求。3.2.3.3我們要按照業(yè)主驗(yàn)收程序申請(qǐng)工程移交。3.3質(zhì)量回訪及保修3.3.1在移交工程的同時(shí)，經(jīng)理部要制定質(zhì)量回訪計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時(shí)了解掌握用戶對(duì)該工作意見(jiàn)和質(zhì)量要求。3.3.2對(duì)于回訪中反映的質(zhì)量問(wèn)題，我們要按照單位的《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶100%滿意。五、工程質(zhì)量保證措施（一）測(cè)量工作的質(zhì)量保證措施1、為確保施工測(cè)量的準(zhǔn)確性，所有測(cè)量?jī)x器都應(yīng)定期校準(zhǔn)，并在使用前進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)誤差過(guò)大，應(yīng)及時(shí)送修并重新校準(zhǔn)，以保證精度要求。2、對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的測(cè)量資料進(jìn)行檢查和核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)測(cè)、重設(shè)或重新校準(zhǔn)，并通知設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。3、施工基線、水準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)定期校核，并在各工序開(kāi)工前進(jìn)行檢查，以確保測(cè)量控制點(diǎn)的準(zhǔn)確性。4、加強(qiáng)對(duì)原材料的抽檢和復(fù)測(cè)，確保其符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。材料應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)保書，并進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)和質(zhì)量跟蹤檢測(cè)，以指導(dǎo)施工并確保工程質(zhì)量。5、對(duì)供貨方的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)定，包括材料供應(yīng)狀況、質(zhì)量管理體系、顧客滿意程度、服務(wù)和支付能力等方面。6、建立材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和貯存管理制度，加快材料周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失和變質(zhì)，以滿足工程項(xiàng)目的需要。7、對(duì)原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類堆放，并對(duì)有防濕、防潮要求的材料采取防雨防潮措施。對(duì)容易損壞和有保質(zhì)期要求的材料和設(shè)備要做好防護(hù)。8、加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，要求有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，未經(jīng)檢驗(yàn)或已驗(yàn)證為不合格的材料不能使用。發(fā)包人應(yīng)提供合格的材料和設(shè)備。9、對(duì)材料進(jìn)行抽樣和檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。和預(yù)埋2.1鋼筋加工應(yīng)按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行，加工后的鋼筋長(zhǎng)度、彎曲半徑、彎曲角度等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要進(jìn)行外觀檢查，確保鋼筋表面無(wú)裂紋、氣泡、銹蝕等缺陷。2.2預(yù)埋件的安裝應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，預(yù)埋件的位置、數(shù)量、尺寸等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要進(jìn)行外觀檢查，確保預(yù)埋件表面無(wú)裂紋、氣泡、銹蝕等缺陷。3、鋼筋的驗(yàn)收鋼筋的驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，包括外觀檢查、尺寸檢查、化學(xué)成分檢查、機(jī)械性能檢查等。驗(yàn)收合格的鋼筋方可使用。4、鋼筋的保護(hù)鋼筋在施工過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，避免鋼筋受到損壞、銹蝕等影響。具體措施包括：采用鋼筋保護(hù)套、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)清潔、避免機(jī)械碾壓等損壞鋼筋。5、鋼筋的連接鋼筋的連接應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，連接處應(yīng)清理干凈，連接質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，確保連接部位無(wú)裂紋、氣泡、銹蝕等缺陷。6、鋼筋的質(zhì)量記錄鋼筋的質(zhì)量記錄應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行，包括鋼筋的采購(gòu)記錄、加工記錄、驗(yàn)收記錄、保護(hù)記錄、連接記錄等。記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，方便后續(xù)的施工質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。2.1操作人員必須持有上崗證，焊接頭必須通過(guò)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式作業(yè)。在一批焊件中，要進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，以加強(qiáng)對(duì)焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督和考核。2.2鋼筋配料卡必須經(jīng)過(guò)技術(shù)主管審核后才能開(kāi)料。開(kāi)料成型的鋼筋應(yīng)按照?qǐng)D紙編號(hào)順序掛牌，堆放整齊。鋼筋的堆放場(chǎng)地應(yīng)采取防銹措施。專人負(fù)責(zé)鋼筋墊塊（保護(hù)層）的制作，要確保規(guī)格準(zhǔn)確，數(shù)量充足，并達(dá)到足夠的設(shè)計(jì)強(qiáng)度。墊塊的安放要疏密均勻，可靠地起到保護(hù)作用。2.3鋼筋綁扎完畢后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可澆注混凝土。在混凝土澆注過(guò)程中，必須派鋼筋工值班，以便及時(shí)處理在施工過(guò)程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件位移等問(wèn)題。3.1根據(jù)混凝土的強(qiáng)度要求，配合比必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室出具，并經(jīng)過(guò)申報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后方可使用。在使用過(guò)程中，要嚴(yán)格按照配合比執(zhí)行。3.2派專人（試驗(yàn)人員）在混凝土攪拌場(chǎng)監(jiān)督檢查配合比執(zhí)行情況及原材料、塌落度、試件取樣、稱量衡器檢查校準(zhǔn)及拌合時(shí)間是否相符。3.3混凝土澆筑前，必須經(jīng)過(guò)塌落度試驗(yàn)，符合要求后才能澆注。若塌落度偏差過(guò)大，試驗(yàn)人員可根據(jù)實(shí)際情況征得監(jiān)理工程師的同意后適量加入水泥漿，確?；炷恋乃冶炔蛔?，并要攪拌均勻后方可澆注。3.4澆注混凝土前，全部模板和鋼筋必須清洗干凈，不能有雜物。模板若有縫隙應(yīng)嵌填密實(shí)，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)后方能開(kāi)始澆注?；炷恋臐沧⒎椒ū仨毥?jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。3.5混凝土澆注作業(yè)應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如因故發(fā)生中斷，其中斷時(shí)間應(yīng)小于前次混凝土的初凝時(shí)間或能重塑時(shí)間。超過(guò)中斷時(shí)間，應(yīng)采取相應(yīng)措施處理，并立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)。3.6混凝土振搗時(shí)，振搗器的插入或拔出速度要慢，振搗點(diǎn)要均勻。在振搗器不能達(dá)到的地方，應(yīng)輔以插鏟式振搗，以避免發(fā)生漏振現(xiàn)象。3.7施工縫的處理，應(yīng)按規(guī)定或監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行。在舊混凝土表面澆注新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤(rùn)后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊混凝土之間能結(jié)合良好。3.8混凝土終凝后要采取灑水養(yǎng)護(hù)，并在澆注部位注明養(yǎng)護(hù)起止日期，以免養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足。4.1做好各項(xiàng)計(jì)劃，合理配置人、機(jī)、料。人、機(jī)不能因趕工期而疲勞施工，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故及人身傷亡事故。4.2在各項(xiàng)工序施工前，要組織技術(shù)人員和施工工人做好