企業(yè)員工述職報告通用模板

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(年月日)

自任職已年。

任期內，在、的領導下，依靠各部門、部門的及、尤其人員的共同努力，在自己分管的等方面開展了一些工作。現將有關狀況簡要匯報如下：

一、主要工作完成狀況

(一)強化，堅持

1.科研貼近市場，推動技術創(chuàng)新

企業(yè)生存與進展的關鍵在于技術創(chuàng)新。作為面對市場的單位，近年來我公司在選擇科研方向、開展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場、科研工作結合生產”的原則，著眼本地區(qū)、本行業(yè)的特點，瞄準了一些有市場前景的熱點技術問題，結合生產實際，開展系列討論，取得了顯著成效。如“”、“”“”、“”等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會效益、推動了技術進步，又為公司制造了豐厚的經濟效益。

任期內，我公司獲國家獎項，省部級獎項，部級優(yōu)秀軟件獎項。在國內外發(fā)表學術論文余篇，有篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學優(yōu)秀論文獎。

2.樹立意識，開展創(chuàng)優(yōu)

在我國的行業(yè)，就是精品的體現。近年來，我公司在全體員工中樹立劇烈的意識，從單位生存進展的高度來推動，將其列為年度工作方案，并重點選擇項目，組織精干人員，制訂方案，開展專題研討，實施全程跟蹤，以確保目標的實現。

任期內，我公司獲國家獎項，省部市級獎項，院級獎項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng)國家獎項，省部級獎項的指標。

(二)加強管理，確保

1.開展，強化科學管理

科學的管理方法是保證的前提。在推行的基礎上，任期內，我公司又開展了三項工作。一是，年底完成的工作;二是年完成的工作;三是年度通過的工作。這三項工作歷時年，累計完成各類多項，并在實際中得到有效運行。這項工作進一步規(guī)范了我公司各的管理，使之向科學管理又邁進了一步。

2.定期檢查與講評，堅持管理

的穩(wěn)定要靠嚴格的日常管理。為了保證得到落實，有效掌握。一方面，定期組織人員對檢查;另一方面，針對中消失的問題定期開展講評和爭論活動，以探討產生問題的緣由及分析解決問題的方法，尋求提高的途徑。通過這種定期的檢查與講評，強化了員工的意識，提高了對的熟悉水平。

3.細化責任制，進行管理

為了落實制，我公司制訂了相關文件，將責任作了進一步的明確和細化。為了加強人員工作的過程管理，又組織制訂了各的“人員工作考核方法”，將其工作進行量化，并與人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作進行約束，從而保證。

通過上述各項工作，在任期內，完成的項中，，確保了的持續(xù)穩(wěn)定。

(三)引進培育人才，完善技術梯隊

1.采納“按需定量、嚴格要求、聘請考核”的方法引進人才。公司依據總體進展規(guī)劃進行人才需求分析，并依據引進人才的三項原則，經過考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進高級工程師人，高校本科畢業(yè)生人，有效補充了的人才隊伍。

2.采納“、、”的方法培育人才。對在崗的各類人員，分別采納了不同的方式進行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務素養(yǎng)和技術水平。五年多來，全員平均培訓率為%，先后舉辦過“”、“”、“計算機技術培訓”、“工人技術等級培訓”等余個專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。同時，對人員在生產實踐中賜予更多的熬煉機會，使之快速成長，有些很快成為生產和技術骨干。

3.采納“、、”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員的有關規(guī)定”，對表現優(yōu)秀的員工推舉報考我公司急需討論生，并賜予資助。采納這些方法，近五年已培育名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時這樣培育的人才對單位的依附感和向心力也更強。

通過近幾年的努力，我的人才隊伍建設在原有基礎上又有進展，已初步形成了配備合理的技術梯隊。任期內，共出名同志分別評為專家、人才。

(四)利用優(yōu)勢，開拓市場

1.技術在中的作用

近年來以計算機技術和技術為核心的高新技術在中應用日益廣泛。任期內我公司緊跟高新技術的進展步伐，分別在、、、技術、計算機分析技術等方面有所突破和創(chuàng)新。這些高新技術在經營活動中成為戰(zhàn)勝競爭對手的神奇武器，在、、等一大批重點項目中發(fā)揮了不行替代的作用。而這些項目在高新技術支持下的精彩完成，更增加了我公司在同行中的地位和生產經營中的優(yōu)勢。

2.技術優(yōu)勢在開拓市場中的作用

除在部分高新技術領域的優(yōu)勢外，近年來，我公司在、技術、技術等方面的技術優(yōu)勢，對開拓任務、任務及地區(qū)的等任務發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務領域，這種技術優(yōu)勢則成為開拓市場中勝利的關鍵因素。

(五)參加活