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第頁(yè)共頁(yè)酒店財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)描述范本一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1.根據(jù)公司的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)記錄和賬務(wù)處理工作。2.根據(jù)公司的預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃,編制財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。3.參與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)測(cè)工作,為管理層提供決策依據(jù)。4.負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告,并按時(shí)提交給相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理,包括現(xiàn)金預(yù)測(cè)、現(xiàn)金監(jiān)控和現(xiàn)金優(yōu)化等工作。6.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施財(cái)務(wù)管理的相關(guān)政策和流程,確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作符合法規(guī)和規(guī)定。二、成本管理1.負(fù)責(zé)酒店成本的核算和控制工作,包括費(fèi)用的分析和預(yù)測(cè)。2.參與物料采購(gòu)的談判和合同的審批工作,確保采購(gòu)的高質(zhì)量和低成本。3.負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行成本控制和節(jié)約措施,提供成本優(yōu)化和效益改善的建議。4.參與制定酒店的定價(jià)策略,確保產(chǎn)品的定價(jià)合理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三、稅務(wù)管理1.負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)問(wèn)題的解決,確保公司遵守相關(guān)稅收規(guī)定。2.參與稅務(wù)籌劃,為公司提供合法的稅務(wù)優(yōu)化方案。3.跟蹤和解讀稅法法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整并提供合規(guī)建議。四、內(nèi)部控制1.負(fù)責(zé)建立和完善公司的內(nèi)部控制體系,確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。2.負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)的管理和保護(hù),包括資產(chǎn)的登記、折舊和處置等工作。3.參與制定和執(zhí)行審計(jì)計(jì)劃,配合內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)工作。4.跟蹤并解決內(nèi)部控制中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),提供改善建議和措施。五、外部合作1.負(fù)責(zé)與審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、銀行等外部機(jī)構(gòu)的溝通和合作。2.參與與供應(yīng)商和客戶的談判和合作,確保與外部合作方的良好關(guān)系。六、團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理和培訓(xùn)工作,確保團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。2.指導(dǎo)和協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成日常的工作任務(wù),解決工作中的問(wèn)題和困難。3.參與招聘和離職的工作
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