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第施工現(xiàn)場年度安全總結(jié)范文(3篇)
施工現(xiàn)場年度安全總結(jié)范文(通用3篇)
施工現(xiàn)場年度安全總結(jié)范文篇1
20__年,灤海公路工程質(zhì)量安全工作,以為統(tǒng)領(lǐng),認真貫徹《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務和工作準則,按照省市交通主管部門的指示和要求,強化落實安全生產(chǎn)主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處,從加強領(lǐng)導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手,通過健全與完善各項安全管理制度,更好的推動建設生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定,在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針,使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點,在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門,主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務,成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導等小組;明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人,負具體領(lǐng)導責任;分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任;安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責;各部門對所承擔的安全工作負部門責任;在各施工班組均設有班組兼職安全員;并設置安全領(lǐng)導小組辦公室,負責從開工到竣1
工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局,使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》,項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確;項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》;將目標責任層層分解,一級抓一級,做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責,把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容,對不認真履行職責的班組,導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的,將嚴肅追究違約責任,從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統(tǒng)一起來,形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
一年來,我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,深入開展隱患排查治理工作,努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制,堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前,工程未出現(xiàn)等級安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初,為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”,實現(xiàn)了安全目標層層分解,安全責任人人擔的良好安全局面,增強了全員的安全意識,風險意識,責任意識,為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強安全檢查,完善安全制度
灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查,努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上,認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任,總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓,落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度,確保安全管理體系健全、有效,實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識,明確項目工程的關(guān)鍵設備設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度,定期開展消防安全檢查、消防預案演練,確保消防設施、器材完整有效,檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度,為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理,要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度,
對所有進場設備設施等進行嚴格管理,尤其是特種設備和特種作業(yè)人員,進行設備登記,實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法。
4、積極推進項目工程的安全建設
我們結(jié)合工程實際情況,細化工作目標,責任層層分解,措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性,在重要環(huán)節(jié)上有重點措施,建立防范機制、應急機制及長效機制,突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應急救援體系建設
在應急救援方面,根據(jù)灤海公路項目工程實際情況,精心編制《應急救援響應總預案》,并以文件形式,廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流,使員工通過比較更好的理解和掌握,能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應,提高了應急保障的目的。20__年8月26日上午,由灤海公路指揮部主辦,灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過此次演練活動,使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法,項目全員的消防意識進一步增強。同時,項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項目安全管理水平
今年以來,我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20__年“平安工地”建設活動中,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日,由灤海公路指揮部組織,在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班,特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學院教授姬廣喜講課,集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念,逐步實施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場安全管理的過程中,要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè),并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作,從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升,進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化,達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求,嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行:①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標準規(guī)范規(guī)定,與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合,實行規(guī)范化收集管理;②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真,能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追逆性,及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關(guān)報表;③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全,并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi);④除按編制要求外的相關(guān)資料,其他資料進行統(tǒng)一編目編號,并有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
今年以來,各項目部培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化,特別是在20__年“平安工地”活動期間,用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動,從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進方面和存在的不足
盡管20__年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則,我們明確了20__年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路;20__年的安全工作重點:
1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展,把“安全責任,重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位:①由于線路較長,要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位;②涵洞施工基坑的安全管控③沿線的交通安全。
3、目前由于資金緊缺,工作面較小,公路施工已停工多日,目前春節(jié)將近,一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題,避免勞資矛盾糾紛發(fā)生,維護公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進入冬季,天寒地凍、惡劣天氣較多,不利于公路施工,要采取相應的措施,盡可能減少危害。
施工現(xiàn)場年度安全總結(jié)范文篇2
不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個月,我從一下幾個方面進行如下總結(jié)。
一、建設項目施工階段的特點:
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關(guān)鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段,化工建設工程施工階段具有如下的特點:
1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方:
相對于設計階段,建設工程項目施工階段的參與方比較多,包括建設單位(業(yè)主)、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設備供應單位等等。而且根據(jù)項目的規(guī)模以及特點,往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個建設項目的施工階段時,施工組織就顯得尤其重要,同時也要求設計代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。
2、施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性、復雜性:
大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行,要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時間以及空間,保證施工的有序、順利的進行。
3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段,在整個項目進度計劃中處于一個很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃,而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發(fā)現(xiàn)實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析,找出偏差產(chǎn)生原因預測偏差發(fā)展趨勢,同時采用有效的進度控制手段來進行進度控制,以達到工程建設方要求的進度目標。
二、施工現(xiàn)場工作對設計代表的要求
根據(jù)建設項目施工階段的特點,對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設計人員的工作由如下的要求:
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現(xiàn)場,每個專業(yè)往往只有一個設計人員,沒有校審人員,也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,設計出來的圖紙必須是合理而且準確的,同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問題簡單化
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個方式,必須是要把復雜的問題簡單化,同一個問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求,符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。
3、解決問題的快捷性
由于設計階段所產(chǎn)生的所有設計問題在施工現(xiàn)場都會全部反映出來,尤其是在大型復雜的化工裝置,施工現(xiàn)場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的,所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行,從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對于設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段,對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個特點就是有數(shù)量較多的成套設備,從擠壓造粒系統(tǒng)、風送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中,儀表專業(yè)成套設備出現(xiàn)的問題大體如下:
接線箱到現(xiàn)場機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確,
如風送系統(tǒng)氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬于風送系統(tǒng)廠家的工作范圍,管道專業(yè)給成套設備提供供氣主管,供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統(tǒng)廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn),和風送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏,在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件,或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到,從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一,加強和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理,建立項目信息服務器,把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務器內(nèi),以供設計人員使用。
第二,如果由于項目進度原因,施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料,那么在設計過程中把問題記錄下來,形成完整的設計備忘錄,等設計代表人員進入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進行相關(guān)的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設備的儀表供電遺漏,設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經(jīng)常會遺漏儀表供電方式,因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表,另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過程中注意這一問題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的,所以導壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線,注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。
施工現(xiàn)場年度安全總結(jié)范文篇3
一、高度重視,落實責任
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識,高度重視建筑工地消防安全管理工作,要深入貫徹《關(guān)于進一步加強建筑施工現(xiàn)場消防安全的緊急通知》(成建委發(fā)【20__年】714號)和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住建廳關(guān)于立即開展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動的通知的通知》(成建委發(fā)【20__年】12號)文件精神,要加強組織領(lǐng)導,落實機構(gòu)、人員和責任。公司要定期組織專項檢查,項目部要落實以項目經(jīng)理為第一責任人的防火安全責任制,安全工程師要每周帶隊開展消防安全專項檢查,安全員要對檢查出的隱患進行跟蹤消除,確保消防安全防范措施落到實處。
二、嚴格標準強化消防安全
(一)加強施工現(xiàn)場消防安全管理。
施工現(xiàn)場應建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān),必須使用符合阻燃要求目式達到20__年目的密目式安全網(wǎng)。對動用電氣焊等明火作業(yè)實行嚴格的動火審批制度,作業(yè)人員持證上崗,并設動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護。
實行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后腰認真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè);使用易揮發(fā)性材料時,應隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器
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