社區(qū)團(tuán)購(gòu)如何開(kāi)拓新店流程

社區(qū)團(tuán)購(gòu)新店開(kāi)拓流程,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)時(shí)間：20X-XX-XX匯報(bào)人：目錄01市場(chǎng)調(diào)研02選址策略03團(tuán)隊(duì)組建04商品籌備05營(yíng)銷(xiāo)推廣06開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備市場(chǎng)調(diào)研01目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額、優(yōu)劣勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)策略目標(biāo)客戶(hù)群體：分析目標(biāo)客戶(hù)群體的需求、消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)力市場(chǎng)規(guī)模：評(píng)估市場(chǎng)規(guī)模和潛在增長(zhǎng)空間市場(chǎng)趨勢(shì)：分析市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向競(jìng)品分析添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題分析競(jìng)品優(yōu)劣勢(shì)：對(duì)比競(jìng)品的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面的優(yōu)勢(shì)和不足確定競(jìng)品范圍：選擇與新店業(yè)務(wù)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)品市場(chǎng)占有率：了解競(jìng)品在市場(chǎng)中的份額和影響力競(jìng)品客戶(hù)反饋：收集競(jìng)品的客戶(hù)評(píng)價(jià)和反饋，了解客戶(hù)對(duì)競(jìng)品的滿(mǎn)意度和需求消費(fèi)者需求分析調(diào)研目標(biāo)：了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和消費(fèi)習(xí)慣調(diào)研內(nèi)容：分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿、價(jià)格敏感度、產(chǎn)品品質(zhì)等方面的需求調(diào)研結(jié)果：根據(jù)數(shù)據(jù)分析，制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)研方法：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談、觀察等方式收集數(shù)據(jù)商業(yè)模式評(píng)估評(píng)估現(xiàn)有商業(yè)模式：分析現(xiàn)有商業(yè)模式，了解其優(yōu)點(diǎn)和不足確定目標(biāo)市場(chǎng)：明確目標(biāo)客戶(hù)群體，了解其需求和消費(fèi)習(xí)慣商業(yè)模式創(chuàng)新：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化商業(yè)模式實(shí)施：制定實(shí)施計(jì)劃，確保商業(yè)模式的有效落地選址策略02選址原則人流量：選擇人流量較大的地區(qū)，保證客源充足居民結(jié)構(gòu)：了解目標(biāo)客戶(hù)群體的居住區(qū)域，針對(duì)其需求進(jìn)行選址交通便利：選擇交通便利的地段，便于客戶(hù)前來(lái)購(gòu)物競(jìng)爭(zhēng)情況：避免與強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接相鄰，降低競(jìng)爭(zhēng)壓力商圈分析人流量：選擇人流量較大的區(qū)域，保證客源充足。租金成本：根據(jù)預(yù)算和市場(chǎng)調(diào)查，確定合適的租金水平。目標(biāo)客戶(hù)群體：分析目標(biāo)客戶(hù)群體的消費(fèi)習(xí)慣和需求，確定合適的選址策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置和經(jīng)營(yíng)情況，避免直接競(jìng)爭(zhēng)。店鋪?zhàn)赓U談判選址策略：根據(jù)目標(biāo)客戶(hù)群和經(jīng)營(yíng)定位，選擇合適的店鋪位置租賃條件：了解租金、租期、續(xù)租條件等，確保符合經(jīng)營(yíng)預(yù)算和長(zhǎng)期規(guī)劃合同簽訂：明確合同條款，包括租金、租期、違約責(zé)任等，確保合同內(nèi)容合法、合理費(fèi)用支付：根據(jù)合同約定，按時(shí)支付租金和相關(guān)費(fèi)用，確保店鋪的正常運(yùn)營(yíng)簽訂租賃合同確定租賃意向簽訂租賃合同繳納押金和租金辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)組建03招聘與選拔確定崗位需求和招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息和收集簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)歷和面試安排確定錄用人員和簽訂合同培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)內(nèi)容：產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等培訓(xùn)方式：線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、實(shí)操演練等培訓(xùn)周期：根據(jù)實(shí)際情況而定，一般為一到兩周培訓(xùn)效果評(píng)估：通過(guò)考核、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行評(píng)估團(tuán)隊(duì)文化塑造強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神：共同的目標(biāo)和使命感，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)作和支持培養(yǎng)積極態(tài)度：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員保持積極向上的態(tài)度，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí)能夠堅(jiān)持不懈建立良好的溝通氛圍：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通，及時(shí)解決問(wèn)題和消除障礙重視創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的能力和競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核激勵(lì)方式：獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等激勵(lì)與考核的平衡：既要激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性，也要保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和持續(xù)發(fā)展激勵(lì)與考核的實(shí)施：制定具體方案，確保公平、公正、公開(kāi)考核標(biāo)準(zhǔn)：銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等商品籌備04商品策略制定確定采購(gòu)渠道和供應(yīng)商制定價(jià)格策略和促銷(xiāo)活動(dòng)確定商品種類(lèi)和規(guī)格確定目標(biāo)客戶(hù)群體供應(yīng)商選擇與談判供應(yīng)商篩選標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等供應(yīng)商談判內(nèi)容：價(jià)格、質(zhì)量、供貨周期、付款方式等供應(yīng)商合作協(xié)議：明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保合作順利進(jìn)行供應(yīng)商管理：建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期評(píng)估，確保供應(yīng)商質(zhì)量商品陳列與展示商品分類(lèi)：按照商品類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)陳列，方便顧客選購(gòu)陳列空間：合理利用陳列空間，保持商品陳列整齊、美觀商品標(biāo)簽：為商品添加標(biāo)簽，標(biāo)明商品名稱(chēng)、價(jià)格等信息，方便顧客了解陳列方式：采用多種陳列方式，如懸掛、堆疊、平鋪等，增加商品展示效果庫(kù)存管理與物流配送庫(kù)存管理：確保商品充足，避免缺貨現(xiàn)象，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。物流配送：選擇合適的物流合作伙伴，確保商品及時(shí)送達(dá)，提高配送效率。庫(kù)存預(yù)警：設(shè)置庫(kù)存預(yù)警線，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，避免斷貨風(fēng)險(xiǎn)。配送跟蹤：提供配送信息查詢(xún)功能，方便客戶(hù)了解配送進(jìn)度。營(yíng)銷(xiāo)推廣05營(yíng)銷(xiāo)策略制定目標(biāo)市場(chǎng)分析：了解目標(biāo)客戶(hù)的需求和消費(fèi)習(xí)慣，確定營(yíng)銷(xiāo)策略的針對(duì)性。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和優(yōu)劣勢(shì)，制定差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)，選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)渠道，如線上平臺(tái)、社交媒體、戶(hù)外廣告等。營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算制定：根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略和目標(biāo)市場(chǎng)的情況，制定合理的營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，確保營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的可行性和效果。線上推廣渠道選擇添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題電商平臺(tái)：在淘寶、京東等電商平臺(tái)開(kāi)設(shè)店鋪，利用平臺(tái)流量進(jìn)行推廣社交媒體平臺(tái)：利用微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行廣告投放和內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)短視頻平臺(tái)：在抖音、快手等短視頻平臺(tái)發(fā)布短視頻，吸引目標(biāo)用戶(hù)搜索引擎優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，增加曝光率線下推廣活動(dòng)策劃確定活動(dòng)主題：根據(jù)新店定位和目標(biāo)客戶(hù)群體，制定吸引人的活動(dòng)主題。選擇活動(dòng)場(chǎng)地：選擇人流量較大的地方，如商場(chǎng)、社區(qū)等，確保目標(biāo)客戶(hù)能夠接觸到活動(dòng)。設(shè)計(jì)活動(dòng)形式：可以采取折扣促銷(xiāo)、品酒會(huì)、互動(dòng)游戲等形式，吸引客戶(hù)參與并增加品牌曝光度。宣傳推廣：通過(guò)海報(bào)、傳單、社交媒體等多渠道宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，吸引更多人參與。營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估與調(diào)整評(píng)估指標(biāo)：銷(xiāo)售額、客戶(hù)滿(mǎn)意度、新客戶(hù)增長(zhǎng)率等調(diào)整策略：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化推廣渠道、調(diào)整產(chǎn)品策略、加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)等持續(xù)監(jiān)測(cè)：定期評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)效果，及時(shí)調(diào)整推廣策略，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足之處開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備06開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃確定活動(dòng)主題：根據(jù)新店定位和目標(biāo)客群，設(shè)計(jì)吸引人的活動(dòng)主題。資源整合：與供應(yīng)商、場(chǎng)地租賃方等相關(guān)方協(xié)調(diào)資源，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。宣傳推廣：利用社區(qū)媒體、社交平臺(tái)等多種渠道，提前宣傳活動(dòng)，吸引潛在客戶(hù)。制定活動(dòng)方案：包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、流程、人員分工等詳細(xì)安排。開(kāi)業(yè)物資準(zhǔn)備貨品準(zhǔn)備：根據(jù)市場(chǎng)需求和商品定位，選擇合適的商品種類(lèi)和數(shù)量物料準(zhǔn)備：包括宣傳海報(bào)、展架、宣傳單頁(yè)等，用于店面布置和宣傳設(shè)備準(zhǔn)備：如收銀機(jī)、電腦、打印機(jī)等必要的辦公設(shè)備人員準(zhǔn)備：招募合適的員工，并進(jìn)行培訓(xùn)和分工，確保開(kāi)業(yè)期間的服務(wù)質(zhì)量開(kāi)業(yè)培訓(xùn)與演練培訓(xùn)內(nèi)容：針對(duì)新店開(kāi)業(yè)流程、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行培訓(xùn)演練目的：模擬開(kāi)業(yè)場(chǎng)景，提高員工應(yīng)對(duì)能力，確保