企業(yè)行政HR主管崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)行政HR主管崗位職責(zé)企業(yè)行政HR主管的崗位職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：1.人力資源策略和規(guī)劃作為行政HR主管，需要負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司的人力資源策略和規(guī)劃。這包括根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需要，確定人力資源的需求和配置；參與公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組，提出合理的人員編制和崗位設(shè)置建議；制定人力資源管理的目標(biāo)和措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估其實(shí)施情況。2.招聘和人才引進(jìn)行政HR主管需要負(fù)責(zé)公司的招聘和人才引進(jìn)工作。這包括制定招聘計(jì)劃和策略，根據(jù)不同崗位的要求，制定招聘渠道和方式，進(jìn)行招聘活動(dòng)；負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行面試和入職的流程和標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)招聘進(jìn)行定期評(píng)估和改進(jìn)，提高招聘的效率和質(zhì)量；與招聘機(jī)構(gòu)、高校等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，建立人才庫(kù)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障。3.員工培訓(xùn)和發(fā)展行政HR主管需要負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)和發(fā)展工作。這包括制定員工培訓(xùn)計(jì)劃和方案，根據(jù)不同崗位的要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容、方式和周期；組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，提供員工的專業(yè)技能和管理能力培訓(xùn)；與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，推動(dòng)員工的職業(yè)發(fā)展和技能提升；制定員工績(jī)效考核制度，進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲措施，提高員工的工作水平和績(jī)效。4.績(jī)效管理和激勵(lì)行政HR主管需要負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理和激勵(lì)工作。這包括制定績(jī)效管理制度和流程，確定績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)；組織績(jī)效評(píng)估和反饋，提出員工發(fā)展和激勵(lì)方案；制定員工薪酬制度和激勵(lì)政策，保證薪酬和激勵(lì)的公平性和激勵(lì)性；與公司的管理層進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，提供合理的人力資源激勵(lì)政策和措施。5.員工關(guān)系管理行政HR主管需要負(fù)責(zé)公司的員工關(guān)系管理工作。這包括建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，解決員工的問(wèn)題和糾紛；制定員工福利和福利政策，提供員工的基本生活保障和福利待遇；制定員工安全和健康管理政策，保證員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境的安全和健康；組織和進(jìn)行員工激勵(lì)活動(dòng)和員工關(guān)系活動(dòng)，提高員工的歸屬感和凝聚力。6.法律法規(guī)和政策管理行政HR主管需要負(fù)責(zé)公司的法律法規(guī)和政策管理工作。這包括了解和研究勞動(dòng)法律法規(guī)和行業(yè)政策，制定和完善公司的人力資源管理制度和流程；對(duì)公司的人力資源管理進(jìn)行合規(guī)性評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和改進(jìn)措施；解答員工關(guān)于勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬等相關(guān)問(wèn)題，并指導(dǎo)員工遵守公司的人事規(guī)定和流程。7.行政部門(mén)管理行政HR主管需要負(fù)責(zé)行政部門(mén)的管理工作。這包括組織和協(xié)調(diào)行政工作，制定行政工作制度和流程；負(fù)責(zé)行政預(yù)算的編制和管理，控制行政費(fèi)用的支出；協(xié)調(diào)行政和人力資源部門(mén)的工作，保證兩個(gè)部門(mén)的協(xié)同合作和良好溝通；管理并發(fā)展行政團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。以上是企業(yè)行政HR主管的一些主要職責(zé)，總結(jié)起來(lái)主要包括人力資源策略和規(guī)劃、招聘