2017年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃

2017年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部在2017年認(rèn)真履行日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理工作，確保了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。財(cái)務(wù)部每月按時(shí)完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核工作，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。同時(shí)，財(cái)務(wù)部還積極參與公司各項(xiàng)決策，為公司提供財(cái)務(wù)分析和建議，為公司的經(jīng)營決策提供支持。三、稅務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范財(cái)務(wù)部在2017年認(rèn)真履行稅務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范工作，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)部每月按時(shí)完成了各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作，包括增值稅、企業(yè)所得稅等。同時(shí)，財(cái)務(wù)部還積極了解稅法法規(guī)和稅收政策，為公司提供稅務(wù)咨詢和建議，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部在2018年將繼續(xù)秉承“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效益第一”的理念，圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，認(rèn)真履行各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下：一、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督控制能力財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)報(bào)表體系，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督控制能力。財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，確保公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，為公司的經(jīng)營決策提供支持。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和建議，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和建議，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部將深入了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)，抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，為公司提供財(cái)務(wù)分析和建議，為公司的經(jīng)營決策提供支持。三、加強(qiáng)稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)稅務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)部將深入了解稅法法規(guī)和稅收政策，為公司提供稅務(wù)咨詢和建議，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部在不增加人員的情況下，承擔(dān)了鼎力傳媒、法晚傳媒和新增的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)和統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。盡管子公司的業(yè)務(wù)量不大，但每個(gè)子公司都需要進(jìn)行日常核算、報(bào)稅和報(bào)表等工作。特別是像北青鼎力這樣的子公司，需要頻繁與鼎力時(shí)空、中國民航報(bào)等公司聯(lián)系，核對(duì)催款、成本測(cè)算等工作。為了確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，財(cái)務(wù)部向公司派發(fā)專門的人員，加強(qiáng)監(jiān)控，以保證對(duì)下屬公司的有效管控。對(duì)于資金緊張的子公司，財(cái)務(wù)部積極測(cè)算，并依照公司董事會(huì)的決議，積極聯(lián)系相關(guān)銀行，以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率，合理安排對(duì)這些子公司的貸款支持。今年，在時(shí)間緊張的情況下，財(cái)務(wù)部為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款，保證其順利運(yùn)營，并為集團(tuán)獲得最大的收益。作為上市公司，財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)和準(zhǔn)確，并將年報(bào)和中報(bào)數(shù)據(jù)完整地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員能夠及時(shí)提供各種審計(jì)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù)，并不計(jì)辛苦地加班完成有工作時(shí)限要求的任務(wù)。對(duì)于涉及公司各種并購計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì)，財(cái)務(wù)部人員也積極與各事務(wù)所配合，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高，財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，獲得了統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。此外，財(cái)務(wù)部還承擔(dān)了銀行賬戶資金管理和保值增值的工作。財(cái)務(wù)部積極管理銀行賬戶資金，采取多種方式進(jìn)行資金保值增值，確保公司的資金安全和最大化收益。在2018年，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)加強(qiáng)與子公司的溝通，提高對(duì)子公司的監(jiān)控和管控能力，為公司的發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)支持。同時(shí)，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公司的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，財(cái)務(wù)部組織了全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面。通過培訓(xùn)，每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都得到了充分的領(lǐng)悟和理解，提高了公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部不定期組織研討會(huì)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解新的政策及規(guī)定，從而掌握稅收法規(guī)的新變化，保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。此外，在新投資項(xiàng)目中，財(cái)務(wù)部還邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使他們對(duì)上市公司財(cái)、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。2017年財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作都圓滿完成。在努力追求管理創(chuàng)新，為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面，財(cái)務(wù)部積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施，為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平方面，財(cái)務(wù)部組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并形成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、討論的制度，使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。在加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面，財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對(duì)子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題并與其溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)公司客戶往來賬目進(jìn)行了統(tǒng)一清理，使其更加清晰準(zhǔn)確。在控制成本費(fèi)用的開支方面，財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度，結(jié)合市場(chǎng)變化，對(duì)費(fèi)用、印刷紙張成本進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測(cè)算，并將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供，為其決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對(duì)公司內(nèi)的部門費(fèi)用，財(cái)務(wù)部堅(jiān)持預(yù)算管理，超出預(yù)算一律停止支出，對(duì)不合理的開支堅(jiān)決抵制，使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。財(cái)務(wù)部在過去一年中，積極加強(qiáng)了與公司各部門的溝通，提高了部門員工的工作積極性。對(duì)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題，財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋，使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的行為，財(cái)務(wù)部人員先行解釋，并協(xié)調(diào)部門和公司管理層，使違紀(jì)行為得以合理解決，使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。在2018年，財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，不斷改進(jìn)工作方式，樹立時(shí)間觀念和效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作，嚴(yán)格要求自身，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，真正做好保障工作。具體做好如下幾方面：1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平，完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理，控制公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋，增強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事，學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對(duì)各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。3.端正工作態(tài)度，從小事做起，認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作，提高工作效率和主動(dòng)性。4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。加強(qiáng)成本分析，對(duì)公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對(duì)比測(cè)算。形成一套完善的成本管理體系，以供管理層參考。對(duì)公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。5.加強(qiáng)對(duì)子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料，確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算，同時(shí)及